大學(xué)研究生院工作總結(jié)(多篇)

1、大學(xué)研究生院xx年度工作總結(jié)(精選多篇) xx年是實(shí)施湖南大學(xué)“十一五”建設(shè)與開展綱要的第三個(gè)年頭。在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各學(xué)院、各職能部處的大力支持，研究生院緊密圍繞學(xué)校目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)科建設(shè)與研究生開展規(guī)劃，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、學(xué)科建設(shè)與學(xué)位工作 組織了應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、馬克思主義理論、新聞傳播學(xué)、歷史學(xué)、建筑學(xué)、土木工程等6個(gè)學(xué)科參加全國(guó)一級(jí)學(xué)科評(píng)估和體育碩士、藝術(shù)碩士、翻譯碩士、漢語國(guó)際教育碩士等4個(gè)專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)的申報(bào)工作，對(duì)于找準(zhǔn)學(xué)科的優(yōu)勢(shì)和差距，推動(dòng)學(xué)科自主建設(shè)，提高研究生教育質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。 初步建立了博士生導(dǎo)師庫，分析了近三年新增博士生導(dǎo)師學(xué)術(shù)

2、狀況，全面總結(jié)了博士研究生導(dǎo)師遴選工作，為進(jìn)一步改良學(xué)校博士生導(dǎo)師工作提出了建設(shè)性建議。 加強(qiáng)了研究生學(xué)位論文質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行博士論文的雙盲評(píng)閱制度和辯論材料的形式審核制度，嚴(yán)格執(zhí)行碩士論文抽查制度，強(qiáng)化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保障了學(xué)位授予質(zhì)量。 開展了優(yōu)秀學(xué)位論文評(píng)選與推薦工作，產(chǎn)生了良好品牌效用和樣板效用。全年評(píng)選表彰了校級(jí)優(yōu)秀博士學(xué)位論文25篇、優(yōu)秀碩士論文41篇。經(jīng)過學(xué)校推薦和湖南省學(xué)位委員會(huì)評(píng)審，評(píng)為湖南省優(yōu)秀博士學(xué)位論文4篇、碩士學(xué)位論文26篇。經(jīng)過湖南省學(xué)位委員會(huì)推薦和國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)評(píng)審，我校土木工程學(xué)科羅旗幟的博士學(xué)位論文基于能量原理的薄壁箱梁剪力滯理論與試驗(yàn)研究入選全國(guó)百

3、篇優(yōu)秀博士學(xué)位論文，化學(xué)學(xué)科楊海峰的博士學(xué)位論文自組裝單分子層的原位外表增強(qiáng)拉曼散映射分析獲得全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文提名獎(jiǎng)。 完成了量大面廣的博士、碩士學(xué)位申請(qǐng)和評(píng)定工作，截止到今年9月授予博士學(xué)位162人，碩士學(xué)位1890人（其中，授予同等學(xué)力碩士學(xué)位31人）。今年最后一次學(xué)位申請(qǐng)與評(píng)定工作正在進(jìn)行中。 二、研究生培養(yǎng)工作 加強(qiáng)了研究生導(dǎo)師遴選制度的改革，促進(jìn)研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)。新增博士生導(dǎo)師25名，新增碩士生導(dǎo)師75人，形成了一支與學(xué)校研究生教育規(guī)模開展相匹配、整體學(xué)術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的研究生導(dǎo)師隊(duì)伍。 組織了湖南省學(xué)位與研究生教育專項(xiàng)課題申報(bào)，獲準(zhǔn)8項(xiàng)。組織了湖南省研究生創(chuàng)新基金工程申報(bào)，獲準(zhǔn)15

4、項(xiàng)。開展了學(xué)校研究生教育創(chuàng)新工程工程的申報(bào)與評(píng)審工作，立項(xiàng)實(shí)施教改工程12項(xiàng)，精品課程建設(shè)2項(xiàng)，優(yōu)秀博士學(xué)位論文資助工程5項(xiàng)，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校研究生教育教學(xué)的改革。 完成了新一輪專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)方案修訂工作和職業(yè)型科學(xué)碩士學(xué)位培養(yǎng)模式改革方案的論證工作，積極推進(jìn)了學(xué)校研究生分類培養(yǎng)模式的改革。 健全完善了研究生培養(yǎng)質(zhì)量過程保障體系，增加了257門研究生學(xué)位課程的統(tǒng)一排課，開展了定期和不定期相結(jié)合的教學(xué)檢查，處理了兩起教學(xué)事故，實(shí)行了網(wǎng)上排課、制定培養(yǎng)方案和選課等系統(tǒng)化管理，進(jìn)一步促進(jìn)了研究生培養(yǎng)管理水平和研究生培養(yǎng)質(zhì)量的提升。 順利實(shí)施了國(guó)家公派研究生方案，全年三次選派研究生學(xué)生92名，推動(dòng)

5、了學(xué)校博士生培養(yǎng)的國(guó)際化進(jìn)程。根據(jù)國(guó)家留學(xué)基金委員會(huì)委員會(huì)公布的xx年國(guó)家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生工程博士選派情況通報(bào)，在攻讀國(guó)外博士學(xué)位研究生占簽約名額的百分比排序上，湖南大學(xué)在處于全國(guó)高校前列的49所大學(xué)中列22位。 全面推行了研究生培養(yǎng)機(jī)制改革，改變了舊的研究生分類，施行了完全學(xué)分制，健全完善了以科學(xué)研究為主導(dǎo)的研究生培養(yǎng)模式、導(dǎo)師資助制和新型的研究生獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)，研究生根本獎(jiǎng)學(xué)金覆蓋75%博士生和70%的碩士生，優(yōu)秀博士生在學(xué)期間獲得的最高獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)金可達(dá)10萬元。學(xué)校研究生培養(yǎng)機(jī)制改革引起了省內(nèi)外新聞媒體的熱烈反響，在省內(nèi)幾家大報(bào)的重要版面或頭版頭條、經(jīng)視衛(wèi)視臺(tái)的黃金時(shí)段均有報(bào)道，光明日?qǐng)?bào)

6、、中國(guó)教育報(bào)、新華社和新浪網(wǎng)等紛紛刊載了專題新聞。 三、研究生招生工作 進(jìn)一步完善招生工作制度，健全與完善了我校研究生招生管理制度，形成研究生招生報(bào)名、初試、復(fù)試和錄取各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序保障，促進(jìn)了我校招生工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，為建立公開、公正、公平的招生工作機(jī)制提供了制度保障。 進(jìn)一步增大研究生招生宣傳力度，保障了在穩(wěn)定生源數(shù)量的根底上提高生源質(zhì)量。學(xué)校xx年招收博士生386人，全日制碩士生2904人，在職攻讀碩士學(xué)位研究生1037人。目前，學(xué)校研究生規(guī)模已達(dá)15519人，全日制研究生超過10000人，其中，博士生1977人，全日制碩士生8696人，在職攻讀碩士學(xué)位研究生4846人；

7、全日制研究生與本科生之比到達(dá)12。學(xué)校研究生招生規(guī)模的擴(kuò)大，為學(xué)校人才培養(yǎng)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，建設(shè)高水平研究型大學(xué)打下了良好的根底。 進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化保密室、考場(chǎng)和考點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的研究生考試保密室，配置了先進(jìn)的保密技術(shù)防范設(shè)施，為保障研究生入學(xué)考試平安提供了技術(shù)手段和物質(zhì)條件。 加大了推免生復(fù)試權(quán)重，革新了特殊人才選拔機(jī)制，開辟了校內(nèi)跨學(xué)科、跨學(xué)院交流的通道，促進(jìn)了學(xué)校推免生工作機(jī)制的創(chuàng)新。學(xué)校推免生工作機(jī)制創(chuàng)新的根本做法在今年教育部第79期專題刊載，得到了教育部的肯定并向全國(guó)研究生培養(yǎng)單位推薦。 四、綜合管理工作 根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，開展了新一輪研究生院管理崗位的聘任工作，對(duì)部

