1-玉帶河環(huán)境綜合治理工程施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計第一章 工程概況一、工程概況工程名稱：牛摩河流域環(huán)境綜合治理工程建設(shè)項目工程地點：玉溪市江川縣江城鎮(zhèn)工程內(nèi)容：1、上游水土保持生態(tài)建設(shè)工程。2、沿河村落環(huán)境治理工程。3、入河農(nóng)田面源污染治理工程。4、生態(tài)河道建設(shè)工。二、編制依據(jù) 牛摩河流域環(huán)境綜合治理工程建設(shè)項目施工招標(biāo)文件。牛摩河流域環(huán)境綜合治理工程建設(shè)項目有關(guān)圖紙、文件資料、現(xiàn)場踏勘所獲得的有關(guān)資料。農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范（sl/t4-1999）；灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范（gb/50288-99）；水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范（gb/t16453.1-16453.61996）；水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范（sl72-94）；土地利用整理項

2、目驗收規(guī)程（td/t1013-2000）；灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范坡耕地治理技術(shù)（gb/t16453-1996）；水土保持綜合治理規(guī)劃通則（gb/t15772-1995）；水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范（gb/t16453.1-1996）。三、編制原則1、嚴(yán)格遵守玉帶河清水產(chǎn)流機制修復(fù)工程建設(shè)項目招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容設(shè)計和要求、按有關(guān)規(guī)程規(guī)范，編制施工組織設(shè)計。2、經(jīng)現(xiàn)場仔細考察，在認真研究招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分分析了本工程的施工特點，認清本工程組織施工的難度，我單位將根據(jù)多年來工程施工積累的經(jīng)驗，認真作好施工組織方案，做到布局合理，科學(xué)安排工程項目的施工，使各工序施工緊密銜接，避免

3、不必要的重復(fù)工作，又要保證施工連續(xù)均衡地進行。3、我們將嚴(yán)格按照iso9002國際質(zhì)量認證體系標(biāo)準(zhǔn)和項目法施工要求，進行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強化安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工等保證措施，和各項工作落實到實處，為本工程施工的順利、高效、高質(zhì)創(chuàng)造良好條件。4、在施工組織機構(gòu)上建立專業(yè)化，選配最有經(jīng)驗的管理人員和最有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織機構(gòu)，形成施工組織管理的核心層，全面負責(zé)工程的安全、質(zhì)量、進度并保證人力、物力、財力的分配等，直接對業(yè)主、監(jiān)理工程量負責(zé)，對工程負責(zé)。5、在機械設(shè)備及檢測儀器配置方面立足高效的機械化作業(yè)及現(xiàn)代化的檢測手段，為該工程的質(zhì)量、工期提供強

4、有力的設(shè)備和檢測保證。6、在工期安排上，充分考慮各分項工程及單位工程的施工工期，依據(jù)圖紙及工程量清單的工程量，立足于合同化，仔細分析、精心安排等各分項工程的施工順序，絕對避免不合理的安排造成干擾施工及窩工現(xiàn)象。7、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)先選用科學(xué)、先進的施工方法，積極推廣先進科技成果、新材料、新工藝的應(yīng)用，因地制宜，揚長避短，不斷優(yōu)化施工方案，確保工程質(zhì)量、確保工程工期。8、在安全保證措施方面以預(yù)防為主，立足全面、可靠性及可操作性，建立安全崗位責(zé)任制，確保工程順利完成。9、我們的目的是通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一項質(zhì)量優(yōu)質(zhì)

5、、用戶滿意的工程。第二章 施工總體規(guī)劃我公司針對本工程施工的情況，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作。為按質(zhì)、按時完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù)，公司針對該工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，新組建一個由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥，公司副總工程師任技術(shù)負責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部，負責(zé)具體施工管理。通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細研讀設(shè)計文件、圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃。一、項目班子配備 我單位現(xiàn)場將成立“玉帶河清水產(chǎn)流機制修復(fù)工程建設(shè)項目部”，項

6、目部按項目法管理，負責(zé)該工程項目的實施。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同，按期組織進場開工，并根據(jù)工程需要，合理配置人力、機械設(shè)備等各種資源進場，選派具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，嚴(yán)格按照項目法施工，對人、財、物進行合理調(diào)配，采用先進施工方法，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地圓滿工。擬派遣具體豐富施上經(jīng)驗的項目經(jīng)理胡彬同志為該工程項目經(jīng)理，代表我單位具體組織項目施工和管理。作為駐工地的全權(quán)負責(zé)人，負責(zé)工程承包合同履約，直接對企業(yè)法人代表負責(zé)。項目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任書，履行職責(zé)，行使權(quán)力。 項目部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、施工安全部、設(shè)備材料部，下設(shè)

