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文檔簡介

1、施工質(zhì)量及進度保證措施工質(zhì)量及進度保障措施山東匯功建設(shè)集團有限公司.10.21目錄1、技術(shù)保證措施2、人員組織的保證措施3、物資保證措施4、施工過程的保證措施5、不合格的保證措施6、質(zhì)量教育和質(zhì)量交底保證措施7、獎罰分明的保證措施8、施工進度保證措施施工質(zhì)量及進度保障措施為保證建設(shè)工程項目的順利開展制定了以下工程質(zhì)量、進度 措施。(一)技術(shù)保證措施1、將嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)部頒發(fā)的、與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準、規(guī)定及其合同、設(shè)計文件和產(chǎn)品技術(shù)文件上的 施工、質(zhì)量要求進行施工,在技術(shù)規(guī)范上保證工程質(zhì)量2、加強技術(shù)管理,認真貫徹各項技術(shù)管理制度。施工前要落實 各級人員崗位責(zé)任制,做好技術(shù)交

2、底。施工中要認真檢查執(zhí)行情 況,開展全面質(zhì)量管理活動。做好隱蔽工程記錄,每到工序結(jié)束 后,認真進行工程質(zhì)量檢驗和評定,做好技術(shù)檔案管理工作。3、做好文件與資料的控制工作,由專人負責(zé)管理工程所需的 各種文件和資料,保證使用資料的有效性。4、對與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄由項目部設(shè)專人統(tǒng)一進行管 理,以保持質(zhì)量記錄的系統(tǒng)性和可控性,質(zhì)量記錄除文字資料 外,對重點部分用聲像資料、照片予以保存存檔,實現(xiàn)可追溯 性。5、做好培訓(xùn)工作,對各崗位上的各類管理人員、技術(shù)人員必 須持證上崗,以保證員工素質(zhì),從而保證工程質(zhì)量。(二)人員組織的保證措施1、根據(jù)施工進度實時增加施工人員。2、對施工單位人員進行素質(zhì)、安全教

3、育,增強責(zé)任心、安全 意識。3、對施工單位現(xiàn)場管理人員組織情況現(xiàn)場負責(zé)人:負責(zé)材料協(xié)調(diào)、勞動力、機械設(shè)備、各工種、 工序質(zhì)檢的協(xié)調(diào)。督導(dǎo)當(dāng)日工作內(nèi)容的完成,布置次日的作業(yè)句 話,對存在的質(zhì)量問題,影響進度的不利因素組織項目管理人員討論研究解決方案,確保工期按合同工期順利進行。技術(shù)負責(zé)人:負責(zé)現(xiàn)場各分項工程的技術(shù)交底工作,協(xié)調(diào)技 術(shù)難題,定時檢查處理各工序存在的問題,制定解決方案,并督 查整改到位。質(zhì)檢員:負責(zé)現(xiàn)場各工種的交叉作業(yè),對各道工序進行檢 查,對存在的問題進行督導(dǎo)整改不整改到位不允許進行下道工序 的施工,杜絕施工質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)。資料員:做好各工序報驗,對原材料進場進行檢查,并通知 監(jiān)理部門取樣復(fù)試。(三)物資保證措施1、必須做好對施工單位采購工作的控制,對采購的材料、設(shè) 備、成品、半成品應(yīng)在合格的分供方中選擇。2、對采購的材料、物資、成品、半成品,在施品進行標識和 記錄,防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品進入下道工 序。(四)施工過程的保證措施1、做好施工過程的控制,特別是關(guān)鍵過程和特殊過程的控 制。2、對施工設(shè)備進行全過程安全管理,滿足施工生產(chǎn)的需要, 保證特殊過程連續(xù)施

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