企業(yè)能源管理制度

1、企業(yè)能源管理制度、范圍 本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制， 電、水、 油、煤、壓縮空氣等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等 方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公 司內(nèi)部各部門。二、總則2.1 為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源 利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合 本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。2.2 能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效 能統(tǒng)一的原則。2.3 各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、 新設(shè)施。2.4 節(jié)能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位 職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義

2、務(wù)，并有權(quán)力對(duì)浪 費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。三、能源管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制3.1 組織機(jī)構(gòu)3.1.1 能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過程，他是 一項(xiàng)高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體系。3.1.2 能源管理實(shí)行公司、部門、車間、班組、四級(jí)管理體 制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)能源管理進(jìn)行決策；各部 門、車間（科室）、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)制能 源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。3.1.3 公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常務(wù)副總理 任組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員；安全能源 部為專職職能部門，與其他管理部門能源管理員或技術(shù)員一 起，負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常

3、事務(wù)。各部門、車間（科、室）應(yīng) 結(jié)合本部門實(shí)際，分別設(shè)置兼職能源管理員。3.2 崗位責(zé)任制3.2.1 能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督； 負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)； 考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用； 結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)能源管理工作作出決策，并審批 實(shí)施方案。3.2.2 能源管理員（包括兼職）的職責(zé)：能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源

4、利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理 相關(guān)規(guī)定； 協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技 術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān) 督； 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告情況； 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況； 組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)； 組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。3.2.3 財(cái)務(wù)部職責(zé)： 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 公司相關(guān)規(guī)定； 參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的 制定與執(zhí)行監(jiān)督； 參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查； 負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；

5、 組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照國(guó)家相關(guān)職能部 門的規(guī)定定期報(bào)告工作； 考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。3.2.4 機(jī)動(dòng)部職責(zé)： 組織、貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定； 參與起草公司能源管理制度； 負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)和增購(gòu)用能設(shè)備 的審查； 考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況； : 配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測(cè)試，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問 題及時(shí)進(jìn)行整改； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計(jì)，定期匯總、上報(bào)； 負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的組織和實(shí)施；組織能源計(jì)量工作，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺(tái)帳； 負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)

6、量等設(shè)備或項(xiàng)目的請(qǐng)購(gòu)（立項(xiàng)）、改造 或報(bào)廢的組織的實(shí)施。3.2.5 安全能源部職責(zé) 監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制 度的貫徹執(zhí)行； 按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和組織； 協(xié)助組織能源節(jié)約監(jiān)測(cè)部門完成對(duì)所有單位的能源節(jié)約 監(jiān)測(cè)任務(wù)；對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改； 參與有關(guān)能源利用狀況報(bào)告及有關(guān)報(bào)表的核實(shí)、上報(bào)工作; 協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 組織公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督； 參與本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極

7、推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用； 完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。3.2.6 生產(chǎn)部職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行 相關(guān)公司能源管理制度； 負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn) 行監(jiān)督 ; 參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)； 考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況； 組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)； 組織編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告； 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；3.2.7 采購(gòu)部職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司 的相關(guān)制度； 負(fù)責(zé)能源使

8、用、計(jì)量設(shè)備等的采購(gòu)； 參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選； 考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況； 積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；3.2.8 各車間（科室）職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度 負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、 節(jié)能計(jì)劃、 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督 負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查； 考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況； 協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，積極參與分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題參與進(jìn)行整改； 組織編寫并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告； 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)

9、備、新材料的應(yīng)用 監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)；3.2.9 各班組職責(zé) 執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源； 組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展小改小革和技改活動(dòng)； 監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部 門，妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄。四、能源計(jì)量管理制度4.1 能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制。4.1.1 能源計(jì)量管理工作由機(jī)動(dòng)部計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)。4.1.2 每月月底公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù) 責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)。4.1.3 計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定。4.1.4 電修車間負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的校準(zhǔn)工

10、作。4.2 能源計(jì)量器具的選型、采購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)廢管理4.2.1 機(jī)動(dòng)部計(jì)劃?rùn)z查科，依據(jù)最新用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則(GB17167-2006)所規(guī)定的計(jì)量器具準(zhǔn) 確度等級(jí)進(jìn)行選型。4.2.2 通則規(guī)定準(zhǔn)確度等級(jí)靜態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度 0.1 級(jí)、動(dòng) 態(tài)計(jì)量衡器準(zhǔn)確度 0.5 級(jí)、電能表 0.5 級(jí)。4.2.3 對(duì)公司能源計(jì)量器具進(jìn)行正確選型后由計(jì)劃?rùn)z查科申 報(bào)請(qǐng)購(gòu)，由采購(gòu)部安排采購(gòu)計(jì)劃，檢查科驗(yàn)收合格后方能入 庫(kù)。4.2.4 當(dāng)能源計(jì)量器具到達(dá)使用年限或因故障無(wú)法使用時(shí)由 計(jì)劃?rùn)z查科鑒定后提出報(bào)廢深情報(bào)主管部門審批。4.3 計(jì)量器具的配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)。4.3.1 能源計(jì)量器具的配備

