企業(yè)發(fā)展調(diào)查問卷

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)查問卷調(diào)查問卷說明1. 本問卷為不記名問卷，您的見解和意見對公司未來的發(fā)展至關(guān)重要， 請您客觀、 真實、詳細地填寫問卷;2. 填寫說明：選擇題請在您所選項前劃，請注意閱讀選擇題的類型，如無特別說明題型為單選題。、戰(zhàn)略的制定及實施問題1、戰(zhàn)略是為了獲得競爭優(yōu)勢而形成的的一系列相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。一般包括企業(yè)的定位，企業(yè)的發(fā)展或經(jīng)營目標，以及為實現(xiàn)這一目標所做 的相應(yīng)規(guī)劃。您了解公司現(xiàn)在的發(fā)展戰(zhàn)略嗎？非常了解比較了解不太了解不知道（請注明原因）請根據(jù)您的理解說明一下公司的發(fā)展戰(zhàn)略是什么：2、 您認為是否有必要讓公司的每一位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略、意 圖、定位和使命？非常必要有一定的

2、必要無所謂不知道（請注明原因）3、您了解公司成立以來的發(fā)展情況嗎？非常了解不太了解比較了解不知道（請注明原因）4、您認為公司的發(fā)展方向及經(jīng)營決策主要取決于 完全取決于公司領(lǐng)導(dǎo)的個人意志主要取決與公司領(lǐng)導(dǎo)的個人意志，但會受到公司領(lǐng)導(dǎo)團隊的影響主要取決與公司領(lǐng)導(dǎo)團隊的決策宏觀經(jīng)濟環(huán)境及行業(yè)政策影響其他（請進行描述） 5、 您認為公司的戰(zhàn)略目標是否明確地層層分解轉(zhuǎn)化為中心、部門和員 工的目標？非常明確比較明確不太明確不明確6、您認為在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時需要考慮哪些因素？宏觀經(jīng)濟環(huán)境市場變化競爭對手政策因素企業(yè)效益職工利益其他（請您具體說明）7、您認為在公司發(fā)展戰(zhàn)略中最重要的內(nèi)容是？規(guī)劃未來發(fā)展目

3、標企業(yè)前景市場競爭人力資源建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子高層管理者的深謀遠慮開拓市場的結(jié)果公司品牌的影響力其他（請您具體說明）&您認為公司過去一年內(nèi)獲得發(fā)展的主要原因是（限選 3項）：相對集中的發(fā)展戰(zhàn)略完善的人力資源體系各部門配合度高，快速響應(yīng)市場的結(jié)果其他（請您具體說明）9、核心競爭力是指能夠為企業(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源，以及資源的 配置與整合方式。您認為公司是否有核心競爭力？有口 可以說有沒有不清楚如果您認為有，那么我公司的核心競爭力是？10、您認為面對未來的發(fā)展，公司在下面哪些方面的核心能力需要加 強？（多選）市場開拓能力技術(shù)創(chuàng)新能力計劃管理能力風(fēng)險管控能力管理創(chuàng)新能力資本運作能力其他

4、（請您具體說明）11、與本地區(qū)對標企業(yè)相比，您認為公司有哪些競爭優(yōu)勢和不足？10、您認為目前的市場環(huán)境和政策環(huán)境對公司發(fā)展有什么積極影響?11、您認為公司的資源優(yōu)勢有哪些（包括但不限于市場資源、人力資源、技術(shù)資源、物質(zhì)資源、供應(yīng)商資源、隱形資源等）？12、您認為和同行業(yè)比較。公司現(xiàn)在發(fā)展狀況如何？發(fā)展的很快 發(fā)展的比較快 一般 發(fā)展速度比較慢13、請您結(jié)合本部門工作情況， 談一下對公司未來 3年期間的發(fā)展設(shè)想（戰(zhàn)略定位、愿景、目標等）？14、為加強部門協(xié)調(diào)，您認為在開展跨部門協(xié)作任務(wù)時，最好采取哪種方式？由主要部門牽頭，賦予主要部門負責(zé)人一定的權(quán)利便于協(xié)調(diào)由公司管理層決定委派負責(zé)人全權(quán)負責(zé)協(xié)作

5、任務(wù)的管理工作各個協(xié)作部門負責(zé)人一起決策從各個部門中抽調(diào)必須人員組成團隊，任命團隊負責(zé)人進行管理，部門其他人員協(xié)助其他方式（請描述）二、組織及內(nèi)部管理問題1、您認為目前公司的部門設(shè)置是否合理？合理一般不合理不清楚2、您認為公司目前部門職責(zé)劃分明確么？明確且合理明確，但不合理不明確不清楚3、您是否明確自己的工作職責(zé)和權(quán)力？非常明確比較明確不明確不清楚4、您認為公司授予您的權(quán)力是否與其職責(zé)匹配？（管理人員回答）非常匹配匹配不匹配不清楚5、您認為公司各部門之間是否存在推諉現(xiàn)象？經(jīng)常存在偶爾存在不存在不清楚（多選，如果業(yè)務(wù)流程不合理不愿意承擔(dān)責(zé)任其他6、如果所在公司各個部門之間出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，原因是?

6、認為不存在，此題不作答） 部門之間職責(zé)不清晰規(guī)章制度不健全沒有工作積極性和主動性7、您是發(fā)現(xiàn)屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作，自己卻沒有權(quán)利去實施？經(jīng)常有偶爾有很少從來沒有&有沒有出現(xiàn)一些工作，您不確定是否應(yīng)該由自己負責(zé)？沒發(fā)生過偶爾發(fā)生有時發(fā)生經(jīng)常發(fā)生9、有沒有出現(xiàn)負一些情況，您不確定該向誰匯報？沒發(fā)生過偶爾發(fā)生有時發(fā)生經(jīng)常發(fā)生10、您是否經(jīng)常負責(zé)本職外的工作？非常頻繁，占工作時間的50%以上經(jīng)常，占工作時間的20%-50%偶爾，占工作時間的5%-20%幾乎沒有，占工作時間的5鳩下11、您認為公司各部門是否能夠互相協(xié)調(diào)開展各自的管理和經(jīng)營工作？完全能夠基本能夠一般 協(xié)調(diào)不好 不清楚12、您經(jīng)常與公司哪些部門打交道？您對他們的綜合評價如何（包括管理能力、態(tài)度、效率等方面）經(jīng)常接觸的部門非常好比較好一般不太好比較差其他評價（具 體說明）三、企業(yè)文化與人力資源方面1、您希望公司有什么樣的價值觀（選出您認為最重要的 3個）優(yōu)勝劣汰團隊精神 嚴守商業(yè)道德 以人為本股東利益第一 人盡其才 服務(wù)社會 不斷創(chuàng)新充分考慮員工利益 其他（請說明）2、您認為公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？（可多選）年富力強有遠見知識豐富 開拓創(chuàng)新 有凝聚力較強的管理能力 工作效率高 尊重人才其他（請說明）3、您認為下列哪些方式能夠更好的提高您的積極性和創(chuàng)造性？（限選3個）福利改善職位晉