8、門結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)進(jìn)行了必要的調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化了研究生院管理職能，優(yōu)化了管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。 制定了學(xué)校研究生秘書工作標(biāo)準(zhǔn)，初步形成了研究生培養(yǎng)基層單位管理干部的工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了學(xué)院研究生教育管理效率和水平的提高。 編制了研究生院年度工作方案、半年工作方案，并將各項(xiàng)方案和工作內(nèi)容分解落實(shí)到具體部門和責(zé)任人，保障了研究生院工作的整體性和執(zhí)行力。 定期制訂了研究生院重點(diǎn)工作日程安排，健全完善了研究生院院務(wù)會(huì)制度，推動(dòng)了研究生院管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。 xx年是實(shí)施湖南大學(xué)“十一五”建設(shè)與開展綱要的第三個(gè)年頭。在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各學(xué)院、各職能部處的大力支持，研究生院緊密圍繞學(xué)校目標(biāo)，

9、進(jìn)一步落實(shí)學(xué)科建設(shè)與研究生教育開展規(guī)劃，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、學(xué)科建設(shè)與學(xué)位工作 組織了應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、馬克思主義理論、新聞傳播學(xué)、歷史學(xué)、建筑學(xué)、土木工程等6個(gè)學(xué)科參加全國(guó)一級(jí)學(xué)科評(píng)估和體育碩士、藝術(shù)碩士、翻譯碩士、漢語國(guó)際教育碩士等4個(gè)專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)的申報(bào)工作，對(duì)于找準(zhǔn)學(xué)科的優(yōu)勢(shì)和差距，推動(dòng)學(xué)科自主建設(shè)，提高研究生教育質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。 初步建立了博士生導(dǎo)師庫，分析了近三年新增博士生導(dǎo)師學(xué)術(shù)狀況，全面總結(jié)了博士研究生導(dǎo)師遴選工作，為進(jìn)一步改良學(xué)校博士生導(dǎo)師工作提出了建設(shè)性建議。 加強(qiáng)了研究生學(xué)位論文質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行博士論文的雙盲評(píng)閱制度和辯論材料的形式審核制度，嚴(yán)格執(zhí)

10、行碩士論文抽查制度，強(qiáng)化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保障了學(xué)位授予質(zhì)量。 二、研究生培養(yǎng)工作 加強(qiáng)了研究生導(dǎo)師遴選制度的改革，促進(jìn)研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)。新增博士生導(dǎo)師25名，新增碩士生導(dǎo)師75人，形成了一支與學(xué)校研究生教育規(guī)模開展相匹配、整體學(xué)術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的研究生導(dǎo)師隊(duì)伍。 完成了新一輪專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)方案修訂工作和職業(yè)型科學(xué)碩士學(xué)位培養(yǎng)模式改革方案的論證工作，積極推進(jìn)了學(xué)校研究生分類培養(yǎng)模式的改革。 健全完善了研究生培養(yǎng)質(zhì)量過程保障體系，增加了257門研究生學(xué)位課程的統(tǒng)一排課，開展了定期和不定期相結(jié)合的教學(xué)檢查，處理了兩起教學(xué)事故，實(shí)行了網(wǎng)上排課、制定培養(yǎng)方案和選課等系統(tǒng)化管理，進(jìn)一步促進(jìn)了研究生培

11、養(yǎng)管理水平和研究生培養(yǎng)質(zhì)量的提升。 全面推行了研究生培養(yǎng)機(jī)制改革，改變了舊的研究生分類，施行了完全學(xué)分制，健全完善了以科學(xué)研究為主導(dǎo)的研究生培養(yǎng)模式、導(dǎo)師資助制和新型的研究生獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)，研究生根本獎(jiǎng)學(xué)金覆蓋75%博士生和70%的碩士生，優(yōu)秀博士生在學(xué)期間獲得的最高獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)金可達(dá)10萬元。學(xué)校研究生培養(yǎng)機(jī)制改革引起了省內(nèi)外新聞媒體的熱烈反響，在省內(nèi)幾家大報(bào)的重要版面或頭版頭條、經(jīng)視衛(wèi)視臺(tái)的黃金時(shí)段均有報(bào)道，光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)教育報(bào)、新華社和新浪網(wǎng)等紛紛刊載了專題新聞。 三、研究生招生工作 進(jìn)一步完善招生工作制度，健全與完善了我校研究生招生管理制度，形成研究生招生報(bào)名、初試、復(fù)試和錄取各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序

12、保障，促進(jìn)了我校招生工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，為建立公開、公正、公平的招生工作機(jī)制提供了制度保障。 進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化保密室、考場(chǎng)和考點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的研究生考試保密室，配置了先進(jìn)的保密技術(shù)防范設(shè)施，為保障研究生入學(xué)考試平安提供了技術(shù)手段和物質(zhì)條件。 加大了推免生復(fù)試權(quán)重，革新了特殊人才選拔機(jī)制，開辟了校內(nèi)跨學(xué)科、跨學(xué)院交流的通道，促進(jìn)了學(xué)校推免生工作機(jī)制的創(chuàng)新。學(xué)校推免生工作機(jī)制創(chuàng)新的根本做法在今年教育部簡(jiǎn)報(bào)第79期專題刊載，得到了教育部的肯定并向全國(guó)研究生培養(yǎng)單位推薦。 四、綜合管理工作 根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，開展了新一輪研究生院管理崗位的聘任工作，對(duì)部門結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)進(jìn)行

13、了必要的調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化了研究生院管理職能，優(yōu)化了管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。 制定了學(xué)校研究生秘書工作標(biāo)準(zhǔn)，初步形成了研究生培養(yǎng)基層單位管理干部的工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了學(xué)院研究生教育管理效率和水平的提高。 編制了研究生院年度工作方案、半年工作方案，并將各項(xiàng)方案和工作內(nèi)容分解落實(shí)到具體部門和責(zé)任人，保障了研究生院工作的整體性和執(zhí)行力。 定期制訂了研究生院重點(diǎn)工作日程安排，健全完善了研究生院院務(wù)會(huì)制度，推動(dòng)了研究生院管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。 由輯收集的一篇關(guān)于大學(xué)研究生院年終工作總結(jié)，給您提供幫助！ xx年是實(shí)施湖南大學(xué)“十一五”建設(shè)與開展綱要的第三個(gè)年頭。在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各學(xué)院、各職能部

14、處的大力支持，研究生院緊密圍繞學(xué)校目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)科建設(shè)與研究生教育開展規(guī)劃，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、學(xué)科建設(shè)與學(xué)位工作 組織了應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、馬克思主義理論、新聞傳播學(xué)、歷史學(xué)、建筑學(xué)、土木工程等6個(gè)學(xué)科參加全國(guó)一級(jí)學(xué)科評(píng)估和體育碩士、藝術(shù)碩士、翻譯碩士、漢語國(guó)際教育碩士等4個(gè)專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)的申報(bào)工作，對(duì)于找準(zhǔn)學(xué)科的優(yōu)勢(shì)和差距，推動(dòng)學(xué)科自主建設(shè)，提高研究生教育質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。 初步建立了博士生導(dǎo)師庫，分析了近三年新增博士生導(dǎo)師學(xué)術(shù)狀況，全面總結(jié)了博士研究生導(dǎo)師遴選工作，為進(jìn)一步改良學(xué)校博士生導(dǎo)師工作提出了建設(shè)性建議。 加強(qiáng)了研究生學(xué)位論文質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行博士論文的雙盲

