商業(yè)廣場燃氣管道突發(fā)事件處理預案

1、1 燃氣管道突發(fā)事件處理預案 突發(fā)事件類型及規(guī)模預測 類型 事件級別 適用范圍 規(guī)模預測 重點防護對象 可能影響人數(shù) 非計劃 性停燃 氣 二級 因操作使用不當， 意外撞擊， 產(chǎn) 品質(zhì)量，自然老化等原因造成末 端燃氣設施損壞，短時間內(nèi)修復 后可恢復供氣 影響較小 公寓樓住戶、餐 飲商戶、員工餐 廳 少數(shù) 非計劃 性停燃 氣 一級 因操作使用不當， 意外撞擊， 產(chǎn) 品質(zhì)量，自然老化等原因造成燃 氣主管路、或閥門損壞。需較長 時間修復可恢復供氣 影響較大 公寓樓住戶、餐 飲商戶、員工餐 廳 較多 電話通知上報流程 內(nèi)容 級別 、 時間要求 正常工作日 夜間及節(jié)假日 一級事件 1 1 分鐘 通知完畢

2、工程主任 物業(yè)主任 值班經(jīng)理 二級事件 1 1 分鐘 通知完畢 工程主任 物業(yè)主任 值班經(jīng)理 三、報警原則 報警時講清楚燃氣泄露區(qū)域、現(xiàn)場秩序情況、有無人員受傷、報警人姓名、部門等。 四、應急設備、設施的要求 應急設備、設施 運行狀態(tài)標準 手電、應急燈、濕毛巾 保證現(xiàn)場照明及維修 維修工具 修復、更換設備 警戒帶、滅火器 封閉現(xiàn)場、撲救應急火情 2 五、應急處理流程 發(fā)展狀態(tài) 工作流程 主要責任人 消防中控室跑點員 1 1 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場查看 公司員工接到客戶報警立即通知消防中控室值班 員現(xiàn)場查看 跑點員和公司員工確認燃氣泄露后須： 1 1） 通知值班經(jīng)理 2 2） 值班經(jīng)理通知工程主任、物業(yè)

3、主任、工程物業(yè)部長 和總經(jīng)理 工程主任組織人員確認燃氣泄露位置 關(guān)閉閥門、封堵燃氣泄露位置 封閉現(xiàn)場，禁止明火或電動工具使用 泄露修復后評估預案效果上報公司 二級事件完成 燃氣泄露擴大，短時間無法制止時： 1 1） 疏散人員、封閉現(xiàn)場禁止人員進入和明火 2 2） 關(guān)閉閥門、封堵泄露部位 3 3） 通知燃氣公司和總經(jīng)理 4 4） 向客戶發(fā)放停氣通知 5 5） 做好通風工作 調(diào)查原因，核實損失報保險理賠 評估預案效果形成事故報告上報總經(jīng)理 一級事件完成 廠 客戶報警 、 設備報警 消防中控室跑點 員 公司員工 消防中控室跑點 員 值班經(jīng)理 工程主任 物業(yè)主任 總經(jīng)理 工程主任 物業(yè)主任 工程主任 物業(yè)主任 通知流程 1 啟動預案 丿 現(xiàn)場處置 | 提交報告 _ 六、培訓/ /演練要求 1 1、開業(yè)前必須組織 1 1 次預案演練 2 2、開業(yè)后每半年至少組織 1 1 次預案演練 參加培訓人員 培訓內(nèi)容 培訓頻次或 時間 考核方式 培訓人員 培訓要求 工程部主管、 領班和員工 人員組織時效性、現(xiàn)場應 急工具準備是否齊全、現(xiàn) 場排查故障流程的培訓 每季度一次 實操 工程主任 模擬性檢驗 新入職技工 對整個流程進行逐項培訓 上崗前 實操 工程主管 模擬性檢驗 商管領班和商 官員 人員組織時效性、外圍警 戒的培訓 每季度一次 實操 物業(yè)主任或 主管