電桿基礎(chǔ)工程施工設(shè)計方案

1、泰供集體資產(chǎn)運營中心10KV溪農(nóng)116線何興西支線改造工程電桿基礎(chǔ)項目施工組織設(shè)計市北建筑工程2015 年 12 月 17 0頁腳目錄第一章工程概況第二章施工管理組織機(jī)構(gòu)笫三章施工現(xiàn)場平面布置與管理第四章施工方案施第五章工期及施工進(jìn)度計劃第六章資源需求訃劃第七章質(zhì)量生產(chǎn)保證措施第八章安全生產(chǎn)保證措施第九章文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表勞動力il劃表施工進(jìn)度計劃表施丄現(xiàn)場平面圖頁腳第一章：工程概況1、工程概況本工程由泰供集體資產(chǎn)運營中心投資建設(shè)，工程項LI名稱為10KY溪農(nóng)116 線何興西支線改造工程一電桿基礎(chǔ)項LI,位于泰興市溪橋解放橋北側(cè)、工程容如 下表：1電桿基

2、礎(chǔ)15米電桿基礎(chǔ)58基2電桿基礎(chǔ)350加強(qiáng)桿基礎(chǔ)2基3鋼管桿基礎(chǔ)單回十字桿塔基礎(chǔ)1基本次投標(biāo)承包圍為圖紙及工程量清單中注明的桿基礎(chǔ)工程。經(jīng)踏勘現(xiàn)場，施工現(xiàn)場場地平整，交通便捷，工程位于泰興市溪橋解放橋北 側(cè)、施工中會對社區(qū)及群眾生活造成一定的影響，故施工過程中必須釆取相關(guān)措 施，防止擾民。2、工程質(zhì)量日標(biāo)：合格工程。3、工程工期目標(biāo)：施工總工期10天。4、安全管理LI標(biāo)：杜絕等級事故，嚴(yán)格控制和避免一般事故的發(fā)生。5、文明施工標(biāo)：確保安全生產(chǎn)、文明施工。第二章：施工管理組織機(jī)構(gòu)本工程實行項口法施工，山項口經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的總體調(diào)度和安排。在施工質(zhì) 量管理中，我方將嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量保證體系

3、文件的要求進(jìn)行，做到管理職 責(zé)明確，落實到人，嚴(yán)格把握原材料的質(zhì)量關(guān)；工程材料及工程項LI的檢驗檢測 嚴(yán)格按照相應(yīng)的文件和規(guī)執(zhí)行，控制好施匸測量，合理組織機(jī)械、設(shè)備、勞動力 的施工安排和材料進(jìn)場。1.1施工管理組織網(wǎng)絡(luò)項 目經(jīng)理頁腳項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗資料質(zhì)量檢驗測量放線機(jī)務(wù)管理施工計劃基礎(chǔ)工程施丄12質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)頁腳13安全管理網(wǎng)絡(luò)頁腳14文明施工組織網(wǎng)絡(luò)一、項目經(jīng)理部必須做好以下工作1. 工程項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對該工程的施工全過程進(jìn)行全面管理，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、 設(shè)計圖紙，有關(guān)規(guī)、規(guī)定及工程合同的要求組織施工。2項LI經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負(fù)責(zé)指揮項山部門開展工作。每周

4、舉行一 次項U部工程例會，山項LI經(jīng)理主持，各職能部門負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加，檢查回顧一 周來的生產(chǎn)惜況，布置下周的施工任務(wù)，傳達(dá)業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的各種問題, 確保工程的順利進(jìn)展。3. 技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理抓好 本工程的施工生產(chǎn)。4. 項目部各部門配備足夠的管理力量，崗位職責(zé)明確，各崗位人員必須嚴(yán)格履行各自的崗 位職責(zé)，對項目負(fù)責(zé)，確保保質(zhì)保量完成項目經(jīng)理部的各項施工任務(wù)。5. 項目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、 防雨等有關(guān)惜況進(jìn)行檢査，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)效

5、益掛鉤，促進(jìn)工 程的順利進(jìn)行。6. 在工程總體安排的指導(dǎo)下，合理安排施工進(jìn)度，調(diào)配材料、機(jī)具、協(xié)調(diào)各工序的施工力 量，確保工程均衡進(jìn)展。7. 認(rèn)真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)，并協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計、 監(jiān)理等各方的關(guān)系。協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系，同時協(xié)調(diào)好安裝的施工進(jìn)展, 相互配合，減少和消除不利影響。8. 抓工程計劃管理，在總進(jìn)度計劃的控制下，編制月、旬計劃，把各項指標(biāo)分解，具體落 實到執(zhí)行者，細(xì)化施工組織設(shè)計的有關(guān)項目，確保工程順利進(jìn)行。二、項目班子主要人員職責(zé)本工程山項口經(jīng)理統(tǒng)一指揮和調(diào)度。各級管理人員山項U經(jīng)理制定崗位責(zé)任制，做到分工 明確、安排合理、人

6、員精干?，F(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)各職能管理人員的分工。（1）、項U經(jīng)理：全面組織協(xié)調(diào)各施工區(qū)域的施工工作，對建設(shè)單位的工程全面實施負(fù)直 接責(zé)任，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度安全及成本LI標(biāo)得以實現(xiàn)。同時在項LI部其他人員的協(xié)助下制訂 月、周進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)對發(fā)生的問題提出解決方案，對各工區(qū)交叉矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，并代表本單 位負(fù)責(zé)與建設(shè)單位在經(jīng)濟(jì)、材料供應(yīng)、工期進(jìn)度以及合同管理等所有方面協(xié)調(diào)工作，并確定具 體時間開月進(jìn)度協(xié)調(diào)會。會議議題是匯報月完成計劃進(jìn)度情況，提出下月進(jìn)度計劃，落實材料 進(jìn)場時間及數(shù)量，工程進(jìn)度款的數(shù)額，聽取建設(shè)單位對進(jìn)度訃劃的改進(jìn)意見或要求。在項LI部 部召開周協(xié)調(diào)會、日碰頭會，解決每周、每日工程上

7、的進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)、勞動力協(xié)調(diào)及 安全文明施工等事宜。（2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)制定分項工程的施工方案及各專項技術(shù)措施、計劃的制定和實施, 并及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，對施工全過程進(jìn)行控制監(jiān)督、檢查，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷提出處理方 案，制定防措施。指導(dǎo)項U經(jīng)理部做好各環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量驗收匸作；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程測量與工 地試驗室的工作。（3）、施工員：根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度，安排作業(yè)班組生產(chǎn)任務(wù)。在班組生產(chǎn)過程中對班組實 施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)材料、工序和機(jī)械設(shè)備的使用。在各工序開工前簽發(fā)任務(wù)單。對分 部分項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人工進(jìn)行定量分析。按規(guī)定時間結(jié)清或結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)單，發(fā)揮任 務(wù)單對工程進(jìn)度和成本的控