7、測量作業(yè)隊、土地整理施工隊、溝渠施工隊、道路施工隊、構(gòu)筑物工程施工隊。 工程部負責(zé)項目的全面技術(shù)工作，施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施、監(jiān)督檢查；組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負責(zé)項目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和計劃實施，以及后勤管理；組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。 質(zhì)檢部負責(zé)項目的測量放樣、統(tǒng)計報表、技術(shù)指導(dǎo)及合同管理；負責(zé)整個項目工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場試驗及材料試驗等工作的評定。 設(shè)備材料科負責(zé)項目的材料采購、供應(yīng)及施工設(shè)備管理。 財務(wù)部負責(zé)項目的財務(wù)管理、資金使用計劃、成本核算、財務(wù)報表和工程結(jié)算等工作

8、。施工安全部負責(zé)整個項目的安全保衛(wèi)工作，確保工程施工期間無安全事故發(fā)生。針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。施工組織機構(gòu)詳見施工組織機構(gòu)框圖。項 目 經(jīng) 理商務(wù)副經(jīng)理（1名）總工程師（1名）生產(chǎn)副經(jīng)理（1名）技術(shù)負責(zé)人行政副經(jīng)理 （1名）財務(wù)部2人材料部2人技術(shù)部10人質(zhì)量控制部3人勞務(wù)管理部2人行保部2人土石方作業(yè)隊溝渠作業(yè)隊安裝作業(yè)隊砌筑作業(yè)隊其他分包作業(yè)隊后勤部1人預(yù)算結(jié)部2

9、人工程部6人炊事班測量作業(yè)隊安全部4人二、施工力量迅速進場準(zhǔn)備 實施本合同的施工隊伍，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保整個工程按時開工。三、工程投入的主要施工機械設(shè)備情況及其進場計劃詳見附表擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表。四、目標(biāo)計劃1、質(zhì)量目標(biāo)：達到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)525天 3、工程施工安全目標(biāo) 確保工程達到安全文明工地，施工無等級火警事故。4、施工文明目標(biāo) 實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。5、環(huán)保及水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進行施工，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及

10、空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施，并對拆除的場地進行清理。第三章 施工總體平面布置一、施工用地和場內(nèi)交通施工用地業(yè)主征用，按施工實際需要使用，場內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機械進退場道路使用。部分不能行車或行車?yán)щy的路段，施工中結(jié)合設(shè)計修建臨時道路，使用完畢可直接改建為設(shè)計道路。二、施工用電施工和生活用電由業(yè)主指定點接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工程施工最大負荷

11、lookw，我們還將配備一臺15kw發(fā)電機用作備用電源，以確保工程順利進行。三、施工用水施工用水在本地河道中抽取，因工程項目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用3mm薄鋼板焊成的小水箱一個，容量為1.5m3，可移動使用，配備2.2kw潛水泵。輸水管道采用高壓軟管，生活明水考慮由村自來水管路接入。四、通訊由于工程地點移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。經(jīng)理部可申請安裝值班電話一臺，并配備對講機若干，用于測量中使用。五、砂石料本項目砂考慮外購，可由泗水的料場供應(yīng)，石料嘉祥購買。六、砼系統(tǒng)布置由于本項目混凝土工程量較小且較分散，故砼系統(tǒng)采用固定設(shè)置。拌和點選擇在交通便利的地點，要求能

12、順利通行于田間道，以便成品砼能及時順利運抵待用點。七、施工臨時設(shè)施臨時用地表詳見附表臨時用地表根據(jù)本工程自身和現(xiàn)場條件的特點，結(jié)合施工要求，做以下平面布置：（1）辦公區(qū)的布置為便于現(xiàn)場施工管理，又便于相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，現(xiàn)場布置現(xiàn)場管理辦公室?，F(xiàn)場內(nèi)的道路及周轉(zhuǎn)工具堆放場地全部硬化。（2）生活區(qū)的布置現(xiàn)場附近設(shè)置工人宿舍，并設(shè)置水沖式廁所及浴室。（3）材料堆放區(qū)為便于運輸，將材料堆放及加工區(qū)置于方便施工位置。（4）場區(qū)道路施工過程中現(xiàn)場的采用臨時道路。根據(jù)總平面的特點進行布置。（5）生活衛(wèi)生對現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等衛(wèi)生實行專人負責(zé)，建立一周雙檢制度，獎罰分明。工地現(xiàn)場設(shè)專用的建筑垃圾、生

13、活垃圾區(qū)，并及時外運。第四章 施 工 準(zhǔn) 備第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備一、 項目部配備項目總工1名，土建工程師5名，電氣工程師2名，給排水工程師2名，測量工程師2名，各專業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)人員9名。二、 施工前對設(shè)計圖紙認真閱讀，充分熟悉和了解設(shè)計意圖。由建設(shè)單位組織設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、總包單位和有關(guān)消防、供電、供水等專業(yè)施工單位代表參加的圖紙會審。把設(shè)計圖紙中不合理的問題及時修正，對設(shè)計有疑問的地方搞清楚。并提出一些有利于工程建設(shè)的建議。三、 施工前施工單位組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，用于指導(dǎo)工程施工，便于整個工程的施工做到有條不紊。四、 施工前應(yīng)安排有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到位，搜集有關(guān)施工規(guī)范