15、評(píng)閱制度和辯論材料的形式審核制度，嚴(yán)格執(zhí)行碩士論文抽查制度，強(qiáng)化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保障了學(xué)位授予質(zhì)量。 二、研究生培養(yǎng)工作 加強(qiáng)了研究生導(dǎo)師遴選制度的改革，促進(jìn)研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)。新增博士生導(dǎo)師25名，新增碩士生導(dǎo)師75人，形成了一支與學(xué)校研究生教育規(guī)模開展相匹配、整體學(xué)術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的研究生導(dǎo)師隊(duì)伍。 完成了新一輪專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)方案修訂工作和職業(yè)型科學(xué)碩士學(xué)位培養(yǎng)模式改革方案的論證工作，積極推進(jìn)了學(xué)校研究生分類培養(yǎng)模式的改革。 健全完善了研究生培養(yǎng)質(zhì)量過程保障體系，增加了257門研究生學(xué)位課程的統(tǒng)一排課，開展了定期和不定期相結(jié)合的教學(xué)檢查，處理了兩起教學(xué)事故，實(shí)行了網(wǎng)上排課、制定培養(yǎng)方案

16、和選課等系統(tǒng)化管理，進(jìn)一步促進(jìn)了研究生培養(yǎng)管理水平和研究生培養(yǎng)質(zhì)量的提升。 全面推行了研究生培養(yǎng)機(jī)制改革，改變了舊的研究生分類，施行了完全學(xué)分制，健全完善了以科學(xué)研究為主導(dǎo)的研究生培養(yǎng)模式、導(dǎo)師資助制和新型的研究生獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)，研究生根本獎(jiǎng)學(xué)金覆蓋75%博士生和70%的碩士生，優(yōu)秀博士生在學(xué)期間獲得的最高獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)金可達(dá)10萬元。學(xué)校研究生培養(yǎng)機(jī)制改革引起了省內(nèi)外新聞媒體的熱烈反響，在省內(nèi)幾家大報(bào)的重要版面或頭版頭條、經(jīng)視衛(wèi)視臺(tái)的黃金時(shí)段均有報(bào)道,中國(guó)教育報(bào)、新華社和新浪網(wǎng)等紛紛刊載了專題新聞。 三、研究生招生工作 進(jìn)一步完善招生工作制度，健全與完善了我校研究生招生管理制度，形成研究生招生報(bào)名、初試

17、、復(fù)試和錄取各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序保障，促進(jìn)了我校招生工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，為建立公開、公正、公平的招生工作機(jī)制提供了制度保障。 進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化保密室、考場(chǎng)和考點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的研究生考試保密室，配置了先進(jìn)的保密技術(shù)防范設(shè)施，為保障研究生入學(xué)考試平安提供了技術(shù)手段和物質(zhì)條件。 加大了推免生復(fù)試權(quán)重，革新了特殊人才選拔機(jī)制，開辟了校內(nèi)跨學(xué)科、跨學(xué)院交流的通道，促進(jìn)了學(xué)校推免生工作機(jī)制的創(chuàng)新。學(xué)校推免生工作機(jī)制創(chuàng)新的根本做法在今年教育部簡(jiǎn)報(bào)第79期專題刊載，得到了教育部的肯定并向全國(guó)研究生培養(yǎng)單位推薦。 四、綜合管理工作 根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，開展了新一輪研究生院管理崗位的聘任

18、工作，對(duì)部門結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)進(jìn)行了必要的調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)化了研究生院管理職能，優(yōu)化了管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。 制定了學(xué)校研究生秘書工作標(biāo)準(zhǔn)，初步形成了研究生培養(yǎng)基層單位管理干部的工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了學(xué)院研究生教育管理效率和水平的提高。 編制了研究生院年度工作方案、半年工作方案，并將各項(xiàng)方案和工作內(nèi)容分解落實(shí)到具體部門和責(zé)任人，保障了研究生院工作的整體性和執(zhí)行力。 定期制訂了研究生院重點(diǎn)工作日程安排，健全完善了研究生院院務(wù)會(huì)制度，推動(dòng)了研究生院管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。 哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院 xx年度工作總結(jié)及xx年工作要點(diǎn) 一、xx年工作總結(jié) xx年是深圳研究生院開展建設(shè)中最為關(guān)鍵的一年，也是走

19、上正規(guī)化辦學(xué)道路的第一年。根據(jù)建院三步走的開展建設(shè)戰(zhàn)略以及年度工作方案，xx年處于第二個(gè)開展階段，即“初期建設(shè)階段”。這一階段的目標(biāo)是：初步建立學(xué)科體系，為人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)效勞提供一個(gè)初步的平臺(tái)。在過去的一年里，全院師生員工在十六大精神的指引下，同心同德、艱苦奮斗，戰(zhàn)勝了非典，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一個(gè)又一個(gè)頗具顯示度的成果。使學(xué)院的開展全面跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。 我們現(xiàn)在有了屬于自己的美麗的校園；我們有了初具規(guī)模的學(xué)生隊(duì)伍和教師隊(duì)伍；我們有了精干的管理隊(duì)伍；我們有了全新的辦學(xué)理念，探索并實(shí)踐了新的辦學(xué)模式和運(yùn)行機(jī)制；我們有了初步完整的管理體系；我們經(jīng)受了辦學(xué)初期各種困難和挑戰(zhàn)的嚴(yán)

20、峻考驗(yàn)；我們滿懷信心開始邁上了正規(guī)化辦學(xué)的道路。 1學(xué)生培養(yǎng)喜獲豐收 我們繼續(xù)努力探索校企合作的培養(yǎng)模式，并且嚴(yán)格按照學(xué)校的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，對(duì)學(xué)生的學(xué)位論文進(jìn)行了中期檢查。在此根底上本著“規(guī)格嚴(yán)格功夫到家”的校訓(xùn)，強(qiáng)化了責(zé)任教師的作用，加強(qiáng)了中后期學(xué)生的指導(dǎo)，特別是在日常工作中加強(qiáng)同企業(yè)副導(dǎo)師的合作指導(dǎo)。在論文撰寫和辯論等重大環(huán)節(jié)上，全院高度重視，采取各種有效措施，嚴(yán)把論文質(zhì)量關(guān)，確保學(xué)校的辦學(xué)傳統(tǒng)和學(xué)風(fēng)在深圳研究生院發(fā)揚(yáng)光大。 在學(xué)位論文辯論過程中我們邀請(qǐng)了兩位前校領(lǐng)導(dǎo)，兩位院士，兩位 和一批校本部的知名教授參加，嚴(yán)格按照學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真把好最后一關(guān)。學(xué)生們的論文工作內(nèi)容、實(shí)踐能力、對(duì)課題相關(guān)

21、領(lǐng)域知識(shí)的掌握深度與廣度以及辯論表現(xiàn)等受到辯論委員會(huì)的高度。27名第一批參加辯論的xx級(jí)同學(xué)順利通過了辯論畢業(yè)并獲得碩士學(xué)位。這標(biāo)志著我們所探索的新的培養(yǎng)模式獲得了初步的成功。這是我們?cè)谏钲谵k學(xué)的最大的成果之一。 在學(xué)生工作方面克服了人員缺乏等困難，針對(duì)學(xué)生剛到學(xué)院以及現(xiàn)有辦學(xué)條件以及管理上存在的一些問題，開展了卓有成效的工作，特別是對(duì)于學(xué)生來深初期的思想波動(dòng)通過各種方式與學(xué)生溝通，并負(fù)責(zé)任地解決好學(xué)生們提出的問題。穩(wěn)定了學(xué)生的思想，激發(fā)了共同建設(shè)新校園的主人翁責(zé)任感。組建了學(xué)生黨支部和02級(jí)學(xué)生會(huì)分會(huì)。同時(shí)針對(duì)xx級(jí)就業(yè)上存在的一些問題和特點(diǎn)，主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)企業(yè)，開辟及對(duì)接渠道，主動(dòng)為同學(xué)做好

