房地產(chǎn)公司職類職稱管理辦法

1、一、目的。對(duì)公司的所有職位進(jìn)行分類，明確各職位的職務(wù)名稱及職等職級(jí)，使之有章有循。二、范圍。全體員工適用之。三、權(quán)限。1 .人事主任負(fù)責(zé)按本標(biāo)準(zhǔn)初步確定員工基本工資的職等薪級(jí)；2 .行政人事總監(jiān)負(fù)責(zé)擬定本辦法，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本辦法。四、內(nèi)容。1 .專業(yè)術(shù)語解釋。職類：又稱職種，主要根據(jù)崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行分類，同性質(zhì)的崗位歸為一個(gè)類別。我司所有職位分先為兩大職系，一為管理職系（也即管理職類），二為專業(yè)技術(shù)職系（分為 8大職類別）。職等：主要根據(jù)崗位的責(zé)任輕重、難易程度和所需資格條件進(jìn)行等級(jí)劃分，我司從最基層員工到總經(jīng)理共分為七個(gè)職等。職務(wù)：指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)或主管類型的崗位（俗稱干部），如領(lǐng)班、主任等，

2、我司共分為7個(gè)職等。 職稱：指專業(yè)技術(shù)職系的類型中，根據(jù)其專業(yè)技術(shù)水平的高低而設(shè)置不同級(jí)別的職位，稱為職稱，如設(shè)計(jì)師、高級(jí)設(shè)計(jì)師等。崗位：又稱職位。是指一個(gè)具體的工作位置。由該位置的職類（即工作性質(zhì)）和職（務(wù)）稱（即其所在的等級(jí)）共同構(gòu)成。薪級(jí)：即與基本工資有關(guān)的工資的級(jí)別。2 .晉升與職等與薪級(jí)的關(guān)系。晉升與職等的關(guān)系。是指職等的增長(zhǎng)，包括職務(wù)的晉升與職稱的晉升，是人的能力、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)?zāi)艹袚?dān)更大的責(zé)任后職務(wù)與職稱的改變。晉升也薪級(jí)的關(guān)系。職務(wù)或職稱的晉升，一定會(huì)導(dǎo)致薪級(jí)的調(diào)整。3 .內(nèi)容。職位分類：X企業(yè)下屬所有單位之所有職位分為以下幾大職類，并明確其職務(wù)名稱如下。職稱職種 、職務(wù)名稱行政職

3、種董事長(zhǎng)、總監(jiān)、副總監(jiān)、助理總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、主任、副主任、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)財(cái)務(wù)職種高級(jí)審計(jì)專員/高級(jí)會(huì)計(jì)師、審計(jì)專員/會(huì)計(jì)師、審計(jì)員/會(huì)計(jì)員、出納、助理會(huì)計(jì)員、高級(jí)倉(cāng)管員、倉(cāng)管員文秘與企業(yè)文化、流程管理職種總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、中心總監(jiān)助理、部門經(jīng)理助理、高級(jí)文員、文員高級(jí)專員（企業(yè)文化/品牌）、專員（企業(yè)文化/品牌）高級(jí)流程管理專員、流程管理專員、流程管理員人事后勤職種人事：（招聘/培訓(xùn)1/績(jī)效管理）高級(jí)專員、專員、文員后勤：行政高級(jí)專員、行政專員、行政助理、廚師、廚工、清潔工、雜工。營(yíng)銷職種高級(jí)（策劃師/設(shè)計(jì)師）、策劃師、設(shè)計(jì)師、策劃助理（員級(jí)）高級(jí)置業(yè)顧問（師級(jí)）、置業(yè)

4、顧問（員級(jí)）、置業(yè)助理（試用）物業(yè)公司系列職種另訂之娛樂公司系列職種另訂之裝修公司系列職種另訂之職位等級(jí)說明及各職等崗位任用決定權(quán)限3.2.1 各級(jí)干部（即擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)與主管職務(wù)者）與職等對(duì)照及任用權(quán)限表。3.2.2 各級(jí)非管理崗位與職等對(duì)照及任用權(quán)限表。權(quán)限董事長(zhǎng)總經(jīng)理/行政人事分公司/中心級(jí)部門經(jīng)理主任組長(zhǎng)舉例崗位職等主管副總總監(jiān)總監(jiān)第七等O第六等O第五等第四等O第三等第二等O第一等O說明：1） “”代表核準(zhǔn)，“”代表審核，“？”代表提出，“/”代表不用審閱；2 ）工廠或公司一至五職等人員任免由上述職務(wù)人員批準(zhǔn)后交人事行政處審查編制后任/錄用或免職，其中，四、五職等人員還須報(bào)管理總部人力資源批

