美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、工山瑞麗美甲創(chuàng)店業(yè)計(jì)劃書公司：瑞麗美甲店 聯(lián)系人：手機(jī)：Email :摘要3（一）公司基本情況3（二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹3（三）行業(yè)/市場(chǎng)分析3（四） 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 錯(cuò)誤！未定義書簽。（五）財(cái)務(wù)分析4（六）融資計(jì)劃4第一部分公司概況4（1） 公司介紹41. 主要股東42. 團(tuán)隊(duì)介紹53. 組織結(jié)構(gòu)54. 員工情況5（2） 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史 錯(cuò)誤！未定義書簽。（3） 外部公共關(guān)系5（4） 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略5第二部分產(chǎn)品/服務(wù)6（1） 產(chǎn)品、服務(wù)介紹6（2） 核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì) 6（3） 產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo) 錯(cuò)誤！未定義書簽。第三部分行業(yè)及市場(chǎng)6（1） 行業(yè)情況6（2） 市場(chǎng)潛力7（3） 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析7（4）

2、收入（盈利）模式 7（5） 市場(chǎng)規(guī)劃7第四部分營(yíng)銷策略8（一） 目標(biāo)市場(chǎng)分析 8（二）客戶行為分析8（三）營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃8（四）服務(wù)質(zhì)量控制9第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 9第六部分 融資計(jì)劃 10（一） 融資方式 錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）資金用途 13（三）退出方式 13第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 13（一）公司基本情況公司在2011年2月14日開業(yè)，在南京金鷹區(qū)建立首家專業(yè)美甲店一一瑞麗， 能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的進(jìn)入這塊市場(chǎng)我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐 起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析，我們可以開拓這個(gè)市場(chǎng)。堅(jiān)持品牌化差異化人性 化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓消費(fèi)者從 認(rèn)識(shí)我

3、到愛(ài)我，買我。公司有六位股東，每人分別投資10000元，總資產(chǎn)60000元。（二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹產(chǎn)品介紹本美甲店為您提供指甲修型、指甲拋光、涂指甲油、手足護(hù)理、貼片 指甲及卸除、水染甲、勾花甲、鑲鉆打孔、手繪指甲、法式水晶甲、自然水 晶甲、貼片水晶甲、鐳射水晶甲、單色水晶甲、水晶甲的修補(bǔ)和卸除、光療 樹脂甲、水晶內(nèi)雕指甲、水晶外雕指甲、 3D雕花甲等美甲服務(wù)。；店員規(guī)則1、員工在當(dāng)值時(shí)須佩帶員工證。如有遺失，應(yīng)立即報(bào)告，打理補(bǔ)領(lǐng)手 續(xù)，離職時(shí)須將員工證交還。2、員工必須依照編定的“工作時(shí)間表”及“崗位責(zé)任表”當(dāng)值工作。員 工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班直至規(guī)定時(shí)間下班為止。如有任何調(diào)班，先得到部門主管允許。3、

4、員工嚴(yán)禁在店堂內(nèi)粗言穢語(yǔ)，吸煙，飲食，隨地吐痰及談?wù)撆c經(jīng)營(yíng)有 關(guān)的一切事宜.并且嚴(yán)禁在店內(nèi)聚賭，盜竊，吸毒，酗酒，營(yíng)私舞弊，虧空公 款，打架，惡意破壞設(shè)備及公物等非法行為。如違反，除辭退外，嚴(yán)重者將 送交警方。（三）行業(yè)/市場(chǎng)分析“酷甲一族”現(xiàn)已成為本市一家頗有名氣實(shí)力的專業(yè)美甲店。店長(zhǎng)小姐年輕時(shí)尚，并且對(duì)審美有著自己獨(dú)到的見解，經(jīng)常到全國(guó)各大城市觀摩學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)當(dāng)今最流行、最時(shí)尚的美甲款式。并采購(gòu)進(jìn)口材料，同時(shí)結(jié)合自己的想 象力和審美經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出一系列獨(dú)具風(fēng)格的美甲樣式。目前我們?nèi)瘥悓I(yè)美 甲店已擁有一支年輕時(shí)尚的美甲師隊(duì)伍。瑞麗專業(yè)美甲沙龍”以精湛的美甲 技術(shù)、合理的價(jià)格、舒適溫馨的環(huán)境以