11、，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和成本核算 的實(shí)際需要，按公司級(jí)、車間級(jí)、重點(diǎn)耗能班組或機(jī)組三級(jí) 計(jì)量要求進(jìn)行配備。4.3.2 能源計(jì)量器具使用單位依據(jù)說明書正確使用，提供良 好的使用環(huán)境，并負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)。4.3.3 當(dāng)能源計(jì)量器具出故障時(shí)由計(jì)劃?rùn)z查科統(tǒng)一安排維修 校準(zhǔn)。4.4 能源計(jì)量器具的周期檢定4.4.1 能源計(jì)量器具中法定要求檢定的計(jì)量器具屬?gòu)?qiáng)檢范圍， 由計(jì)劃?rùn)z查科聯(lián)系相關(guān)法定單位依據(jù)法定周期進(jìn)行強(qiáng)檢。靜 態(tài)計(jì)量衡器校準(zhǔn)檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。4.4.2 能源計(jì)量器具中計(jì)量皮帶秤的檢定依據(jù)皮帶秤實(shí)物標(biāo) 定方法進(jìn)行檢定。4.4.3 皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法 清除皮帶秤上的物料，檢

12、查秤體，清除各傳感器積灰以及 秤體間夾雜的物。記錄標(biāo)定系數(shù) K 值。 依據(jù)說明書進(jìn)行空標(biāo)定。（分別進(jìn)行皮帶環(huán)行、出皮、掛 碼標(biāo)定）。 將皮帶秤計(jì)數(shù)器清零。啟動(dòng)皮帶秤使一定數(shù)量的物料通過 配料秤，秤中計(jì)數(shù)器顯示值為 Wh將物料送標(biāo)準(zhǔn)秤稱重值為 Wb。 計(jì)算被標(biāo)定皮帶秤誤差值。 D=（ Wh-Wb）/Wb*100% 若丨D| （絕對(duì)值）小于1%仍需要標(biāo)定一次驗(yàn)證標(biāo)定結(jié)果。連續(xù)兩次標(biāo)定 D 小于 1%則可判定秤合格，可以正常使用。 若D大于1%應(yīng)計(jì)算新的標(biāo)定系數(shù) K。K=Wb/Wh*K1（K1為原 標(biāo)定系數(shù)）并將新的標(biāo)定系數(shù) K輸入控制儀表。重復(fù)步驟3-6 直I D |小于1%. 標(biāo)定完畢后填寫皮帶

13、秤實(shí)物標(biāo)定記錄BSCR402 皮帶秤實(shí)物標(biāo)定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及時(shí)標(biāo) 定。以皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)行。4.4.4 公司無(wú)能力檢定的非強(qiáng)檢計(jì)量器具由計(jì)劃監(jiān)察科依據(jù) 具體情況決定如何檢定。4.5 計(jì)量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度 公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科每月月底負(fù)責(zé)抄 表、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。 原煤進(jìn)廠的使用的數(shù)量的計(jì)量由財(cái)務(wù)部磅房處負(fù)責(zé)記錄、 上報(bào)； 油品進(jìn)廠及使用的計(jì)量由庫(kù)房負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)； 各車間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤查，核定后報(bào)送財(cái)務(wù) 部，進(jìn)行成本核算； 一級(jí)（進(jìn)廠的）電能計(jì)量和二級(jí)（車間級(jí)）電能消耗的計(jì) 量數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能

14、源 部； 燃油和成品油的采購(gòu)、供應(yīng)的數(shù)據(jù)，由采購(gòu)部按月報(bào)送財(cái) 務(wù)部和能源部。 生產(chǎn)用水的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào) 送財(cái)務(wù)部和能源部。 三級(jí)能源消耗由班組填寫能耗臺(tái)帳并報(bào)送部門能源管理 員，對(duì)于重點(diǎn)能耗機(jī)組的能源消耗數(shù)據(jù)，如果要求報(bào)送能源 部，則有車間確立專人及時(shí)報(bào)送。五、能源的統(tǒng)計(jì)及報(bào)告、分析制度5.1 統(tǒng)計(jì)是計(jì)量與測(cè)試結(jié)果的匯總，是計(jì)量測(cè)試信息的宏觀 表達(dá)。是代表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì)。5.2 企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)是指系統(tǒng)地收集整理計(jì)量資料與信 息，建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳和經(jīng)濟(jì)核算， 如實(shí)地反映能源活動(dòng)的過程及其規(guī)律的整個(gè)工作。5.3 實(shí)施程序5.3.1