8、制作用。核對任務(wù)單與預(yù)算人工、材料耗用的差異。（4）、資料員：負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編寫、收集、整理。（5）、質(zhì)量員：在項目經(jīng)理和項H工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對全部工程的施工予以監(jiān)督、檢 査和驗收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場和各工種作業(yè)步療;、操作規(guī)程、材料質(zhì)量的評定及建筑物本身的施工質(zhì)量 的評定，隱蔽工程的驗收和材料的試驗等。質(zhì)量員有權(quán)制止一切有違國家法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的操作行 為，有權(quán)越過項目經(jīng)理向上級主管部門或有關(guān)部門反映質(zhì)檢惜況。（6）、安全員：具體檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。負(fù)責(zé)施工人員的人身安全 及防工程事故的發(fā)生，對不遵守安全生產(chǎn)人員，無論身份如何，都有批評教育及處罰的權(quán)利, 有權(quán)對施工方案及生產(chǎn)班組的

9、安全事項提出質(zhì)疑，對工程安全負(fù)責(zé)。（7）、材料員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進(jìn)貨、驗收及管理，負(fù)責(zé)核收材料質(zhì)保書，按時提供現(xiàn)場材 料報表，為成本員統(tǒng)計現(xiàn)場材料提供原始數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料場地的調(diào)配，倉庫的調(diào)配，各類 施工材料、成品、半成品的進(jìn)場和管理，日常小型機(jī)具、工具的管理、各類勞動保護(hù)用品的發(fā) 放。（8）、測量員：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的軸線樁位復(fù)測，導(dǎo)線樁及臨時水準(zhǔn)點的布設(shè)復(fù)測，及編寫 測量手簿，負(fù)責(zé)整個工程的軸線位置復(fù)核標(biāo)高復(fù)核，并且負(fù)責(zé)監(jiān)測。定期對下屬施工隊所使用 的軸線點，臨時水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測，并且編寫測量手簿，按業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)對各 項隱蔽工程進(jìn)行軸線位置、標(biāo)高等的復(fù)核，正確后方可報監(jiān)理檢查驗收

10、。（9）、試驗員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有材料復(fù)試，按照材料試驗規(guī)的要求抽取樣品進(jìn)行送檢，負(fù)責(zé) 向資料人員提供試驗報告。并在開工初期編制試驗計劃報項LI工程審核實施。原材料的試驗工 作應(yīng)根據(jù)工期進(jìn)度適度提前，以保證材料經(jīng)過復(fù)試合格及時使用于本工程。三、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)圖為配合好本工程的順利實施，我公司將選派一名得力的公司領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各方力量，督促、 指導(dǎo)項忖成員群策群力、團(tuán)結(jié)一致開展工作，確保工程保質(zhì)保量，按期完成施工任務(wù)。貞腳第三章：施工現(xiàn)場平面布置與管理（-）現(xiàn)場總平面布置依據(jù)條件及原則1、依據(jù)安全、文明施工以及環(huán)境保護(hù)、職工健康等要求，根據(jù)現(xiàn)場條件，結(jié) 合公司CI形象科學(xué)、合理地規(guī)劃現(xiàn)場總平面布置，

11、為達(dá)到安全生產(chǎn)和文明施工 打下堅實的基礎(chǔ)。2、充分利用施工場地、合理利用空間，對本工程施丄現(xiàn)場平面布置采取分階 段的方式進(jìn)行調(diào)整實施，主要按照基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段 三大階段進(jìn)行布置。（施工平面布置圖見附頁）3、各階段布置原則以不影響本階段施工為口的，并為后續(xù)匸序的順利開展 及時創(chuàng)造條件，以滿足施工要求和工程進(jìn)度要求。（二）臨時施工道路本工程施工現(xiàn)場臨時施工道路利用現(xiàn)有道路。1、所有臨時設(shè)施、材料堆放等均不得占用施工道路，確保道路的暢通。2、施工道路兼作臨時消防通道。3、施工道路平面布置圖見施工現(xiàn)場總平面布置圖（三）現(xiàn)場排水系統(tǒng)為確保文明施工，不影響工程施工進(jìn)度、質(zhì)量等要求，

12、對施工現(xiàn)場采取 可靠的場地排水系統(tǒng)。1、沿施工場地周側(cè)設(shè)置環(huán)狀的排水主溝，經(jīng)二級沉淀池沉淀、符合排放要求 后排入城市雨水管網(wǎng)，排水主溝構(gòu)造：截面尺寸500mmX600mm900mm,溝底碎 石夯填，溝壁磚砌，排水坡度0. 2%o2、主體結(jié)構(gòu)施工階段建筑場部、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及其它區(qū)域場地設(shè)置排水 支溝與排水主溝相通。排水支溝構(gòu)造：截面尺寸300mmX400mm600mm,溝底碎 石夯填，溝壁磚砌，排水坡度0.2%。3、基坑設(shè)置排水明溝、集水井，由潛水泵抽入現(xiàn)場排水溝。4、排水溝蓋板均采用鋼筋格柵。5、與施工道路交叉處采用預(yù)埋450瓦管的方法溝通。6、對排水系統(tǒng)的日常維護(hù)措施：（1）成立排水系統(tǒng)的

13、日常維護(hù)小組，確保排水暢通、場無積水。（2）派專人檢查和清除排水溝及沉淀池積存物，確保排水暢通。（3）做好溝壁的防護(hù)工作，如有損壞、及時修補(bǔ)。（4）排水支溝須經(jīng)集水井后排入主溝，防止積淤主溝。（5）雨季、汛期應(yīng)重點檢查，成立防汛抗臺工作小組，做到人員到位、職責(zé)分明、措施得力。(6) 雨季、汛期增加潛水泵、水帶排水，提高排水流量、流速，確保排水暢 通、迅速。(7) 配備足夠的防雨、防汛物資(如草包、塑料薄膜、彩帶布等)。(四) 臨時設(shè)施布置施工機(jī)械及材料堆場擬就近布設(shè)在活動房，其他工棚、倉庫、采用鋼管支架, 磚砌圍護(hù)，彩鋼板屋蓋。臨時設(shè)施的搭設(shè)位置及平面尺寸詳見附圖表中施工總平面布置圖。(五)

14、施工臨時用電的布置1、向當(dāng)?shù)毓╇姴块T申請臨時用電。2、線路敷設(shè)(1) 、總進(jìn)戶線銅芯電纜線，山供電單位(或建設(shè)單位)接至施工單位配電盤； 施工臨時用電線路采用三相五線制架空敷設(shè)，不能架空的部分采用電纜埋地敷 設(shè)。(2) 、第1回路：供應(yīng)鋼筋制作現(xiàn)場施工機(jī)械用電，采用架空線路。(3) 、第2回路：供施工現(xiàn)場用電，采用樹干式配電線路進(jìn)行供電，其位置待 施工至具體部位再結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)行定位。(4) 、支線回路：各機(jī)械設(shè)備等支路引線參見有關(guān)電工手冊進(jìn)行確定。3、照明(1) 、場區(qū)照明在工程施工階段，晚上在道路邊緣設(shè)置安全警示照明。(2) 、生活用電門衛(wèi)、倉庫、工具房照明線路盡量按室架線規(guī)，采用單相三線制，