14、、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集、技術(shù)規(guī)程、施工用表等，做好施工前的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作。五、 培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。六、 對與土建有關(guān)的其他專業(yè)預(yù)埋件，及早提出計劃，繪制加工圖進行加工，以便及時準(zhǔn)確地配合土建進行預(yù)埋工作，避免造成事后開槽打洞，影響工程質(zhì)量和進度。七、 測量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點高程及導(dǎo)線點坐標(biāo)，做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位。八、 加強材料檢驗，及時提供材料合格證、試驗報告和混凝土配合比等。第二節(jié)、 現(xiàn)場準(zhǔn)備一、施工道路及場地 1、做好施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊工作，按單位及業(yè)主要求設(shè)置圍擋，并進行美化裝飾，做好鄰近建筑物和

15、道路的安全防護工作。2、根據(jù)臨時水、電設(shè)計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線敷設(shè)工作；修建并硬化場地臨時道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施，搞好工程通訊工作。3、新建建筑物西南面為現(xiàn)場主入口和辦公區(qū)域，整個場地鋪80mm厚碎石并壓實，面層做100mm厚c15混凝土壓光抹平，做好排水坡度和排水設(shè)施；新建建筑物西南面將就原有路基進行硬化后作為現(xiàn)場施工道路。4、入口處空地建一洗車臺，并建沉淀池；洗車污水經(jīng)沉淀池沉淀后排向市政排水管網(wǎng)。二、施工現(xiàn)場臨時用水1、采用施工、生活和消防合一的供水方式，于甲方指定處引入。2、排水系統(tǒng)的沉淀池設(shè)于現(xiàn)場東南角，新建建筑物南側(cè)設(shè)置一條排水溝與沉淀池相通，泵車沖洗水

16、、其他車輛沖洗水及現(xiàn)場雨水經(jīng)過沉淀池后通過排水溝排至市政管網(wǎng)，并定期對沉淀池進行清理。3、用量計算1）現(xiàn)場施工用水量，按下式計算：qk×q1×n×k28×3600q1- 施工用水量（l/s）k1- 未預(yù)計的施工用水系數(shù)（1.051.15）取1.10q1-每班計劃完成工程量，按每班澆筑720m3混凝土n1- 施工用水定額取400l/m3(養(yǎng)護用水)k2- 用水均衡系數(shù)取1.5計算得：1.10×720×400×1.5/8×3600= 16.50l/s2）本工程可不考慮施工機械用水。q 2k×q2×n

17、2×k38×3600q2- 施工機械用水量（l/s）k1- 未預(yù)計的施工用水系數(shù)（1.051.15）取1.10q2- 計取1 n2- 250l/m3k3- 取系數(shù)2q 21.1×1×250×28×36000.02 l/s3）施工現(xiàn)場生活用水量，按下式計算： q3p×n2×k4t×8×3600q3 施工現(xiàn)場生活用水量（l/s）p- 施工現(xiàn)場住宿的高峰期晝夜人數(shù)（本單位管理人員、施工人員與其他分包專業(yè)人員考慮1200人為最高峰期人數(shù)）n2 施工現(xiàn)場生活用水定額，取40l/人班k4 施工現(xiàn)場用水不均衡

18、系數(shù)，取1.5 t- 每天工作班數(shù)（取2） 計算得：q31200×40×1.52×8×3600=1.25l/s4）生活區(qū)用水量，按下式計算：q4p2×n4×k524×3600q4 生活區(qū)生活用水量（l/s）p2- 生活區(qū)居民人數(shù)（本單位管理人員、施工人員與其他分包專業(yè)人員考慮1200人為最高峰期人數(shù)）n4 生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取100l/人k5 生活區(qū)用水不均衡系數(shù)，取2.5q4p2×n4×k524×3600=1200×100×2/24×3600=2.78

19、l/s5）消防用水量：按施工現(xiàn)場小于25ha考慮，則消防用水量為5=10 l/s6）總用水量q計算：因（+2+3+4）>5，故總用水量q=+2+3+4=16.50+0.02+1.25+2.78=20.55 l/s5、管徑的選擇 d= (4×q/×v×1000)1/2 d- 配水管直徑（m） v- 管網(wǎng)中水流速取1.4m/s(生產(chǎn)消防d=100300mm)計算得 d= (4×q/×v×1000)1/2 =（4×20.55/3.14×1.4×1000）1/2=137mm 則選取配水管:dn150鍍鋅鋼管

