（精選）2022年年度述職報告四篇（一）

1、年度述職報告四篇祝你成功！年度述職報告四篇 年度述職報告 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！20xx年即將結(jié)束，新的一年又將來臨?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，充滿了酸甜苦辣，這其中有全體教職員工緊密團結(jié)，齊心協(xié)力，同甘共苦，艱苦奮斗所取得的成績，也有因種種因素給教育教學(xué)工作所造成的不足。下面我就一年來的工作進行述職，不妥之處，敬請批評指正。20xx年，是我校最為艱難的一年，也是工作頭緒最多的一年。這一年，是學(xué)校移交地方政府管理的第一年，也是需要學(xué)校管理者和全體教職員工轉(zhuǎn)變管理理念，順應(yīng)教育管理形勢，謀求快速發(fā)展的一年。一年來，盡管在辦學(xué)中我們遇到了許許多多的困難，但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全校教職工

2、的理解支持和積極配合下，經(jīng)過全校教職員工的共同努力，我們克服了困難，度過了難關(guān)。我們在教育教學(xué)工作中取得了比較好的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。一、面對新的形勢，不斷學(xué)習，積極轉(zhuǎn)變觀念作為校長，首先必須適應(yīng)移交形勢，必須盡快適應(yīng)地方政府的管理，必須盡快轉(zhuǎn)變管理理念，必須積極配合上級主管部門的工作，才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，才能搞好學(xué)校工作。我是這樣想的，也是這樣做的。面對新形勢，我主要做了如下幾個方面的工作:1、面對改革開放的新形勢以及我校移交平川區(qū)教育局管理的新情況，現(xiàn)實工作需要我盡快轉(zhuǎn)變管理理念，轉(zhuǎn)變原有的工作模式，積極配合上級主管部門的工作，自覺主動地將校長工作及學(xué)校管理納入新的軌道之中。這

3、就需要加強學(xué)習，才能適應(yīng)新變化的要求。一年來，我不斷學(xué)習，既注意深入學(xué)習中國特色社會主義理論、科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針政策，也注意學(xué)習具有地方學(xué)校管理特殊性的規(guī)章制度，積極組織教職工學(xué)習了平川區(qū)教師隊伍管理辦法(試行)和平川區(qū)普通中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終以科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動的準則。我工作中時刻提醒自己，學(xué)校已經(jīng)轉(zhuǎn)入地方管理，必須忠實履行好二中校長的職責，自覺配合平川區(qū)的各項教育管理。作為校長，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責，為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自

4、己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性。2、堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。為了更好地開展工作，管理學(xué)校，也為了更好地適應(yīng)地方政府的管理機制，我通過各種途徑，不斷加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，既認真學(xué)習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，同時認真學(xué)習領(lǐng)會白銀市及平川區(qū)的各種文件精神，努力規(guī)范辦學(xué)行為。通過學(xué)習，我深刻地認識到，只有嚴格地按照黨和國家的政策法規(guī)，只有堅持黨的教育方針，只有按照上級主管部門的文件精神，才能正正規(guī)規(guī)辦學(xué)，才能辦成教職工滿意、學(xué)生滿意、家長滿意、人民滿意的學(xué)校。與此同時，我還始終堅持學(xué)習學(xué)校管理知識及業(yè)

5、務(wù)知識。今年四月份，在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊下，區(qū)部分中學(xué)校長前往江蘇如東考察學(xué)習，學(xué)習先進的教學(xué)方法及管理經(jīng)驗。學(xué)習回來，我立即寫了江蘇如東考察匯報（20xx年4月19日27日），將他們好的經(jīng)驗、措施、方法帶入我校，結(jié)合我校的實際情況加以推廣。在計算機知識的學(xué)習中，我比較熟練地掌握了它的操作、應(yīng)用，同時要求全校教師學(xué)習信息技術(shù)的操作和應(yīng)用，把現(xiàn)代化的辦公手段應(yīng)用到學(xué)校管理和教育教學(xué)之中。今年，我重點加強了對網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習，我認為網(wǎng)絡(luò)已成為一個現(xiàn)代人的生活方式和一種學(xué)習方式。我堅持利用網(wǎng)絡(luò)，在學(xué)校值班匯總或教職工的個人郵箱中進行政策宣傳，把國家的大政方針、教育法律法規(guī)以及白銀市、平川區(qū)教育方面

