機加管理制度

1、題目1考勤管理制度編號1 JJ-001目的：為使員工養(yǎng)成遵守工作時間的習(xí)慣，準(zhǔn)時出勤，特制定本制度。工作時間及公休假。1:每周星期一至星期六為工作日，每天8小時工作時間，星期日為周休息日。2:工作日工作時間規(guī)定為：上午8: 30-12: 00,下午13: 00-17: 30,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由辦公室另行通知。3:因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要安排的加班時間和倒班時間（由車間主任自行安排）。4:因特殊原因（如停電等）打亂正常的工作秩序，采取調(diào)休。5:下列節(jié)假日期間依法定規(guī)定安排休假：元旦節(jié) 春節(jié) 國際勞動節(jié) 國慶節(jié)。三打卡的規(guī)定1:除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定的上、下時間打卡。A:因公出差填寫“出差申請單

2、”經(jīng)車間主任核準(zhǔn)者。B:因故請假、調(diào)休，經(jīng)核準(zhǔn)者。2:中午和下午、下午和加班上班（特殊情況除外，如未下班）不得一次打卡，兩次打卡的時距應(yīng)在30分鐘以上，否則視同遲到。3:員工上、下班未打卡者，除有正當(dāng)理由車間主任于卡片上核準(zhǔn)簽注外，否則視同遲到。4:上、下班（包括加班）均應(yīng)親自打卡，有下列情形之一均以曠工一天論，并按其情節(jié)酌予懲處。A:委托他人代打出勤卡者。B:有涂改情況者。C:故意毀損出勤卡者。如有第一項的情形發(fā)生，代打卡者亦以曠工一天論處同受懲罰。5:因公外出不能回崗，由車間主任核準(zhǔn)簽注。6:不管何種原因丟失工卡，須立即補領(lǐng)新卡，否則上班無卡以曠工論處。四勞動考勤1:嚴(yán)格考勤制度是強化管理

3、，提高工時利用率，考核勞動效率的重要措施，是計發(fā)員工工制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1考勤管理制度編號1 JJ-001資、獎金等的重要依據(jù)。2:車間主任負(fù)責(zé)以下工作：A:工卡的發(fā)放與收集。B:負(fù)責(zé)打卡制度的執(zhí)行與監(jiān)督。C:負(fù)責(zé)考勤匯總，考勤表及原始單據(jù)月底上交財務(wù)。3:車間主任為機加車間考勤員，負(fù)責(zé)考勤卡上如請假等的注釋，不允許員工本人在自己考 勤卡上注釋。4:考勤員對考勤須認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正無私，凡漏報、謊報、錯報，一經(jīng)查出，一次扣減考勤 員當(dāng)月工資的10%,，依次類推。五員工請假制度1:請假程序A: 一般員工請假。1天以內(nèi)（包括1天）的請假，寫請假條，經(jīng)車間主任簽字同意方有效，假條由

4、車間主任月底交辦公室，部門主管未同意請假無效；1天以上請假須經(jīng)車間主任、總經(jīng)理簽字同意后方有效，假條由車間主任月底交辦公室，部門主管或總經(jīng)理未同意請假無效。B:車間主任請假。寫請假條，交總經(jīng)理簽字同意后方有效，假條由車間主任月底交辦公室， 總經(jīng)理未同意請假無效。C:事后請假按其他規(guī)定執(zhí)行，但補辦請假手續(xù)須按請假程序執(zhí)行。2:事假的規(guī)定A:員工因故必須請假者，按請假程序辦理事假手續(xù)后方可離崗。如遇急事或重大事故不能親自辦理請假手續(xù)者， 須在當(dāng)日上班前15分鐘內(nèi)本人以電話等方式向車間主任請假，假滿如需續(xù)假，須在假完上班前辦理，15分鐘后請假按遲到、曠工的規(guī)定處理。B:未請假先行離開職守；事后請假（