5、及熱情周到的服務(wù)，不僅贏得了許多 消費(fèi)者的瑞麗認(rèn)可，更使許多幕名而來(lái)的外地及外國(guó)友人予以一致的好評(píng)。作為整體形象造型中不可分割的一部分，美甲將為現(xiàn)代女性點(diǎn)綴生輝。而我們也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新中擴(kuò)大自己，更好的滿足您對(duì)美的追求?。ㄋ模┴?cái)務(wù)分析1、店面裝修：4000元2 .桌椅：10套約2000元3 .指甲油，護(hù)甲油等500元。4 .電器：空調(diào)一臺(tái)2000元，零散物件約700元5 .證、照、費(fèi)、稅等：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)2000元6 .運(yùn)作資金：2000 5000元房屋租金20000元（一）融資計(jì)劃本店有6個(gè)人投入60000元的資本，六人各占股份1|6 ,如一人退出，則只 能分享

6、總資產(chǎn)的1/20,如六人同時(shí)退出，則平均分?jǐn)?。第一部分公司概況（一）公司介紹公司在2011年2月14日在南京金鷹商業(yè)街區(qū)建立首家專業(yè)美甲店 瑞麗。 公 司有6位股東，在創(chuàng)業(yè)初期每人分別投資 5000元，總共總資產(chǎn)30000元。商業(yè) 街開業(yè)，人各占股份1|61.主要股東股東名稱出資形式出資額股份比例翁白云企業(yè)贊助100001/6顏愛(ài)娟個(gè)人資產(chǎn)100001/6董娟家人贊助100001/6王秋平家人贊助100001/6馬驥個(gè)人資產(chǎn)100001/6李軼遴個(gè)人資產(chǎn)100001/62 .團(tuán)隊(duì)介紹本店有6個(gè)人，每天員工分為管理、美甲服務(wù)、收銀、店堂清潔四類。分別 統(tǒng)一服裝進(jìn)行操做和服務(wù)。員工要求技能博業(yè)，服

7、務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn) 的服務(wù)管理規(guī)范和贊揚(yáng)回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。本店擁有專業(yè)的美甲師， 和熱情的服務(wù)員。3 .組織結(jié)構(gòu)公司只有6個(gè)人，6個(gè)人在創(chuàng)業(yè)初期齊心協(xié)力，爭(zhēng)取在未來(lái)爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化4.員工情況員工人數(shù)大專以上文化程 度大學(xué)本科碩士（中級(jí)職稱）博士（高級(jí)職稱）人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例1085: 425: 10000（二）外部公共關(guān)系本公司本著獨(dú)特的風(fēng)格，真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，吸引更多的人來(lái)本店做美甲，更 多的人來(lái)加入我們，爭(zhēng)取與別的公司相互合作，共同進(jìn)步。使公司的利潤(rùn)達(dá)到最 大化，成為商業(yè)的后起之秀。（三）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本公司希望在未來(lái)2年內(nèi)將店面開進(jìn)最繁華的新街口中心， 找一

8、個(gè)店面，將 店面搞得很有特色，吸引更多顧客。如果有可能，未來(lái)會(huì)在全國(guó)各地找代理商， 爭(zhēng)取在別的地區(qū)商業(yè)街開分店，擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)范圍，成為商業(yè)的后起之秀。第二部分產(chǎn)品/服務(wù)（一）產(chǎn)品、服務(wù)介紹本美甲店為您提供指甲修型、指甲拋光、涂指甲油、手足護(hù)理、貼片指甲及 卸除、水染甲、勾花甲、鑲鉆打孔、手繪指甲、法式水晶甲、自然水晶甲、貼片 水晶甲、鐳射水晶甲、單色水晶甲、水晶甲的修補(bǔ)和卸除、光療樹脂甲、水晶內(nèi) 雕指甲、水晶外雕指甲、3D雕花甲等美甲服務(wù)。（二）核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)每天每個(gè)員工必須是博業(yè)的，包括收銀人員和店堂清潔人員正在內(nèi)的每個(gè)人 必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保一般工做時(shí)的規(guī)范操做。管理人員設(shè)放人事