15、場外工棚 采用PYC管敷設(shè)，照明線路必須左零右火，火線進(jìn)開關(guān)，線路架設(shè)盡可能橫平豎 直，照明功率限制60W,其他用電器則實行功率限制供給。(3) 、照明線路的布置按區(qū)片設(shè)立分閘控制(六) 施工臨時用水1、本工程現(xiàn)場用水分為施工用水利用河水。(七) 衛(wèi)生、消防、防火、防爆等設(shè)施布置1、制定衛(wèi)生制度，成立衛(wèi)生工作小組，劃分現(xiàn)場衛(wèi)生包干區(qū)，明確到人，確 ?，F(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。(1) 現(xiàn)場施工區(qū)、辦公區(qū)各設(shè)置一定數(shù)量的垃圾桶，明確廢物不亂堆亂放。(2) 辦公區(qū)設(shè)置一套廁所設(shè)施，專人負(fù)責(zé)打掃，并設(shè)置化糞池，定期由環(huán)衛(wèi) 部門抽除。（3）施工剩余雜物、垃圾采取裝袋，堆放至指定堆放點。（4）現(xiàn)場出入口配備車輛沖洗設(shè)

16、備，并在門口鋪設(shè)一定數(shù)量的草袋，保持場、 外整潔。（5）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場設(shè)置23個吸煙室，由專人管理。這樣既確 保煙頭不隨意拋棄，又便于防火管理。（6）辦公區(qū)由專人打掃，并制定衛(wèi)生管理制度、防火管理制度，實施經(jīng)濟(jì)獎 罰措施。（7）辦公區(qū)設(shè)置一定的綠化，以美化環(huán)境。2、制定消防、防火制度，成立消防、防火領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分現(xiàn)場防火責(zé)任區(qū)， 并落實到人。（1）現(xiàn)場施工道路兼作消防道路，各臨時設(shè)施、機(jī)械、材料堆放均不得占用 施工道路。（2）現(xiàn)場按區(qū)域、作用半徑設(shè)置滅火器。（3）現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施、生活設(shè)施以按規(guī)定設(shè)置滅火器等防火裝置。3、其他安全要求、衛(wèi)生要求及防護(hù)、文明施工措施詳見本施工組織設(shè)

17、計中安 全、文明施工等保證措施。（八）生產(chǎn)設(shè)施1、在場地設(shè)模板加工間、鋼筋加工間。2、現(xiàn)場設(shè)置一個倉庫，作為零星工具的存放。3、材料堆放場地設(shè)置：（1）鋼材、模板就近加工間堆放。（2）其他材料（如磚、安裝材料等）就近堆放。（九）辦公設(shè)施等設(shè)置用途面積W ）位置材料辦公區(qū)業(yè)主陀理辦公室6020具體布置詳 見施工現(xiàn)場總 平面布置圖一層活動板房會議室20施工方辦公室20食堂10一層活動 板房門衛(wèi)10一層活動板房餐廳15一層活動板房廁所10一層磚混（十）門衛(wèi)及圉墻設(shè)施1、現(xiàn)場主要出入口設(shè)置門衛(wèi)設(shè)施，24小時派人輪流值班。2、現(xiàn)場采取封閉式施工，按公司CI形象進(jìn)行設(shè)置。頁腳第四章施工方案及保證措施施工前

18、做好各項技術(shù)資料、材料、通訊、機(jī)械及場地的準(zhǔn)備：勘察施工現(xiàn) 場有無障礙物，走訪當(dāng)?shù)厝罕娂吧鐓^(qū)及時做好矛盾糾紛；按照預(yù)算的材料計劃, 早日做好預(yù)定及采購工作；收集好當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居委會、派出所、供電等相關(guān)部門 的聯(lián)系方式做好應(yīng)急準(zhǔn)備；擬定施工人員和檢査用于本工程的機(jī)械，做到合格 率100% 0用于本工程的機(jī)械設(shè)備表詳見第六章資源需求計劃表一、施工測量定位放線1、建立施工控制網(wǎng)(1) 、根據(jù)擬建構(gòu)筑物的坐標(biāo)位置、基線、基點的相關(guān)數(shù)據(jù)，城市水準(zhǔn)或設(shè) 計圖紙上的指定的相對標(biāo)高參照點，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點的測設(shè)。(2) 、施工控制網(wǎng)的測量，施工控制網(wǎng)的測放方案，應(yīng)遵循先整體后局部的 工作程序進(jìn)行。(

19、3) 、施工控制網(wǎng)點的測量，應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核誤差值在1/5000,按比例 修正，超出允許誤差值時，應(yīng)復(fù)測。(4) 、使用經(jīng)緯儀測試施工控制網(wǎng)點時，測量應(yīng)不小于一個測回(往返測為一 個測回)。(5) 、建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度，鋼尺兩端盡可能保持在同一水平 高度后方可進(jìn)行尺量。(6) 、統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點、水準(zhǔn)點，及建筑物的主軸等控制點標(biāo)志，設(shè)置 牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變位，并用混凝土包護(hù)，重點的標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)需要， 可加設(shè)護(hù)欄圍護(hù)。(7) 、平面控制測量按四、五等級測量要求進(jìn)行，包括水平測量三測回2C差 限差13"，測回差9"，水平距測量往返測，測回差3mm,往返測

20、距限差2(a+b.D)。(8) 、水準(zhǔn)控制測量按四等水準(zhǔn)規(guī)要求進(jìn)行，包括視距差W5m,視距累計差 W10m,兩次誤差較差W3mm,高差較差W5mm,并將水準(zhǔn)路線組成兩段，形成的 附合路線，按等權(quán)進(jìn)行高差配符設(shè)計。2、沉降觀測(1) 、沉降觀測點及沉降觀測水準(zhǔn)點埋設(shè)根據(jù)現(xiàn)場情況，把臨時水準(zhǔn)點作為沉降觀測水準(zhǔn)點，沉降觀測點埋設(shè)，根據(jù) 設(shè)訃及規(guī)要求的形式預(yù)制好沉降觀測鐵件，栓澆筑前，在設(shè)計要求的標(biāo)高處預(yù)埋 好鐵件，栓澆筑時派人保護(hù)，不使鐵件脫落、移位。(2) 、沉降觀測本工程沉降觀測采用II等水準(zhǔn)測量精度要求進(jìn)行觀測，觀測時間及次數(shù)視 工程進(jìn)度情況而定，并應(yīng)連續(xù)進(jìn)行觀測，基礎(chǔ)施工完畢觀察一次，每施工

21、一層觀 測一次，竣工驗收時觀測一次，竣工驗收后第一年測四次，第二年觀測三次，以 后每年一次，直至沉降穩(wěn)定。為了保證觀測的準(zhǔn)確性，采用固定人員觀測和整理 成果；所用儀器采用同一水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn)尺，采用固定的水準(zhǔn)點，且在整個觀測期 間應(yīng)定時對水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，按規(guī)定日期，方法及路線進(jìn)行觀測。二、土方工程1、土方工程(1) 土方開挖本工程土方采用反鏟挖掘機(jī)挖土，自卸汽車運土，在挖土?xí)r，應(yīng)有專人指揮 挖機(jī)，測量員配合進(jìn)行標(biāo)高測量，隨挖隨測，嚴(yán)禁超挖?；最A(yù)留不少于200mm 厚土由人工配合進(jìn)行基底清土平整。 .開挖前，勘探現(xiàn)場摸清該工程地下埋設(shè)物，水電供應(yīng)等由項目工程師與 建設(shè)單位代表聯(lián)系，并在圖表上附設(shè)標(biāo)

