人事政策與規(guī)章制度

1、富士康企業(yè)集團(tuán)人事政策與規(guī)章制度人事政策與規(guī)章制度1-3-81-3-8留才策略留才策略課程目錄 公司經(jīng)營(yíng)策略 公司人事政策 (選育用留) 1-3-8留才專案 人才本土化專案 人事規(guī)章制度長(zhǎng)長(zhǎng) 期期穩(wěn)穩(wěn) 定定 發(fā)發(fā) 展展科科 技技國(guó)國(guó) 際際 (一) 長(zhǎng)期 1-1 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 1-2 塑造優(yōu)良企業(yè)文化 1-3 人才本土化 (二)穩(wěn)定 2-1 公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定 2-2 個(gè)人生涯穩(wěn)定 (三)發(fā)展 3-1 公司發(fā)展 3-2 個(gè)人發(fā)展 (四)科技 4-1 創(chuàng)新與研發(fā) 4-2 知識(shí)與應(yīng)用 4-3 智慧產(chǎn)權(quán)與科技發(fā)展 (五)國(guó)際 5-1 全球開發(fā) 5-2 全球製造 5-3 全球交貨 5-4 本土人才國(guó)際化富士康企業(yè)

2、文化公司經(jīng)營(yíng)理念公司經(jīng)營(yíng)理念 愛心愛心 信心信心 決決心心公司的工作精神公司的工作精神 融合融合 責(zé)任責(zé)任 進(jìn)進(jìn)步步人才孕育的環(huán)境 工作歷練機(jī)會(huì)的環(huán)境 正確思想文化的環(huán)境 穩(wěn)定健康生活的環(huán)境21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素養(yǎng) 具備專業(yè)知識(shí)與宏觀常識(shí) 處理國(guó)際事務(wù)能力 要求自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐自我負(fù)責(zé)的心態(tài) 必須懂得與別人合作與溝通 擁有開放胸與健康人生觀 必須面對(duì)困難,接受挫折,挑戰(zhàn)失敗的勇氣+處理資訊過程有知識(shí)的附加價(jià)值處理資訊過程有知識(shí)的附加價(jià)值+專業(yè)的知識(shí)執(zhí)行力專業(yè)的知識(shí)執(zhí)行力+敬業(yè)的工作精神敬業(yè)的工作精神+不畏困難的企圖心不畏困難的企圖心+優(yōu)異的學(xué)習(xí)能力優(yōu)異的學(xué)習(xí)能力+團(tuán)隊(duì)合作的工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)合作的工

3、作態(tài)度良禽選擇良木的思考原則良禽選擇良木的思考原則信任機(jī)會(huì)培育福利待遇一、3C產(chǎn)業(yè)有前景二、公司具有全世界最有成長(zhǎng)潛力的客戶三、公司具有垂直整合技術(shù)的自動(dòng)化工廠四、公司具有精密模具、沖壓等加工技術(shù)並不斷創(chuàng)新突破FOXCONNFOXCONN吸引人條件吸引人條件富士康集團(tuán)的人才觀 人才的格局人才的格局:心胸有多大，舞臺(tái)就有多心胸有多大，舞臺(tái)就有多大大 工作壓力來自於什麼品質(zhì)、時(shí)間、成工作壓力來自於什麼品質(zhì)、時(shí)間、成本本 工廠管理的理念工廠管理的理念: 走出實(shí)驗(yàn)室沒有高科走出實(shí)驗(yàn)室沒有高科技技,只有執(zhí)行的紀(jì)律只有執(zhí)行的紀(jì)律 成長(zhǎng)來自於:胸懷千萬里(策略與信心),心思細(xì)如絲(決心與方法). 人才成長(zhǎng)的

4、機(jī)會(huì): 機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人 學(xué)習(xí)的 方法:工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)後工作;做比說重要,習(xí)比學(xué)有效 人才的競(jìng)爭(zhēng)力: 必須建立在處理資訊的過程中,要有知識(shí)與技術(shù)的附加價(jià)值.人力資源工作的核心內(nèi)涵選才 育才 用才 留才選 才 篇選才標(biāo)準(zhǔn)基層作業(yè)員基層作業(yè)員新幹班新幹班專業(yè)技術(shù)及管理人才專業(yè)技術(shù)及管理人才中高級(jí)技術(shù)及管理人才中高級(jí)技術(shù)及管理人才選 才 過 程初步面談 人事單位辦理筆試(智力,英文測(cè)試) 人事單位辦理專業(yè)能力測(cè)試 人事單位辦理復(fù)試 用人主管主導(dǎo)錄用核薪 用人主管主導(dǎo) 體檢,報(bào)到 人事單位辦理職前訓(xùn)練 人事單位主導(dǎo)管理管理/ /技術(shù)人員技術(shù)人員: : 人才市場(chǎng)人才市場(chǎng) 中等管理中等管理/ /技