6、的規(guī)定、辦法等及時告知大家，積極引領(lǐng)大家認真學(xué)習，力求使教師明確現(xiàn)階段黨的教育方針和學(xué)校的管理思想。二、整章建制，規(guī)范管理要規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，要規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，必須根據(jù)黨和國家政策法規(guī)及上級主管部門的文件精神，建立健全學(xué)校的規(guī)章制度，才能使學(xué)校步入正確規(guī)范的辦學(xué)軌道。為此，我校在認真學(xué)習黨和國家政策法規(guī)及上級主管部門的文件精神的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討論研究，制定了一系列符合我校實際的規(guī)章制度。1、把規(guī)章制度作為規(guī)范辦學(xué)的依據(jù)，力求用規(guī)章制度約束辦學(xué)行為，規(guī)范教育教學(xué)行為。20xx年我校先后制定出臺了公司二中教職工工作考核辦法、靖煤公司二中教師工作行為規(guī)范（試行稿）、靖煤公司二中師生每日十

7、問、靖煤公司二中教職員工誡勉教育或效能告誡暫行辦法（試行稿）、學(xué)校日常值班檢查制度、班級日志管理制度、靖煤公司二中首屆“校園之星”評比細則、靖煤公司二中教師上課要求、靖煤公司二中中學(xué)教師備課要求、靖煤公司二中中學(xué)教師作業(yè)設(shè)計與批改基本要求、靖煤公司二中小學(xué)教師備課要求、靖煤公司二中小學(xué)教師作業(yè)設(shè)計與批改基本要求、靖煤公司二中教案審簽制度、靖煤公司二中關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量減輕學(xué)生負擔的措施、靖煤公司二中中小學(xué)教師課堂教學(xué)過關(guān)考評實施細則、靖煤公司二中師帶徒培養(yǎng)制度、教師參加教育教學(xué)競賽及輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎獎勵辦法、關(guān)于對教育局組織的畢業(yè)年級及其它年級質(zhì)檢考試成績優(yōu)秀教師的獎勵辦法(討論稿)、靖煤公司二

8、中教學(xué)質(zhì)量檢測辦法、靖煤公司二中教科書循環(huán)使用辦法、關(guān)于制止教師從事有償家教或有償輔導(dǎo)者的管理規(guī)定、靖煤公司二中學(xué)生家長評教制度、靖煤公司二中緊急疏散預(yù)案、靖煤公司二中各類事故應(yīng)急預(yù)案、靖煤公司二中地震應(yīng)急預(yù)案、靖煤公司二中關(guān)于做好20xx年學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作的措施、靖煤公司二中部門安全責任書、靖煤公司二中年級、班級安全責任書等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，不但規(guī)范了辦學(xué)行為，也使教學(xué)管理有章可循，有據(jù)可依。依據(jù)規(guī)章制度，經(jīng)常檢查各項教育教學(xué)工作計劃是否健全，了解工作的開展及完成情況，能及時整改的必須及時整改，需限期整改的必須按時整改。2、作為學(xué)校一把手，必須重視加強教學(xué)工作的過

9、程管理，對備課、上課、課后輔導(dǎo)、考試講評、作業(yè)批閱等都有具體的要求，并以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式督促教師搞好教學(xué)工作。在管理工作中我們力求做到責任到人，責任到部門。一年來，經(jīng)過黨總支書記、分管副校長及中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、團隊、總務(wù)處等主要負責人和管理部門的共同努力、齊抓共管及全體教職工的積極配合，教育教學(xué)工作秩序井然，各項措施落實到位，教學(xué)質(zhì)量進一步得到了提升。3、完善學(xué)校管理機構(gòu)，充分發(fā)揮其功能作用。多年來，學(xué)?？疾槿斡昧私虒?dǎo)處、辦公室、政教處、總務(wù)處、團總支等部門的負責人，建立了主管副校長教導(dǎo)處教研組（或年級組）學(xué)科組組長科任教師聘任制度。在學(xué)校管理中實行民主管理模式，以免使自己