22、效勞，取得了初步的成效。 2師資隊(duì)伍開展壯大 xx年是我們師資隊(duì)伍迅速開展壯大的一年，我們本著做好規(guī)劃，協(xié)調(diào)開展的原那么，根據(jù)各學(xué)科開展的需要和在校學(xué)生規(guī)模，適時(shí)地通過各種渠道從國(guó)內(nèi)外招聘了一批教師。他們當(dāng)中100%具有博士學(xué)位，其中超過半數(shù)的教師具有或一年以上國(guó)外工作經(jīng)歷。平均年齡在40歲以下。他們的到來全面促進(jìn)了學(xué)院各方面工作的全面開展。特別是在學(xué)生培養(yǎng)上發(fā)揮了不可替代的重要作用，同時(shí)也促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室和學(xué)科建設(shè)的開展。 3國(guó)際合作成效顯著 以幾個(gè)合作工程和大型活動(dòng)為重點(diǎn)在扎實(shí)工作的根底上，克服了非典影響，國(guó)際合作取得了顯著的成效。我院在建院初期就明確意識(shí)到通過國(guó)際化來整合世界上的優(yōu)質(zhì)，從而全

23、面提升辦學(xué)水平和能力的重要性。 通過同日本、美國(guó)和英國(guó)著名大學(xué)合作，創(chuàng)立了“創(chuàng)業(yè)工程學(xué)”專業(yè)，并且成功地組織了一次國(guó)際論壇、一次國(guó)際視頻會(huì)議。邀請(qǐng)國(guó)際該學(xué)科的著名專家前來講學(xué)交流，赴日本講學(xué)，擴(kuò)大了我院在國(guó)際上的影響。創(chuàng)立了“深圳創(chuàng)業(yè)工程研究會(huì)”和“高科技創(chuàng)業(yè)與管理研究中心”，在國(guó)內(nèi)率先開展了這方面的研究工作。帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)工程學(xué)科的開展，為推進(jìn)深圳營(yíng)造創(chuàng)業(yè)家樂園的大環(huán)境做出了奉獻(xiàn)。 通過與美國(guó)大學(xué)與公司以及著名軟件專家合作，創(chuàng)立深圳國(guó)際軟件學(xué)院的工作也取得了很大進(jìn)展。目前已完成前期的調(diào)研與論證工作。正在準(zhǔn)備進(jìn)入申報(bào)程序。此工程對(duì)引進(jìn)國(guó)外軟件教育體系和先進(jìn)的軟件研發(fā)技術(shù)與管理，培育我國(guó)高級(jí)軟件

24、人才將發(fā)揮重要作用。 同英國(guó)warwick大學(xué)合作成立“國(guó)際制造技術(shù)研究中心”的前期準(zhǔn)備工作取得了很大進(jìn)展。根據(jù)珠江三角洲國(guó)際制造基地的特點(diǎn)，我們借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，籌備成立“國(guó)際制造技術(shù)研究中心”，從而在人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)移、核心技術(shù)研究等方面提供全方位的支持。為把我國(guó)從制造大國(guó)轉(zhuǎn)變成為制造強(qiáng)國(guó)做出奉獻(xiàn)。 通過到英國(guó)、日本訪問講學(xué)，接待各國(guó)大學(xué)來訪等活動(dòng)同國(guó)外一批大學(xué)簽署了合作協(xié)議。聘請(qǐng)了多位國(guó)外知名教育界人士作為院長(zhǎng)參謀，借用他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)提高我們的辦學(xué)水平。一批 聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生工程有的已經(jīng)順利進(jìn)行，有的正在積極推進(jìn)落實(shí)。 4管理體系根本建成 我們首先確立了全員聘任制的用人機(jī)制，對(duì)于教師

25、還確定了聘任考核與永久職位這一國(guó)外成功的管理模式。并制定了教師聘任與考核條例。規(guī)劃并準(zhǔn)備調(diào)整管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。新的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為：學(xué)院下設(shè)學(xué)生培養(yǎng)處、科技開展處、資源管理處、院辦公室、財(cái)務(wù)辦公室、國(guó)際合作辦公室。 學(xué)院的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置扁平化，各學(xué)科群的研究中心與研究所只負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)，不具備行政管理職能，各處室直接對(duì)全院師生實(shí)施高效的效勞。確定將來學(xué)生、教師與管理人員的比例為3000:300:30。管理人員實(shí)行一專多能。一般性行政事務(wù)崗位采用人才派遣方式或人才代理方式聘用，盡量壓縮不必要的行政人員編制。 xx年我們建立健全了大量的管理文件和規(guī)章制度，使得學(xué)院日常工作有序進(jìn)行，辦事有章可循。在工作極端繁忙的

26、情況下，學(xué)院管理人員表現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，出色地完成了各項(xiàng)工作，對(duì)學(xué)院的開展做出了重要奉獻(xiàn)。通過國(guó)際視頻會(huì)議、國(guó)際論壇、新生入學(xué)儀式、新校園啟用儀式等大型活動(dòng)展示了學(xué)院師生員工的才能，也證明了我們有能力管理好學(xué)院。 5校園建設(shè)初步建成 在市政府有關(guān)部門及設(shè)計(jì)、施工單位的共同努力下，在短短的一年時(shí)間里，一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)的校園已經(jīng)初步建成。除局部?jī)?nèi)部工程及運(yùn)動(dòng)嘗圍墻等施工尚需繼續(xù)推進(jìn)而外，已經(jīng)初步具備了辦學(xué)的根本條件。我們與9月8日正式進(jìn)駐新校園；9月16日召開了xx級(jí)開學(xué)儀式；10月12日舉行了新校園啟用儀式。后勤實(shí)行了社會(huì)化管理。各項(xiàng)效勞正逐步走向正軌。一個(gè)良好的辦學(xué)條件正在形成

27、并不斷完善之中。 6學(xué)科建設(shè)開始實(shí)施 在總體規(guī)劃的根底上，首先啟動(dòng)了研究生培養(yǎng)根底平臺(tái)的建設(shè)，市政府的有關(guān)資金已經(jīng)到位，設(shè)備采購(gòu)已經(jīng)開始進(jìn)行。各研究所、研究中心的建設(shè)隨著教師的逐步到位，也開始了實(shí)質(zhì)性的建設(shè)過程。隨著實(shí)驗(yàn)室大樓建設(shè)的進(jìn)展，為各學(xué)科開展提供了必要的空間。為了合理使用資源，同時(shí)根據(jù)各學(xué)科的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展和近期開展規(guī)劃，確定了實(shí)驗(yàn)室面積的分期啟用的管理方法，從而保證并促進(jìn)教學(xué)和科研事業(yè)的開展。實(shí)驗(yàn)室的計(jì)算機(jī)及辦公家具已經(jīng)采購(gòu)到位并投入使用。為已經(jīng)進(jìn)入新校園的師生裝備了根本的工作空間。 7科研工作初戰(zhàn)告捷 科研工作對(duì)于研究型大學(xué)是一個(gè)至關(guān)重要的方面。也是研究生教學(xué)和全院各方面工作的重要支柱。

28、在學(xué)院剛剛建立，學(xué)科、教師和實(shí)驗(yàn)室條件尚不夠完備的情況下，我們?nèi)栽诳蒲蟹矫嫒〉昧碎_門紅的好成績(jī)。我們?cè)诟鱾€(gè)科研經(jīng)費(fèi)渠道都有斬獲，特別是我們獲得了國(guó)家自然科學(xué)基金、市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、市科技攻關(guān)、省重點(diǎn)攻關(guān)、國(guó)防根底預(yù)言以及企業(yè)委托工程等方面所申報(bào)的課題均有教師獲得了資助。翻開了一個(gè)較好的局面。xx年科研經(jīng)費(fèi)到款額接近700萬元。在科研管理方面出臺(tái)了科研經(jīng)費(fèi)及實(shí)驗(yàn)室管理等規(guī)章制度。為今后科研事業(yè)的開展提供了良好的政策環(huán)境。 能取得如此豐碩的成果，是我們?nèi)簬熒耐耐聤^斗進(jìn)取的結(jié)果，也是深圳市各部門和社會(huì)各界的支持所分不開的。也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持分不開。也是我們?cè)谡_的辦學(xué)思路和理念，實(shí)事