5、術(shù)人才技術(shù)人才 獵頭公司獵頭公司 高級(jí)管理高級(jí)管理/ /技術(shù)技術(shù)專才專才 員工及人才機(jī)構(gòu)推薦員工及人才機(jī)構(gòu)推薦 通用型通用型 校園招募校園招募 新幹班招募新幹班招募 登報(bào)招募登報(bào)招募 急案招募急案招募 網(wǎng)上招募網(wǎng)上招募 中高級(jí)人才招中高級(jí)人才招募募基礎(chǔ)作業(yè)人員基礎(chǔ)作業(yè)人員: : ( (直接由中專類學(xué)校向集團(tuán)輸送直接由中專類學(xué)校向集團(tuán)輸送) ) 招 募 渠 道育 才 篇 職前訓(xùn)練作業(yè)員文員新人訓(xùn)練作業(yè)員文員新人訓(xùn)練 新幹班訓(xùn)練新幹班訓(xùn)練 在職訓(xùn)練外派海外工作或訓(xùn)練外派海外工作或訓(xùn)練學(xué)歷教育學(xué)歷教育( (在職在職MBA,MBA,在職工程碩士在職工程碩士) )技能培訓(xùn)技能培訓(xùn)( (外語外語, ,電腦

6、及電腦及CAD/CAM)CAD/CAM) 新幹班培育歷程 大陸菁英幹部培訓(xùn)班 (陸菁幹) 跨世紀(jì)接班幹部培訓(xùn)班 (世幹班) 新世紀(jì)幹部培訓(xùn)班 (新幹班)94-9694-96共兩共兩期期97-9997-99共三共三期期20002000一期一期20012001本期本期用 才 篇 職務(wù)輪調(diào) 職務(wù)調(diào)動(dòng)(部門內(nèi)調(diào)動(dòng),跨部門,跨事業(yè)處) 職務(wù)晉升 資職位體系發(fā)展 人才評(píng)價(jià)與考核留 才 篇 薪酬:注重長(zhǎng)期薪酬福利待遇,企業(yè)與個(gè)人 年終獎(jiǎng)金與績(jī)效獎(jiǎng)金 福利 (伙食補(bǔ)貼/外住津貼) 社保,工傷,雇主責(zé)任險(xiǎn),團(tuán)隊(duì)醫(yī)療保險(xiǎn) 勞動(dòng)合同 (新幹班,重要干部中長(zhǎng)期合同)1-3-8 1-3-8 留才政策留才政策 營(yíng)造有潛力

7、、有貢獻(xiàn)之績(jī)優(yōu)幹部住房條件,促使其認(rèn)真工作,穩(wěn)定生活。 激發(fā)有潛力的菁英幹部努力奮進(jìn),追求進(jìn)住高尚生活空間。 提供優(yōu)勢(shì)住房福利,吸引全國(guó)優(yōu)秀人才加盟服務(wù)。實(shí)施目的1-3-8留才案中,已完成3年合同期滿績(jī)優(yōu)重要幹部。正在執(zhí)行三年合約績(jī)優(yōu)經(jīng)專案核準(zhǔn)提前配房之重要幹部。特殊經(jīng)專案核準(zhǔn)重要績(jī)優(yōu)幹部。實(shí)施對(duì)象政策定義說明政策定義說明1的定義的定義 指試用期滿后依勞動(dòng)法規(guī)簽約一年,服務(wù)任用期。1.指在第一年任用(合約)期滿表現(xiàn)優(yōu)秀,具備培養(yǎng)前景的新人(貢獻(xiàn)、潛力、意願(yuàn)長(zhǎng)期服務(wù))經(jīng)產(chǎn)品事業(yè)群最高 主管核準(zhǔn); 2.簽三年中長(zhǎng)期服務(wù)合同,加發(fā)簽約獎(jiǎng)金鼓勵(lì); 3.每年三個(gè)月簽約獎(jiǎng)金,每屆滿一年先發(fā)一個(gè)月簽約獎(jiǎng)金,

