建筑八大員崗位職責

1、、項目負責人（項目經(jīng)理）崗位職責1在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標準。2項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全 面負責。3遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。 在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、 質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。4主持制定項目施工組織設計、質(zhì)量計劃與總體計劃和年、季、月 施工進度計劃。5深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好 經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。6搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生 產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉與職工利益的重大決策，維

2、 護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。7做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確 與時地傳遞和反饋，與時進行工程結算、清算。8完成公司交辦的其它工作。二、施工負責人（項目副經(jīng)理）崗位職責1項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項目經(jīng)理負責，受項目經(jīng)理委托， 組織實施生產(chǎn)計劃。2統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織與落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制 度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關系。3負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和 評定。4深入現(xiàn)場解決問題，與時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。5組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工 地的建設，搞好

3、安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)與文明施工負主要責任。6負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。7主持、安排好生產(chǎn)任務保證施工進度按計劃進行。 8完成領導交辦的其它工作。三、工程技術負責人崗位職責1貫徹執(zhí)行國家有關技術政策與上級技術管理制度，對項目技術工 作全面負責。2組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī) 范、標準和技術管理制度。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施 工調(diào)查、圖紙會審和設計交底。3負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。4負責整理變更設計報告、索賠意向報告與索賠資料。5參加建設單位組織的各種施工生產(chǎn)、

4、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施 工進度計劃。6負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認 手續(xù)。7負責主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收。四、協(xié)調(diào)負責人職責1在項目負責人和施工負責人領導下，負責對涉與本項目的對地方 政府、百姓和地方各級部門的外部事務進行協(xié)調(diào)和處理。2負責對于施工中遇到的征地、拆遷等問題，直接同有關人員進行 接觸，協(xié)調(diào)解決。3負責拜訪當?shù)卣愫玫胤疥P系。4負責在施工的各個階段，針對出現(xiàn)的各類問題，綜合各業(yè)務部門 的力量，最短時間內(nèi)拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。5負責對于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時間確定合理的處理措施進行妥善予以處理，

5、如治安事件、停電事件等。6完成領導交辦的其它任務。五、施工員崗位職責1、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的 方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須 講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì) 量、技術方案， 編制各單項工程進度計劃與人力、 物力計劃和機具、 用具、 設備計劃。3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成 本工程的各項施工任務。4、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行建設工程施工合同條款，保證施工 順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)

6、劃布局現(xiàn)場 平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表與各施工班組的月進度計 劃表。7、搞好分項成本核算（按單項和分部分項）單獨與時核算，并將核 算結果與時通知相關管理人員，以便與時改進施工計劃與方案，爭創(chuàng)更高 效益。8、向各班組下達施工任務書與材料限額領料單。 配合項目經(jīng)理工作。六、安全員崗位職責1、在項目經(jīng)理領導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措 施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。2、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電 氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全 隱患，應與時提出改進措施，督促實施并對改進

7、后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。3、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出 安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。4、處理一般性的安全事故。5、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。6、同各施工班組與個人簽訂安全紀律協(xié)議書。7、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記 錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組與個人進行安全教育、處罰，并與時責 令整改。8、在安全檢查工作中不深入、不細致與存在問題不提出意見又不向 上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任與后果。七、材料員崗位職責1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部

8、提出的材料計劃單在 2 日內(nèi)與時采購回所需的材料， 不得影響工程進度。2、材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn) 生的后果負全部責任。3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)， 采購材料應貨比三家、 價比三處， 購回的材料應物美價廉， 購材料的票據(jù)必須符合公司財務規(guī)定， 票據(jù)背面注寫用途與對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經(jīng)理、材料員與保管 員簽字，方可報銷。4、按照項目部提供的計劃單與時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須 當日由項目經(jīng)理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期 檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經(jīng)理審 批

9、，交由項目部專人記賬。6、采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。7、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從成本部監(jiān)督，配合好各施工班組 與保管員的工作。8、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預 算價與實際價的差額，核查工地材料的用量與消耗、損耗情況。9、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。八、資料員的崗位職責1、工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作；2、按照文明工地的要求、與時整理齊全文明工地資料。3、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。4、工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。5、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。6、登記保管好項目

10、部的各種書籍、資料表格。7、收集保存好公司與相關部門的會議文件。8、與時做好資料的審查備案工作。九、質(zhì)檢員的崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家與省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準與有關加強質(zhì) 量管理工作的規(guī)定和要求。2、負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。3、隱蔽工程必須會同建設單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄對各工種的分部、分項工程應跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題與時處 理，嚴格控制工程質(zhì)量。4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的 各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。5、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，與時提供施工班組當月 的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。6、與時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。7、與時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權停工、返工。8、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織 召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預控與整改措 施。十、預算員崗位職責1、熟悉掌握預算定額和有關預決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市 場動態(tài)，熟悉國家和武漢有關統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度與本公司規(guī)定。2、負有對本工程的生產(chǎn)計劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責任。3、負責向材料員提供預算材料的數(shù)據(jù)。4、按時編制施工預算和施工