中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法

1、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法中層中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法為了加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員的管理與監(jiān)督，增強(qiáng)各級(jí)中層管理崗位和關(guān)鍵崗位反腐倡廉工作的針對(duì)性和有效性，促進(jìn)其勤奮工作和廉潔自律，制定了中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法，具體如下:一、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位范圍與條件1、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位的范圍，是指在公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，掌握重要信息和資源，具有一定職權(quán)和事權(quán)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)決策有較大影響，具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位。主要圍繞公司在物資采購(gòu)、工程招標(biāo)、廣告宣傳、終端供應(yīng)、成本管理、財(cái)務(wù)集中管理、重要通信資源管理、人力資源、手機(jī)入網(wǎng)管理、傭金和代理費(fèi)

2、發(fā)放、 CP/SP 合作、代理商管理等，具有建議權(quán)和決策權(quán)的工作崗位。中層管理崗位人員是指所有中層干部、關(guān)鍵崗位人員是指從事關(guān)鍵崗位的工作人員。2、人力資源部會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部明確關(guān)鍵崗位，詳見附件，根據(jù)業(yè)務(wù)情況和工作變化對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在編制關(guān)鍵崗位說明書時(shí)，要明確廉潔從業(yè)和反腐倡廉工作職責(zé)，對(duì)于涉密的關(guān)鍵崗位人員，要與其簽定員工保守公司商業(yè)秘密協(xié)議書。 3 、中層管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員一般應(yīng)具有以下條件: ( 一) 政治素質(zhì)好，認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，具有一定的政策水平和法律知識(shí)。,1,( 二) 作風(fēng)正派，辦事公道，對(duì)自己要求嚴(yán)格，有較強(qiáng)的自律意識(shí)，敢于堅(jiān)持原則，

3、自覺抵制各種腐敗行為。( 三) 熱愛本職工作，積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，處事公平公正。( 四) 具備工作崗位要求的專業(yè)知識(shí)和技能，業(yè)務(wù)水平過硬。( 五) 關(guān)鍵崗位人員原則上為合同制員工，但廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高的崗位必須為合同制員工，交流、借調(diào)、返聘人員不得從事關(guān)鍵崗位工作。( 六) 因違紀(jì)違規(guī)受公司處分的員工，三年內(nèi)不能安排到主要中層管理崗位及關(guān)鍵崗位上工作。二、中層管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員的教育1、 中層管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員的教育是指提高中層管理崗位、關(guān)鍵崗位人員拒腐防變能力，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)為目標(biāo)，有計(jì)劃，有組織的引導(dǎo)和思想勸誡活動(dòng)，主要包括 : 理想信念和宗旨觀念教育、三嚴(yán)三實(shí)”教育、黨紀(jì)政

4、紀(jì)和法律法規(guī)教育等內(nèi)容。2、中層管理崗位和關(guān)鍵崗位人員的教育要緊密結(jié)合中層管理崗位、關(guān)鍵崗位人員思想實(shí)際，以愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容。以“干凈、干事”為核心理念、以“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”為價(jià)值導(dǎo)向。加深對(duì)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)的理解，明確從業(yè)行為規(guī)范，清楚違紀(jì)違法行為的后果，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性和堅(jiān)定性，筑牢拒腐防變和廉潔從業(yè)的思想道德防線。,2,3、人力資源部要在年度培訓(xùn)計(jì)劃中充實(shí)中層管理崗位、關(guān)鍵崗位的廉潔從業(yè)教育的內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。三、中層管理崗位、關(guān)鍵崗位人員的日常管理1、紀(jì)檢監(jiān)察部要建立中層管理崗位人員、關(guān)鍵崗位人員任前談話、定期談

5、話、誡勉談話、提醒談話、信訪談話為主要形式的廉政談話制度。要抓住中層管理崗位人員、關(guān)鍵崗位人員錄用、轉(zhuǎn)崗、晉升等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行廉政教育和提醒。2、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)中層管理崗位人員和關(guān)鍵崗位人員的管理，對(duì)其工作進(jìn)行關(guān)注，加強(qiáng)檢查、及時(shí)溝通、經(jīng)常提醒，對(duì)個(gè)人重大事項(xiàng)進(jìn)行關(guān)心和了解。3、人力資源部和關(guān)鍵崗位人員的主管部門負(fù)責(zé)對(duì)中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的工作情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作。紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)建立健全關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)的檔案管理。關(guān)鍵崗位人員調(diào)整或晉升時(shí)須聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門意見。4、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員應(yīng)服從并積極配合崗位輪換工作，對(duì)無正當(dāng)理由不服