20、。6、水源選擇及臨時給水系統(tǒng)水源利用現(xiàn)場建設(shè)方提供的市政管網(wǎng)給水；配水管網(wǎng)采用環(huán)形布置，給水管采用暗管；本工程建筑面積比較大，現(xiàn)場用水主要是養(yǎng)護混凝土、生產(chǎn)水泥砂漿、零星混凝土、消防、浴廁間用水等；給水網(wǎng)采用環(huán)網(wǎng)布置，以供各處用水。三、施工現(xiàn)場臨時用電為了保證安全生產(chǎn)、文明施工,依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)jgj46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)場實際情況編制本臨時用電組織設(shè)計。1、負荷計算根據(jù)以往的現(xiàn)場設(shè)計經(jīng)驗和本工程主要設(shè)備用量,用以下簡化公式估算:p=（k1p1/cos+k2p2+k3p3+k4p4）×1.1其中: 電動機額定功率:p1=953.60kw 電焊機額定功率: p2=54

21、0kw 室內(nèi)照明容量: p3=20kw 室外照明容量: p4=20kw取cos=0.75 k1=0.6 k2=0.65 k3=0.8 k4=0.8則: p=（0.6×840/0.75+0.6×540+1.0×20+0.8×20）×1.1=1235.17kva2、變電所由甲方提供二臺臨時變壓器，容量為630kva,在工地設(shè)配電房及發(fā)電機房，配電房中安裝總配電柜，總配電柜向?qū)I(yè)廠家定做，符合安全規(guī)范要求。自備電源1） 型號:75gf型柴油發(fā)電機2） 位置和配置要求柴油發(fā)電機設(shè)在室內(nèi)，緊靠配電房(見總平面布置圖)。柴油發(fā)電機設(shè)在室內(nèi),以免風(fēng)、沙、雨及

22、陽光對其侵害。發(fā)電機的排煙管道必須伸出窗外，并且在相關(guān)的室內(nèi)或周圍地區(qū)嚴(yán)禁存放儲油桶等易燃易爆物品。自備發(fā)電機電源與外線路嚴(yán)禁并聯(lián)運行。自備發(fā)電機的供配電系統(tǒng)應(yīng)采用具有保護零線的三相五線中性點直接接地系統(tǒng)。自備發(fā)電機系統(tǒng)的接地，接零系統(tǒng)應(yīng)獨立設(shè)置，與外電源隔離，不得有電氣連接。市電停電時,柴油發(fā)電機保證輸送泵等重要負荷用電。3、配電線路設(shè)計低壓配電線路形式選擇：采用放射式。4、基本保護系統(tǒng)按照jgj46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定，施工現(xiàn)場變壓器低壓側(cè)中性點直接接地，在三相五線制臨時用電工程中，必須采用具有專用保護零線的tn-s接零保護系統(tǒng)，并在專用保護零線上做不少于三處的重復(fù)接地。

23、注: 由于主體施工階段用電量大于地下室施工階段用電量,為避免地下室階段完后進行主體階段施工時重新加工配電箱及重新購置電纜,動力配電箱及電纜線路均按主體施工階段加工和購置,經(jīng)核算也完全滿足第一階段施工任務(wù)。5、施工機具接入電源設(shè)漏電開關(guān)控制，配電線路至用電設(shè)備實行三級以上漏電保護，其末端漏電開關(guān)漏電電流不大于30ma。四、主要生活設(shè)施準(zhǔn)備 1為了搞好工地的文明施工，同時又能滿足必要的施工條件，在現(xiàn)有場地盡最大范圍修建圍墻,在西南靠紅塔大道側(cè)留施工現(xiàn)場主入口，修8米寬鐵大門。在東北側(cè)靠東風(fēng)中路側(cè)留6米寬入口，主要為運送砂石材料及水泥，此處為現(xiàn)場砼攪拌場地。2施工人員生活設(shè)施在施工現(xiàn)場西北面原鑫宏農(nóng)

24、貿(mào)市場內(nèi)靠西北角，在原有單層房屋上加蓋成兩層，另外加建一排兩層磚房作為工人宿舍，并分隔生活區(qū)和辦公區(qū)?，F(xiàn)場住宿能夠滿足高峰期的1000余人的條件。臨時生活區(qū)要設(shè)置食堂、廁所、沖涼房、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、俱樂部、娛樂區(qū)；廁所設(shè)有帶蓋化糞池，大小便沖洗設(shè)備，廁所、淋浴室、墻壁貼1.5m高白瓷片，便溝底及兩側(cè)貼白瓷片，廁臺鋪馬賽克等材料和腳踏磚。3鑫宏農(nóng)貿(mào)市場東北角上原有兩層磚房進行改建，作為施工現(xiàn)場辦公和管理人員生活去，設(shè)置單獨食堂及配套生活設(shè)施。五、主要生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，新砌磚墻圍擋，在西南角靠紅塔大道設(shè)置八米寬的大門；進大門處，新建建筑西南面處設(shè)置一臺臂長 50t.m的塔吊，其余三