8、余六個(gè)在第三年合同期滿一年內(nèi)分階段發(fā)放完畢。3的定義的定義: 8的定義的定義:1.指三年合同期滿,經(jīng)評(píng)審?fù)扑]簽訂八年合同;2.公司給予配房一套,鼓勵(lì)其扎根服努力貢獻(xiàn)。必須完成簽約八年服必須完成簽約八年服務(wù)合同。務(wù)合同。配房方式配房方式三年合同履行未屆滿三年合同履行未屆滿(被特被特別推薦升級(jí)簽訂八年合同別推薦升級(jí)簽訂八年合同者者),三年合約未滿部分停三年合約未滿部分停止執(zhí)行。止執(zhí)行。經(jīng)核準(zhǔn)配房之經(jīng)核準(zhǔn)配房之幹部進(jìn)住配部進(jìn)住配房時(shí)房時(shí),原則上每月只繳交原則上每月只繳交(水、電、氣、物業(yè)管理等水、電、氣、物業(yè)管理等)相關(guān)費(fèi)用相關(guān)費(fèi)用,其余費(fèi)用在產(chǎn)權(quán)其余費(fèi)用在產(chǎn)權(quán)移轉(zhuǎn)時(shí)作業(yè)移轉(zhuǎn)時(shí)作業(yè)。 八年合約期滿,

9、員工個(gè)人支付原房?jī)r(jià)的20%房款,並承擔(dān)50%過戶相關(guān)費(fèi)用,辦理產(chǎn)權(quán)過戶。 八年合約期滿再續(xù)簽4年工作合同經(jīng)核準(zhǔn),過戶等相關(guān)費(fèi)用完全由公司承擔(dān) 但4年續(xù)約期間,產(chǎn)權(quán)設(shè)定在公司(不得買賣)。終止八年合約的條件終止八年合約的條件 工作表現(xiàn)已不堪任用。 個(gè)人品行不端,謀取非份利益。 觸犯法律、法規(guī)。 其它雙方簽訂的合約條款。人才本土化FOXCONNFOXCONN人才培養(yǎng)方向人才培養(yǎng)方向國(guó)際人才本土化國(guó)際人才本土化本土人才國(guó)際化本土人才國(guó)際化配合組織改造將市場(chǎng)(產(chǎn)品線)做大向前(產(chǎn)品)產(chǎn)品層次提高/技術(shù)提高向上(技術(shù))全球人才供應(yīng)(全球供貨) 向全(人才)一、集團(tuán)人才政策發(fā)展方向本土化【人力盤點(diǎn)找出人才

10、缺口】 用能力、負(fù)責(zé)來公平競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化【需具備哪些能力】 海外設(shè)廠需要/送海外工作(讀書)科技化【欠缺哪些技術(shù)?】 落實(shí)技委會(huì)的推動(dòng),和技術(shù)知識(shí)接軌二、人才本地化調(diào)整時(shí)機(jī)推動(dòng)技委會(huì)建立人才甄選與晉陞評(píng)鑑機(jī)制,強(qiáng)化公平競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)校不離崗進(jìn)修/派國(guó)外工作(讀書)第二職能訓(xùn)練選修制度股票下跌都不影響激發(fā)提案改善潛能相互交流,增加知識(shí)三、人才素質(zhì)提昇途徑富士康企業(yè)集團(tuán)人事規(guī)章制度概要人事規(guī)章制度概要 1-1. 1-1.每周每周4040小時(shí)工作制小時(shí)工作制每周每周5 5天天每日每日8 8小時(shí)小時(shí) 1-2.1-2.加班加班超過超過2-12-1規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間即視為加班規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間即視為加班周一周一 周五之加

11、班以平日薪資周五之加班以平日薪資1.51.5倍計(jì)付倍計(jì)付周六周六 周日加班以平日薪資周日加班以平日薪資2 2倍計(jì)付倍計(jì)付法定假日加班以平日薪資法定假日加班以平日薪資3 3倍計(jì)付倍計(jì)付若加班之后給等量時(shí)間的補(bǔ)休則不支付加班費(fèi)若加班之后給等量時(shí)間的補(bǔ)休則不支付加班費(fèi) 3-3.3-3.工作時(shí)間工作時(shí)間不同上、下班時(shí)間不同上、下班時(shí)間: :配合生產(chǎn)製程及生活要求有配合生產(chǎn)製程及生活要求有不同時(shí)段安排不同時(shí)段安排 一.工作時(shí)間/加班 2-1. 2-1.考勤方式考勤方式打卡打卡: :依各單位規(guī)定的作息時(shí)間實(shí)行上、依各單位規(guī)定的作息時(shí)間實(shí)行上、下班打卡制度下班打卡制度( (含加班含加班) )簽到簽到: :多

