崗位職責(zé)_secret

1、項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)1 對本項目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面責(zé)任；協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。2認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗收標準和上級部門規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進行指導(dǎo)和監(jiān)督。3負責(zé)編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要的施工措施和施工方案，負責(zé)向施工人員進行交底，對施工過程進行檢查。4 組織項目部有關(guān)部門人員圖紙會審，參加設(shè)計交底，解決圖紙問題。5 主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗收，主持工程隱檢、預(yù)檢及工程質(zhì)量的驗評工作。6 協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制，對不合格產(chǎn)品制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。7 監(jiān)督指導(dǎo)項目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作，負

2、責(zé)統(tǒng)計技術(shù)指導(dǎo)。8 主持工程測量工作，對檢驗、測量、試驗設(shè)備進行管理。施工員（工長）職責(zé)1 嚴格執(zhí)行國家的規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量標準及各項法規(guī)，嚴格按設(shè)計圖紙組織施工，制止違章施工行為。2 參與編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、生產(chǎn)計劃，并負責(zé)組織實施，與其它專業(yè)主動協(xié)調(diào)工作。3 對施工班組進行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作，對所領(lǐng)導(dǎo)的工程項目質(zhì)量負責(zé)。4 參加工程隱、預(yù)檢和質(zhì)量驗評及各階段驗收，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題認真組織落實糾正和制定預(yù)防措施。5 負責(zé)建立施工日志，協(xié)助資料員做好質(zhì)量記錄及技術(shù)資料。6 負責(zé)施工現(xiàn)場安全、場容管理，督促班組工清理現(xiàn)場，節(jié)約材料。質(zhì)量檢查員職責(zé)1 認真學(xué)習(xí)貫

3、徹國家的質(zhì)量政策、規(guī)范及各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，對項目施工全過程各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督。2 對原材料進行檢驗把關(guān)，確保不合格材料不用于工程上。對工程隱、預(yù)檢，分部、分項工程進行檢驗核定，保證不留質(zhì)量隱患。3 堅持施工過程質(zhì)量檢驗程序，對于不按程序操作的違章行為及發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量隱患時，有權(quán)責(zé)令停工，并及時上報。4 參加分析調(diào)查處理質(zhì)量事故，并進行全過程跟蹤檢查，直至達到規(guī)定要求。5 協(xié)助技術(shù)負責(zé)人開展各項技術(shù)質(zhì)量管理活動。資料員職責(zé)1 負責(zé)收集、整理施工技術(shù)資料，保證施工技術(shù)資料的準確、完整，并及時提供各階段的檢查驗收。2 收集整理各項質(zhì)量記錄、會議記錄。3 簽收、編號、登記、保存及發(fā)放各種文

4、件。4 對材料供應(yīng)方提供的資料進行核查，保證其完整有效，符合要求。5 做好施工技術(shù)資料的移交、歸檔工作。6 編制工程竣工圖。安全員職責(zé)1 認真執(zhí)行實施國家頒布的安全法規(guī)條例及有關(guān)政策。2 認真執(zhí)行本工程的各項安全措施，施工前協(xié)助技術(shù)員做好安全交底工作。3 認真檢查本工程的架子搭設(shè)，機具防護，電力設(shè)備安裝等有關(guān)防護措施，組織有關(guān)人員驗收后方可使用，沒經(jīng)驗收嚴禁使用。4 組織職工進行安全知識的學(xué)習(xí)，新開工進場首先進行安全教育工作，從思想上重視起來，做好安全技術(shù)教育并做好記錄工作。5 監(jiān)督和檢查工地時，有違章作業(yè)、違章指揮的，有權(quán)停工整頓。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理解決，嚴重違章作業(yè)的要嚴加懲處。6 負責(zé)檢查