5、無正當(dāng)理由）車間主任未同意；假滿未續(xù)假或未在規(guī)定時間內(nèi)續(xù)假的按曠工規(guī)定考核。C:部門員工當(dāng)月事假累計 5天以上，除當(dāng)天無薪外，超出5天后的事假每天加扣 10元/天,制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1考勤管理制度編號1 JJ-001不足1天按：超出時間（小時）+8X10元計算。D:主管以上當(dāng)月事假累計 3天以上，除當(dāng)天無薪外，超出3天后的事假每天加扣 10元/天, 不足1天按：超出時間（小時）+8X10元計算。E:年請事假超過20天者，不享受年終各類福利待遇。3:病假的規(guī)定A:因病或非因公受傷，憑醫(yī)院病休證明，準(zhǔn)病假。B:在崗請病假，按請假程序辦理病假手續(xù)后方可離崗，事后補病休證明；如不

6、在崗遇急病、重病等不能親自辦理者，須在當(dāng)日上班前15分鐘內(nèi)本人以電話等方式向車間主任請病假，病好以后補辦相關(guān)手續(xù)，15分鐘后請假按曠工的規(guī)定處理。C:請病假未補辦醫(yī)院病休證明，按事假論處。4:每月事后請假不超過 2次，超過事后請假時間按曠工規(guī)定處理。六遲到、早退、曠工的規(guī)定1:上班時間開始后15分鐘之內(nèi)（包括15分鐘）打卡出勤者即為遲到；下班時間前非公司 業(yè)務(wù)需要提前15分鐘（包括15分鐘）擅自下班者即為早退； 上班時間開始后15分鐘后 打卡出勤者和下班時間前非公司業(yè)務(wù)需要提前15分鐘（包括15分鐘）擅自提前下班者即為曠工。2:遲到、早退、曠工的處罰A :遲到或早退1分鐘（不滿1分鐘按1分鐘計

7、算）扣罰1元，2分鐘扣罰2元，依此計算。B:曠工的處罰。15分鐘打卡出勤時間（t） W1小時，按曠工0.5天論處，扣罰1天工資; 1小時打卡出勤時間（t） W 4小時，按曠工1天論處，扣罰3天工資；4小時打卡出 勤時間（t） W8小時，按曠工2天論處，扣罰5天工資。C: 一個月內(nèi)遲到或早退累計達(dá)3次以上（包括3次）者，另扣罰工資的10%; 5次以上（包括5次）者，另扣罰工資的 20%。D:每月實際曠工累計達(dá) 3天，扣除當(dāng)月工資，累計達(dá) 5天除扣除當(dāng)月工資外，另給予除名制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1考勤管理制度編號1 JJ-001處理。七加班管理制度1:充分利用8小時工作，提高工作效

8、率，在任務(wù)完成的情況下，控制加班加點。2:如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，可于正常工作時間以外安排員工加班，被安排加班的員工，除因 特殊原因經(jīng)直屬主管核準(zhǔn)者外，不得拒絕。3:確需工作加班加點，事先由部門主管提出書面申請，即填寫申請加班單，經(jīng)經(jīng)理簽字同 意后方能加班，加班員工須按規(guī)定加班時間打卡。4:不服從加班安排，以不服從管理論處，其考核方式按文明生產(chǎn)管理制度勞動管理第 一條執(zhí)行。5:加班時間的考勤與正常工作時間的考勤相同。6:加班時間可沖抵病、事假。7:加班時間亦以打卡時間為準(zhǔn)。八 本制度自發(fā)布之日實行，如有其他制度、規(guī)定與本制度相抵觸，按本制度執(zhí)行。制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1勞動紀(jì)律管

9、理制度編號I JJ-002目的：為了保持良好的精神面貌，創(chuàng)造一個安靜、和諧的工作環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，提高工作效率，特制訂本制度 二 內(nèi)容：文明生產(chǎn)、工作著裝、勞動管理及其考核辦法三工作現(xiàn)場文明生產(chǎn)及考核辦法1:嚴(yán)禁在車間就餐，嚴(yán)禁攜帶食品進(jìn)入工作現(xiàn)場（特殊情況除外）。違者罰款5元/次。2:工作時嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)在指定地方吸煙，違者罰款5元/次。3:水杯整齊放在飲水機旁的桌面上，喝水時應(yīng)在飲水機旁飲用，違者罰款5元/次。4:上班前把生產(chǎn)所需的物料、圖紙、工具、工裝等準(zhǔn)備好，上班時間一到立即進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)，違者罰款5元/次。5:上班精神飽滿，緊張作業(yè)，提高效率；禁止懶懶散散、消極工作，違者罰款5元