9、管理和企業(yè) 管理人員各1名，要求大專以上學(xué)歷，博業(yè)素量劣秀并無(wú)劣秀實(shí)踐操做能力，商業(yè)計(jì)劃書樣本；美甲專業(yè)人員要求大專以上學(xué)歷。每天美甲店堂里擺設(shè)能夠容納8人的桌椅，面積約在65平米左右每天美甲店員工分為管理、專業(yè)服務(wù)人員、收銀、店堂清潔四類。員工要求 技能博業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和贊揚(yáng)回訪機(jī)制， 并 嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。三部分行業(yè)及市場(chǎng)（一）行業(yè)情況美甲店成本較低，而利潤(rùn)卻高于同類產(chǎn)品 30%其利潤(rùn)空間巨大，極具投資 價(jià)值。特別適合在學(xué)校、集貿(mào)市場(chǎng)、商業(yè)街等地點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，用很少的資金投入，就能 建造迷你的幸福商店。如果您覺(jué)得不放心，還可以開設(shè)“店中店”、“分店”等形 式的經(jīng)營(yíng)

10、，不僅減輕了昂貴租金帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力， 降低了風(fēng)險(xiǎn)和成本，同時(shí)增大 了經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間。（二）市場(chǎng)潛力現(xiàn)在很多女生都把外形看的很重要， 所以在打扮上都很注重，美甲就是女生 所重視的一部分，許多大齡的女性也會(huì)注重指甲的裝扮， 所以應(yīng)該把女性當(dāng)做是 目標(biāo)顧客。（三）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析我們走訪了南京新街口美甲店，夫子廟美甲店，發(fā)覺(jué)雖然他們也大多數(shù)在經(jīng) 營(yíng)，但是品種不齊全，內(nèi)容不博業(yè)。但是仍然會(huì)由于消費(fèi)者心外未形成的品牌依 賴，被分流大量顧客。目前缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的美甲店。而本計(jì)劃所擬建的美甲店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。（四）收入（盈式）模式1、中型店品種更為齊全，基本可涵蓋指甲油、假指甲、假發(fā)，形象較好，

11、適合做品牌 形象2、經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信互惠，共同發(fā)展，盡量降低投資商進(jìn)入美甲行業(yè)的門檻， 獲得品牌效應(yīng) 所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，積極拓展市場(chǎng)，實(shí)行嚴(yán)格的售后管理，提升品牌的知名度。3、服務(wù)規(guī)范制定全套的服務(wù)規(guī)范方案，操作的每個(gè)細(xì)節(jié)按照制定標(biāo)準(zhǔn)而嚴(yán)格遵守， 每位 美甲師的技術(shù)應(yīng)用符合一定的規(guī)格要求，另外美甲店最大程度遵守公司完善的工 作流程和技術(shù)流程，只要美甲用心黏貼、遵循程序即可。（四）市場(chǎng)規(guī)劃公司未來(lái)3 5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）（萬(wàn)元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入610152035市場(chǎng)份額1%3%4%6%8%公司未來(lái)3 5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）（萬(wàn)元）年 份 第

12、1年 第2年 第3年 第4年 第5年銷售收入1018253040市場(chǎng)份額3%4%8%9%10%第四部分營(yíng)銷策略（一）目標(biāo)市場(chǎng)分析有人說(shuō)，做小本生意跟做大生意一樣，要做女性的生意，一定要大有作為， 所以開美甲店前途看好。我們經(jīng)常說(shuō)看女人，首先要看她的雙手，她的雙手就代 表了她的身份和地位，每為女性朋友都愛(ài)美，所謂“愛(ài)美之心人人皆知！”所以一旦所有的規(guī)劃確定了，我們堅(jiān)信我們的美甲店能在市場(chǎng)上占有一席之地?。ǘ┛蛻粜袨榉治?、客戶到小店消費(fèi)，嫌我們價(jià)格貴美甲店要有恒心，不可能 乙口成胖子”。價(jià)格方面，最好是適應(yīng)大眾化的價(jià)位，每個(gè)指甲的價(jià)格根據(jù)所用的指甲油而 定，價(jià)格和市場(chǎng)上的價(jià)格也有所不同，能突出

