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文檔簡介

1、安防工程施工組織方案雅戈爾（庫春）智能化安防項目工程施工方案投標(biāo)單位：延邊紅烽科技有限公司目 錄第一章組織機構(gòu)配備3第二章 項目經(jīng)理與主要技術(shù)管理人員名單與履歷表 4第三章勞動力組織計劃7第四章機械設(shè)備投入計劃 10第五章投入周轉(zhuǎn)材料措施 10第六章資金使用計劃 11第七章總體施工進度計劃 .12第八章 雨季及農(nóng)忙季施工技術(shù)措施 14 - 第九章主要施工工藝、方法、質(zhì)量管理及措施 17第十章文明施工、安全生產(chǎn)管理措施 27第十一章 組織施工方案設(shè)計 附后第十二章監(jiān)控系統(tǒng)平面圖第十三章監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)圖組織機構(gòu)配備:為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結(jié)構(gòu)安排

2、，人員組織結(jié)構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人人魯、出納工程施工人員技術(shù)管理二、項目經(jīng)理與主要技術(shù)管理人員名單與履歷表三、勞動力組織計劃1施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞 務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、 身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施 工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等 培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好 思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以 確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項目月度勞動力 計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力 的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。2施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運 輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接 影響整個施

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