25、個面各設(shè)一臺臂長50t.m的塔吊，供本工程的垂直運輸和水平運輸。2、鋼筋加工區(qū)基礎(chǔ)施工時設(shè)置兩個，總面積為1200m2,布置鋼筋切割機、調(diào)直機、彎曲機、交流焊機、對焊機、直螺紋滾軋機；鋼筋加工區(qū)及堆場設(shè)在原鑫宏農(nóng)貿(mào)市場中部區(qū)域，利用原有鋼柱棚，面積約900 m2，。3、本工程采用自拌砼，故現(xiàn)場考慮砼攪拌場，現(xiàn)場東北角設(shè)2個砼攪拌場，配2套zj750l自拌砼攪拌設(shè)備，砂石堆場設(shè)1個300 m2 ，設(shè)兩個水泥儲存罐，儲存散裝水泥。4、砼澆筑施工階段，由于本工程場地緊，新建建筑四周建有沒有封閉環(huán)形車道，所以僅在東北角砼攪拌場設(shè)有兩臺砼泵，澆筑時可增調(diào)汽車泵以滿足整個施工過程的需要。5、利用鑫宏農(nóng)貿(mào)市

26、場內(nèi)原有鋼柱棚的一半作為模板加工棚，在旁邊加建模板堆場。6、在現(xiàn)場靠西南角處建有配電房，內(nèi)設(shè)有發(fā)電機房，備用一臺75kva柴油機，以保證工期和應(yīng)急；特別是地下室施工期間，保證電的正常供應(yīng)，有利于降水井的不停頓工作及砼澆灌連續(xù)施工。7、臨時用水、用電設(shè)施詳見施工現(xiàn)場布置總平面圖8、施工通訊：向電話單位申請安裝2臺有線電話，作為辦公用電話，現(xiàn)場施工管理人員配備手機、對講機以供通訊聯(lián)絡(luò)。9、施工排水系統(tǒng)：在現(xiàn)有地面布設(shè)好工地的排水系統(tǒng)，施工污水、雨水能順利流排。施工污水經(jīng)沉淀后排入附近下水道。第三節(jié)、協(xié)調(diào)場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境一、制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重

27、要，項目工程部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對外工作。二、走訪當(dāng)?shù)亟值篮途游瘯?，并根?jù)玉溪市政府和建委的有關(guān)規(guī)定，征求街道和居委會的意見，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場的施工計劃，確保施工不擾民。三、與消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做好現(xiàn)場的各種辦證工作，把施工管理納入法制化、合理化軌道。四、積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。第四節(jié)、大型機械設(shè)備準(zhǔn)備我單位在經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并考慮留有充分備用后，列出了需要的施工機械設(shè)備的種類和數(shù)量，具體情況詳見：附表1：擬投入的施工機械設(shè)備一覽表根據(jù)該計劃表，我單位現(xiàn)已完成了設(shè)備調(diào)度和安排，所有機械均可在接到通知后馬

28、上進場。一、 垂直、水平運輸機械本工程共安裝4臺塔吊，臂長50m。二、混凝土施工機械 1、混凝土采用現(xiàn)場自拌混凝土，采用砼自動配料系統(tǒng)，可保證供應(yīng)能力至少為175m3/h。在地下室底板澆灌的施工過程中，現(xiàn)場配備2臺中聯(lián)hbt60c輸送泵（備用泵以汽車泵為主），每臺泵輸送能力為60m3/h，考慮頻繁拆卸、連接輸送管等因素，實際輸送能力約為45m3/小時·臺。2、 現(xiàn)場配2pf-100汽車砼泵2臺，每臺泵輸送能力為100m3/h，作為備用泵。三、鋼筋制作及連接機械鋼筋制作機械包括切斷機6臺、彎曲機6臺、調(diào)直機2臺、對焊機2臺、閃光對焊機2臺、電渣壓力焊2臺。鋼筋現(xiàn)場接頭機械包括直螺紋鋼筋

29、套絲機4臺、交流焊機15臺。四、模板加工機械 模板加工機械包括：電鋸4臺、臺式電刨4臺、電鉆24臺。五、備用發(fā)電機現(xiàn)場準(zhǔn)備柴油發(fā)電機一臺，容量為150kva/臺。一旦市政電網(wǎng)停電，立即啟用柴油發(fā)電機帶動急需用電的機械設(shè)備。第五節(jié)、現(xiàn)場試驗室準(zhǔn)備一、根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)情況及設(shè)計要求，建立試驗房，內(nèi)分三室，分別為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室、放置試驗器具及成型試件的操作間、供試驗人員辦公的值班室。二、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室購置安裝溫度及濕度自控儀，降溫和加濕采用淋水，升溫采用加熱器加熱，以確保溫度和濕度，試驗室完全封閉做好保溫隔熱處理，確保室內(nèi)溫度在20±3范圍內(nèi)，濕度不小于90%；養(yǎng)護室的試件必須上架，試驗人員辦公室必