29、求是，勇于實(shí)踐，探索新的辦學(xué)道路的結(jié)果。 由于我們還處于成長(zhǎng)階段，整體上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，體系尚不夠健全、健壯，因此也存在很多需要進(jìn)一步改良的地方。例如職責(zé)尚不夠清楚，部門相互間的協(xié)調(diào)還不夠順暢，工作流程和管理體系還不夠健全等。這些都是今年要重點(diǎn)改良的。 二、xx年工作要點(diǎn) 根據(jù)理事會(huì)確定的建院開展戰(zhàn)略，今明兩年是建院的第三個(gè)階段即“深入開展階段”。這一階段的重點(diǎn)是內(nèi)涵建設(shè)，其中包括建設(shè)好以三個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或分室為核心的學(xué)科實(shí)驗(yàn)室，壯大高素質(zhì)教師隊(duì)伍，形成初具特色的學(xué)科布局。借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)建立起自己的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，初步形成國(guó)際化辦學(xué)格局。在科研方面實(shí)現(xiàn)重大突破，形成人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、校企合作

30、的良性循環(huán)、自我開展的局面。這一階段的目標(biāo)是：在校生和教師到達(dá)方案規(guī)模，形成完整并較為完善的教學(xué)與科研體系，建成科學(xué)研究與人才培養(yǎng)平臺(tái)，在體制機(jī)制創(chuàng)新的根底上形成先進(jìn)高效的管理體系。這一階段的指導(dǎo)思想是：深化內(nèi)涵，注重水平，初步建成一批國(guó)內(nèi)一流的學(xué)科方向。 今明兩年是建院開展戰(zhàn)略的最關(guān)鍵的兩年，也是攻堅(jiān)的兩年。xx年的主題是“學(xué)科建設(shè)年”，重點(diǎn)抓好個(gè)研究中心、研究所的建設(shè)，特別是做好國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或分室的論證和啟開工作，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，特別是高水平學(xué)術(shù)帶頭人的引進(jìn)工作。以學(xué)科建設(shè)帶動(dòng)并促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的全面開展。 xx年的幾項(xiàng)關(guān)鍵工作如下： 1學(xué)科建設(shè) 全面啟動(dòng)并抓好三個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)

31、實(shí)驗(yàn)室或分室的論證與建設(shè)工作。以此項(xiàng)工作全面推動(dòng)各學(xué)科研究中心、所的建 設(shè)。院里組織好學(xué)術(shù)行政兩套體系，抓好頂層設(shè)計(jì)和學(xué)科布局，全面論證與啟動(dòng)實(shí)施工作。此項(xiàng)工作關(guān)系到學(xué)院未來很長(zhǎng)一段時(shí)間的開展，要傾全院之力做好，還要充分依靠校本部各學(xué)科、學(xué)院的大力支持。 下大力氣引進(jìn)學(xué)科建設(shè)急需的高層次人才，特別是高水平的學(xué)科帶頭人。這是學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。要采取各種有效的方法，根據(jù)學(xué)科規(guī)劃，落實(shí)好引進(jìn)工作，同時(shí)要為他們配備必要的工作條件，讓他們盡快發(fā)揮作用。 要大力推進(jìn)博士后的引進(jìn)工作，從而帶動(dòng)我院教學(xué)科研工作的開展。各學(xué)科都要重視并落實(shí)好博士后的工作條件。并發(fā)揮好他們?cè)诟鞣矫婀ぷ髦械淖饔谩?2 為實(shí)現(xiàn)從x

32、x年起，碩士生、博士生培養(yǎng)全過程都在深圳完成的目標(biāo)，我們必須加快教學(xué)體系的建設(shè)步伐。首先用一年左右的時(shí)間組織專門隊(duì)伍，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，聽取國(guó)內(nèi)外專家的意見，在充分調(diào)查研究的根底上，形成自己的課程體系和教學(xué)體系。同時(shí)和清華、北大協(xié)調(diào)在課程建設(shè)特別是根底課建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)學(xué)分互認(rèn)，教學(xué)資源共享。 根本設(shè)想是：加強(qiáng)根底教學(xué)，拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)，按一級(jí)學(xué)科或?qū)W科群設(shè)置課程。實(shí)踐性很強(qiáng)的課程（如計(jì)算機(jī)編程語言，dsp、單片機(jī)等）采取少上課多實(shí)踐的方式。防止設(shè)立一些專業(yè)性特別強(qiáng)的課程。盡量選用國(guó)外優(yōu)秀原文教材。 從今年下半年開始編制教學(xué)方案，安排授課教師。沒有正式講課經(jīng)歷的教師要通過專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，過好教學(xué)關(guān)。加強(qiáng)培

33、養(yǎng)和教學(xué)管理體系的建設(shè)，發(fā)揚(yáng)光大我校的學(xué)風(fēng)與傳統(tǒng)，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生論文工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮教師的作用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使xx級(jí)同學(xué)都能以高質(zhì)量的論文與出色的辯論表現(xiàn)獲得碩士學(xué)位。利用學(xué)位授予儀式，營(yíng)造神圣的學(xué)術(shù)氣氛，向社會(huì)各界廣泛宣傳。召開大型座談會(huì)、研討會(huì)，認(rèn)真總結(jié)校企合作培養(yǎng)的模式，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、理論化。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與缺乏，并制定出完整的與新的培養(yǎng)模式相對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)文件，使這種模式更加完善，并形成新培養(yǎng)模式的鮮明特色。 要積極創(chuàng)造條件，落實(shí)一些政策，鼓勵(lì)教師盡快吸收一些博士生來深圳開展課題研究工作，發(fā)揮好他們承上啟下的作用，帶動(dòng)我們的科研和研究生培養(yǎng)。 要根據(jù)我們學(xué)院

34、的特點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索學(xué)生工作的新思路，有效地發(fā)揮教師和管理人員教書育人、管理育人的作用，真正培養(yǎng)出德智體全面開展的新型人才。在招生與分配工作方面翻開新的局面。要加大力度主動(dòng)到一些教育興旺，經(jīng)濟(jì)欠興旺地區(qū)擴(kuò)大優(yōu)秀學(xué)生，進(jìn)一步提高生源質(zhì)量。要拓展就業(yè)渠道，盡可能使我們的學(xué)生找到好的工作。這是我們學(xué)生和教師的共同愿望，也是我們辦學(xué)成功的一個(gè)重要標(biāo)志，同時(shí)有利于吸引更多好生源。 3科研工作 隨著教師隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的深入，科研的根本條件建設(shè)到位，研究生數(shù)量的增加，科研工作將會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的開展階段。因此要積極組織引導(dǎo)好國(guó)家方案工程的申報(bào)，特別是國(guó)家自然科學(xué)基金和省市科技方案工程。積極參與國(guó)防科