5、準(zhǔn)。職（位）務(wù)職等對(duì)照表。請(qǐng)參閱附件。當(dāng)企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)上述第 3點(diǎn)之表中的職位不能涵蓋新增職位時(shí)，必須由 職位的在單位提出新增職位申請(qǐng)，填寫職務(wù)說明書經(jīng)該單位各級(jí)主管 確認(rèn)后交總部人資源中心審閱其應(yīng)歸入的職等級(jí)后編制成正式文體的職 位說明書予以正式發(fā)布后生效使用。任何人均不得以任何理由擅自更改第 3點(diǎn)之表中的職位名稱與職位所屬的職 等與職類，如確因工作性質(zhì)改變，仍按第 5點(diǎn)之程序進(jìn)行修改發(fā)布。本管理辦法仍x之薪酬管理體系、職位管理體系及員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系構(gòu)建 之基準(zhǔn)，其編制與解釋權(quán)在總部人力資源中心，批準(zhǔn)權(quán)在董事長(zhǎng)，任何單 位或個(gè)人不得逾權(quán)闡述解釋或修改。附文件：職務(wù)（位）職等對(duì)照表HR

6、-105附表：職務(wù)說明書HR-301-02-A職位管理。當(dāng)企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)上述第 3點(diǎn)之表中的職位不能涵蓋新增職位時(shí)，必須由職位的在單位提出新增職位申請(qǐng)，填寫職務(wù)說明書經(jīng)該單位各級(jí)主管確認(rèn)后交總部人資源中心審閱其應(yīng)歸入的職等級(jí)后編制成正式文體的職位說明書予以正式發(fā)布后生效使用。任何人均不得以任何理由擅自更改第3點(diǎn)之表中的職位名稱與職位所屬的職等與職類，如確因工作性質(zhì)改變，仍按第5點(diǎn)之程序進(jìn)行修改發(fā)布。本管理辦法仍廣浩地產(chǎn)之薪酬管理體系、職位管理體系及員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系構(gòu)建之基準(zhǔn)，其編 制與解釋權(quán)在總部人力資源中心， 批準(zhǔn)權(quán)在董事長(zhǎng)，任何單位或個(gè)人不得逾權(quán)闡述解釋或修改。五、相關(guān)文件。六、附

7、表格。職務(wù)說明書 HR-301-02-A行政主管職務(wù)與職等對(duì)照表行政職務(wù)與職等對(duì)照表職等職務(wù)名稱包括職務(wù)二領(lǐng)班三組長(zhǎng)主管、隊(duì)長(zhǎng)四主任副經(jīng)理五經(jīng)理包括助理總監(jiān)、副總監(jiān)、子公司副總經(jīng)理六總監(jiān)包括子公司總經(jīng)理、分公司董事長(zhǎng)、董事、總公司副總經(jīng)理七總經(jīng)理各專業(yè)技術(shù)職稱與職等對(duì)照表專業(yè)技術(shù)職類職稱與職等對(duì)照表職等級(jí)別行政類工程建 設(shè)類辦證與 客服類財(cái)務(wù) 類采購(gòu)類工程管 理類開發(fā)類營(yíng)銷類文員/行政人實(shí)習(xí)水辦證文財(cái)務(wù)采購(gòu)文員工程文開發(fā)文營(yíng)銷文員/置業(yè)助理事文員電工員文員員員助理級(jí)/司機(jī)/廚師三技術(shù) 員級(jí)行政人 事專員水電技 術(shù)員外滕專 員會(huì)計(jì) 員采購(gòu)員、 預(yù)算員施工技 術(shù)員設(shè)計(jì)員策劃員、平面設(shè)計(jì)員/置業(yè)顧問助理 師助是人 力管理 師無外聯(lián)高級(jí)專員助理 會(huì)計(jì) 師助理采購(gòu) 師、助理 預(yù)算師助理工 程師助理設(shè) 計(jì)師助理策劃師、助 理文案師、助理 平面設(shè)計(jì)師四