30、須配備桌椅、資料柜、資料盒、辦公用具等；要保持儀器設(shè)備擺放整齊、房間整潔。第五章 施工總體進度計劃 本工程時間相對來說比較緊，但可以多個工作面同時進行施工，所以工期能確保在180天內(nèi)完成。在施工中，必須進行合理的施工安排，確保各道工序順利進行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強度進行合理的施工機械和人員的配置，發(fā)揚我單位工人不怕苦、不怕累的精神，必要時實行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對施工進度的要求。一、工程進度計劃和各階段進度的保證措施初步進度計劃詳見附表計劃開竣工和施工進度橫道圖1、施工進度安排原則 本工程主要包括土方整理、路涵、田間路、生產(chǎn)路、渠、排水溝、

31、農(nóng)橋等施工內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)文件精神要求和進度安排，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進行施工。為保證按期完工，必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序，其工期安排原則為： （1）、按照招標(biāo)文件的要求進行組織和安排計劃進度，根據(jù)該工程的特點突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo)工期兌現(xiàn)。 （2）、合理安排各施工作業(yè)隊，劃分每個施工隊的作業(yè)區(qū)，各隊交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。 （3）、施工中根據(jù)工程進展不斷調(diào)整施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，采用最優(yōu)方案，合理配置足夠的施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。（4）、主要工程項目施工達到連續(xù)、均衡，工序有機結(jié)合。2、施工進度計劃保證措施

32、、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。、施工力量迅速進場 實施本合同的施工隊伍己選定，目前己開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保整個工程按時(或提前)開工。、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工

33、期。、施工組織優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。運用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本工程進度和工期的實現(xiàn)。 二、工程進度實施報告(1)在合同簽署后7天內(nèi)，遞交一式四份按期完成工程項目的詳細施工總

34、進度表送請工程師批準(zhǔn)，并按本合同規(guī)定及時間向監(jiān)理工程師遞交月度的進度計劃。遞交分期施工進度的遞交日程表和施工進度表格式，實施報告格式以及上述文件的說明書(一式四份)，報送工程師批準(zhǔn)。(2)在每月25號，向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進度計劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。(3)在次月10日前，向工程師遞交當(dāng)月施工進度實施報告(一式四份)。三、確保工期的技術(shù)組織措施為確保在525天合同工期內(nèi)建成本工程，采取如下工期保證措施：（1）、組織保證建立精干、高效的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，堅決做到：項目經(jīng)理在工地的時間每周不少于5天且每天不少

35、于8小時在施工現(xiàn)場。并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位確實有效保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強技術(shù)交底，確保工程順利進行。 （2）、技術(shù)保證項目部嚴(yán)格按照我單位的is090012000質(zhì)量管理目標(biāo)和要求，建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織。承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和現(xiàn)場技術(shù)的計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任，并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計劃，建立工地每天下午召開現(xiàn)場調(diào)度會制度，多方面加大現(xiàn)場進度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體計劃安排，合理編報旬、月進度計劃，并

36、分解到各作業(yè)隊，共同協(xié)調(diào)、配合，切實保證以日保旬、以旬保月、以月保工期，保證總體進度目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）、設(shè)備和材料保證針對本工程的特點，積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從方法和工藝上尋找加快工程進度的路子。針對本工程的工程量，根據(jù)施工方案配足所需的人、材、物及機械設(shè)備。在對人力、材料、設(shè)備、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素，留有一定的設(shè)備儲備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、材、物機械設(shè)備提出增加要求我單位向項目部請示后，均可盡快到位。 （4）、資金保證我單位在本地有著良好的社會信譽和金融信譽，連續(xù)三年被山東省建發(fā)銀行評定為aaa企業(yè)，并有足夠的流動資金保證本工

37、程順利施工。 （5）、實時控制我單位將采取先進的項目管理動態(tài)控制系統(tǒng)計算機程序，當(dāng)某一工序的工期按計劃進度延期時，根據(jù)實際情況及計算機提供的數(shù)據(jù)對影響總工期的工作按費用最低進度調(diào)整，最終形成新的下一輪計劃，這樣往復(fù)進行就可以做到優(yōu)化動態(tài)制，即實時控制。（6）、工程質(zhì)檢保證加大工程質(zhì)檢力度，質(zhì)檢員跟班檢測發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。 （7）、懲制度保證制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎懲制度。工程各種施工方案需要人來實施，制度靠人來執(zhí)行，能否保證各工序工期的按期實現(xiàn)，關(guān)鍵在對項目部各層人員的管理力度，本項目將實行嚴(yán)格的獎懲制度，及時獎罰兌現(xiàn)。（8）、配合情況保證配

38、合地方建設(shè)，取得地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С?，加強我單位員工的思想教育，做到遵紀(jì)守法，創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境，減少施工干擾。四、勞動力安排計劃 本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工作： 1、要注重素質(zhì)。施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；注重身體條件：土地整理工程施工勞動強度大，

39、有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過類式工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。2、勞動力組織教育 要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進場工人要進行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。3、按經(jīng)濟