10、陷入事必躬親的繁瑣事務(wù)而不能自拔，削弱自己的決策、設(shè)計、指揮的作用。今年又根據(jù)情況并對班子成員進行了合理分工，在分工的基礎(chǔ)上，要求大家協(xié)作配合、攜手共進，并通過經(jīng)常召開校務(wù)會議，商討問題，安排工作，決定重大事宜。4、切實落實“三風建設(shè)年”和“教學(xué)管理年”各項措施。在我校，已經(jīng)形成了“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風，“勤學(xué)好問，扎實靈活”的學(xué)風，“愛生如子，誠實認真”的教風。今年又按照白銀市“教學(xué)管理年”活動方案和平川區(qū)“教學(xué)管理年”活動實施方案的要求，制定了關(guān)于開展“教學(xué)管理年”活動實施計劃，開展了以“端正教風、培養(yǎng)學(xué)風、整治校風”為主題的教育活動，要求全體教師按照計劃，對照市、區(qū)教育局有關(guān)文

11、件，結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際檢查與自己相關(guān)的“三風”情況，積極開展教學(xué)管理工作。同時自己也堅持自覺做到端正工作作風，廉潔自律，依法辦事，堅持原則，不拘私情。5、加強教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)。教師是學(xué)校工作的中流砥柱，教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的實施要依靠教師，教改成功與否、教學(xué)質(zhì)量的高低，關(guān)鍵在教師。在具體工作中，一方面，我充分利用校領(lǐng)導(dǎo)碰頭會，黨、團員民主生活會，班主任例會，校務(wù)委員例會，教職工政治學(xué)習等時間，運用上級文件和法律法規(guī)、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)文摘、音響資料等對教師進行思想道德素質(zhì)的提高教育，不斷加強師德素養(yǎng)。通過“三評議”和“七查七看”活動，全面深刻、實事求是地查擺問題，深入剖析，認

12、真反思，吸取教訓(xùn)，把師德師風建設(shè)落到了實處。另一方面，通過教研教改、檢查備課本、作業(yè)批改情況等，督導(dǎo)評估教師的教育教學(xué)工作，以達到提高教師業(yè)務(wù)能力的目的。為了給教師創(chuàng)造更新知識創(chuàng)造條件，學(xué)校利用假期和課余時間對教師進行了新課改培訓(xùn)，購買了教輔資料，適時講解了新的網(wǎng)絡(luò)使用知識，鼓勵教師從互聯(lián)網(wǎng)上獲取新的教學(xué)信息。在嚴格要求教師的同時，關(guān)心其工作、學(xué)習、生活，親自看望生病的教師或教師的老人，幫助解決教師的一些實際困難。對職工的婚喪嫁娶，學(xué)校積極支持，噓寒問暖，正確處理好了干群關(guān)系，教師之間的關(guān)系，增進了友誼，體現(xiàn)了“以人為本”的理念。6、抓好學(xué)校硬件建設(shè)，美化、凈化校園環(huán)境。學(xué)校建立了寬帶互聯(lián)網(wǎng)，

13、在原有計算機機房基礎(chǔ)上，建立了計算機教室，裝備了多媒體教室；美化、凈化、綠化校園環(huán)境，定期安排學(xué)生打掃公共區(qū)域、教室、廁所等處的清潔衛(wèi)生，改變了過去“臟、亂、差”的現(xiàn)象。學(xué)校先后被評為“市園林化學(xué)?！焙汀笆芯G色學(xué)?！?。學(xué)校這一特殊的環(huán)境，要求教師既要肩負傳授知識的重任，又要肩負堅持育人的職責。因此，在學(xué)校工作中加強教師隊伍建設(shè)是一項十分艱巨的任務(wù)，我們只有不斷加強教師隊伍建設(shè)，努力塑造教師高尚的靈魂，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高品位的教師隊伍。為了達到預(yù)期目標，我校以“三風建設(shè)年”活動為契機，努力加強教師的品德修養(yǎng)?！叭L建設(shè)年”活動開展 年度述職報告 篇2 酒店工程部是集酒店，物業(yè)房產(chǎn)綜合管理的一