22、志牌。 基槽開挖前給業(yè)主代表和監(jiān)理工程師遞交“工程開工報告”，待報告批準(zhǔn) 后土方方可開挖，開挖前應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)施工圖劃岀灰線，經(jīng)檢查后進(jìn)行土方開挖， 按基礎(chǔ)平面尺寸每邊增加0. 3m的工作面，以利于基礎(chǔ)支模施工。 根據(jù)現(xiàn)場水文地質(zhì)條件，土方工程按1:0.6放坡機(jī)械開挖，開挖深度按圖 紙設(shè)計要求執(zhí)行，預(yù)留200 mm待人工清理。根據(jù)現(xiàn)場開挖土質(zhì)和水流量護(hù)坡，遇 有局部有裂縫及土質(zhì)疏松區(qū)有塌方情況，應(yīng)盡快處理，根據(jù)需要局部底坡架設(shè)鋼 管支架擋土板護(hù)坡?；坶_挖的同時將基坑四周土壁釆用蒙鋼絲網(wǎng)噴漿錨固，同 時應(yīng)經(jīng)常檢查邊坡情況，以防止坑壁受水浸泡造成塌方。 挖出的土方全部運出場外。 在基槽四周設(shè)排水溝和

23、排水井，排水溝寬為300mm,深為300mm,以保證 雨季施工及排水要求。 基槽開挖后，由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位和勘探單位共同驗槽后， 才能進(jìn)行基礎(chǔ)施工。土方回填 待基礎(chǔ)施工完畢，邀請業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門等進(jìn)行基礎(chǔ)驗收，驗收符合 要求后進(jìn)行回填土。 填方土料應(yīng)符合設(shè)計要求，保證填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，且含水量應(yīng)符合壓 實要求，碎塊草皮和有機(jī)物質(zhì)含量不得大于8%。 現(xiàn)場采用機(jī)械填方和人工填方結(jié)合進(jìn)行，水平分層整片回填碾圧，必須分 段填壓時，每層接縫處應(yīng)作成傾斜度大于1： 1. 5的斜坡形。碾壓重疊0. 51. 0M, 上下層錯縫距離不應(yīng)小于IMo 回填夯實時，每層虛鋪厚度為300MM,應(yīng)按照一

24、定方向進(jìn)行。一夯壓半夯, 夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯實。 填土應(yīng)預(yù)留一定沉降量，以備自然下沉，預(yù)留量可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高 度、填方種類，壓實系數(shù)和地質(zhì)情況等因數(shù)確定，一般不超過填方高度的3%。 回填土夯實完成后，保證現(xiàn)場基本平整，并按規(guī)定請有資質(zhì)的檢測單位進(jìn) 行環(huán)刀測試。三、基礎(chǔ)栓工程1模板工程1. 1基礎(chǔ)采用鋼模板或木模板，鋼模板應(yīng)選用板面平整的，木模板表面應(yīng)創(chuàng) 光，模板表面均應(yīng)涂刷隔離劑，以利拆模和保證結(jié)構(gòu)表面平整。結(jié)構(gòu)特殊的部位 應(yīng)采用木模配制，必要時可采取放樣制作，以保證模板制作準(zhǔn)確。支撐結(jié)構(gòu)采用 048X3.5腳手鋼管。1. 2設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔模板采用2. 5cm厚木板

25、制作木盒，并以井字形鋼管架固 定，栓澆筑完畢后拆除?；蜥娪每煲资湛诰W(wǎng)模板，制作成預(yù)留孔型式，澆筑絵后 不必拆除。1.3圓形設(shè)備基礎(chǔ)采用100-130mm寬定型組合鋼模板拼裝，支撐使用48X3. 5鋼管支撐系統(tǒng)，環(huán)形鋼楞根據(jù)設(shè)計要求的弧度進(jìn)行壓制。1.4安裝模板前先復(fù)查墊層中心線位置，彈出環(huán)形基礎(chǔ)邊線，按基礎(chǔ)邊線拼 裝側(cè)模板。支模采取先支模板，綁完鋼筋后再支設(shè)外模板。模支設(shè)好后應(yīng)根據(jù)設(shè) 備基礎(chǔ)中心線校核模板的橢圓度并固定牢固。2鋼筋工程2.1鋼筋進(jìn)場應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證及復(fù)試報告。鋼筋集中下料加工，現(xiàn)場人 工綁扎。其制作綁扎必須符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)的要求。2. 2環(huán)形鋼筋接頭采用單面搭接焊，接頭長

26、度不少于10d,接頭區(qū)段接頭面 積不大于50%o鋼筋焊接由持有相應(yīng)焊接資格的電焊工進(jìn)行焊接。2. 3鋼筋在使用前表面應(yīng)清除干凈，鋼筋表面應(yīng)潔凈，無損傷、油漬和鐵銹, 帶有顆粒狀及片狀老銹的鋼筋不得使用。2. 4綁扎的鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置及搭接、錨固長度必須符合設(shè)計要求和施 工規(guī)的規(guī)定，澆筑栓前固定好保護(hù)層墊塊。3預(yù)埋螺栓安裝和固定3.1設(shè)備到貨后，應(yīng)核對地腳螺栓與設(shè)備無誤后方可進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)施工。大 型的設(shè)備基礎(chǔ)一般都自帶定位板，在施工時可以釆用；如設(shè)備無定位板，可參照 設(shè)備底座現(xiàn)場制作，以保證螺栓位置的正確。3. 2地腳螺栓平面布置圖中，各組地腳螺栓中心線的尺寸往往是相互關(guān)聯(lián)， 形成累加的尺寸

27、鏈，據(jù)此量測尺寸，極易產(chǎn)生誤差積累，達(dá)不到要求的精度。因 此，施工時應(yīng)采用機(jī)械圖的標(biāo)注方法重新標(biāo)注，即以設(shè)備的縱橫中心線為主軸線, 分別標(biāo)出各螺栓組中心線到主軸線的距離。量測時，根據(jù)主軸線確定其位置，這 樣就可避免誤差累積，提高安裝精度。3. 3控制中心線是保證地腳螺栓安裝精度的關(guān)鍵。為便于掛通線、檢查、校 正、調(diào)整，應(yīng)在地腳螺栓固定架上焊小角鋼（Z36X4, Z40X4）作龍門板使用他 可叫做“線架”），經(jīng)常檢查觀測，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。掛線長度不應(yīng)超過10m, 以免出現(xiàn)偏差。3. 4對直徑較大的螺栓，為找中心方便，其頂部都應(yīng)刻中心點；對特大的螺 栓，須在頂部打入鉛塊，重新刻劃中心點，以利校正