5、落實“五邊”、“四口”的防護措施，提供配備必要的勞動保護用品。7 認真填寫日常內(nèi)業(yè)資料，并做好記錄，隨時監(jiān)檢外地用工，負責(zé)辦理暫住手續(xù)。8 發(fā)生工傷事故及時進行搶救，并保護好現(xiàn)場。材料員職責(zé)1 組織實施工程所需物資的供應(yīng)管理，對采購物資的質(zhì)量負責(zé)。2 負責(zé)物資采購計劃的編制、報批和實施，對物資供應(yīng)方進行選擇和評價，并上報審核，保證在合格分承包方采購。3 對采購文件和資料進行控制，采購物資的資料應(yīng)符合規(guī)定要求。4 組織質(zhì)檢員和試驗員進行進貨檢驗和試驗，保證材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合要求。5 按照施工平面圖布置堆放各種材料，對進場的原材料和半成品進行標識。6 對不合格材料按規(guī)定程序進行處置。

6、試驗員職責(zé)1 認真熟悉圖紙和施工驗評標準；熟悉各種材料代表批量和試驗取樣程序。2 負責(zé)工地各種試驗，保證施工工作順利進行。3 負責(zé)水泥、砂、石子、鋼材、磚、防水材料等原材料試驗；負責(zé)砂漿、混凝土的送樣試配；原材、填土等取樣工作。4 對進入工地的主要材料，協(xié)助有關(guān)人員做好質(zhì)量驗收和分級堆放工作。5 負責(zé)收集和整理試驗報告和合格證書；負責(zé)工地實驗資料的管理存檔工作。6 根據(jù)配合比通知單，測定砂、石的含水率，換算混凝土、砂漿的施工配合比。7 負責(zé)冬施期間混凝土的各種原材料的溫度測定，混凝土入模溫度、養(yǎng)護溫度的測量。8 協(xié)助技術(shù)員監(jiān)督原材料的使用情況，及時反映并制止違反規(guī)定的情況。項目經(jīng)理職責(zé)1 項目

7、經(jīng)理是工程項目的主要管理者和第一責(zé)任人，對工程項目的施工、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理全面負責(zé)。2 遵守國家建設(shè)管理的各項法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，組織貫徹落實公司的質(zhì)量方針和目標。3 組織建立項目部組織機構(gòu)，監(jiān)督項目部各類人員行使職責(zé)，建立和完善項目質(zhì)量體系，并使其有效運行。4 組織編制項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，并組織實施，確保施工過程符合質(zhì)量體系要素要求。5 組織編制并合理組織實施施工計劃，落實各項資源計劃，合理調(diào)配使用勞務(wù)、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素，保證其質(zhì)量。6 負責(zé)組織基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗收及交付工作。7 落實公司的工程回訪計劃和保修措施。8 按上級規(guī)定負責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、教育、考核

8、。材料保管員職責(zé)1 對施工現(xiàn)場的各種物資和庫存料具負責(zé)妥善保管，并使各種物料在存放期間的性能、質(zhì)量的到保障，防止丟失損壞。2 物資入庫前進行認真驗收和計量，保證其質(zhì)量合格，數(shù)量準確，及時辦理出入庫手續(xù)。3 建立詳細的保管臺帳、出入庫單和收發(fā)記錄，做到帳、卡、物相符。4 庫房管理要整潔美觀，料具碼放有序。5 按平面圖布置，做好現(xiàn)場內(nèi)材料的堆放和物資儲存，及時回收處理廢棄物品。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1 對項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點和施工全過程，制定切實可行的管理辦法，提出要求并監(jiān)督實施。3 根據(jù)工程特點，確

9、保安全工作的管理體系和人員，明確各工種承包人的安全責(zé)任和考核指標，支持指導(dǎo)安全管理人員的工作。4 健全完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊要及時向有關(guān)部門申報，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護和安全防護工作，要對外包工隊人員的健康和安全負責(zé)。5 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理，對上級提出的安全生產(chǎn)和管理問題要定時、定人、定措施予以解決。6 組織落實施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目施工中技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。7 發(fā)生事故要保護現(xiàn)場，積極組織搶救，及時上報，組織配合對事故的調(diào)查處理，吸取教訓(xùn)，落實制定防范措施。技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1 對項目工

10、程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。2 貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標準，結(jié)合工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。3 參加或組織編制施工組織設(shè)計，編審施工方案，制定和審查安全技術(shù)措施，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5 工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要上報上級批準后方可實施，要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，預(yù)防施工中因化學(xué)物質(zhì)引起的火災(zāi)、中毒和其它新工藝的實施中可能造成的事故。6 主持設(shè)備、設(shè)施安全防護的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)采取措施，嚴格控制不合格產(chǎn)品在現(xiàn)場使用。