15、 能源消耗品（電、水、油、煤）的進(jìn)廠及消費(fèi)數(shù)量由 相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)后上報(bào)財(cái)務(wù)部，再由財(cái)務(wù)部專職統(tǒng)計(jì)人員匯總 統(tǒng)計(jì)報(bào)出。5.3.2 電、水消費(fèi)數(shù)量由計(jì)劃?rùn)z查科專人根據(jù)總表及分表數(shù) 據(jù)按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。5.3.3 油品（柴油、汽油）消費(fèi)數(shù)量分別由鏟車班、燒成車 間及司機(jī)班，根據(jù)實(shí)際使用量按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。5.3.4 原煤進(jìn)廠數(shù)量由磅房根據(jù)磅秤記錄逐日上報(bào)；原煤消費(fèi)數(shù)量由燒成車間根據(jù)統(tǒng)計(jì)秤數(shù)按日統(tǒng)計(jì)上報(bào)。5.3.5 低硫煤消費(fèi)數(shù)量由機(jī)修車間所屬鍋爐房專人根據(jù)實(shí)際 情況按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。5.3.6 計(jì)劃?rùn)z查科要建立主要耗能設(shè)備臺(tái)帳，并準(zhǔn)確填寫耗 能原始記錄。5.3.7 財(cái)務(wù)部要建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。5.3.8 各部門

16、上報(bào)能源消費(fèi)數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確、及時(shí)。5.4 企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容如下：5.4.1 統(tǒng)計(jì)的原始記錄 燃料的進(jìn)、銷、存原始記錄。 能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。 重點(diǎn)能耗設(shè)備原始記錄。5.4.2 企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳。 節(jié)能獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。 能源計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳。 能源計(jì)量?jī)x表周檢臺(tái)帳。 企業(yè)燃料的進(jìn)、用、存臺(tái)帳。 企業(yè)能源消費(fèi)臺(tái)帳。 企業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳。 企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳。5.5 企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的報(bào)告1、一類是對(duì)外呈報(bào)給上級(jí)主管部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2 、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表（要較為詳細(xì)）。3 、這兩類報(bào)表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺(tái)帳相符。5.6 企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)分析 通過定期對(duì)主要用能設(shè)備、公用系 統(tǒng)以及全單位的

17、能源利用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并采用必 要的測(cè)試和能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合，確定用能水平，查找 節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進(jìn)能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù) 改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。 1、我公司所涉及的能源消費(fèi)產(chǎn)品主要有電、水、油、煤。2、電、水消費(fèi)分析主要由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)，燃油、原煤消 費(fèi)分析主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。3、各相關(guān)部門對(duì)出現(xiàn)的能源消費(fèi)異常情況，要及時(shí)分析上 報(bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源消 費(fèi)情況匯總編制月報(bào)，用以能源消費(fèi)考核。4、根據(jù)國(guó)家能源消費(fèi)政策，各相關(guān)部門提出能源消費(fèi)改進(jìn) 措施并跟蹤實(shí)施情況。5、各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的能源消費(fèi)政策，控制 能源消費(fèi)。六

18、、能源使用及節(jié)能管理規(guī)定 根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進(jìn)一步推 動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一 步節(jié)約資源、 降低成本、 增加效益， 安全合理的利用煤、 水、 電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理進(jìn)行，特作如下規(guī)定。6.1 用電管理6.1.1 機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)全公司供電、用電管理。組織制定生產(chǎn)工序用電指標(biāo)，制定節(jié)約用電措施和獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)對(duì)外電費(fèi) 用的結(jié)算。6.1.2 機(jī)動(dòng)部必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促 與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。6.1.3 生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度， 對(duì)一些重大耗電設(shè)備， 有效控制開停時(shí)間，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。主 要生產(chǎn)

19、設(shè)備的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度， 平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使 用電各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到供電管理部門規(guī)定的要求，從而最大限度 地節(jié)約電能和費(fèi)用支出。6.1.4 機(jī)動(dòng)部要指導(dǎo)生產(chǎn)車間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和日常保養(yǎng) 工作，做到有計(jì)劃地預(yù)修和檢修，減少設(shè)備臨時(shí)停車，提高 設(shè)備完好率；生產(chǎn)部要協(xié)同車間加強(qiáng)磨機(jī)的級(jí)配、優(yōu)化工藝 參數(shù)的管理，減少故障，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，降低工序 電耗。6.1.5 各單位必須嚴(yán)格節(jié)電制度，控制辦公及公共區(qū)域用電 的合理開停時(shí)間，各處照明設(shè)施的用電功率必須符合相關(guān)規(guī) 定，避免電能的浪費(fèi)，否則按有關(guān)規(guī)定給與處罰。嚴(yán)格控制 電加熱器、電扇的發(fā)放、使用