28、。3. 5正確地選擇主要“安裝面”（標(biāo)高），對簡化螺栓安裝過程具有重大意義, 這個安裝面應(yīng)能盡可能固定絕大多數(shù)的地腳螺栓。一個固定框應(yīng)力求多固定一些 螺栓，固定框標(biāo)高應(yīng)盡量靠近混凝土面，可提高地腳螺栓的最終正確程度，但此 標(biāo)高距螺栓頂部不能過高或過底，過高易松動，過低螺栓頂部易偏斜或松動。3. 6根據(jù)安裝經(jīng)驗，地腳螺栓頂面標(biāo)高應(yīng)予抬高10-20mm,以防地基下沉和 固定產(chǎn)生的撓度。3. 7螺栓固定架的平面布置，應(yīng)根據(jù)螺栓的分布規(guī)律，分別設(shè)計成連續(xù)架式、 獨立構(gòu)架式、混合構(gòu)架式。應(yīng)繪制出詳細(xì)的分組螺栓固定架布置圖，作為指導(dǎo)固 定架安裝的依據(jù)。固定架桿件排列應(yīng)有規(guī)律性，盡量成行、成對，荷載盡量對稱

29、, 以減小彎距，提高穩(wěn)定性。3. 8螺栓固定架結(jié)構(gòu)必須經(jīng)過科學(xué)的計算，使結(jié)構(gòu)構(gòu)造符合桿件系統(tǒng)原則， 確保具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。其中：荷載除考慮螺栓及固定架自重外， 當(dāng)固定架上吊掛鋼筋、模板、埋設(shè)件及管道時，應(yīng)考慮這些重力；對較大的套筒 螺栓，如錨板下不設(shè)底座，還應(yīng)考慮螺栓錨板按45°方向上部1.2m高圍的混凝 土重力、操作荷載、澆筑混凝土的沖擊荷載；當(dāng)模板和腳手架與固定架連在一起 時，尚應(yīng)考慮混凝土側(cè)壓力和混凝土澆筑運輸時的活荷載。螺栓固定架的固定框和橫梁按簡支計算，立柱按偏心受壓桿件計算，斜撐按 入W150設(shè)置，焊縫按一般鋼結(jié)構(gòu)連接計算。3. 9螺栓固定架宜與模板、混凝土澆

30、筑操作平臺、馬道完全脫離而自成體系, 以防施工中一些意外的沖擊，影響螺栓精度。所有分組螺栓的固定架應(yīng)最后連接 在一起，以增強(qiáng)穩(wěn)定性。兼做支承模板、鋼筋的固定架，設(shè)計時須考慮相關(guān)荷載 的作用。3. 10安裝螺栓時，先初步找正螺栓頂部的位置，使誤差在3mm以，然后找 正垂直度，初步找正后，將螺栓底部焊固，再二次找正，使誤差在2mm以，并固 定頂部。3.11澆筑混凝土?xí)r要振動固定架和螺栓。當(dāng)混凝土澆筑到螺栓長度的1/3 時，應(yīng)對主要螺栓中心線進(jìn)行一次復(fù)查。3.12螺栓安裝應(yīng)委派技術(shù)人員專人負(fù)責(zé)，選用有安裝經(jīng)驗的中、高等級的 木工承擔(dān)，各工序之間應(yīng)互相進(jìn)行交班檢查，螺栓中心標(biāo)高由專業(yè)測量人員測定, 發(fā)

31、現(xiàn)偏差，及時糾正，按編號順序依此安裝，避免遺漏。3.13對精度要求特別高的地腳螺栓和套筒，采取在每個固定框的四邊各加 焊一顆M10微調(diào)螺栓。地腳螺栓就位后，憑借四個微調(diào)螺栓校正，使上表面中心 偏差趨近于零。再用兩個方向吊線的方法校正螺桿的垂直度，校正錨板位置，直 至符合要求為止。最后將螺栓下部與支承避免點、上部與微調(diào)螺栓點焊固定。3. 14地腳螺栓交工后絲牙部分抹黃油，端部擰螺帽一顆，并用熟料膠帶紙 裹勞，避免混凝土粘到螺栓絲牙部分，也避免螺栓銹蝕，給安裝施工帶來不便。4設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔洞預(yù)留孔洞采用木模配制成定型模板，制作時略成喇叭形，上口略大于下口， 模板高于基礎(chǔ)頂面200mm。木盒子上口與

32、加固模板的木方用釘子釘牢，下口用 鋼筋與對拉螺栓焊接來固定。當(dāng)預(yù)留孔洞較深時，可在模板頂部四面鉆孔穿26 鋼筋，以利預(yù)留孔洞模板順利拔出?；炷翝仓戤?，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)在絵初凝后、 終凝前拔岀預(yù)留孔洞模板，保證栓不塌孔、無裂紋。5栓工程桿基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)設(shè)有預(yù)埋件、預(yù)留洞等，在澆筑混凝土前應(yīng)仔細(xì)核對圖紙, 并進(jìn)行專業(yè)間會審，避免出現(xiàn)漏埋、錯埋現(xiàn)象，經(jīng)核對無誤后方可澆筑混凝土。5.1現(xiàn)場采用現(xiàn)拌栓，如遇特殊惜況（指惡劣天氣變化）采取商品混凝 土，除小型基礎(chǔ)栓用翻斗車運輸外，其它釆取泵送栓。混凝土運輸架應(yīng)與設(shè)備基 礎(chǔ)模板支撐架脫開。5. 2栓施工前對模板、鋼筋進(jìn)行全面檢查合格，評定隱蔽資料齊全。對 墊層按

33、設(shè)計標(biāo)高和軸線進(jìn)行校正，并清除淤泥和雜物。5. 3各種原材料均有材質(zhì)合格證或試驗報告單。測定砂石含水率，確定 扣除砂石含水量后的混凝土拌合用水量。5.4栓配合比委托有資質(zhì)的試驗室進(jìn)行設(shè)計，現(xiàn)場不得隨意更改。3. 3混凝土采用混凝土輸送泵，軟管布料。碗振搗采用插入式振動棒。 振動棒應(yīng)插入下層栓50mm,以消除上下層接縫。5. 6每臺基礎(chǔ)栓一次連續(xù)澆筑完畢，不留施工縫。5. 7預(yù)埋螺栓周圍栓要對稱下料及振搗，以免混凝土擠偏螺栓。嚴(yán)禁振 搗棒觸及模板、鋼筋及預(yù)埋螺栓。5. 8預(yù)埋螺栓在澆筑混凝土前將外露部分抹上黃油，并用舊布包裹，以 免螺栓頭被混凝土污染。5.9混凝土澆筑完畢后覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，基礎(chǔ)側(cè)

34、面拆模后可立即回填 土。5.10設(shè)備基礎(chǔ)施工完畢后應(yīng)重新放線，作為設(shè)備安裝的依據(jù)；交付安 裝時應(yīng)與設(shè)備安裝單位辦理中間交接，同時提供基礎(chǔ)定位測量記錄和混凝土強(qiáng)度 報告等有關(guān)資料。6設(shè)備基礎(chǔ)灌漿待設(shè)備安裝完畢后，將基礎(chǔ)表面清理并沖洗干凈，然后按照設(shè)計要求用 無收縮高強(qiáng)灌漿料進(jìn)行灌漿。6. 1灌漿準(zhǔn)備6. 1. 1需要灌漿的部位壓縮機(jī)、各類泵及一般設(shè)備基礎(chǔ)。6.1.2灌漿前必須有安裝隊、業(yè)主、監(jiān)理工程師共同簽發(fā)的設(shè)備基礎(chǔ)灌漿通 知單。6. 2現(xiàn)場準(zhǔn)備6. 2.1清理干凈所需灌漿的區(qū)域，對較深的預(yù)埋螺栓孔應(yīng)用空圧機(jī)吹掃，然 后用清水沖洗，除去灌漿區(qū)混凝土表面的油脂，將混凝土表面鑿毛。6.2.2支模要