35、研，爭(zhēng)取在十一五期間能夠取得突破。 教師要主動(dòng)走出實(shí)驗(yàn)室，去了解企業(yè)對(duì)未來科技的需求和開展要求，同企業(yè)相結(jié)合，把培養(yǎng)人和科研相結(jié)合。爭(zhēng)取能在外協(xié)工程方面取得重大進(jìn)展。 4國(guó)際合作 繼續(xù)抓好重點(diǎn)國(guó)際合作工程的落實(shí)工作，爭(zhēng)取與國(guó)外知名大學(xué)合作在深圳大學(xué)城實(shí)體辦學(xué)工作有突破性進(jìn)展。今年國(guó)際交流的重點(diǎn)是建立同北美著名大學(xué)的國(guó)際合作關(guān)系。繼續(xù)尋求一些好的合作工程，擴(kuò)大教師間的實(shí)質(zhì)性國(guó)際交流。 抓好同warwick大學(xué)合作成立國(guó)際制造技術(shù)中心的工作，做好內(nèi)部組織與規(guī)劃工作，爭(zhēng)取簽署雙邊合作協(xié)議，中心成立掛牌。為促進(jìn)雙贏戰(zhàn)略，還要積極落實(shí)好igds、imds以及“2+2”等合作培訓(xùn)工程。 5校企合作 我院要

36、堅(jiān)持教育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)效勞，為社會(huì)開展效勞的辦學(xué)理念，牢牢在深圳及珠江三角洲扎根，汲取營(yíng)養(yǎng)，開花結(jié)果。因此采取一種更有效的形式加強(qiáng)同企業(yè)的全面合作非常重要。 今年的校企合作重點(diǎn)是成立校企合作委員會(huì)，建立起緊密合作的網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)盟，在人才培養(yǎng)、研究開展、教育培訓(xùn)、學(xué)生就業(yè)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等方面實(shí)現(xiàn)全面合作。我們將以更好的全方位效勞吸引更多的企業(yè)參加聯(lián)盟，同時(shí)我們也要篩癬審核一些與我們合作企業(yè)的研究生培養(yǎng)基地的資質(zhì)，為一些具備資質(zhì)的企業(yè)授牌。定期通報(bào)信息，年度要有一次以上有意義的活動(dòng)。通過發(fā)揮校企合作委員會(huì)的作用，推動(dòng)我院全面工作的深入開展。 6深化管理 創(chuàng)立一流大學(xué)管理工作至關(guān)重要。而管理工作的關(guān)鍵是建立起一

37、整套科學(xué)合理的體制和機(jī)制。而體制和機(jī)制的具體表達(dá)是管理規(guī)章制度等文件。要進(jìn)一步完善管理文件體系，做到辦事有章可循，工作緊張有序。管理水平的上下表達(dá)在宏觀上要把握開展機(jī)遇， 創(chuàng)造條件快速開展；微觀上要精細(xì)嚴(yán)密，準(zhǔn)確到位，快捷高效，為學(xué)院的開展效勞，讓教師和學(xué)生滿意。充分表達(dá)出哈工大的水平與境界。 做好機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，進(jìn)一步明晰各部門的職能，明確每個(gè)人的職責(zé)，明確各部門分工合作的協(xié)調(diào)機(jī)制。建立起完整高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒?，?qiáng)化效勞意識(shí)和必要的效勞承諾制。 要做好在崗位培訓(xùn)工作，從制度上保證每人每年不少于40個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)。全面提到工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉并深入了解相關(guān)的政府部門辦事流程與政策法規(guī)，掌握個(gè)人

38、分管業(yè)務(wù)的全部管理文件精神。真正做到終生學(xué)習(xí)，訓(xùn)練有素，跟上學(xué)院及社會(huì)開展的步伐。 7校園文化建設(shè) 我們有了一個(gè)秀美的校園，在好的硬件條件根底上，積極營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的校園文化氣氛就顯得格外重要。校園文化是一個(gè)大學(xué)的精髓，也是一個(gè)大學(xué)的靈魂。知名大學(xué)的優(yōu)秀校園文化是幾代人努力營(yíng)造的結(jié)果。我們不僅要繼承哈工大的校園文化，還要根據(jù)自己的特點(diǎn)營(yíng)造好哈工大深圳研究生院獨(dú)特的優(yōu)秀校園文化。 通過學(xué)術(shù)活動(dòng)，論文辯論，畢業(yè)典禮等大型活動(dòng)營(yíng)造出神圣學(xué)術(shù)殿堂的氣氛。通過秀美校園的建設(shè)與維護(hù)，創(chuàng)造一個(gè)提倡并維護(hù)文明校園、綠色校園、生態(tài)校園的環(huán)境。通過宣傳報(bào)道工作擴(kuò)大我院在全社會(huì)的影響，弘揚(yáng)正氣。 通過積極向上的文體活

39、動(dòng)，提高大家的自豪感與集體榮譽(yù)感，提高大家的文化品位。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)的作用，共同為校園文化的營(yíng)造添磚加瓦。提倡創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神。增強(qiáng)向心力和凝聚力。為學(xué)院的開展提供更強(qiáng)的得合力。 三、結(jié)語 xx年的工作取得了令人矚目的進(jìn)展，也為今后的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗然而創(chuàng)辦世界一流的研究生院的辦學(xué)目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)，我們現(xiàn)在只是萬里長(zhǎng)征走完了第一步。今后的路更長(zhǎng)，工作更偉大、更艱苦。我們必須用國(guó)際化的視野，超前的意識(shí)，改革的頭腦，創(chuàng)業(yè)的精神來完成我們神圣的使命。只要我們堅(jiān)持學(xué)校和市政府為我們制定的一流的辦學(xué)目標(biāo)不動(dòng)搖，克服前進(jìn)道路上的種種困難，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件實(shí)事，在新的體制機(jī)制下繼續(xù)

40、團(tuán)結(jié)奮斗，就一定能不斷取得進(jìn)展，并最終實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)和理想。 二oo四年元月 研究生院工作總結(jié) 哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院 xx年度工作及xx年工作要點(diǎn) 一、xx年工作 xx年是深圳研究生院開展建設(shè)中最為關(guān)鍵的一年，也是走上正規(guī)化辦學(xué)道路的第一年。根據(jù)建院三步走的開展建設(shè)戰(zhàn)略以及年度工作方案，xx年處于第二個(gè)開展階段，即“初期建設(shè)階段”。這一階段的目標(biāo)是：初步建立學(xué)科體系，為人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)效勞提供一個(gè)初步的平臺(tái)。在過去的一年里，全院師生員工在十六大精神的指引下，同心同德、艱苦奮斗，戰(zhàn)勝了非典，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一個(gè)又一個(gè)頗具顯示度的成果。使學(xué)院的開展全面跨上了一個(gè)新的臺(tái)

41、階。 我們現(xiàn)在有了屬于自己的美麗的校園；我們有了初具規(guī)模的學(xué)生隊(duì)伍和教師隊(duì)伍；我們有了精干的管理隊(duì)伍；我們有了全新的辦學(xué)理念，探索并實(shí)踐了新的辦學(xué)模式和運(yùn)行機(jī)制；我們有了初步完整的管理體系；我們經(jīng)受了辦學(xué)初期各種困難和挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻考驗(yàn)；我們滿懷信心開始邁上了正規(guī)化辦學(xué)的道路。 1學(xué)生培養(yǎng)喜獲豐收 我們繼續(xù)努力探索校企合作的培養(yǎng)模式，并且嚴(yán)格按照學(xué)校的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，對(duì)學(xué)生的學(xué)位論文進(jìn)行了中期檢查。在此根底上本著“規(guī)格嚴(yán)格功夫到家”的校訓(xùn)，強(qiáng)化了責(zé)任教師的作用，加強(qiáng)了中后期學(xué)生的指導(dǎo)，特別是在日常工作中加強(qiáng)同企業(yè)副導(dǎo)師的合作指導(dǎo)。在論文撰寫和辯論等重大環(huán)節(jié)上，全院高度重視，采取各種有效措施，嚴(yán)把論

