
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文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于實(shí)行單車修理費(fèi)核算的管理辦法 為強(qiáng)化我局車輛修理費(fèi)使用管理,嚴(yán)格實(shí)行一車一卡修理費(fèi)核算臺(tái)帳登記制度,真實(shí)歸集每輛車實(shí)際修理成本,以達(dá)到降本增效的目的,特制定本辦法。一、 專人負(fù)責(zé)車輛定點(diǎn)修理管理工作(一)辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)全局車輛定點(diǎn)修理管理工作,按就近修理車輛原則,指導(dǎo)修理廠家報(bào)送進(jìn)標(biāo)方案,通過(guò)市公司招標(biāo)確定有實(shí)力的車輛修理廠家。(二)我局所有車輛應(yīng)按市公司招標(biāo)指定的修理廠家進(jìn)行車輛修理。不執(zhí)行在指定廠家進(jìn)行車輛修理所發(fā)生的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷費(fèi)用。二、車輛修理實(shí)行集中管理(一)我局行政用車應(yīng)歸口到辦公室進(jìn)行集中管理,在指定廠家統(tǒng)一修理。(二)我局生產(chǎn)用車應(yīng)歸口到零售公司配送中心進(jìn)行
2、集中管理,在指定廠家統(tǒng)一修理。(三)上述兩個(gè)部門對(duì)每輛車的修理,應(yīng)作好一車一卡修理記錄和費(fèi)用的登記。三、車輛修理審批管理(一)生產(chǎn)用車的車輛維修審批程序:1、零售公司配送中心車輛修理費(fèi)在200元以下的,由該中心車隊(duì)長(zhǎng)對(duì)修理車輛進(jìn)行檢查,提出車輛修理方案及費(fèi)用預(yù)算,應(yīng)將維修方案報(bào)零售公司負(fù)責(zé)人審核同意,方可維修。2、車輛修理費(fèi)在200元以上的,由本局辦公室車輛技術(shù)管理人員鑒定,提出車輛維修方案及費(fèi)用預(yù)算,上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)同意,方可維修。3、車輛大修,由零售公司向局領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)車輛大修報(bào)告(附大修預(yù)算費(fèi)用方案),由辦公室車輛技術(shù)管理人員對(duì)大修車輛進(jìn)行鑒定,并向局領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)大修意見(jiàn)書(shū),經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意,方可大修。
3、(一)行政用車的車輛維修審批程序:1、行政用車的維修,凡在200元以上維修費(fèi),應(yīng)由本局辦公室、配送中心車輛技術(shù)管理人員鑒定,提出車輛維修方案及費(fèi)用預(yù)算,上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)同意,方可維修。2、車輛大修,由辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)車輛大修報(bào)告(附大修預(yù)算費(fèi)用方案),由辦公室、零售公司配送中心車輛技術(shù)管理人員對(duì)大修車輛進(jìn)行鑒定,并向局領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)大修意見(jiàn)書(shū),經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意,方可大修。四、修理標(biāo)準(zhǔn)(一)使用年限在5年以內(nèi)的車輛,長(zhǎng)安、五菱單車維修費(fèi)全年控制標(biāo)準(zhǔn)為2000元,10萬(wàn)元以上的車單車修理標(biāo)準(zhǔn)為4000元。(二)使用年限在5年以上、8年以內(nèi)的車輛,長(zhǎng)安、五菱單車維修費(fèi)全年控制標(biāo)準(zhǔn)為3000元,10萬(wàn)元以上的車單
4、車修理標(biāo)準(zhǔn)為6000元。(三)使用年限在8年以內(nèi)的車輛,長(zhǎng)安、五菱單車維修費(fèi)全年控制標(biāo)準(zhǔn)為4000元,10萬(wàn)元以上的車單車修理標(biāo)準(zhǔn)為8000元。五、真實(shí)歸集單車修理成本(一)不按上述規(guī)定辦理,而發(fā)生的車輛修理費(fèi),財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷費(fèi)用。(二)財(cái)務(wù)部門應(yīng)按車輛修理管理規(guī)定,實(shí)行一車一卡修理費(fèi)用核算臺(tái)帳的登記制度,按車牌號(hào)、使用人進(jìn)行歸集每輛車實(shí)際修理成本,定期對(duì)每輛車修理費(fèi)用的公布。六、強(qiáng)化車輛維護(hù)基礎(chǔ)管理(一)配送中心每月應(yīng)定期對(duì)駕駛員進(jìn)行操作技能學(xué)習(xí),不斷地提高駕駛操作技術(shù)水平,減少機(jī)件磨損,延長(zhǎng)車輛使用壽命。(二)嚴(yán)禁向修理廠索要回扣或變相的好處,以確保車輛維修質(zhì)量和控制維修成本。(三)辦公室、配送中心定期檢查、統(tǒng)計(jì)、分析單車的維修費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)不正常情況要及時(shí)糾正和處罰。隨時(shí)向駕駛員公布相關(guān)維修費(fèi)用使用情況,及時(shí)提醒,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)平時(shí)對(duì)車輛的愛(ài)惜程度。七、考核(一)
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