14、個部門，工作難度及工作量大是普通酒店沒法相比的，在2年運行下來各項管理.運行日趨成熟。20xx年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下，還用心完成改建項目，使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài)，具體如下。一、設(shè)備運行1市電；高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現(xiàn)異常狀況，各出線柜開關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵.回水泵正常，總體上能適應(yīng)運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉(zhuǎn)的狀況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏狀況。鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，控制器上次廠家維

15、修后也無出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過熱停機。冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。二、維修項目：工程部本年度共完成各項維修任務(wù)15480多項。（該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內(nèi)）。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米，pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。在通常狀況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營業(yè)部

16、門的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。xxxx年共發(fā)生曝管8次，6月份把中區(qū)水管部分換銅管狀況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始，對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓.因此加強設(shè)備維修，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是十分重要的。三、節(jié)能降耗；xxx大樓總費用461.6萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元，實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度，空調(diào)用電量為116.25萬度，外包區(qū)域用電49.79萬度，停車庫用電量為5.32萬度，用水量總的為7.35萬噸

17、，其中不反租，外包區(qū)用水量28.6萬元，用氣量26.13萬立方。平均每個房間能耗費為40.02元，最低平均每個房間能耗費為18.73元。四、人力資源；本部門在編職工為21，外聘人員1名（油漆工），其中電工4名，管道工4名，萬能工5名，網(wǎng)管4名.外派安徽項目1名，雖然在2xxx的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了必須的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，具體表現(xiàn)為;1員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.2技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作潛力、工作依靠性較強.3工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神

18、、節(jié)能意識需要加強。酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的潛力，發(fā)揚團隊精神，加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平?，F(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學(xué)習先進酒店的工程管理經(jīng)驗，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，

19、為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹^斗的目標！使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài)運行。 年度述職報告 篇3 各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!我是董事長xx8，公司安全生產(chǎn)工作的第一責任人，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)20xx23號)、河南省安全生產(chǎn)條例和河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展20xx年度中央駐豫和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作的通知(豫安委20xx22號)的要求，結(jié)合20xx年本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。xxx8公司始建于1979年，前身是中國機械66。根據(jù)中國機械工業(yè)集團有限公司關(guān)于啟動中國機械工業(yè)建設(shè)總公司改制工作的通知(國機資20xx5

20、17號)文件要求，公司于20xx年9月完成了改制工作，公司名稱經(jīng)國家工商行政管理局核準，由“xx8公司”變更為“xxx有限公司”。20xx年，以我為第一責任人的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，抱著始終對公司安全生產(chǎn)高度重視、負責的態(tài)度，將安全生產(chǎn)管理工作做為我們齊抓共管的重中之重。作為公司負責人，我認為安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益，堅持把“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”落到實處。今年以來，全國出現(xiàn)了幾起較大的安全生產(chǎn)事故，公司要求全體員工緊繃安全生產(chǎn)這根弦，及時開展安全隱患排查治理活動，認真學(xué)習貫徹十八屆四中全會精神和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神，加強企業(yè)的社會責任，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。下面，就公司

21、如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、強化公司安全基礎(chǔ)工作，加強領(lǐng)導(dǎo)責任。面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，公司認真宣傳貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度和安全文化建設(shè)。在年初工作會上，公司與各分公司、公司直屬項目部等簽署了安全生產(chǎn)責任書10份，將公司本年度安全生產(chǎn)目標指標分解到每一個分公司、項目部。各分公司、項目部對安全生產(chǎn)責任目標和責任內(nèi)容逐步分解、細化，再層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。公司各部門積極履行安全生產(chǎn)職責，在所屬項目部按規(guī)定配備專職安全員，定期進行安全生產(chǎn)工作匯報。公司實行項目安全績效管理制度，強化安全日常監(jiān)督管理，把項目自查與公司定期、不定期檢查結(jié)合起來

22、，避免了檢查的盲區(qū)。目前公司聘用注冊安全工程師 人;具備安全員資格 人，現(xiàn)在在崗安全員 人。公司全體員工以20xx版公司安全生產(chǎn)管理制度為安全生產(chǎn)管理依據(jù)，不斷提高團隊整體素質(zhì)和安保技能，強化了公司的安全基礎(chǔ);公司以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的理念督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障安全管理工作的嚴肅性和實用性。檢查過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子能按要求落實好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，安全部人員定期進行項目安全檢查。通過檢查、匯報，領(lǐng)導(dǎo)班子及時掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)以及存在的問題，對個別違章現(xiàn)象，能及時改進和糾正，對需要安全投入進行隱患整改的地方及時解決。安全投入是確保安全生產(chǎn)的