40、規(guī)律辦事 必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進度、安全施工等方面。4、確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。5、勞動力安排 根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動力數(shù)量。(1)管理人員：項目部擬設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人各一人，下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門，計劃人數(shù)為16人。(2)施工作業(yè)隊：根據(jù)本工程特點，施工作業(yè)隊共分為五個施工隊，分別為土地整理施工隊、溝渠土方開挖施工隊、道路施工隊、構(gòu)筑物施工隊、測

41、量作業(yè)隊。為確保本工程能夠按照既定的工期目標(biāo)完成施工，擬投入本工程施工的人員安排如下：土地整理施工隊28人，溝渠土方開挖施工隊25人，道路施工隊29人，構(gòu)筑物施工隊24人，測量作業(yè)隊4人。共計110人。勞動力安排計劃詳見附表：勞動力計劃表。勞動力組織、投入保證措施一覽表序號保證措施1為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4選派技

42、術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。5建立完善的質(zhì)量負責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6進場前，對工人進行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進心。8加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。9認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、文明施工要求等。10按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。11推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，使員工的勞動與效

43、益掛鉤。12加強勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。13建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。14施工中，根據(jù)施工進度的具體要求安排勞動力的進場 ，注意不同工種的合理搭配。15做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。16在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。17工程資金專款專用，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，保證

44、不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。18為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構(gòu)，指派專門的人員對本工程勞動力進行調(diào)配管理。五、材料供應(yīng)保證措施1）為保證生產(chǎn)的順利進行，在施工前，選定多個長期合作、實力強勁的材料供應(yīng)商，實行強強聯(lián)合，與他們簽定材料供應(yīng)計劃，明確材料的供應(yīng)時間、數(shù)量和質(zhì)量，保證在出現(xiàn)突發(fā)情況時，能夠隨時提供足夠的材料，以滿足現(xiàn)場施工需要。2）為了保證材料的按時到貨，我們配備專門的材料管理小組，有了材料供應(yīng)商的優(yōu)先供貨保證，還需要在材料的供貨的關(guān)鍵時間節(jié)點上進行計劃和落實。按照現(xiàn)場安裝控制節(jié)點及時間的要求，每一階段所需要的鋼材

45、必須在開工前到位，并預(yù)期留12天檢驗和按照焊接工藝評定方案進行工藝評定的時間。3）選擇實力強大的全國聯(lián)運的運輸單位，保證材料的運輸暢通，運力滿足工程的需要。4）及時統(tǒng)計出材料清單，統(tǒng)計出倉庫現(xiàn)有材料清單和數(shù)目，并根據(jù)以上信息編制材料采購清單和數(shù)量。5） 積極保持與業(yè)主等單位的聯(lián)系與溝通，及時確定材料采購的廠家。6）另外從管理角度，實行?？顚Ｓ茫刹牧显O(shè)備部全面負責(zé)材料和設(shè)備的采購，合約財務(wù)部及時提供專項資金支持，綜合辦公室負責(zé)材料的運輸?shù)仁聞?wù)；對簽定供貨合同的廠家，我方將派駐工廠監(jiān)理或檢查人員，對材料的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實時進行監(jiān)控，確保到場的材料符合各種采購指標(biāo)。六、主體鋼筋混凝土勞動力和材

46、料投入計劃及其保證措施1 鋼筋混凝土工程勞動力投入計劃勞動力的投入主要是指現(xiàn)場施工作業(yè)人員的投入數(shù)量情況，以及對勞動力的合理調(diào)配，并對其實施有效的監(jiān)督和管理，作好有關(guān)勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。（1）勞動力的選擇進行勞動力的選擇時應(yīng)考慮以下因素：1）勞動力素質(zhì)的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，需根據(jù)本工程的特點，選用素質(zhì)較高、有累類似工程施工經(jīng)驗的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓(xùn)不斷提高勞動力的綜合素質(zhì)。2）勞動力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，以避免窩工

47、，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。3）勞動力組織形式的優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能降低管理費用。根據(jù)本工程的特點結(jié)合我單位的實際情況，調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊。（2）勞動力的投入根據(jù)施工進度計劃的安排、月度工程量的大小、施工作業(yè)段的劃分、工種的安排、工程質(zhì)量的要求，本工程勞動力安排如下：本工程我單位承包范圍內(nèi)的工程分為人工挖孔樁、地下室結(jié)構(gòu)、裙樓結(jié)構(gòu)和裝飾安裝等五個施工階段，人工挖孔樁階段投入勞動力高峰期達941人，地下室結(jié)構(gòu)達1500人，裙樓結(jié)構(gòu)達1155人（以上只統(tǒng)計我單位承包范圍內(nèi)的勞動力