35、牢固、美觀、可靠、不漏漿，并留有排氣孔。灌漿前24小時 清水浸泡，達(dá)到灌時不再吸水的要求。6. 2.3在灌漿開始前，把浮水清除干凈，使混凝土表面成濕飽和狀態(tài)。6. 2.4二次灌漿應(yīng)在隱蔽工程檢查、設(shè)備最終找平和找正后的24小時進(jìn)行。6. 3工具準(zhǔn)備6. 3.1壓力灌漿泵、攪拌和運輸工具，澆筑、搗實工具、量具。6. 4材料準(zhǔn)備（按照設(shè)計要求準(zhǔn)備）：6. 4.1對于細(xì)石混凝土灌漿的部位，砂石、水泥必須符合設(shè)計及規(guī)要求。6. 4. 2對于采用灌漿料的部位，必須符合產(chǎn)品說明書及相關(guān)規(guī)要求。6. 5技術(shù)準(zhǔn)備6.5.1熟悉圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書，明確灌漿材料的種類和技術(shù)要求，由試 驗室對材料進(jìn)行分析和試驗，選定

36、符合要求的配合比，成立專職灌漿小組，由工 程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，專門從事本工程的灌漿操作。6. 5. 2對于常規(guī)施工，灌漿應(yīng)使用比基礎(chǔ)混凝土高一個標(biāo)號的細(xì)石混凝土進(jìn) 行澆灌。6. 5. 3對于有特殊要求的基礎(chǔ)，灌漿材料和表面修整作業(yè)應(yīng)根據(jù)圖紙和技術(shù) 文件中規(guī)定的要求進(jìn)行。在二次灌漿的強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求前，嚴(yán)禁堅固螺栓或 移動設(shè)備。6. 6灌漿操作6. 6. 1對一個獨立的灌漿部位作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，材料、工具、人力準(zhǔn)備充分, 技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員必須堅守崗位指導(dǎo)作業(yè)。灌漿材料配合比按重量比配制, 攪拌機(jī)攪拌，開始灌漿后應(yīng)連續(xù)作業(yè)直至灌完。6. 6.2灌漿時對于平面部位應(yīng)始終由一邊灌注，直到另一

37、邊溢出，灌螺栓孔 時應(yīng)用專用的錐形筒，另一端用膠管連接，直接送至螺栓孔底部，對于各類設(shè)備 臺板底部灌滿后應(yīng)用錘去檢驗是否有孔洞或漏漿部位。灌漿振搗用小直徑振動 棒。6. 6.3灌漿完成后，應(yīng)將表面壓平壓光，并用濕草袋覆蓋，灑水養(yǎng)護(hù)7天。6. 7試驗和檢驗6. 7.1灌漿材料的配合比，應(yīng)由試驗室根據(jù)所需材料做好試配，確定最佳配 合比，對于加水直接拌合的灌漿材料其加水量應(yīng)根據(jù)設(shè)汁強(qiáng)度和施工流動性山試 驗室確定。流動性試驗合格后取樣做100mm立方體試塊3組，一組用于7天強(qiáng)度, 一組用于28天試壓，另一組備用，均須達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的要求。6. 7.2現(xiàn)場灌漿材料凝固后，應(yīng)檢查是否有孔洞，發(fā)現(xiàn)有孔洞時，應(yīng)

38、按不合 格程序處理。應(yīng)做好施工記錄資料，包括：灌漿部位、日期、水溫、材料配合比、 攪拌后漿溫、流動性的試驗，試驗員、技術(shù)員、質(zhì)安員均應(yīng)簽字，作為交工資料。6. 7. 3二次灌漿工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求和石油化工裝置設(shè)備基礎(chǔ)工程施 工及驗收規(guī)程SH3510-2000的有關(guān)要求進(jìn)行。7.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施7. 1混凝土設(shè)備基礎(chǔ)允許偏差項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1坐標(biāo)位移（縱橫軸線）±20用經(jīng)緯儀或拉線尺量檢査2不同平而的標(biāo)髙0-20用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查3平而外形尺寸±20尺量檢查4凸臺上平面外形尺寸0-20凹穴尺寸±2006平面水平度每米5用水準(zhǔn)儀或水平尺和楔

39、形塞尺 檢査全長107垂直度每米5用經(jīng)緯儀或吊線和尺呈檢查全髙108預(yù)埋地腳螺標(biāo)高（頂部）±200在根部及頂端用水準(zhǔn)儀或拉線 和尺量檢查中心距±2項次項目允許偏差（mm）檢驗方法9預(yù)埋地腳螺 栓孔中心線位移±10尺量縱橫兩個方向深度尺寸±200尺量檢查孔鉛垂度10吊線或尺雖檢查標(biāo)髙20拉線和尺量檢查中心線位移±5帶螺紋孔錨板 平整度2用直尺和楔形塞尺檢査錨槽錨板平整 度57. 2如果施工中有不合格的分項工程，將重新返工處理。7. 3以現(xiàn)行的國家規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，進(jìn)行對本工程檢查驗收。7. 4嚴(yán)格“三檢一評”制度，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施

40、工。7. 5明確質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量計劃預(yù)控書。7.6釆用先進(jìn)的技術(shù)方法，保證施匸中的質(zhì)量。卻傑腳T鋼管一般設(shè)備基礎(chǔ)支模及予埋鐵件加固示意圖四、成品的保護(hù)落實成品保護(hù)責(zé)任制，制訂經(jīng)濟(jì)懲罰制度，實行交接班檢查驗收制度，采取 有效措施進(jìn)行護(hù)、裹、蓋、封。1、模板工程成品保護(hù)（1）模板工程施工驗收合格后，所有連續(xù)工程（鋼筋工程、栓工程等）, 應(yīng)對已完成的模板成品采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，嚴(yán)禁亂撞、亂拆、亂割行為，嚴(yán)禁 松動或任意改動模板成品。（2）當(dāng)模板采用對拉螺栓和對拉鐵條緊固時，在鋼筋工程施工中應(yīng)注意與 模板工程施工相協(xié)調(diào)，以免鋼筋就位不方便，再次松動已緊固好的對拉裝置，以 至影響模板成品。（3）一般模

41、板支撐體系應(yīng)與操作平臺體系相分開，嚴(yán)禁以模板支撐架做操作腳手架，模板支撐斜拉桿、剪刀撐、嚴(yán)禁松動或任意改變 位置。（4）平臺模板完成后，在后續(xù)工作中吊運的鋼管、鋼筋等材料應(yīng)限量，均 勻分散在模板上，嚴(yán)禁超載和集中堆放。（5）采用木模板施工時，經(jīng)驗收合格后應(yīng)及時澆筑栓，防止木模板長期曝 曬雨淋發(fā)生變形。（6）在施工過程中或交接班時，應(yīng)查明情況，以免因情況不清而隨意改動 已完成或未完成的模板成品。應(yīng)注意結(jié)構(gòu)部位模板的搭接順序，避免施工過程中 的相互影響，模板及支撐系統(tǒng)固定后不宜松動。2、鋼筋工程成品保護(hù)措施（1）加工好的鋼筋，在加工場地儲存或運至現(xiàn)場，未安裝前應(yīng)分別按工號、 結(jié)構(gòu)部位、鋼筋編號等進(jìn)

