手機銷售第二季度工作計劃2020范例

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2、宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二、獲取客戶信息 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信 息。三、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，做好業(yè)績 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 開拓視野， 豐富知識， 采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四、第二季度對自己有以下要求x、每周要增加某個以上的新客戶，還要有某到某個潛在客 戶。2、做好電話銷售工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看 看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。x 、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工 作才有可能不會丟失這個客戶。x、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在 有些問題上你和客戶是一直的。x 、要不斷加強業(yè)務(wù)方面

3、的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資 料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。x、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。 給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。x、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解 決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力， 才能更好 的完成任務(wù)。x、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一 無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任 務(wù)。x、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流， 多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。x0、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成？到？萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。工作中總會有各種各樣的困難

4、， 我會向領(lǐng)導(dǎo)請示， 向同事探 討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。手機銷售第二季度工作計劃 （ 二） 隨著手機銷售市場的競爭日益激烈， 手機零售也被稱之為手 機終端銷售。 隨著手機渠道的進一步競爭， 終端銷售的利潤空間 也逐漸縮小。 如何做好手機銷售工作， 便成了每個店員每個人必 須重視的問題。以下是手機銷售第二季度工作計劃：第一條為擴大手機銷售，以低價位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場， 特制定本銷售工作計劃。第二條以低價位、高質(zhì)量為本企業(yè)今后的主要商品。 第三條本企業(yè)不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn) 品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。第四條在選擇銷售據(jù)點時， 以中型規(guī)?；蛑行鸵?/p>

5、上規(guī)模的銷 售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式， 除特殊情況外， 原則上不 予采用。第五條關(guān)于前項的銷售據(jù)點， 在做選擇、 決定或交易條件的 企劃、事務(wù)處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本企業(yè)的營業(yè)根基第六條與手機銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢 查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、 審議及條件的查核后才能決定進行交 易。第七條銷售活動必須制度化， 合理化， 力爭使各項事宜高質(zhì) 高效的完成。第八條銷售人員個人工作計劃要細分， 并將任務(wù)落實到每一 個人。 在接受訂貨和收款工作時， 不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處 理工作，必須全身心投入銷售事務(wù)。 因此，在銷售方面應(yīng)另訂計 劃及設(shè)置專科處理該事務(wù)。第九條改

6、善處理手續(xù) （步驟 ） ，設(shè)法增強與銷售店之間的聯(lián)系 及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)， 提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。 尤其須 巧妙地運用各種賬表 （傳單、日報 ） 來提高效率。第十條進貨總額中的 20%用于對企業(yè)的手機訂貨，其他則用 于企業(yè)對外的轉(zhuǎn)包工程。第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)， 有計劃性地開展訂貨活 動。要確保交易雙方的權(quán)益。第十二條進貨時要設(shè)立交貨促進制度， 并按下列條件來進行 計算; 對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定 如下：(x) 進貨數(shù)量。(2) 交貨日期及交貨數(shù)量。(x) 交貨遲緩程度及數(shù)量。 第十三條為使進貨業(yè)務(wù)能合理運作， 本企業(yè)每月召集由各進 貨廠商、外包商及相

7、關(guān)人員參加的會議，借此進行磋商、聯(lián)絡(luò)、 協(xié)議。第十四條 a 企業(yè)與本企業(yè)之間的交易 ( 包括與該制造企業(yè)目 前正式交易的三家企業(yè) ) ，一概歸與本企業(yè)作直接交易。第十五條本企業(yè)拒絕接受傳票， 物品交入本企業(yè)就屬于本企 業(yè)的營業(yè)范圍內(nèi)。第十六條負(fù)責(zé)進貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)絡(luò)， 并促使 對方盡快著手。第十七條處理對外訂貨事宜時應(yīng)使用報表，記入材料名稱、 色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商 ( 廠商 的戶頭也應(yīng)寫入 ) ，各種表格的填寫必須詳盡。第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上， 另外， 還要貼 在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。手機銷售第二季度工作計劃 (

8、 三) 根據(jù)第一季度出現(xiàn)的問題， 為避免第二季度出現(xiàn)和第一季度 的問題，所以要詳細制定計劃， 把問題糾正過來，以下是手機第二季度銷售工作計劃：一、發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足 雖然上一季度來我們的工作取得了一定成績， 但是離領(lǐng)導(dǎo)的 要求還存在很多差距和不足，主要有以下幾方面的問題：x、呼入方面：咨詢應(yīng)對能力不足，部分課程仍然缺乏深度 咨詢能力，需要與產(chǎn)品加強協(xié)作，加大培訓(xùn)力度。2、呼出方面：目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪， 業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。 在真正意義上的電話銷售， 即老用戶二次 開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。x 、有的僅憑感覺銷售，對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析，對主要產(chǎn) 品轉(zhuǎn)化率無

9、統(tǒng)計分析。x 、團隊氛圍一度出現(xiàn)問題， 業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展， 直接影響整體業(yè)績。二、下一步，我們將努力做好以下幾方面的工作x 、加強合作，進一步強化培訓(xùn)。新的一年，我們希望和產(chǎn) 品部進一步加強合作， 多為我們進行產(chǎn)品培訓(xùn)， 協(xié)助我們走向資 深銷售顧問的行列。 對于公司的職員來說， 熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很 必要的。為了發(fā)展，公司可能會有產(chǎn)品改進或者新品的推出， 經(jīng) 常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn)， 讓職員對公司的新產(chǎn)品更加了解， 提高 員工的工作技能，讓各位成長得更快。2、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，及時了解呼入和呼出量，根據(jù)業(yè) 績起伏加強管理，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。x、主動研究發(fā)掘銷售規(guī)律， 以指導(dǎo)好手機銷售工作

10、的開展， 為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。x 、進行大范圍外呼，讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒，促成老客戶的多 次銷售。 （ 具體到產(chǎn)品 ）在新的一年里， 我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期， 盡 的努力協(xié)助銷售員共同完成手機銷售目標(biāo)。我們各位會一起努 力，緊密結(jié)合自身的實際，長遠規(guī)劃，埋頭實干，站在新的起點 上，向著更高的、更美好的目標(biāo)邁進，將工作做到更好 ! 在不久 的將來，我相信公司一定會發(fā)展得更好、更快 !手機銷售第二季度工作計劃 （ 四）本人在 2020 年年度，業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有 許多不足和需要改進、完善的地方。 今年，我將一如既往地按照 公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多

11、協(xié)調(diào)、積 極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神，確立 工作目標(biāo)，全面開展 2020 年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下， 送一些小禮物或宴請客戶， 好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識， 采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。四、今年對自己有以下要求x:每周要拜服x個以上的新客戶，還要有 x到2個潛在客 戶。2:一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤， 及時改正下次不要再犯。x :見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工 作才有可能與這個客戶合作。x :對自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，工作扎實細致，要不 斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)， 多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識， 上網(wǎng)查閱相關(guān) 資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。x :對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù) 意識，為公司樹立更好的形象， 讓客戶相信我們的工作實力， 才 能更好的完成任務(wù)。x:和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。x