年8月份機(jī)關(guān)單位工作計(jì)劃與年8月份銷售主管工作計(jì)劃書匯編.doc

1、2018 年 8 月份機(jī)關(guān)單位工作計(jì)劃與2018 年 8 月份銷售主管工作計(jì)劃書匯編2018 年 8 月份機(jī)關(guān)單位工作計(jì)劃XX年 8 月份機(jī)關(guān)單位工作計(jì)劃范文本月工作指導(dǎo)思想：按照“鞏固、完善、提高”六字方針，總結(jié)落實(shí)部門工作，繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)則學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，鞏固成熟經(jīng)驗(yàn)；逐步完善創(chuàng)新型、試驗(yàn)型做法；在鞏固和完善的基礎(chǔ)上，不斷自我加壓、追求卓越，全面提升綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)與市招投標(biāo)業(yè)務(wù)的無縫對接，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)水平。本月重點(diǎn)工作：1、以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務(wù)接待審批等為重點(diǎn)，做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)工作；推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗及競爭上崗工作；適應(yīng)縣政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用，做好辦公

2、室相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；做好單位應(yīng)急管理建設(shè)及法律知識考試相關(guān)工作；上報(bào)8月份工作完成情況及9 月份重點(diǎn)工作安排；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作；組織做好8 月份學(xué)習(xí)活動。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室和人員：辦公室、督查科）2、結(jié)合 ISO 質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步完善績效考核辦法；寓監(jiān)督于服務(wù)中，推行好評標(biāo)主持人考核辦法；做好企業(yè)資信情況的收集、梳理及使用工作；結(jié)合詢價采購補(bǔ)充規(guī)定，有針對性的開展對詢價采購評標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作；全面梳理各部門上半年工作完成情況，加強(qiáng)對工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查，對未完工作實(shí)行派單，結(jié)果兌現(xiàn)；協(xié)第1頁共5頁同法規(guī)科，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的作用，梳理參與我縣項(xiàng)目評標(biāo)

3、的專家表現(xiàn)情況，對部分表現(xiàn)較差的專家提出規(guī)避意見；完成本月重點(diǎn)項(xiàng)目的開評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)主持、輔助記錄等相關(guān)工作；完成 7 月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作；完成本月招標(biāo)文件評審組織及意見落實(shí)情況的審查工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：督查科）3、充分利用好支部活動，尤其是信息工作的成果，加強(qiáng)與招投標(biāo)人的溝通，會同督查科做好縣內(nèi)重點(diǎn)民生項(xiàng)目的標(biāo)后巡查和市場調(diào)研工作，及時了解市場最新動態(tài)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道；籌劃開展“公信杯”招投標(biāo)征文大賽；結(jié)合全縣招投標(biāo)目標(biāo)考核工作，制定切實(shí)可行的方案，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標(biāo)工作水平；嚴(yán)格對照規(guī)定，加強(qiáng)專家抽取及使用管理；做好各部門本月工作完成情況的梳理、匯總工作；草擬

4、重大政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理的實(shí)施意見及市民代表旁聽開評標(biāo)實(shí)施細(xì)則等文稿。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：政策法規(guī)科）4、協(xié)助綜合部，做好與市業(yè)務(wù)的對接工作；做好中標(biāo)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證書代收代管工作；進(jìn)一步改進(jìn)、完善評標(biāo)辦法，遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為；尊重招標(biāo)人合理意見，在標(biāo)前成本分析及中標(biāo)價格預(yù)測的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量；按照詢價補(bǔ)充規(guī)定，做好詢價文件的修訂、完善工作；制定項(xiàng)目可逆差管理制度及政府采購項(xiàng)目標(biāo)前市場調(diào)查標(biāo)后跟蹤回訪制度；進(jìn)一步更新、擴(kuò)充政府采購業(yè)務(wù)專家?guī)?；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機(jī)構(gòu)名錄庫的篩選工作；做好政府采購貨款催付、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、業(yè)務(wù)分析工作及7 月份招標(biāo)項(xiàng)目檔案裝訂歸檔工作

5、。第2頁共5頁（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：業(yè)務(wù)部）5、增加樣本量，做好施工類建設(shè)項(xiàng)目報(bào)價資料的收集、分析及結(jié)果運(yùn)用工作；做好施工類項(xiàng)目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件審查工作；做好本月主要建材市場價格收集運(yùn)用工作；做好本月小型項(xiàng)目發(fā)包價格的測定工作；擬定報(bào)價信息保密制度。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：造價部）6、以黨、團(tuán)、工會活動為橋梁，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，繼續(xù)開展好“招投標(biāo)講壇”、“假如我是部門負(fù)責(zé)人”、“我為招投標(biāo)建言獻(xiàn)策”及“招投標(biāo)信息報(bào)送”等活動。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室和人員：辦公室）7、全面與市對接，收集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務(wù)辦理規(guī)范；做好會員制度建設(shè)；做好本月新進(jìn)項(xiàng)目的受理、報(bào)名相關(guān)工作，全面推行

6、投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報(bào)名，結(jié)合網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)，做好報(bào)名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作，切實(shí)規(guī)范投標(biāo)人行為；與業(yè)務(wù)部對接，根據(jù)合作效果，加強(qiáng)對合作機(jī)構(gòu)的管理；繼續(xù)做好項(xiàng)目辦理指導(dǎo)工作。制定檔案管理制度，嚴(yán)格檔案歸檔審查，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)項(xiàng)目檔案管理工作；與前期來中心考察單位聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)名錄庫的共享；完成7 月份項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤分析，草擬7 月份投標(biāo)企業(yè)市場調(diào)研報(bào)告；做好本月招標(biāo)采購項(xiàng)目標(biāo)后質(zhì)疑的回復(fù)工作；做好本部門目標(biāo)考核任務(wù)的自查、整理工作；完成兩條信息報(bào)送工作。第3頁共5頁2018 年 8 月份銷售主管工作計(jì)劃書1、熟悉樓層主管的工作職責(zé)，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門 ;2、熟悉本樓層的管理人員

7、及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況 ;3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題1、根據(jù)上一階段的工作，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題;2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。解決當(dāng)前工作中的問題1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級

8、支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題 ;2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作;3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。第4頁共5頁以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：1、管理本樓層銷售工作;2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;3、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;4、幫助下屬解決工作上的問題;5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;6、處理顧客投訴 ;7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;8、及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;10、按時更換、檢查賣場陳列;11、跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo);12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn) ;13、定期檢查、抽盤后倉貨品;