42、文質(zhì)量關(guān)，確保學(xué)校的辦學(xué)傳統(tǒng)和學(xué)風(fēng)在深圳研究生院發(fā)揚(yáng)光大。 在學(xué)位論文辯論過程中我們邀請(qǐng)了兩位前校領(lǐng)導(dǎo)，兩位院士，兩位 和一批校本部的知名教授參加，嚴(yán)格按照學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真把好最后一關(guān)。學(xué)生們的論文工作內(nèi)容、實(shí)踐能力、對(duì)課題相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)的掌握深度與廣度以及辯論表現(xiàn)等受到辯論委員會(huì)的高度評(píng)價(jià)。27名第一批參加辯論的xx級(jí)同學(xué)順利通過了辯論畢業(yè)并獲得碩士學(xué)位。這標(biāo)志著我們所探索的新的培養(yǎng)模式獲得了初步的成功。這是我們?cè)谏钲谵k學(xué)的最大的成果之一。 在學(xué)生工作方面克服了人員缺乏等困難，針對(duì)學(xué)生剛到學(xué)院以及現(xiàn)有辦學(xué)條件以及管理上存在的一些問題，開展了卓有成效的工作，特別是對(duì)于學(xué)生來深初期的思想波動(dòng)通過各種

43、方式與學(xué)生溝通，并負(fù)責(zé)任地解決好學(xué)生們提出的問題。穩(wěn)定了學(xué)生的思想，激發(fā)了共同建設(shè)新校園的主人翁責(zé)任感。組建了學(xué)生黨支部和02級(jí)學(xué)生會(huì)分會(huì)。同時(shí)針對(duì)xx級(jí)就業(yè)上存在的一些問題和特點(diǎn)，主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)企業(yè)，開辟信息及對(duì)接渠道，主動(dòng)為同學(xué)做好效勞，取得了初步的成效。 2師資隊(duì)伍開展壯大 xx年是我們師資隊(duì)伍迅速開展壯大的一年，我們本著做好規(guī)劃，協(xié)調(diào)開展的原那么，根據(jù)各學(xué)科開展的需要和在校學(xué)生規(guī)模，適時(shí)地通過各種渠道從國(guó)內(nèi)外招聘了一批教師。他們當(dāng)中100%具有博士學(xué)位，其中超過半數(shù)的教師具有或一年以上國(guó)外工作經(jīng)歷。平均年齡在40歲以下。他們的到來全面促進(jìn)了學(xué)院各方面工作的全面開展。特別是在學(xué)生培養(yǎng)上發(fā)揮

44、了不可替代的重要作用，同時(shí)也促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室和學(xué)科建設(shè)的開展。 3國(guó)際合作成效顯著 以幾個(gè)合作工程和大型活動(dòng)為重點(diǎn)在扎實(shí)工作的根底上，克服了非典影響，國(guó)際合作取得了顯著的成效。我院在建院初期就明確意識(shí)到通過國(guó)際化來整合世界上的優(yōu)質(zhì)，從而全面提升辦學(xué)水平和能力的重要性。 通過同日本、美國(guó)和英國(guó)著名大學(xué)合作，創(chuàng)立了“創(chuàng)業(yè)工程學(xué)”專業(yè)，并且成功地組織了一次國(guó)際論壇、一次國(guó)際視頻會(huì)議。邀請(qǐng)國(guó)際該學(xué)科的著名專家前來講學(xué)交流，赴日本講學(xué)，擴(kuò)大了我院在國(guó)際上的影響。創(chuàng)立了“深圳創(chuàng)業(yè)工程研究會(huì)”和“高科技創(chuàng)業(yè)與管理研究中心”，在國(guó)內(nèi)率先開展了這方面的研究工作。帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)工程學(xué)科的開展，為推進(jìn)深圳營(yíng)造創(chuàng)業(yè)家樂園

45、的大環(huán)境做出了奉獻(xiàn)。 通過與美國(guó)大學(xué)與公司以及著名軟件專家合作，創(chuàng)立深圳國(guó)際軟件學(xué)院的工作也取得了很大進(jìn)展。目前已完成前期的調(diào)研與論證工作。正在準(zhǔn)備進(jìn)入申報(bào)程序。此工程對(duì)引進(jìn)國(guó)外軟件教育體系和先進(jìn)的軟件研發(fā)技術(shù)與管理，培育我國(guó)高級(jí)軟件人才將發(fā)揮重要作用。 同英國(guó)warwick大學(xué)合作成立“國(guó)際制造技術(shù)研究中心”的前期準(zhǔn)備工作取得了很大進(jìn)展。根據(jù)珠江三角洲國(guó)際制造基地的特點(diǎn)，我們借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，籌備成立“國(guó)際制造技術(shù)研究中心”，從而在人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)移、核心技術(shù)研究等方面提供全方位的支持。為把我國(guó)從制造大國(guó)轉(zhuǎn)變成為制造強(qiáng)國(guó)做出奉獻(xiàn)。 通過到英國(guó)、日本訪問講學(xué)，接待各國(guó)大學(xué)來訪等活動(dòng)同國(guó)外

46、一批大學(xué)簽署了合作協(xié)議。聘請(qǐng)了多位國(guó)外知名教育界人士作為院長(zhǎng)參謀，借用他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)提高我們的辦學(xué)水平。一批聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生工程有的已經(jīng)順利進(jìn)行，有的正在積極推進(jìn)落實(shí)。 4管理體系根本建成 我們首先確立了全員聘任制的用人機(jī)制，對(duì)于教師還確定了聘任考核與永久職位這一國(guó)外成功的管理模式。并制定了教師聘任與考核條例。規(guī)劃并準(zhǔn)備調(diào)整管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。新的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為：學(xué)院下設(shè)學(xué)生培養(yǎng)處、科技開展處、資源管理處、院辦公室、財(cái)務(wù)辦公室、國(guó)際合作辦公室。 學(xué)院的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置扁平化，各學(xué)科群的研究中心與研究所只負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)，不具備行政管理職能，各處室直接對(duì)全院師生實(shí)施高效的效勞。確定將來學(xué)生、教師與管理人員的比例為3

47、000:300:30。管理人員實(shí)行一專多能。一般性行政事務(wù)崗位采用人才派遣方式或人才代理方式聘用，盡量壓縮不必要的行政人員編制。 xx年我們建立健全了大量的管理文件和規(guī)章制度，使得學(xué)院日常工作有序進(jìn)行，辦事有章可循。在工作極端繁忙的情況下，學(xué)院管理人員表現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，出色地完成了各項(xiàng)工作，對(duì)學(xué)院的開展做出了重要奉獻(xiàn)。通過國(guó)際視頻會(huì)議、國(guó)際論壇、新生入學(xué)儀式、新校園啟用儀式等大型活動(dòng)展示了學(xué)院師生員工的才能，也證明了我們有能力管理好學(xué)院。 5校園建設(shè)初步建成 在市政府有關(guān)部門及設(shè)計(jì)、施工單位的共同努力下，在短短的一年時(shí)間里，一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)的校園已經(jīng)初步建成。除局部?jī)?nèi)部工程及

48、運(yùn)動(dòng)嘗圍墻等施工尚需繼續(xù)推進(jìn)而外，已經(jīng)初步具備了辦學(xué)的根本條件。我們與9月8日正式進(jìn)駐新校園；9月16日召開了xx級(jí)開學(xué)儀式；10月12日舉行了新校園啟用儀式。后勤實(shí)行了社會(huì)化管理。各項(xiàng)效勞正逐步走向正軌。一個(gè)良好的辦學(xué)條件正在形成并不斷完善()之中。 6學(xué)科建設(shè)開始實(shí)施 在總體規(guī)劃的根底上，首先啟動(dòng)了研究生培養(yǎng)根底平臺(tái)的建設(shè)，市政府的有關(guān)資金已經(jīng)到位，設(shè)備采購(gòu)已經(jīng)開始進(jìn)行。各研究所、研究中心的建設(shè)隨著教師的逐步到位，也開始了實(shí)質(zhì)性的建設(shè)過程。隨著實(shí)驗(yàn)室大樓建設(shè)的進(jìn)展，為各學(xué)科開展提供了必要的空間。為了合理使用資源，同時(shí)根據(jù)各學(xué)科的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展和近期開展規(guī)劃，確定了實(shí)驗(yàn)室面積的分期啟用的管理方法，