20、、回收，凡必須用電加熱的， 由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。6.1.6 外單位或其他獨(dú)立核算單位用電，需經(jīng)機(jī)動(dòng)部批準(zhǔn)， 并按機(jī)動(dòng)部指定地點(diǎn)接表，按表收費(fèi)。電表的購(gòu)置和安裝費(fèi)用由申請(qǐng)單位負(fù)擔(dān)。6.1.7 各用電單位應(yīng)努力開動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積 極配合設(shè)備動(dòng)力處搞好節(jié)電工作。6.2 用油管理6.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)成品油的管理規(guī)定；6.2.2 采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)部門提出的、經(jīng)過公司主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種供油計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的符合使用要 求的成品油料；6.2.3 機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)維修用油的管理，應(yīng)制定使用計(jì)劃，節(jié)約 使用；6.2.4 成品油進(jìn)公司后應(yīng)由油庫(kù)統(tǒng)一貯存保

21、管。油庫(kù)對(duì)每次 進(jìn)油都要過磅、記賬，并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對(duì)。如有差錯(cuò)， 應(yīng)通知采購(gòu)部及時(shí)處理。6.2.5 各單位領(lǐng)用油時(shí)，必需持領(lǐng)料單，領(lǐng)料單各欄不得涂 改，庫(kù)房管理人員在發(fā)放油料時(shí)應(yīng)及時(shí)核對(duì)品種、數(shù)量，嚴(yán) 格計(jì)量。6.2.6 全公司油料實(shí)行定額發(fā)放，節(jié)約使用，嚴(yán)格控制，按 實(shí)際需要，經(jīng)過分管公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，核實(shí)供應(yīng)。6.2.7 庫(kù)房保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行油料的收發(fā)制度，根據(jù)計(jì)量 結(jié)果，據(jù)實(shí)填寫票據(jù)和臺(tái)帳，減少損耗。6.2.8 使用的油料按使用單位每月底分別統(tǒng)計(jì)，單獨(dú)核算， 并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)；6.2.9 行政部門、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部車輛用油，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)核 算，積極鼓勵(lì)車輛節(jié)約用油。6.2.10 各單位必

22、須嚴(yán)格按照設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，作好潤(rùn) 滑油品的管理、使用和保管工作。6.3 用煤管理6.3.1 質(zhì)量部負(fù)責(zé)原煤質(zhì)量的管理；6.3.2 生產(chǎn)部制定生產(chǎn)煤耗指標(biāo)及相應(yīng)的節(jié)能措施；6.3.3 采購(gòu)部在充分了解原煤礦產(chǎn)資源及煤質(zhì)指標(biāo)后，選擇 滿足生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)公司；6.3.4 原煤堆場(chǎng)和聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)存煤由生料車間負(fù)責(zé)管理，質(zhì)量 部應(yīng)根據(jù)不同的品種和質(zhì)量劃分若干存煤區(qū)；6.3.5 原煤進(jìn)公司后，財(cái)務(wù)部磅房通過地中衡對(duì)其數(shù)量進(jìn)行 驗(yàn)收。6.3.6 原煤進(jìn)公司后，質(zhì)量部取樣分析，質(zhì)量部及時(shí)將分析 結(jié)果反饋給采購(gòu)部，并確定次批原煤是否繼續(xù)進(jìn)貨；6.3.7 機(jī)修車間鍋爐房應(yīng)制定用煤計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)原煤；6.3.8

23、鍋爐用煤進(jìn)廠程序同生產(chǎn)用煤；6.3.9 鍋爐房職工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費(fèi)。以便6.3.10 鍋爐房耗煤量及庫(kù)存量應(yīng)及時(shí)報(bào)送計(jì)劃?rùn)z查科， 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。6.3.11 所有計(jì)量、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)程序執(zhí)行能源相關(guān)管理制度。6.4 用水管理6.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定；6.4.2 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自 覺性，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象；6.4.3 機(jī)修車間對(duì)公司自來(lái)水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維 修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6.4.4 全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水龍 頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修；6.4.5 計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)整體用水的統(tǒng)計(jì)、管理、監(jiān)督工作， 應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行；七、獎(jiǎng)懲 為鼓勵(lì)