12、數(shù)職能部門使用多數(shù)職能部門使用點(diǎn)名點(diǎn)名: :一般作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一般作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 2-2.2-2.遲到遲到上班時(shí)間起上班時(shí)間起1515分鐘內(nèi)始到崗視為遲到分鐘內(nèi)始到崗視為遲到每次遲到扣全勤獎(jiǎng)每次遲到扣全勤獎(jiǎng)1515元元每月超過每月超過2 2次次, ,第第3 3次起即視為曠工半日次起即視為曠工半日 二.考勤管理 三.請(qǐng)假NONO假別假別有薪有薪無薪無薪可準(zhǔn)天數(shù)可準(zhǔn)天數(shù)適用範(fàn)圍適用範(fàn)圍核定權(quán)限核定權(quán)限1 1公假公假不限不限執(zhí)行公務(wù)派遣執(zhí)行公務(wù)派遣部門主管部門主管2 2工傷假工傷假視醫(yī)務(wù)鑒定視醫(yī)務(wù)鑒定因公傷害或疾病因公傷害或疾病部門主管部門主管人事部人事部3 3病假病假70%70%視醫(yī)務(wù)鑒定視醫(yī)務(wù)鑒定個(gè)人身體原

13、因個(gè)人身體原因部門主管部門主管人事部人事部4 4事假事假全年為1 5 天全年為1 5 天處理私人事務(wù)處理私人事務(wù)部門主管部門主管5 5婚假婚假5天5天不違反計(jì)劃生育政策不違反計(jì)劃生育政策部門主管部門主管人事部人事部6 6分娩假分娩假90天90天不違反計(jì)劃生育政策不違反計(jì)劃生育政策部門主管部門主管人事部人事部7 7喪假喪假38天38天依親等不同給予不同天數(shù)依親等不同給予不同天數(shù)部門主管部門主管人事部人事部5-1.5-1.報(bào)告制度報(bào)告制度: :職務(wù)公事逐級(jí)報(bào)告職務(wù)公事逐級(jí)報(bào)告, ,避免越級(jí)申報(bào)避免越級(jí)申報(bào)5-2.5-2.會(huì)客制度會(huì)客制度: :工作時(shí)間私人會(huì)客必須申請(qǐng)核準(zhǔn)工作時(shí)間私人會(huì)客必須申請(qǐng)核準(zhǔn)

14、5-3.5-3.保密制度保密制度: :保護(hù)公司商業(yè)秘密或知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司商業(yè)秘密或知識(shí)產(chǎn)權(quán)5-4.5-4.回避制度回避制度: :三等親以內(nèi)不得在同一部門工作三等親以內(nèi)不得在同一部門工作5-5.5-5.勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)保護(hù)公共部分公共部分: :遵守工衣著裝規(guī)定遵守工衣著裝規(guī)定特殊部分特殊部分: :依工種別要求執(zhí)行依工種別要求執(zhí)行四.勞動(dòng)紀(jì)律與勞動(dòng)保護(hù)五.薪資與福利5-1.5-1.薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu)種類種類名稱名稱加班加班獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金說說 明明Tax底薪底薪依據(jù)職系( 種) 及資 位評(píng)價(jià)依據(jù)職系( 種) 及資 位評(píng)價(jià)技能加給技能加給薪資結(jié)構(gòu)主要?jiǎng)禹?xiàng)薪資結(jié)構(gòu)主要?jiǎng)禹?xiàng)主管加給主管加給依據(jù)職務(wù)高低設(shè)定依據(jù)職務(wù)高低

15、設(shè)定全勤獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)3030用於鼓勵(lì)全勤服務(wù)用於鼓勵(lì)全勤服務(wù)附加附加社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)依據(jù)職系( 種) 及資 體評(píng)價(jià)依據(jù)職系( 種) 及資 體評(píng)價(jià)free加班加班:G1 1周一 周五 延時(shí)工作費(fèi)用周一 周五 延時(shí)工作費(fèi)用加班加班:G2 2周六、周日加班費(fèi)用周六、周日加班費(fèi)用加班加班:G3 3法定假日加班費(fèi)用法定假日加班費(fèi)用鐘點(diǎn)費(fèi)鐘點(diǎn)費(fèi)作為授課講師支付鐘點(diǎn)費(fèi)用作為授課講師支付鐘點(diǎn)費(fèi)用稿費(fèi)稿費(fèi)為鴻橋投稿刊登潤(rùn)筆費(fèi)為鴻橋投稿刊登潤(rùn)筆費(fèi)free基基本本薪薪加加班班費(fèi)費(fèi)其它其它5-2.5-2.主要福利主要福利年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金: :視年度團(tuán)隊(duì)營(yíng)運(yùn)績(jī)效核發(fā)視年度團(tuán)隊(duì)營(yíng)運(yùn)績(jī)效核發(fā), ,一般為一般為3 3個(gè)月本薪個(gè)月