23、重要保證。公司不斷加大了安全投入和安全投入統(tǒng)計管理，今年除了各項目每季度進行報表統(tǒng)計，公司司機班、物業(yè)、物資等部門每季度也將相關(guān)費用匯總上報，公司安全部對每季度公司產(chǎn)生的安全費用進行分類統(tǒng)計，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險，職業(yè)危害和危險源檢測、評價、監(jiān)測和整改等資金到位。20xx年公司全年安全投入達 萬元。二、加強日常安全管理和隱患排查整改工作。按照公司安全檢查的要求，公司所屬各項目部每天對施工現(xiàn)場進行隱患排查，每周對整改情況匯總，每月對的隱患排查的明細和整改結(jié)果及時反饋公司進行匯總，隱患整改做到責任到位，措施到位。20xx年全年共排查出隱患241條，整改241條，整改率100

24、%，投入整改資金12萬元。同時抓好了勞動防護用品的正確佩戴使用、臨邊洞口防護和特種設(shè)備安全管理等日常安全工作措施的落實，加強了危險物品和重點部位的安全管理和檢查。以我為第一責任人的領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)公司實際情況，認真落實安全監(jiān)督和檢查責任，每季度對每個項目進行12次的安全檢查，檢查過程中不放過任何小隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，加大了隱患整改的力度和項目應(yīng)急管理能力，防隱患于未然，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。三、加強公司安全管理制度建設(shè)和應(yīng)急救援體系建設(shè)。今年，公司全面修訂了安全管理制度和三體系制度和應(yīng)急預(yù)案體系，并于4月份發(fā)布實施。同時，公司本部和各個在建項目部積極進行應(yīng)急演練活動。一方

25、面鍛煉應(yīng)急狀態(tài)下的逃生自救能力，另一方面通過演練來評估應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可行性。20xx年公司和項目部組織的演練有：1、消防應(yīng)急演練;2、緊急撤離演練;3、高處墜落演練;4、觸電演練;5、物體打擊應(yīng)急演練;6、中毒窒息應(yīng)急演練。四、開展各項安全生產(chǎn)活動，繼續(xù)創(chuàng)建公司安全文化，不斷提高員工安全意識。今年6月份是一年一度的“安全安全月”活動，圍繞今年安全月“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，在安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督下，公司全體員工認真組織開展“20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日”活動以及“施工現(xiàn)場應(yīng)急演練”活動，公司購買了一批安全月安全生產(chǎn)宣教資料，發(fā)放到各部門和項目部，編制了公司安全手

26、冊、三大工種安全手冊編制以及征求意見活動，員工參加了國機集團網(wǎng)上節(jié)能減排答題活動等，各項目結(jié)合項目實際，做好隱患排查及應(yīng)急演練，6個項目編寫了應(yīng)急演練方案和活動評價報告。結(jié)合項目文化創(chuàng)建活動，煙臺項目部組織了“我要安全”的簽名活動。安全月活動及公司安全文化創(chuàng)建活動開展有聲有色，提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識，增強了各級安全管理人員責任心和施工人員的安全知識技能，為繼續(xù)打造公司“安全文化”，更好的開展安全生產(chǎn)管理工作、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了堅實的基礎(chǔ)。公司在9月10日就已經(jīng)下達內(nèi)部信函，要求全公司人員學(xué)習新版安全生產(chǎn)法，并由公司安全部制作了學(xué)習培訓(xùn)課件，發(fā)放了中華人民共和國安全生產(chǎn)法讀本

