崗位說(shuō)明書水泥分廠

1、精品文檔水泥分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱水泥分廠廠長(zhǎng)崗崗位編號(hào)CTSN06-01所在部門水泥分廠崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)副總核準(zhǔn)人直接卜級(jí)副廠長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、技術(shù)主管、綜辦員編制日期所轄人數(shù)76職責(zé)描述主要 職責(zé)1、負(fù)責(zé)水泥磨、擠壓機(jī)、包裝機(jī)及分廠轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的日常生產(chǎn)組織管理，對(duì)成品-水泥負(fù)有責(zé)任。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織本班生產(chǎn)調(diào)配，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，排除生產(chǎn)故障，以確保連續(xù)、 穩(wěn)定、正常生產(chǎn)，對(duì)本班次所負(fù)責(zé)的各工序的產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)消耗負(fù)責(zé)。3、組織對(duì)生產(chǎn)工藝狀況和設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)督，確保本班嚴(yán)格按照工藝指令操作，避免出 現(xiàn)質(zhì)量事故，并督促完善各種報(bào)表，記錄確保真實(shí)、可靠。4、對(duì)本分廠管轄區(qū)域的

2、人身和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)編制管轄區(qū)域的崗位操作手冊(cè)，并使下屬作業(yè)不斷規(guī)范。6、保證公司規(guī)章制度在本職責(zé)范圍內(nèi)的嚴(yán)格貫徹、實(shí)施。規(guī)范職工行為，有權(quán)對(duì)違反公司 規(guī)章制度作出處理。7、對(duì)本管轄區(qū)域的衛(wèi)生和環(huán)保負(fù)責(zé)。8、對(duì)下屬的培訓(xùn)及培訓(xùn)質(zhì)量負(fù)有責(zé)任，關(guān)心下屬，幫助下屬制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)本分廠考勤考核和工資分配方案，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，努力提高職工積極性。10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：輸送、水泥粉磨、包裝及營(yíng)銷部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：地方政府相關(guān)職能部門、鐵路集團(tuán)相關(guān)職能部門、客戶單位任職條件1、水泥工藝、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；2、8年以上水泥廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)3、接受

3、過(guò)ISO9000質(zhì)量管理二級(jí)培訓(xùn)。4、熟悉水泥生產(chǎn)全過(guò)程，熟悉水泥生產(chǎn)設(shè)備和工作原理，掌握公司質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和程序，具有很強(qiáng) 的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。備注：經(jīng)公司認(rèn)定具有實(shí)際工作能力，表現(xiàn)較好的現(xiàn)任職人員可適當(dāng)放寬條件。水泥分廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱水泥分廠副廠長(zhǎng)崗崗位編號(hào)CTSN06-02所在部門水泥分廠崗位定員2直接上級(jí)水泥分廠廠長(zhǎng)核準(zhǔn)人直接卜級(jí)工段長(zhǎng)編制日期所轄人數(shù)職責(zé)描述主要 職責(zé)1、負(fù)責(zé)水泥磨、擠壓機(jī)、包裝機(jī)及分廠轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的日常生產(chǎn)組織管理，對(duì)成品-水泥負(fù)有責(zé)任。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織本班生產(chǎn)調(diào)配，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，排除生產(chǎn)故障，以確保連續(xù)、 穩(wěn)定、正常生產(chǎn)，對(duì)本班次所負(fù)責(zé)的各

4、工序的產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)消耗負(fù)責(zé)。3、組織對(duì)生產(chǎn)工藝狀況和設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)督，確保本班嚴(yán)格按照工藝指令操作，避免出 現(xiàn)質(zhì)量事故，并督促完善各種報(bào)表，記錄確保真實(shí)、可靠。4、對(duì)本分廠管轄區(qū)域的人身和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)編制管轄區(qū)域的崗位操作手冊(cè)，并使下屬作業(yè)不斷規(guī)范。6、保證公司規(guī)章制度在本職責(zé)范圍內(nèi)的嚴(yán)格貫徹、實(shí)施。規(guī)范職工行為，有權(quán)對(duì)違反公司 規(guī)章制度作出處理。7、對(duì)本管轄區(qū)域的衛(wèi)生和環(huán)保負(fù)責(zé)。8、對(duì)下屬的培訓(xùn)及培訓(xùn)質(zhì)量負(fù)有責(zé)任，關(guān)心下屬，幫助下屬制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)本分廠考勤考核和工資分配方案，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，努力提高職工積極性。10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)