42、行堆放，在堆放過程中，應(yīng)保持鋼筋表面潔凈，不允許 有油污、泥土或其它污染物，儲存期不宜過久，以防止鋼筋銹蝕。（2）預(yù)制成型的鋼筋運至現(xiàn)場工作點，經(jīng)與設(shè)計圖和配料單查對無誤后， 按物件規(guī)格分類堆放。（3）在運輸和吊裝鋼筋前，應(yīng)注意避免鋼筋碰撞它物，致使鋼筋變形。（4）不準(zhǔn)在已綁扎好的鋼筋上堆放物料，特別應(yīng)注意挑檐、陽臺等懸臂薄 板結(jié)構(gòu)鋼筋不得踩腳，以至影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用安全。3、栓工程成品保護(hù)措施（1）栓澆筑完畢后，強(qiáng)度未達(dá)到1.2Mpa時，不準(zhǔn)上人進(jìn)行下道工序操作。（2）在現(xiàn)澆栓樓面連續(xù)施工時，當(dāng)栓未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度之前，嚴(yán)禁在構(gòu)件上 堆放超過施工荷賁允許值的施工機(jī)具及材料，嚴(yán)禁有沖擊荷載作用。（

43、3）對于現(xiàn)澆栓結(jié)構(gòu)在拆除模板時，特別是拆除非承重的側(cè)模時，不得將 栓的棱角表面碰傷。五、工程成本控制措施1. 建立成本控制體系項LI經(jīng)理部應(yīng)建立以項口經(jīng)理為中心的成本控制體系，按部各崗位和作業(yè)層 進(jìn)行成本LI標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。2. 成本控制計劃項經(jīng)理應(yīng)依據(jù)其責(zé)任LI標(biāo)成本，組織編制施工預(yù)算，確定項U的計劃LI標(biāo) 成本。并應(yīng)將U標(biāo)成本按工程部位和成本項口進(jìn)行分解，編制“口標(biāo)成本控制措 施表”，將各分部分項工程成本控制LI標(biāo)和要求、各成本要素的控制U標(biāo)和要求, 落實到成本控制的責(zé)任者，并應(yīng)對確定的成本控制措施、方法和時間進(jìn)行檢查和 改善。3. 成本控制運行項

44、LI經(jīng)理應(yīng)堅持按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，用LI標(biāo) 管理方法對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。b. 項LI經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)汁劃LI標(biāo)成本的控制，做好施工釆購策劃，通過生產(chǎn)要 素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本。c. 項LI經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施匸定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞 動的消耗。d. 項LI經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲LI調(diào)度造成窩工損 失、機(jī)械利用率降低物料積壓等而使施工成本增加。4成本核算a. 項LI經(jīng)理部應(yīng)建立項LI成本核算制，明確成本核算的原則、圍、程序、方 法、容、責(zé)任和要求，并設(shè)置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù)。b. 施工過程中

45、的成本核算，宜以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。核算對象應(yīng) 按單位工程劃分，并與施工項U管理責(zé)任U標(biāo)成本界定圍相一致。C.項目成本核算原則，項目成本核算應(yīng)堅持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、 實際成本歸集“三同步”的原則。5. 成本分析與考核項LI經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行項LI成本分析與考核，將成本分析的結(jié)果形成文件，為成 本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制 體系等提供依據(jù)；對各崗位人員及各作業(yè)隊進(jìn)行成本管理考核，并將考核的結(jié)果 形成文件，為獎罰責(zé)任人提供依據(jù)。6. 降低成本的技術(shù)組織措施6. 1科學(xué)管理(1) 加強(qiáng)物資管理嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件之物資管理程序，

46、確保 物資采購和使用過程處于受控狀態(tài)。a. 建筑材料的采購：項LHI劃員根據(jù)施工圖編制工程物資主要材料總計劃， 并填寫丄程物資計劃表，訃劃員按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃和施工進(jìn)度編制月/季物 資采購訃劃，并填寫物資采購訃劃表；項U材料員必須按照經(jīng)過審批的物 資采購訃劃表來供應(yīng)物資。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須經(jīng)過驗收、檢驗和試 驗，以防止不合格的材料而造成的損失。b. 物資的發(fā)放：建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，施工員應(yīng)注明超耗原因，以便 今后預(yù)防控制，經(jīng)項LI經(jīng)理審批后，施工員辦理領(lǐng)料手續(xù)并填寫限額領(lǐng)料單。建立材料使用監(jiān)督制度。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督，做到工 完、料凈、場清，建立監(jiān)督

47、記錄，對存在的問題及時分析處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。臨建/輔助設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收, 并建立加收臺賬。(2) 嚴(yán)格過程控制嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件和質(zhì)量/環(huán)境手冊中有關(guān) 的過程策劃和控制程序。選擇專業(yè)性水平高的施工員和施工隊伍，嚴(yán)格按過程控制程序施工，消除 不合格品，以避免返修、返工而造成的浪費。b. 加強(qiáng)施工過程中的材料管理，做到運輸無遺灑、工完料凈、現(xiàn)場清潔；有 依據(jù)地合理利用下方料。c. 制定相應(yīng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作，并應(yīng)責(zé)任落實到人。(3) 勞動力的控制根據(jù)丄程情況編制具體的勞動力使用量計劃，合理地使用勞動力。根據(jù)施工 方案，精心組織施工

48、，嚴(yán)格工藝流程，合理安排施工順序，做到布局合理、重點 突出、全面展開、平行作業(yè)、交叉施工，各工序應(yīng)緊密銜接，避免不必要的重復(fù) 工作和窩工。(4) 能源控制編制節(jié)能降耗的技術(shù)措施，合理利用能源，消除浪費。比節(jié)約水資源：現(xiàn)場臨時供水，應(yīng)經(jīng)過計算、設(shè)計，使管道的粗細(xì)、長遠(yuǎn)合 理化；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕跑、冒、漏、滴現(xiàn)象。施工現(xiàn)場設(shè)置貯水池，利用降水工程抽取的地下水。b.節(jié)約電源：制定用電制度，消除浪費電力資源現(xiàn)象。(5) 加強(qiáng)消防、保衛(wèi)工作建立消防、保衛(wèi)規(guī)章制度，嚴(yán)防建筑材料、周轉(zhuǎn)材料的丟失；杜絕火災(zāi)事故 發(fā)生。6. 2釆用新材料、新技術(shù)(1) 周轉(zhuǎn)材料a. 模板系統(tǒng)：采用優(yōu)質(zhì)雙面覆膜膠合板，以提高效