27、，由各個項目部自行組織學(xué)習。公司在12月份對全體工程技術(shù)人員和工程管理人員進行了三體系運行培訓(xùn)和新版安全生產(chǎn)法的培訓(xùn)，并組織公司本部人員和在建項目部人員進行了“20xx年度中國機械工業(yè)機械工程有限公司安全生產(chǎn)知識考試”。同時公司認真落實三類人員繼續(xù)再教育和培訓(xùn)工作，公司延續(xù)注冊安全工程師4人;新取得豫建安c證人員14人。目前三類人員(a、b、c證)共有149名。公司強調(diào)關(guān)心自身健康，關(guān)注員工工作環(huán)境，加強職工的職業(yè)健康教育，今年6月，公司本部員工在鄭州市中醫(yī)院、其他員工在施工所在地市級以上職業(yè)健康專門機構(gòu)進行了身體檢查。截止12月底，公司為員工繳納工傷保險 元，醫(yī)療保險 元。五、持續(xù)落實安全生

28、產(chǎn)責任制考核制度，建立公司安全生產(chǎn)長效機制。 今年，公司安委會辦公室對公司安全生產(chǎn)情況進行了匯總并做了較為深入的分析，對公司、分公司、國內(nèi)外項目部安全生產(chǎn)及管理工作進行了縱、橫比較，對公司專職安全生產(chǎn)人員的責任落實進行考核。一年來，公司先后榮獲 會頒發(fā)的“20xx年度安全生產(chǎn)工作先進單位”以及中華全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局共同頒發(fā)的全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位等榮譽稱號。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，為公司持續(xù)、安全發(fā)展盡到了自己的責任。但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，在今后的安全生

29、產(chǎn)管理工作中做到：一、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習。20xx年全年時間，我們計劃通過培訓(xùn)，考試，檢查等方式進行安全生產(chǎn)法的宣貫工作，使每一位員工都能對安全生產(chǎn)法有所了解，提高對安全生產(chǎn)的責任意識。二、不斷推進公司的安全文化建設(shè)。按照公司“30+300+300”的人才戰(zhàn)略，發(fā)揮員工能動作用，通過院校招聘、培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和工程技術(shù)及管理人員，聘用有經(jīng)驗安全專家相結(jié)合的模式，挖掘安全專職人員的專業(yè)優(yōu)勢，不斷提高公司的安全管理現(xiàn)狀。三、做好公司安全檢查和隱患排查治理工作。繼續(xù)開展各項安全生產(chǎn)活動，繼續(xù)貫徹落實省安委會關(guān)于河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理規(guī)定等相關(guān)規(guī)定，做好源頭安全生產(chǎn)管理工作，

30、建立隱患排查長效機制。四、繼續(xù)施行安全生產(chǎn)績效獎勵。層層落實安全生產(chǎn)責任，加大公司安全投入，提高安全績效對員工行為的影響。最后，再次歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。謝謝大家!以上述職，請予評議。 年度述職報告 篇4 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體教師的幫忙和支持下，我忠于職守，務(wù)實工作，認真履行校長職責，使胡村小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展，在此，我真誠地感謝大家。下方，我就從工作體會、工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面，將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個簡要的匯報。一、工作體會。1、深入師德學(xué)習，樹立服務(wù)意識?！皫熣撸瑐鞯?/p>

31、授業(yè)解惑也”。故為師者不能夠不明道，明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛崗敬業(yè)。做為農(nóng)村基層學(xué)校，由于師資缺乏，條件艱苦，課務(wù)繁多，再加上個別教師服務(wù)意識不高，難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此，我在工作中倡導(dǎo)陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的崇高精神，加強師德師風教育，發(fā)奮提高教師的政治修養(yǎng)，樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識，從而推動學(xué)校各項工作有效開展。2、堅持以身作則，樹立模范形象。有人說：“無功就是過，平庸就是錯，不進就是退?！蔽矣X得很有道理。做為校長，如果不能促進學(xué)校的進步與發(fā)展，那就是一種罪過。一年來，我把學(xué)校做為自己的家，自覺遵守學(xué)校的各項

32、規(guī)章制度，對學(xué)校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象。我嚴以律己，寬以待人，每一天堅持早到校、晚回家，各項教學(xué)常規(guī)帶頭落實，用實際行動推進學(xué)校各項工作高效而有序進行。3、明確目標管理，樹立學(xué)校新形象。目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。任職以來，我本著站得高一點，看得遠一點，想得深一點，干得實一點的工作理念，我不斷摸索工作經(jīng)驗，掌握了解每一個管理細節(jié)，解決落實每一個工作難題，逐步規(guī)范學(xué)校的各項常規(guī)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮團隊協(xié)作精神。我個人認為一個校長留給學(xué)校最重要的兩樣?xùn)|西是：培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍和培養(yǎng)一種好的校園文化。