11、7 參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和措施，予以解決。8 參加事故調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出防范措施和意見。工長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1 認真執(zhí)行有關(guān)部門安全規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，執(zhí)行安全交底，簽定交接手續(xù)，對執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查，及時糾正違章作業(yè)。3 經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)施設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到不違章指揮。4 組織所轄班組的安全教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，接受安全部門和人員的監(jiān)督檢查，及時解決所提出的不安全問題。5 發(fā)生工傷或未遂事故，要保護好現(xiàn)場，積極組織搶救，并及時上報有關(guān)部門。班（組

12、）長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，合理安排本班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負責(zé)。2 組織本班組人員的安全學(xué)習(xí)，監(jiān)督其正確使用個人勞動保護用品，不斷提高安全意識和自保能力。3 認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮。4 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即上報或及時解決。5 認真做好本班組新工人的崗位教育。6 現(xiàn)場發(fā)生因工傷亡和意外事故，要積極組織救護，保護現(xiàn)場，及時上報。技術(shù)交底制度1 項目工程質(zhì)量計劃交底：要向全體施工人員交清項目工程質(zhì)量管理體系情況，各類人員崗位責(zé)任制、質(zhì)量體系基本運作程序、項目質(zhì)量目標、各項質(zhì)量管理措

13、施。2 施工組織設(shè)計交底：將施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容向施工人員進行交底，包括：工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、進度要求、各工種的配合要求，施工方法、主要機械設(shè)備。3 圖紙交底：目的是使施工人員了解設(shè)計意圖，建筑和機構(gòu)的主要特點，重要部位構(gòu)造和主要要求，以便掌握設(shè)計關(guān)鍵，做到按圖施工。4 設(shè)計變更交底：將設(shè)計變更的部位及變更原因向施工人員交代清楚，以免施工時遺漏，造成差錯。5 分項工程技術(shù)交底：主要內(nèi)容是施工工藝、規(guī)范和規(guī)程要求、材料使用要求、質(zhì)量標準和技術(shù)安全措施。對新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝和關(guān)鍵部位及特殊要求，要重點交清，以便施工人員充分掌握。6 各項技術(shù)交底要逐級、分階段按規(guī)定進行，采取

14、口頭形式交底時要做好交底記錄，采取文字交底時，必須有雙方簽字。必要時可輔助采用圖表、樣板、示范操作的方式，以使施工人員充分理解和掌握。樣板工程制度1 單位工程施工各階段，每個分項工程施工前，嚴格按照設(shè)計要求、施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準作出樣板工程。2 新進場的勞務(wù)隊或同時使用幾個勞務(wù)隊時，各隊施工前均要求做出樣板工程。3 樣板工程完成后，經(jīng)項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和班組，必要時請建設(shè)單位或監(jiān)理參加，對樣板工程進行檢查評定認可后，可進行下道工序和其它部位的施工。4 對新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、特殊部位、重點項目、裝修前的樣板間經(jīng)自查合格后，需經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府監(jiān)督部門及有關(guān)單位認可后

15、，方可大面積施工。工程質(zhì)量評定、核定制度1 依據(jù)單位工程質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定程序。2 分項工程由項目技術(shù)負責(zé)人組織工長、班組長參加評定，由專職質(zhì)檢員核定。3 分部工程由項目負責(zé)人組織，技術(shù)負責(zé)人、工長參加評定，專職檢查員核定。其中地基和基礎(chǔ)工程、主體工程，由企業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部組織核定。4 單位工程質(zhì)量綜合評定由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織，項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門參加評定。企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人共同簽證負責(zé)。單位工程質(zhì)量綜合評定后，將有關(guān)評定資料提交質(zhì)量監(jiān)督部門申請核定。材料采購、檢查、保管制度1 材料采購必須按公司規(guī)定的程序進行，生產(chǎn)產(chǎn)家及供應(yīng)單位必須經(jīng)過資格評審為