5、系：輸送、水泥粉磨、包裝及營(yíng)銷部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：任職條件1、水泥工藝、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷；2、5年以上水泥廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)3、接受過(guò)ISO9000質(zhì)量管理二級(jí)培訓(xùn)。4、熟悉水泥生產(chǎn)全過(guò)程，熟悉水泥生產(chǎn)設(shè)備和工作原理，掌握公司質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和程序，具有很強(qiáng) 的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。備注：經(jīng)公司認(rèn)定具有實(shí)際工作能力，表現(xiàn)較好的現(xiàn)任職人員可適當(dāng)放寬條件。水泥分廠廠長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書崗位名稱水泥分廠廠長(zhǎng)助理崗崗位編號(hào)CTSN06-03所在部門水泥分廠崗位定員1直接上級(jí)水泥分廠廠長(zhǎng)核準(zhǔn)人直接卜級(jí)工段長(zhǎng)編制日期所轄人數(shù)職責(zé)描述主要 職責(zé)1、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分廠 水泥磨、擠壓機(jī)、包裝機(jī)及分廠轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)

6、備管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。3、主持分廠生產(chǎn)設(shè)備管理日常工作。4、抓好技術(shù)改造、論證和報(bào)批生產(chǎn)工藝方案和合理化建議。5、主持分廠安全日常管理工作，主持分廠安全生產(chǎn)例會(huì)。6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織本班生產(chǎn)調(diào)配，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，排除生產(chǎn)故障，以確保連續(xù)、 穩(wěn)定、正常生產(chǎn)，對(duì)本班次所負(fù)責(zé)的各工序的產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)消耗負(fù)責(zé)。7、加強(qiáng)與生產(chǎn)管理部門聯(lián)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。8、及時(shí)掌握分廠生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題米取措施，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。9、抓好安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)，親自或指定專人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)。10、協(xié)助其他廠長(zhǎng)助理抓好相關(guān)工作11、認(rèn)真完成廠長(zhǎng)臨

7、時(shí)交辦的其它工作。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：輸送、水泥粉磨、包裝及營(yíng)銷部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：任職條件1、水泥工藝、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；2、5年以上水泥廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)3、接受過(guò)ISO9000質(zhì)量管理二級(jí)培訓(xùn)。4、熟悉水泥生產(chǎn)全過(guò)程，熟悉水泥生產(chǎn)設(shè)備和工作原理，掌握公司質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和程序，具有很強(qiáng) 的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。備注：經(jīng)公司認(rèn)定具有實(shí)際工作能力，表現(xiàn)較好的現(xiàn)任職人員可適當(dāng)放寬條件。機(jī)械、電氣工程師崗位說(shuō)明書崗位名稱水泥分廠機(jī)械、電氣工程師崗崗位編號(hào)CTSN06-04所在部門水泥分廠崗位定員2直接上級(jí)水泥分廠副廠長(zhǎng)核準(zhǔn)人直接卜級(jí)編制日期所轄人數(shù)職責(zé)描述主要 職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)

8、設(shè)備管理制度，建立健全分廠設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、定期對(duì)分廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并消除事故隱患，遇到不能解決的問(wèn)題時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并列出書面整改計(jì)劃，督促相互責(zé)任人整改。3、及時(shí)整理、分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維修等各種技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案。4、解決設(shè)備使用與維修中的技術(shù)問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)。5、編制上報(bào)設(shè)備日常檢修計(jì)劃，備品配件和材料購(gòu)置計(jì)劃。6、組織分廠設(shè)備檢查和紅旗設(shè)備、黃牌設(shè)備評(píng)比工作。7、做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)備完好率、設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表上報(bào)工作。8、組織實(shí)施設(shè)備小改小革。9、參與設(shè)備事故原因的調(diào)查、分析及時(shí)上St事故報(bào)告。10、不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)取、努力提高專業(yè)技能，并做到持證上崗。工作

9、協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：輸送、水泥粉磨、包裝及營(yíng)銷部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：任職條件1、水泥工藝、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；2、5年以上水泥廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)3、接受過(guò)ISO9000質(zhì)量管理二級(jí)培訓(xùn)。4、熟悉水泥生產(chǎn)全過(guò)程，熟悉水泥生產(chǎn)設(shè)備和工作原理，掌握公司質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和程序，具有很強(qiáng) 的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。備注：經(jīng)公司認(rèn)定具有實(shí)際工作能力，表現(xiàn)較好的現(xiàn)任職人員可適當(dāng)放寬條件。核算崗位說(shuō)明書崗位名稱核算員崗崗位編號(hào)CTSN06-05所在部門水泥分廠崗位定員1直接上級(jí)水泥分廠廠長(zhǎng)核準(zhǔn)人直接卜級(jí)編制日期所轄人數(shù)職責(zé)描述主要 職責(zé)1、負(fù)責(zé)分廠各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。2、負(fù)責(zé)分廠所有文件的收集、整理、編輯、保管工作，以及計(jì)算機(jī)錄入工作，確保文件管 理后序。3、負(fù)責(zé)分廠內(nèi)部衛(wèi)生檢查工作，反映所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保即使反饋信息。4、負(fù)責(zé)分廠部的常用工器具、勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放、公用設(shè)施（用品）的管理，確保管 理后序。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司