10、/次。6:上班期間嚴(yán)禁嬉笑打鬧、唱歌、吹口哨、怪叫、說臟話、聽音樂、睡覺、說與工作無關(guān)的事情等，做到文明生產(chǎn)，根據(jù)違反的情節(jié)輕重給予5元/次以上的處罰。7:嚴(yán)禁在車間隨地吐痰，違者罰款5元/次。8:上班時手機來電應(yīng)處于振動狀態(tài)，來電無聲。對違反者，車間主任可采取制止、警告、罰款（5元以上每次）等處罰。9:生產(chǎn)現(xiàn)場人員工作期間需打接電話應(yīng)在生產(chǎn)區(qū)域外進(jìn)行打接，不要影響他人工作；上班時間不得長時間撥打私人電話，違者罰款5元/次。10:堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗、串崗、待崗，違者罰款5元/次。11:未經(jīng)許可不得私自換班、替班，違者罰款10元/次。12:未經(jīng)許可不得私自調(diào)換設(shè)備，違者罰款5元/次。13:車間內(nèi)

11、嚴(yán)禁喝酒、酒后上班、打牌、玩游戲、吵架、打架、生事，違者罰款50元以上每次。四著裝（暫不要求）1:著裝要求A:上班時間著裝統(tǒng)一，穿工作服，佩帶工牌。制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1勞動紀(jì)律管理制度編號I JJ-002B:著裝須保持干凈、整齊。C:工服、工牌不用放于規(guī)定地方，禁止亂丟亂放。D:員工對所穿工作服、工鞋有縫、洗的義務(wù)2:對違反以上者，車間主任責(zé)令其立即改正，根據(jù)其違反次數(shù)、改正的態(tài)度和結(jié)果給予口 頭警告或者5元以上每次的罰款。五勞動管理及其考核辦法1:勞動管理A:加班時間可沖抵病、事假。B:加班時間亦以打卡時間為準(zhǔn)。C:員工必須服從管理和安排（包括加班） ，無正當(dāng)理由不得拒

12、絕，有意見可以保留或按管 理程序逐級向上反映。D:工作安排不當(dāng)，對工作的順利進(jìn)行會造成重大損失時，員工或主管都應(yīng)向上級主管報告。2:考核辦法A : 一年當(dāng)中違反勞動管理 1）條，第一次給予50元的罰款，并給予警告和公告；第二次給 予100元的罰款，并給予嚴(yán)重警告和公告；第三次給予100元的罰款，并除名。B:知情不報，對公司造成重大損失，分別給予相關(guān)負(fù)責(zé)人及知情員工50元以上的處罰,負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。六 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門勞動紀(jì)律的監(jiān)督與考核，部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督與考核不力，承擔(dān)同樣處罰。七 本制度自發(fā)布之日實行。制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1衛(wèi)生管理制度編號I JJ-003一目的：為

13、了保持干凈、舒適的工作環(huán)境，提高企業(yè)形象，特制定本制度。二適用范圍：機加車間。三 工作期間的衛(wèi)生要求應(yīng)遵守以下規(guī)定：1:環(huán)境衛(wèi)生的維護。A:工位四周工作期間產(chǎn)生的鐵屑、鋁屑、余料等每隔一定時間進(jìn)行打掃，并分類堆放。B:工作期間設(shè)備、工具箱衛(wèi)生維護每天誰使用誰維護。2:下午下班后衛(wèi)生打掃。A:設(shè)備、工具箱衛(wèi)生每天采取誰使用誰清潔。B:根據(jù)車間主任安排每天輪流打掃。3:下班衛(wèi)生打掃應(yīng)達(dá)到如下要求A:機器設(shè)備、工具箱無灰塵、油污。B:清潔工具按要求歸位。C:對、銅、不銹鋼切屑必須分類堆放；在切削另一種材料時必須將切屑清掃干凈，不能將 不同切屑混雜。4:地面衛(wèi)生值日人員因請假等原因不能打掃衛(wèi)生，由車間