16、本薪績(jī)效獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng): :視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)核發(fā)視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)核發(fā), ,一般為一般為3535個(gè)月本薪個(gè)月本薪社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn): :依深圳市政府規(guī)定辦理依深圳市政府規(guī)定辦理戶戶口口類類 保保險(xiǎn)險(xiǎn)類類公公司司個(gè)個(gè)人人進(jìn)進(jìn)入入個(gè)個(gè)人人帳帳戶戶 進(jìn)進(jìn)入入共共濟(jì)濟(jì)基基金金養(yǎng)養(yǎng)老老1 12 2% %5 5% %1 11 1% %6 6% %醫(yī)醫(yī)療療7 7% %2 2% %2 2% %7 7% %常常住住失失業(yè)業(yè)年年1 1. .5 5% %養(yǎng)養(yǎng)老老7 7% %3 3% %7 7% %3 3% %暫暫住住醫(yī)醫(yī)療療2 2% %/ / / /工傷保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn): :由公司出資統(tǒng)一出費(fèi)繳納由公司出資統(tǒng)一出費(fèi)繳納雇主責(zé)任險(xiǎn)雇主

17、責(zé)任險(xiǎn): :由公司出資為員工加保商業(yè)保險(xiǎn)由公司出資為員工加保商業(yè)保險(xiǎn)( (雙倍保險(xiǎn)雙倍保險(xiǎn)) )團(tuán)隊(duì)醫(yī)療險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)醫(yī)療險(xiǎn): :由公司出資為員工加保商業(yè)保險(xiǎn)由公司出資為員工加保商業(yè)保險(xiǎn)免費(fèi)住宿免費(fèi)住宿: :公司提供免費(fèi)住宿公司提供免費(fèi)住宿, ,每月需繳納每月需繳納5050元住房管理費(fèi)用元住房管理費(fèi)用免費(fèi)膳食免費(fèi)膳食: :公司提供每月公司提供每月240240元元RMBRMB免費(fèi)工餐免費(fèi)工餐( (包括節(jié)假日包括節(jié)假日) )免費(fèi)再教育免費(fèi)再教育: :工程碩士、工程碩士、MBAMBA學(xué)位教育學(xué)位教育職務(wù)輪調(diào)職務(wù)輪調(diào): :依據(jù)專業(yè)、特長(zhǎng)調(diào)動(dòng)工作依據(jù)專業(yè)、特長(zhǎng)調(diào)動(dòng)工作海外培訓(xùn)海外培訓(xùn): :到海外公司工作學(xué)習(xí)到海

18、外公司工作學(xué)習(xí), ,或安排作海外大學(xué)學(xué)習(xí)深造或安排作海外大學(xué)學(xué)習(xí)深造6-1.6-1.新干班學(xué)員服務(wù)合同新干班學(xué)員服務(wù)合同期長(zhǎng)期長(zhǎng)3.53.5年年 ( (以往為以往為5.55.5年年) )6-2.6-2.重要干部中長(zhǎng)期服務(wù)合同重要干部中長(zhǎng)期服務(wù)合同期長(zhǎng)期長(zhǎng)3 3年年6-3.6-3.重要干部八年服務(wù)合同重要干部八年服務(wù)合同期長(zhǎng)期長(zhǎng)8 8年年六.勞動(dòng)合同7-1.7-1.解職解職 個(gè)人表現(xiàn)不能勝任派任或調(diào)職工作個(gè)人表現(xiàn)不能勝任派任或調(diào)職工作 嚴(yán)重違反工作安全制度或觸犯法律、法規(guī)嚴(yán)重違反工作安全制度或觸犯法律、法規(guī) 營(yíng)私舞弊、謀取非份利益查實(shí)有據(jù)營(yíng)私舞弊、謀取非份利益查實(shí)有據(jù) 違反誠(chéng)信保密規(guī)定違反誠(chéng)信保密規(guī)定, ,如兼職、泄漏公司機(jī)密、欺騙公司如兼職、泄漏公司機(jī)密、欺騙公司7-2.7-2.辭職辭職 因自己原因不再履約服務(wù)因自己原因不再履約服務(wù)7-3.7-3.不論本人辭職或被解職仍須依不論本人辭職或被解職仍須依3.53.5年服務(wù)合約年服務(wù)合約追究追究責(zé)任責(zé)任七.解職與辭職結(jié)束語: 如何才能成功 成功=正確的工作觀念 正確的工作態(tài)度 正確的工作方法 時(shí)間 持續(xù)不懈的努力 獻(xiàn)給加入富士康的新同事成功與失敗分