6、從組織安排的人員進(jìn)行說服教育，對(duì)經(jīng)說服教育仍不服從崗位輪換決定的，做待崗處理，符合解除勞動(dòng)合同條件的，可以依法解除勞動(dòng)合同。5、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員發(fā)生以下情況之一時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)離崗位并根據(jù)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度進(jìn)行處理: ( 一) 嚴(yán)重失職瀆職、利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害,3,和不良影響的。( 二) 有違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為，情節(jié)較輕，不構(gòu)成處分的。( 三) 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度的。( 四) 一年內(nèi) 2 個(gè)季度考核或年度考核為基本稱職及以下的。( 五) 其他違規(guī)行為按照員工獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行懲處。四、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的輪崗1、 中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗

7、是為了加強(qiáng)內(nèi)控和廉政建設(shè)及為公司全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展培養(yǎng)更多的、掌握多種技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才而進(jìn)行的崗位交流。通過豐富其多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)其掌握全面的工作技能，全面地熟悉公司的整體工作流程，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的工作積極性，并為其建立更好的職業(yè)發(fā)展。2、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗包括的主要方式包括: 本部門輪崗、跨部門或跨單位輪崗。3、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員不得與近親屬及特定關(guān)系人形成直接上下級(jí)工作關(guān)系或風(fēng)險(xiǎn)較大的關(guān)聯(lián)關(guān)系。4、 中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員職務(wù)晉升，原則上應(yīng)具由兩個(gè)以上不同任職或工作崗位的經(jīng)歷。5、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員有下列情情形之一的，可以不

8、進(jìn)行輪崗:( 一) 距離退休時(shí)間不足1 年的關(guān)鍵崗位人員 ;( 二) 距離轉(zhuǎn)非時(shí)間不足1 年的中層管理崗位人員 ;,4,( 三) 孕期、哺乳期內(nèi)的人員 ;( 四) 公司認(rèn)定的其他原因不適合輪崗交流的人員;五、 中層管理崗位及關(guān)鍵崗位及其他具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位人員輪崗實(shí)施細(xì)則1、輪崗范圍 :( 一) 中層干部以及關(guān)鍵崗位人員。( 二) 具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位也要參與輪崗，由各部門、分公司根據(jù)實(shí)際情況確定出需要輪崗人員名單隨時(shí)上報(bào)人力資源部，由公司認(rèn)定后進(jìn)行輪崗。2、輪崗要求( 一) 關(guān)鍵崗位人員在同一崗位連續(xù)工作3 年后，必須在本部門內(nèi)進(jìn)行輪崗，工作超過 6 年必須進(jìn)行跨部門輪

9、崗，中層管理崗位人員在同一崗位工作超過5 年必須進(jìn)行輪崗。( 二) 有關(guān)鍵崗位人員的部門每年11 月份向人力資源部上報(bào)本部門輪崗計(jì)劃，關(guān)鍵崗位員工超過3 人的部門，每年至少提交1 個(gè)跨部門輪崗員工，關(guān)鍵崗位員工超過5 人的部門，每年至少提交2 個(gè)跨部門輪崗員工。( 三) 中層管理崗位輪崗由公司黨組根據(jù)實(shí)際情況決定執(zhí)行。3 、輪崗的程序( 一) 每年 11 月份人力資源部根據(jù)部門提交關(guān)鍵崗位人員輪崗計(jì)劃，結(jié)合關(guān)鍵崗位員工個(gè)人培養(yǎng)方向及公司的發(fā)展需要，編制,5,下一年輪崗計(jì)劃，計(jì)劃的內(nèi)容包括輪崗的崗位名稱、人員名單、擬輪崗新崗位、接替人、時(shí)間安排等，向總經(jīng)理辦公會(huì)提交研究決定后執(zhí)行，紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行監(jiān)督。( 二) 關(guān)鍵崗位輪換安排以書面形式通知輪崗人員并由其本人簽收，輪崗人員應(yīng)按通知要求及時(shí)到新崗位工作。