13、我們美甲店的特色，否則容易引起 不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個(gè)人既當(dāng)老板又當(dāng)伙計(jì)，那么七八個(gè) 品種就夠你忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。如果有一人幫忙收款、做雜務(wù)，則十幾個(gè)品種就已經(jīng)足 夠。如果有幫工三四人，那么品種應(yīng)在 20種以上。2、經(jīng)營(yíng)策略價(jià)錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關(guān)鍵的還是質(zhì)量。凡是與美甲有關(guān) 的行業(yè)，都注意顧客的喜好，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。 有 時(shí)候把快要賣光的指甲油準(zhǔn)備好，要有所備份，不讓顧客覺(jué)得我們的美甲店沒(méi)有 做到位，我們必須給顧客最滿意的服務(wù)。（三）營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略主要是直營(yíng)的方式，面對(duì)面的銷售。(2)

14、廣告、促銷方面的策略店內(nèi)常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費(fèi)滿50元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張積滿一套三張可獲贈(zèng)彩磚。顧客也可購(gòu)買優(yōu)惠 卡，每卡售價(jià)20元，持卡者可永久享受購(gòu)買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商 品8.8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來(lái)贏得穩(wěn)定的顧客群。店堂設(shè)置許愿樹兩棵，消費(fèi)即可得到許愿卡?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿 卡，每月的第一個(gè)星期大店員將收集許愿卡， 以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過(guò)程花費(fèi)在 300元以下的愿望，幫忙顧客)營(yíng)造集體氛圍：既要上下屬感受到美甲店紀(jì)律的 嚴(yán)明也要關(guān)懷員工讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖有利于加強(qiáng)凝聚力提高工作積 極性.(3)產(chǎn)品/

15、服務(wù)的定價(jià)策略價(jià)錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關(guān)鍵的還是質(zhì)量。凡是與美甲有關(guān) 的行業(yè)，都注意顧客的喜好，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。有時(shí)候把快要賣光的指甲油準(zhǔn)備好，要有所備份，不讓顧客覺(jué)得我們的美甲店沒(méi)有 做到位，我們必須給顧客最滿意的服務(wù)。(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制月度與季度的評(píng)價(jià)工作，在下一評(píng)價(jià)期間開始的第一個(gè)星期之內(nèi)完成，由我店負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)放評(píng)價(jià)表。年終評(píng)價(jià)工作在 12月最后一個(gè)星期與次年1月的第 一個(gè)星期之內(nèi)完成。評(píng)價(jià)表由員工自己獨(dú)立完成填寫應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)上交.評(píng)價(jià)表由負(fù)責(zé)人與全體員工參與評(píng)價(jià)。 每名參與者填寫一份評(píng)價(jià)表，按照不同權(quán)重 計(jì)算得到一個(gè)分?jǐn)?shù)，將得分先

16、按上級(jí)，共事，下級(jí)，自我評(píng)價(jià)分類算出平均分， 然后按上面提到的不同層次人員比例計(jì)算出最終得分，按照最終得分確定評(píng)價(jià)等級(jí)。評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)金，激勵(lì)制度掛鉤。被評(píng)價(jià)者假如對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不滿可以在接到 結(jié)果之日起一周內(nèi)向負(fù)責(zé)人提出投，訴逾期不提出異議，視為同意。(四)服務(wù)質(zhì)量控制顧客是上帝”在這里不1、真實(shí)原則：對(duì)顧客以禮相待，不欺不瞞，友善平等。再是空洞的說(shuō)教，而是一種真實(shí)的感受；2、互利原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠;第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃未來(lái)3 5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表， 損益表資產(chǎn)負(fù)債1繾制單位：瑞美美甲店單位：人民幣兀項(xiàng) 目流動(dòng)資 ：金額宛動(dòng)負(fù)債：金額1卜幣資金30000短期借款20,

17、000.00另期投資05000應(yīng)付票據(jù)卜收票據(jù)0應(yīng)付賬款卜收股利預(yù)收賬款1,500卜收禾IJ息6000應(yīng)付工資60,000.00卜收賬款應(yīng)付福利費(fèi)k他應(yīng)收款30應(yīng)付股利50000卜付賬款0應(yīng)付利息卜收補(bǔ)貼款應(yīng)交稅金12500卜貨1200其他應(yīng)交款寺攤費(fèi)用0其他應(yīng)付款一年內(nèi)到期的 卜期債權(quán)投資預(yù)提費(fèi)用上他流動(dòng)資產(chǎn)3000預(yù)計(jì)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)合37130遞延收益F0一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期 負(fù)債卜期投資:50000其他流動(dòng)負(fù)債卜期股權(quán)投資流動(dòng)負(fù)債合144,000.00卜期債權(quán)投資計(jì)長(zhǎng)期投資合50000長(zhǎng)期負(fù)債：計(jì)0長(zhǎng)期借款20,000.00.k：應(yīng)付債券卜定資產(chǎn)原價(jià)"18000長(zhǎng)期應(yīng)付款F累計(jì)折舊0