14、主任安排其他未值日人員進(jìn)行打掃，不打掃以不服從管理論處。四衛(wèi)生監(jiān)督及檢查A:工作期間工位環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督及下班后的清潔衛(wèi)生督促、檢查由車間主任執(zhí)行。B:無論是加班還是其它原因，下班后的清潔衛(wèi)生工作當(dāng)天進(jìn)行，當(dāng)天檢查。C:為了確保值日人員對衛(wèi)生檢查結(jié)果無異議，衛(wèi)生打掃完以后通知車間主任當(dāng)面檢查。D:值日人員如對檢查結(jié)果不滿意，應(yīng)在第二天下班前提出，否則車間主任不予答覆。五清潔衛(wèi)生考核辦法1:下班公共區(qū)域衛(wèi)生打掃考核辦法。單次打掃狀態(tài)好較好一般差未打掃分?jǐn)?shù)評定+0.5-+10 +0.5004-4-5A: “+”表示獎勵，單位：元；“-”表示扣罰，單位：元。制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1衛(wèi)生

15、管理制度編號I JJ-003B : +1表不獎勵5兀，-1表不扣罰10兀。C:每個值日人員當(dāng)月考核=每個值日人員當(dāng)月獎勵分累計X5元/分+每個值日人員當(dāng)月扣罰分累計X 10元/分A:工位衛(wèi)生采取巡檢檢查，車間主任為機加車間衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，對機加車間工位衛(wèi)生負(fù)有監(jiān)督、檢查責(zé)任，監(jiān)督、檢查不力，承擔(dān)同樣處罰。B:對違反工位衛(wèi)生要求者，責(zé)令其馬上清潔，視其清潔的效果和態(tài)度給予5元以上50元以下的處罰。C:工位衛(wèi)生違規(guī)月累計超過 3次以上者，取消工資中的綜合考核工資。D:工位衛(wèi)生未及時清除或清除垃圾未及時分類堆放，根據(jù)清除的態(tài)度及結(jié)果可給予口頭警 告或5元以上每次的罰款。六 本制度自公布之日實行。制定：審

16、核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1安全生產(chǎn)管理制度編號I JJ-004一安全生產(chǎn)日常管理規(guī)定。1:認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主的方針” ，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理。2:嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。3:遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全。4:堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)。5:每位員工都有義務(wù)監(jiān)督，提醒他人遵守安全規(guī)程。6:加強安全檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件。7:場所布局合理，工具、物品按規(guī)定擺放，不防礙他人安全。8:上夜班須安排兩人以上，女同志不安排上夜班9:不得

17、在車間追逐，打鬧等，影響他人安全。二機加車間安全生產(chǎn)操作管理規(guī)定。1:穿著符合規(guī)定，穿拖鞋不能進(jìn)入車間，不得戴手套操作設(shè)備，衣服需收緊。2:操作前檢查機電部分是否完好，潤滑油標(biāo)識部分是否有油。3:設(shè)備在運行過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止作業(yè)，做初步檢查如不能排除在設(shè)備上掛上設(shè)備異常標(biāo)志牌，上報車間主任。4:設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷 （應(yīng)選用適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)速和余量加工，不能超過設(shè)備本身的加工負(fù)荷，即超速、超余量進(jìn)行切削）和帶病運行，要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢查。5:班前檢查，班中監(jiān)視，班后維護。6:非本機、本班次操作人員不得進(jìn)行設(shè)備操作。7:使用砂輪機須戴防護眼鏡；三 違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全責(zé)任

18、人根據(jù)其情節(jié)輕重給予10元以上的罰款和其他處罰。四 車間主任為安全第一責(zé)任人，班組長為第二責(zé)任人；五 本制度自發(fā)布之日實行。制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1工具管理制度編號I JJ-005一目的：為了加強工具管理，合理利用工具，特指定本制度。二 適用范圍：機加車間所有工具。三工具請購。1:車間主任根據(jù)本部門工具的使用情況，如需添加工具，車間主任填寫請購單，交總經(jīng)理審核。2:總經(jīng)理簽字認(rèn)可后，把請購單交給采購部門。四工具領(lǐng)用。1:個人工具的領(lǐng)用。員工本人填寫工具領(lǐng)料單，部門主管簽字認(rèn)可后，員工本人到倉庫領(lǐng)取工具。如是已配工具的領(lǐng)用，必須以舊換新。2:公用工具的領(lǐng)用。 由部門主管到倉庫統(tǒng)