33、在學(xué)校管理上，我和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)認真規(guī)劃，讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐、科學(xué)教研的潛質(zhì)，也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富、勤懇塌實的作風，發(fā)奮營造和諧寬松的工作環(huán)境，用心培育一支團結(jié)協(xié)作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè)，模范遵守學(xué)校制度，工作認真負責;中青年教師不怕艱苦，勇挑重擔，虛心向老教師學(xué)習經(jīng)驗，事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理富有人情味，領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)聯(lián)融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。5、重視德育工作，建立和諧校園。德育工作關(guān)聯(lián)到人才培養(yǎng)的素質(zhì)，我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對學(xué)生提出：在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在

34、社會做好少年的“三好”要求，加強學(xué)生良好的學(xué)習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中，注重在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊大隊、班級為主的三級德育職責教育網(wǎng)，并透過家長會和家訪等形式，構(gòu)成學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。透過開展一系列不一樣形式的活動，不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習慣，構(gòu)成良好學(xué)風、班風和校風，促進了和諧校園的建設(shè)與發(fā)展。6、健全科學(xué)的管理制度，保障學(xué)校健康發(fā)展?！肮堋币婪ǘ?，管而有度;“理”要依情而理，理而有節(jié)。好的制度，它是一種強身劑，也是一種催化劑。為此，我組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先后制訂了各項規(guī)章制度，這些制度對校長、教導(dǎo)主任、班主任、科任教師、教研組長的職責做了詳細的規(guī)定;對德

35、育、教學(xué)、體衛(wèi)、美育等目標化、制度化，構(gòu)成了規(guī)程;對財務(wù)、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學(xué)生行為規(guī)范管理等進一步健全、量化，使學(xué)校各項制度更完善，崗位職責更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，有效調(diào)動教師工作用心性。我在學(xué)校的日常管理中，既體現(xiàn)靈活的人文關(guān)懷，更注重完善健全的管理制度，只要制度健全與公正，就能使全校師生在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學(xué)習，只要每位教師嚴格按制度辦事，就能保證各項工作正常開展，構(gòu)成良性循環(huán)，保障學(xué)校健康發(fā)展。7、加強安全與衛(wèi)生工作，促進學(xué)生全面發(fā)展。安全工作是學(xué)校的重要工作，我和學(xué)校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作，要求每

36、位教師把安全教育掛在嘴上，放在心上，做到天天講、時時念，我校全年沒有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座，進行了多次安全演練，提高了學(xué)生的安全意識，防止了意外事故的發(fā)生。個性值得一提的是由于今年針對學(xué)校暴力犯罪的事件的增多，我校特制定了預(yù)防學(xué)校暴力事件應(yīng)急預(yù)案，安排教師每一天值班，個性是上下學(xué)階段重點值班，保衛(wèi)學(xué)生安全。衛(wèi)生工作也是學(xué)校的重要工作之一，我校透過潔凈校園活動，結(jié)合每一天的衛(wèi)生和紀律檢查評比，做到人人講衛(wèi)生，減少和預(yù)防疾病的發(fā)生。每年春季是各種流行傳染疾病的多發(fā)季節(jié)，今年我校為了預(yù)防手足口病的發(fā)生，嚴格落實預(yù)防傳染病方案，透過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、致家長的一封信宣傳衛(wèi)生防病知識，嚴格晨午檢、消毒和患病學(xué)生追蹤記錄，保障學(xué)生的身體健康。我校還用心組織大課間體育活動，增強學(xué)生體質(zhì)，開足體、音、美和學(xué)校課程，促進學(xué)生全面發(fā)展。二、工作業(yè)績。1、我校全體教師上下團結(jié)，齊心協(xié)力，人人都把工作做好，沒有一人出現(xiàn)違紀事件。今年，我校安艷芳、趙靜華老師被評為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評為縣優(yōu)秀輔導(dǎo)員;趙靜華、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師;此外，多人次教師參加縣、市級教師培訓(xùn)，多位教師的論文在省市獲獎。2、學(xué)校