18、1800專項(xiàng)應(yīng)付款卜定資產(chǎn)凈值10200其他長(zhǎng)期負(fù)債減：固定資產(chǎn) 心值準(zhǔn)備01000長(zhǎng)期負(fù)債合200000卜定資產(chǎn)凈額10200計(jì)卜程物資0遞延稅項(xiàng)：卜建工程遞延稅款貸項(xiàng)"定資產(chǎn)清理200負(fù)債合固定資產(chǎn)合15000計(jì)卜 一0少數(shù)股東權(quán)益：無(wú)形資產(chǎn)及其 他資：1 殳東權(quán)益：卜期待攤費(fèi)用股本100000,他長(zhǎng)期資產(chǎn)資本公積無(wú)形資產(chǎn)及其 他資產(chǎn)合盈余公積F其中：法定公益 金,延稅項(xiàng):未分配利潤(rùn)口延稅款借項(xiàng)外幣報(bào)表折算差額資產(chǎn)總67330股東權(quán)益合100000計(jì)0計(jì)現(xiàn)金流量表I編制單位：年度r單位：元項(xiàng)目行次金額項(xiàng)目行次金額一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn) 生的現(xiàn)金流量：4500001、將凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

19、的現(xiàn)金流量銷售商品、提供 勞務(wù)收到的現(xiàn)金760000凈利潤(rùn)260000收到的稅費(fèi)返還力口:計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備5000收到其他與經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金15000固定資產(chǎn)折舊7800經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流 入小計(jì)-無(wú)形資產(chǎn)攤銷購(gòu)買商品、接受 勞務(wù)支付的現(xiàn)金120000長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的減少（減:增加）支付給職工以及 為職工支付的現(xiàn) 金100000待攤費(fèi)用的減少（減:增加）支付的各項(xiàng)稅費(fèi)6000預(yù)提費(fèi)用的增加（減:減少）支付其他與經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金3000處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的 損失（減：收益）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流 出小計(jì)1131000固定資產(chǎn)報(bào)廢損失2000經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的 現(xiàn)金流量?jī)纛~1131000

20、財(cái)務(wù)費(fèi)用16000二、投資活動(dòng)產(chǎn) 生的現(xiàn)金流量：投資損失（減：收益）收回投資收到的 現(xiàn)金遞延稅款貸項(xiàng)（減：借項(xiàng)）取得投資收益收 到的現(xiàn)金存貨的減少（減：增加）2000處置固定資產(chǎn)、 無(wú)形資產(chǎn)和其他 長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的 現(xiàn)金凈額1000經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目的減少（減：增加）5000收到其他與投資 活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)性應(yīng)付項(xiàng)目的增加（減：減少）72投資活動(dòng)現(xiàn)金流 入小計(jì)-其他73購(gòu)建固定資產(chǎn)、 無(wú)形資產(chǎn)和其他 長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的 現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)牛的現(xiàn)金流量?jī)纛~120000投資支付的現(xiàn)金2000002、不涉及現(xiàn)金收支的投資和籌資活動(dòng)：支付其他與投資 活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金3000債務(wù)轉(zhuǎn)為資本投資活動(dòng)現(xiàn)金流 出小計(jì)24000一年內(nèi)到期的可轉(zhuǎn)換公司債券投資活動(dòng)產(chǎn)生的 現(xiàn)金流量?jī)纛~24000融資租入固定資產(chǎn)三、籌資活動(dòng)產(chǎn) 牛的即金濡量3、即金及期金等價(jià)物凈增加情汨損益表會(huì)企02表編制單 位：年 月單位：元項(xiàng)目本期金額P上期金額一、營(yíng)業(yè)收 入700000550000減：營(yíng)業(yè)成 本20000170000營(yíng)業(yè)稅金及 附加100007000銷售費(fèi)用3000026000管理費(fèi)用2000016000財(cái)務(wù)費(fèi)用50003000資產(chǎn)減值損 失1500012000加：公允價(jià) 值變動(dòng)收益（損失以“- ”號(hào)填列）投資收益