19、一領(lǐng)取，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。如是已配工具的領(lǐng)用，必須以舊換新。3:工具是否是新增工具，由倉庫管理員核實。4:已配工具（包括個人工具和公用工具）領(lǐng)用時不能提供舊工具，倉庫管理員按工具遺失 登記入帳。五工具使用要求。1：愛惜自己使用的工具，使用時輕拿輕放，工具保持干凈。2:按使用要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3:違規(guī)操作造成工具損壞，不能使用，根據(jù)其使用價值給予賠償。六工具的保管。1:個人工具由操作者妥善保管在自己的工具柜內(nèi)。2:公用工具由車間主任安排統(tǒng)一管理。七機加車間根據(jù)協(xié)調(diào)辦公室的要求對車間所有工具進(jìn)行盤點并按時間要求把盤點表交協(xié)調(diào)辦公室。八 本制度自發(fā)布之日實行，如有其他制度、規(guī)定與本制度相抵觸

20、，按本制度執(zhí)行。制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1設(shè)備管理制度編號I JJ-006一目的：充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的最大能力，提高設(shè)備的使用壽命，最終實現(xiàn)設(shè)備的保值或增 值，特制定本制度。二 設(shè)備管理是對設(shè)備運行全過程的管理，即從選購設(shè)備開始，在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)使用、維護、 磨損及補償，直至報廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域為止的全過程的管理。三設(shè)備檔案管理1:對所有設(shè)備進(jìn)行檔案管理。2:對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、維修、易損件更換情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。五設(shè)備使用規(guī)定。1:作好設(shè)備的日常檢查和定期檢查。2:根據(jù)設(shè)備的技術(shù)性能安排任務(wù)和負(fù)荷，不使設(shè)備在超負(fù)荷和超工作范圍的狀態(tài)下工作， 保證設(shè)備的高效率化。3:杜絕超負(fù)荷、隨時加大走刀量

21、、快中求閑的做法。4:隨時觀察設(shè)備的運行狀態(tài)，有問題立即停機。六設(shè)備維護、保養(yǎng)1:操作人員要精心使用保養(yǎng)設(shè)備，對設(shè)備的加工性能、正常工作狀態(tài)要掌握，對簡單易整 的設(shè)備缺陷應(yīng)及時處理，自覺地按規(guī)定作好設(shè)備的潤滑、加油、清除、保養(yǎng)等。2:設(shè)備日常維護、保養(yǎng)（即班前潤滑、班中監(jiān)護、班后清榛）須每日進(jìn)行，由當(dāng)班操作者 負(fù)責(zé)完成。3:周六例保、季度保養(yǎng)（一級保養(yǎng)） ，由當(dāng)班操作者負(fù)責(zé)完成。4: 一級保養(yǎng)內(nèi)容包括：清洗油孔毛線氈墊，保證油路暢通，各處無鐵屑及雜物；清洗刀架， 絲桿，工作面，導(dǎo)軌等；清洗冷卻系統(tǒng)，過濾網(wǎng)，冷卻槽；擦檢機床表面及死角，補其 螺絲；添加或更換潤滑液及冷卻液。5: 一級保養(yǎng)補助當(dāng)班

22、操作者半天誤工工時。6:五一、國慶、春節(jié)等長假放假前，必須完成整機清潔、配件和工具的整理工作。七全員設(shè)備管理。制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1設(shè)備管理制度編號I JJ-0061:對車間操作工人的設(shè)備意識教育，突出設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)、潤滑要領(lǐng)的提高，設(shè) 備運行的監(jiān)護與異常問題的及時反饋。2:提高工人的設(shè)備管理意識。3:加強設(shè)備管理意識的考核工作，提高操作人員的素質(zhì)。要求操作者對設(shè)備的簡單故障能 自行整改。八 本制度自發(fā)布之日實行，如有其他制度、規(guī)定與本制度相抵觸，按本制度執(zhí)行。制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1機加件檢查驗收管理制度編號I JJ-007一目的：為了保證機加件符