49、從而保證并促進(jìn)教學(xué)和科研事業(yè)的開展。實(shí)驗(yàn)室的計(jì)算機(jī)及辦公家具已經(jīng)采購(gòu)到位并投入使用。為已經(jīng)進(jìn)入新校園的師生裝備了根本的工作空間。 7科研工作初戰(zhàn)告捷 科研工作對(duì)于研究型大學(xué)是一個(gè)至關(guān)重要的方面。也是研究生教學(xué)和全院各方面工作的重 要支柱。在學(xué)院剛剛建立，學(xué)科、教師和實(shí)驗(yàn)室條件尚不夠完備的情況下，我們?nèi)栽诳蒲蟹矫嫒〉昧碎_門紅的好成績(jī)。我們?cè)诟鱾€(gè)科研經(jīng)費(fèi)渠道都有斬獲，特別是我們獲得了國(guó)家自然科學(xué)基金、市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、市科技攻關(guān)、省重點(diǎn)攻關(guān)、國(guó)防根底預(yù)言以及企業(yè)委托工程等方面所申報(bào)的課題均有教師獲得了資助。翻開了一個(gè)較好的局面。xx年科研經(jīng)費(fèi)到款額接近700萬元。在科研管理方面出臺(tái)了科研經(jīng)費(fèi)及實(shí)驗(yàn)室管

50、理等規(guī)章制度。為今后科研事業(yè)的開展提供了良好的政策環(huán)境。 能取得如此豐碩的成果，是我們?nèi)簬熒耐耐聤^斗進(jìn)取的結(jié)果，也是深圳市各部門和社會(huì)各界的支持所分不開的。也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持分不開。也是我們?cè)谡_的辦學(xué)思路和理念，實(shí)事求是，勇于實(shí)踐，探索新的辦學(xué)道路的結(jié)果。 由于我們還處于成長(zhǎng)階段，整體上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，體系尚不夠健全、健壯，因此也存在很多需要進(jìn)一步改良的地方。例如職責(zé)尚不夠清楚，部門相互間的協(xié)調(diào)還不夠順暢，工作流程和管理體系還不夠健全等。這些都是今年要重點(diǎn)改良的。 二、xx年工作要點(diǎn) 根據(jù)理事會(huì)確定的建院開展戰(zhàn)略，今明兩年是建院的第三個(gè)階段即“深入開展階段”。這一階段的重點(diǎn)是

51、內(nèi)涵建設(shè)，其中包括建設(shè)好以三個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或分室為核心的學(xué)科實(shí)驗(yàn)室，壯大高素質(zhì)教師隊(duì)伍，形成初具特色的學(xué)科布局。借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)建立起自己的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，初步形成國(guó)際化辦學(xué)格局。在科研方面實(shí)現(xiàn)重大突破，形成人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、校企合作的良性循環(huán)、自我開展的局面。這一階段的目標(biāo)是：在校生和教師到達(dá)方案規(guī)模，形成完整并較為完善的教學(xué)與科研體系，建成科學(xué)研究與人才培養(yǎng)平臺(tái)，在體制機(jī)制創(chuàng)新的根底上形成先進(jìn)高效的管理體系。這一階段的指導(dǎo)思想是：深化內(nèi)涵，注重水平，初步建成一批國(guó)內(nèi)一流的學(xué)科方向。 今明兩年是建院開展戰(zhàn)略的最關(guān)鍵的兩年，也是攻堅(jiān)的兩年。xx年的主題是“學(xué)科建設(shè)年”，重點(diǎn)抓好個(gè)研究中心、

52、研究所的建設(shè)，特別是做好國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或分室的論證和啟開工作，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，特別是高水平學(xué)術(shù)帶頭人的引進(jìn)工作。以學(xué)科建設(shè)帶動(dòng)并促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的全面開展。 xx年的幾項(xiàng)關(guān)鍵工作如下： 1學(xué)科建設(shè) 全面啟動(dòng)并抓好三個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或分室的論證與建設(shè)工作。以此項(xiàng)工作全面推動(dòng)各學(xué)科研究中心、所的建設(shè)。院里組織好學(xué)術(shù)行政兩套體系，抓好頂層設(shè)計(jì)和學(xué)科布局，全面論證與啟動(dòng)實(shí)施工作。此項(xiàng)工作關(guān)系到學(xué)院未來很長(zhǎng)一段時(shí)間的開展，要傾全院之力做好，還要充分依靠校本部各學(xué)科、學(xué)院的大力支持。 下大力氣引進(jìn)學(xué)科建設(shè)急需的高層次人才，特別是高水平的學(xué)科帶頭人。這是學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。要采取各種有效的方法

53、，根據(jù)學(xué)科規(guī)劃，落實(shí)好引進(jìn)工作，同時(shí)要為他們配備必要的工作條件，讓他們盡快發(fā)揮作用。 要大力推進(jìn)博士后的引進(jìn)工作，從而帶動(dòng)我院教學(xué)科研工作的開展。各學(xué)科都要重視并落實(shí)好博士后的工作條件。并發(fā)揮好他們?cè)诟鞣矫婀ぷ髦械淖饔谩?2教學(xué)工作 為實(shí)現(xiàn)從xx年起，碩士生、博士生培養(yǎng)全過程都在深圳完成的目標(biāo)，我們必須加快教學(xué)體系的建設(shè)步伐。首先用一年左右的時(shí)間組織專門隊(duì)伍，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，聽取國(guó)內(nèi)外專家的意見，在充分調(diào)查研究的根底上，形成自己的課程體系和教學(xué)體系。同時(shí)和清華、北大協(xié)調(diào)在課程建設(shè)特別是根底課建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)學(xué)分互認(rèn)，教學(xué)資源共享。 根本設(shè)想是：加強(qiáng)根底教學(xué)，拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)，按一級(jí)學(xué)科或?qū)W科群設(shè)置課程。

54、性很強(qiáng)的課程（如計(jì)算機(jī)編程語言，dsp、單片機(jī)等）采取少上課多實(shí)踐的方式。防止設(shè)立一些專業(yè)性特別強(qiáng)的課程。盡量選用國(guó)外優(yōu)秀原文教材。 從今年下半年開始編制教學(xué)方案，安排授課教師。沒有正式講課經(jīng)歷的教師要通過專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，過好教學(xué)關(guān)。加強(qiáng)培養(yǎng)和教學(xué)管理體系的建設(shè)，發(fā)揚(yáng)光大我校的學(xué)風(fēng)與傳統(tǒng)，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生論文工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮教師的作用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使xx級(jí)同學(xué)都能以高質(zhì)量的論文與出色的辯論表現(xiàn)獲得碩士學(xué)位。利用學(xué)位授予儀式，營(yíng)造神圣的學(xué)術(shù)氣氛，向社會(huì)各界廣泛宣傳。召開大型座談會(huì)、研討會(huì)，認(rèn)真總結(jié)校企合作培養(yǎng)的模式，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、理論化。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與缺乏，并制定出完整的與新的培養(yǎng)模式相對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)文件，使這種模式更加完善，并形成新培養(yǎng)模式的鮮明特色。 要積極創(chuàng)造條件，落實(shí)一些政策，鼓勵(lì)教師盡快吸收一些博士生來深圳開展課題研究工作，發(fā)揮好他們承上啟下的作用，帶動(dòng)我們的科研和研究生培養(yǎng)。 要根據(jù)我們學(xué)院的特點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索學(xué)生工作的新思路，有效地發(fā)揮教師和管理人員教書育人