49、益。b. 模板支撐系統(tǒng)：采用早拆體系，鋼管用量少，周轉(zhuǎn)快，易組裝，從而加快 了施工速度，加快鋼管的周轉(zhuǎn)，以降低鋼管、模板、機(jī)械的租賃費用。c. 施工機(jī)械選用技術(shù)性能好、效率高的設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)， 以加快施工進(jìn)度，縮短工期。d. 采用栓罐車、栓輸送泵進(jìn)行栓運輸，以減少用工，加快進(jìn)度，提高效益， 降低成本。(2) 工程材料鋼筋：采用閃光對焊、滾圧螺紋連接，以節(jié)約鋼筋，降低成本。b. 混凝土：采用清水栓，減少粉刷，節(jié)約材料。c. 栓：運輸過程中，嚴(yán)格控制遺漏，以減少不必要的浪費。(3) 新技術(shù)將使用MIS系統(tǒng)和P3軟件進(jìn)行工程項U的管理。并嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)及P3 軟件工程項目管理制度執(zhí)

50、行。以提高效益，降低成本。工程進(jìn)度計劃管理：山P3軟件實現(xiàn)二級、三級計劃的編排和資源的加載 與分析，同時將根據(jù)資源的安排對訃劃工期實現(xiàn)平衡優(yōu)化，做到均衡施工。b.物資管理：在MIS系統(tǒng)中建立物資管理系統(tǒng)，從材料預(yù)算的申報到采購、 運輸、進(jìn)貨檢驗和試驗、保管、發(fā)放、質(zhì)量跟蹤等所有環(huán)節(jié)都將實現(xiàn)計算機(jī)處理, 并在此過程中產(chǎn)生的所有信息都將進(jìn)入MIS實現(xiàn)信息共享。同時，通過MIS系統(tǒng) 實現(xiàn)設(shè)備材料的信息與工程進(jìn)度安排的互動分析并提供相應(yīng)報表。c.工程質(zhì)量管理：在MIS系統(tǒng)中實現(xiàn)質(zhì)量記錄控制、部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù) 應(yīng)用、QC小組管理、糾正預(yù)防措施、試驗檢驗與質(zhì)量監(jiān)督、工程檔案資料、竣 工資料、不合格品控

51、制、計量器具、質(zhì)量信息、質(zhì)量考核獎懲、質(zhì)量人員培訓(xùn)等 管理；實現(xiàn)工程質(zhì)量檢驗計劃與工程進(jìn)度的結(jié)合。6. 3優(yōu)化施工方案采取流水作業(yè)；分部分項工程實行流水、交義、穿插作業(yè)；合理安排、使用 勞動力；以加快施工進(jìn)度、縮短工期、提高效益、降低成本。(1) 施工方案根據(jù)丄程和具體情況，組織優(yōu)秀的技術(shù)人材、管理員和有豐富實踐經(jīng)驗的施 工員，編制合理的、切合實際的施工方案。(2) 網(wǎng)絡(luò)計劃運用P3軟件控制施工進(jìn)度二級、三級計劃，將分項工程、工序的施工時間 都控制在網(wǎng)絡(luò)計劃；使每個施工員都明口各工序的施工日期。(3) 實施制訂規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，按施工方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量、安全文明 施工、施工工期、環(huán)境

52、保護(hù)達(dá)到預(yù)期的LI標(biāo)。在施工中不斷地改進(jìn)、提高管理能 力，不斷地補(bǔ)充、完善施工方法和措施，為以后的工作打下基礎(chǔ)。第五章工期及施工進(jìn)度計劃本工程在簽定施工承包合同后的第二天，我單位組織施工人員進(jìn)場，具體施 工總進(jìn)度計劃待工程開工后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，報甲方、監(jiān)理審核合 格后組織實施。工期目標(biāo)嚴(yán)格按照簽定的施工合同執(zhí)行。（-）施工進(jìn)度計劃說明我們在施工進(jìn)度計劃的安排上充分考慮了各方面的因素，并根據(jù)我們LI就所 了解的工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等后，在施工總進(jìn)度安排上，我們將以 203個日歷天完成本工程。（二）施工進(jìn)度計劃表施工總進(jìn)度計劃是整個施工過程的總控制計劃，其他所有的施工計劃均要滿

53、足其編制的節(jié)點，具有指導(dǎo)、規(guī)其他各級計劃的作用。本工程的施工總進(jìn)度計劃詳見附頁橫道圖：（三）施工總進(jìn)度計劃的可行性分析本工程我們在安排施工總進(jìn)度計劃時，考慮用253個日歷天完成合同界定圍 的所有施匸任務(wù)。我們同時亦對各節(jié)點施工工期提出了較高的要求。根據(jù)我公司 以往的施工經(jīng)驗，在這些節(jié)點工期完成各自的施工任務(wù)是完全可能并且是肯定能 達(dá)到的。在結(jié)構(gòu)施工時可以進(jìn)行多流水段的劃分，在各施工段對施工工序進(jìn)行穿插， 如鋼筋工程與模板丄程在同一結(jié)構(gòu)層的施工工序的穿插，基礎(chǔ)墊層與挖土的施工 丄序的穿插等等，以達(dá)到我們所提出的施工總進(jìn)度計劃。在主體結(jié)構(gòu)施工階段， 我們同樣各個施工段各工序進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇┎?，投入了?qiáng)

54、大的技術(shù)裝備。在結(jié)構(gòu)施工中對安裝及裝修的工作面及時提供或盡早提供是非常關(guān)鍵的，提 供作業(yè)面則必須對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行驗收，我們考慮對整個結(jié)構(gòu)分區(qū)多次驗收，驗收 完一區(qū)就立即進(jìn)入下一分部工作的施工。（四）確保施工進(jìn)度計劃完成的條件施工進(jìn)度計劃能否按時完成，存在很多的因素，我們必須對一些客觀制約施 工的條件進(jìn)行明確并提請業(yè)主，對這些條件應(yīng)引起充分的重視，并在施工前進(jìn)行 落實解決。（五）計劃的檢查與調(diào)整1、計劃的檢查施工計劃的檢查，主要是將計劃期實際完成情況與計劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出 差異。計劃檢查的主要容有：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占訃 劃指標(biāo)的口分率；計劃期實際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生

55、產(chǎn)效率；訃劃期發(fā)生 的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項及原因。檢查施工進(jìn)度常用的方法有：標(biāo)牌 法、實際記錄法、工程進(jìn)度曲線法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法等。因此，釆取在網(wǎng)絡(luò)計劃 圖上畫前鋒線的方法檢查施工進(jìn)度是常用的方法。它是計劃執(zhí)行過程中，在時標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)圖上畫實際進(jìn)度前鋒線，形象地描述出進(jìn)度計劃的實際執(zhí)行情況與原計劃的 目標(biāo)差。通過對前鋒線形態(tài)變化的分析，進(jìn)而揭示解決問題的有效途徑。2、計劃的調(diào)整施工計劃的實施過程是一個動態(tài)過程，只有按期調(diào)整施工計劃，才能增強(qiáng)計 劃的指導(dǎo)作用。影響計劃調(diào)整的主要因素有：總工期變動；施工進(jìn)度款不能按時 撥付；施工圖不能及時發(fā)放及施工中反映出的設(shè)計問題不能及時解決；工程量的 增減；施工資源不能按計劃利用。調(diào)整施工計劃主要是抓住那些影響全局，對總 工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序作業(yè)時間延長，勢必導(dǎo)致施工工期拖后; 關(guān)鍵工序作