23、合產(chǎn)品裝配要求，確保產(chǎn)品性能及外觀要求，確保生產(chǎn)進(jìn)度的 順利進(jìn)行，特指定本制度。二 適用范圍：機加車間和外協(xié)機械加工件。三職能劃分。1:機加車間（兼職）檢驗工作從屬于質(zhì)檢部，向質(zhì)檢部主管負(fù)責(zé)。2:質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對檢驗員的培訓(xùn)、監(jiān)督、使用等方面的管理。四檢驗要求。1:外觀檢查，要求全檢。外表是否平整、劃傷、有毛刺、裂紋；螺紋是否整齊、變形；光 潔度是否符合要求；加工件是否清洗干凈（包括內(nèi)外面）。2:尺寸檢查。A:關(guān)鍵尺寸要求全檢，非關(guān)鍵尺寸按20%進(jìn)行抽樣檢查。B:按圖紙要求用各種工具對加工件進(jìn)行檢查。C:按裝配要求進(jìn)行檢查，保證加工件符合裝配要求。五檢驗方法。1:目測法。把加工件放于光線較亮的地方

24、，目測加工件各個表面。2:工具度量法。用游標(biāo)卡尺、直尺等測量加工件物理尺寸；用螺紋規(guī)測量加工件內(nèi)外螺紋。3:裝配法。按裝配要求進(jìn)行裝配檢查。適用于 NE3401、NE3402、NE3402E、NE3100等。4:強度測試法。適用于 NE3100殼體，將殼體用螺帽固定在專用的安裝支架上，用 2只扳 手向相反方向旋轉(zhuǎn)（力量適中）。六機加件檢查驗收程序。1:檢驗后將檢驗結(jié)果填入機械加工件檢驗報告單（三聯(lián)單）中，檢驗員將機械加工件檢驗報告單給質(zhì)檢部主管審核簽字。2:檢驗員根據(jù)質(zhì)檢部主管審核的結(jié)果，將合格機加件和機械加工件檢驗報告單到倉庫 入庫，一聯(lián)留倉庫，一聯(lián)返回質(zhì)檢部，另一聯(lián)和入庫單返回機加車間，如

25、有不良機加件 一同返回機加車間。制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1機加件檢查驗收管理制度編號I JJ-007七檢驗工作考核辦法。1:機械加工件檢驗報告單和機加件質(zhì)量狀況有誤未流入產(chǎn)品制造工序，給予質(zhì)檢員10元/每次的處罰。2:機械加工件檢驗報告單和機加件質(zhì)量狀況有誤且流入產(chǎn)品制造工序，給予質(zhì)檢員10元/每次的處罰，另根據(jù)產(chǎn)品制造損失給予其他處罰。3:質(zhì)檢部主管負(fù)責(zé)對檢驗員的考核，監(jiān)督、考核不力，負(fù)有同樣責(zé)任。4:機加車間主任負(fù)責(zé)檢驗進(jìn)度的考核，檢驗進(jìn)度影響生產(chǎn)進(jìn)度給予檢驗員5元以上每次的處罰。八 本制度自發(fā)布之日實行，如有其他制度、規(guī)定與本制度相抵觸，按本制度執(zhí)行。制定：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：題目1機加材料管理制度編號I JJ-008一目的：為了對機加材料進(jìn)行有序管理，減少材料浪費，降低機加成本，特指定本制度。二機加車間材料管理規(guī)定。1:機加車間設(shè)材料管理員一名，材料管理員崗位職責(zé)如下：A:對入庫材料進(jìn)行驗收入庫及建帳，同時辦理入庫手續(xù)。B:對入庫材料進(jìn)行分類上架，并對架上材料進(jìn)行標(biāo)識。包括材料名稱、規(guī)格、入庫時間、 數(shù)量、入庫人、最低存量等。C:根據(jù)機加車間生產(chǎn)任務(wù)單合理發(fā)放材料及入帳，同時辦理領(lǐng)料手續(xù)。D:對貨架進(jìn)行分區(qū)、分層，建立材料位置臺帳。E:根據(jù)要求及時完成材料的盤點工作