48、人數(shù)，未計入總承包范圍內(nèi)業(yè)主另行發(fā)包工程的勞動力），整個工程預(yù)計投入勞動力高峰期在2009年12月份裙樓結(jié)構(gòu)施工階段，約2100人。具體勞動力資源投入計劃見前頁“廣州市天河區(qū)珠江新城f2-4地塊工程勞動力資源投入計劃表”。（3）保證勞動力及時供應(yīng)的措施高素質(zhì)、充足的勞動力的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進度的保證，為確保實現(xiàn)工程總體目標(biāo)要求，在勞動力投入管理上按以下措施執(zhí)行：1)根據(jù)施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并提前在單位內(nèi)部的施工隊伍和勞務(wù)基地中進行組織安排。施工前和每月25日前根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負責(zé)對各施工隊勞動力進

49、退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2)選擇長期合作的、高素質(zhì)的勞務(wù)組織，向其聘用高素質(zhì)的勞務(wù)人員。3)由于工期緊，在勞動力進場前，先明確要求保證節(jié)假日，特別是春節(jié)放假期間的最少施工人數(shù)，使之做好準(zhǔn)備和相關(guān)的配合，方能簽訂合同，以滿足工程的需要。4)根據(jù)本工程的特點、質(zhì)量、工期要求，對所組織的勞動力進行現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。5)通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題，安

50、定民心，讓工人干的放心，干得稱心，專心工作。6)在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率和滿足現(xiàn)場施工進度的需要。7)制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，優(yōu)勝劣汰，以保證工程的勞動力滿足要求。8)做好后勤服務(wù)，提供良好的物質(zhì)、精神文明生活條件，使其有足夠的精力投入到工作中去。2鋼筋混凝土工程材料投入計劃（1）材料投入計劃工程量大是本工程項目實施的一個重點。本工程建設(shè)用地面積達15045m2，建筑總面積186225.5m2，主體結(jié)構(gòu)工程工程量大，如混凝土澆筑量高達90485 m3、鋼筋約13910t、砌塊621

51、0 m3，且大量采用型鋼混凝土結(jié)構(gòu)。主材投入的高峰期在地下室結(jié)構(gòu)施工階段。周轉(zhuǎn)材料主要為模板、鋼管及扣件，其中模板施工總量約 80000m2。因在上一層梁、板模板施工時，下一層樓板模板不能拆除，豎向構(gòu)件在混凝土澆筑后23天拆除。根據(jù)進度計劃安排，模板投入量最大應(yīng)在地下室結(jié)構(gòu)施工階段，地下室施工階段投入模板總量：梁、板模板按三層、和后澆帶所穿過梁板模板的面積計算，豎向構(gòu)件（地下室外墻、剪力墻、柱）模板按一層計算。則地下室施工階段投入最大模板量約80000m2，按每塊模板周轉(zhuǎn)7次計算，其他時段模板可相應(yīng)拼裝周轉(zhuǎn)，即能滿足流水施工進度要求。木枋主要用做模板背楞，采用截面為50mm×100m

52、m的木放，按模板背楞間距300mm計算，每平m模板配0.025m3木枋，整個工程約需要木方2000m3。鋼管主要用于模板滿堂架支撐和外腳手架，其中外腳手架需用鋼管量約440t。模板支撐最大投入量應(yīng)在地下室結(jié)構(gòu)施工階段，其支撐體系共需要鋼管約1510t，總共需投入鋼管1950t。在裙樓部分因施工作業(yè)面減小，可將剩余的鋼管用作搭設(shè)外架，后期不需要再進鋼管。外架腳手板裙樓部分每三層滿鋪，三層后逐層往上翻，每層需腳手板面積約600m2，共需1800m2，則整個工程需進腳手板3600m2。六、安排好季節(jié)性施工 由于該工程施工工期較短，要確保工程進度和工期的實現(xiàn)，必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項

53、目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。七、機具設(shè)備組織該工程施工，需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，中、小型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機械(或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。八、加強機械設(shè)備管理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常

54、用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。第六章 分項工程的主要施工程序、方法第一節(jié) 測量工程進場后根據(jù)業(yè)主提供的網(wǎng)點進行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。精確地測定個放樣點位置，進行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作，并在施測前10天將有關(guān)施工測量的意見報告報送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護好全部的三角網(wǎng)點、水準(zhǔn)網(wǎng)點和施工中增設(shè)的控制點，使之容易進入通視，防止移動和損壞。一、在測量中做到：1熟識施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。2選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。

55、3做到“勤”、“精”、“復(fù)”。“勤”即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測?！熬?，施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠?！皬?fù)”即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù)，各項工作分別由專人負責(zé)，并應(yīng)對測量標(biāo)志定期進行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進行校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。4所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經(jīng)驗的測量工程師擔(dān)任組長，并配備有實際經(jīng)驗的測量員組成，在整個施工過程中，進行測量放

56、樣和測設(shè)復(fù)測。二、施工測量控制：l、施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。2、測放臨時水準(zhǔn)點工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點。臨時水準(zhǔn)點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進行復(fù)測，臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置要求是：(1)應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)；(2)在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個水準(zhǔn)點，曠野每400米設(shè)置一個水準(zhǔn)點；(3)兩水準(zhǔn)點之間能保