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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上質(zhì) 量 保 證 體 系工程名稱:乳山市香格里拉.雅居苑C3、C4、C5住宅樓施工單位:乳山市遠望建筑裝璜有限責(zé)任公司日期:2010年6月10日施工單位質(zhì)量保證體系報告表工程名稱乳山市香格里拉.雅居苑C3、C4、C5住宅樓施工單位乳山市遠望建筑裝璜有限責(zé)任公司職 務(wù)姓 名專業(yè)技術(shù)職稱證書編號項目經(jīng)理劉 勇工程師魯4技術(shù)負(fù)責(zé)人劉 剛工程師 1212專職質(zhì)檢員楊占海助理工程師質(zhì)量保證體系 附頁施工單位(公章):項目經(jīng)理:2010年 6月 10日 注:1、分包單位由總承包單位匯總報告。2、質(zhì)量保證體系說明可加附頁。工程質(zhì)量管理程序1工程自開工前的準(zhǔn)備工作,到施工過程中,自交付

2、使用到保修期,全過程貫徹“質(zhì)量第一,用戶至上”的方針,為本工程的質(zhì)量工作服務(wù)。2項目部經(jīng)理到施工工人,按質(zhì)量責(zé)任制,認(rèn)真全力為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。3工程從投入的原材料、使用的施工機具、施工方法、施工人員操作素質(zhì)、到影響質(zhì)量的環(huán)境,對這些重要因素要全方位優(yōu)化控制。4在施工過程中,自工序、分項工程、分部工程到單位工程,自隱蔽工程到表面工程,進行全過程的檢查控制。質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作1圖紙的審查:圖紙是施工的依據(jù),因此要保證工程質(zhì)量,首先要學(xué)習(xí)和熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,通過熟悉圖紙和審查圖紙,也可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計中可能存在的差錯或不便于施工之處、難以保證工程質(zhì)量之處,并使

3、之得以改正,所以圖紙會審必須認(rèn)真對待、不能敷衍了事。2施工組織設(shè)計這是指導(dǎo)施工保證工程經(jīng)濟合理,有計劃有秩序的進行施工的重要措施和先決條件。施工組織的質(zhì)量保證措施必須有針對性,對施工方法的選用、機械設(shè)備的選擇必須滿足保證工程質(zhì)量的要求。3材料預(yù)制半成品的檢驗對外購得建筑材料凡是應(yīng)有的合格證的,采購員必須收集齊全,進場的材料保管員必須進行細致的質(zhì)量驗收,需做試驗的材料必須及時做試驗,不準(zhǔn)不合格的材料用于工程中。預(yù)制構(gòu)件在使用前必須對質(zhì)量及荷載等級進行檢查,防止張冠李戴,安裝門窗框扇安裝前應(yīng)對其制作進行質(zhì)量檢查,安裝后檢查安裝質(zhì)量。4施工機械設(shè)備:機械設(shè)備、儀表要經(jīng)常檢修,防止由于設(shè)備儀器的誤差,

4、影響工程質(zhì)量 。二、施工過程中的質(zhì)量管理:1技術(shù)交底:施工前應(yīng)有項目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級進行書面或口頭技術(shù)交底,做好記錄,通過技術(shù)交底使參與施工的工長、技術(shù)員及工人,明了所擔(dān)負(fù)任務(wù)的重點技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)力求保質(zhì)保量的完成任務(wù)。按技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括:對施工組織設(shè)計,特別是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)安全措施,規(guī)范要求對新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新的施工方法,以及對圖紙會審中提出的有關(guān)問題及解決方法等進行詳細的技術(shù)交底。班組長在接受技術(shù)交底后,應(yīng)組織全班組工人進行認(rèn)真討論,弄清關(guān)鍵部位,質(zhì)量要求、安全施工及操作要點,然后分工,明確任務(wù)和相互配合關(guān)系,建立崗位責(zé)任制,制定保證措施。2

5、施工質(zhì)量檢查和驗收為了保證不斷提高工程質(zhì)量,必須堅持質(zhì)量檢查與驗收制度,加強對施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,對于已完工的分部分項工程,特別是隱蔽工程進行驗收,不合格的工程決不允許通過,該返工的堅決返工,不留隱患。上道工序不合格,下道工序就不得進行,對于質(zhì)量容易波動,常見的質(zhì)量通病,或?qū)υ摴こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序要加強自檢、專檢、交接檢驗手段,質(zhì)量檢查要實行專職檢查和群眾檢查相結(jié)合,而以專職檢查為主,但是工程建設(shè)十分復(fù)雜,每道工序都要依靠專職檢查是不可能的,而且工程質(zhì)量的好壞歸根結(jié)底還不是決定于參加施工的工人,因此,除專職檢查外,還要發(fā)動工人群從參加自檢、互檢和工序交接檢查驗收,這對質(zhì)量保證

6、是非常重要的。3質(zhì)量分析:檢查驗收終究是事后的,即是發(fā)現(xiàn)問題,事故已經(jīng)發(fā)生,浪費已經(jīng)造成。所以質(zhì)量管理工作必須走在事故發(fā)生之前,防患于未然,方能發(fā)揮重大的作用。通過對質(zhì)量檢查可以獲得大量反映質(zhì)量問題的數(shù)據(jù),采用質(zhì)量管理統(tǒng)計、方法對這些數(shù)據(jù)進行分析,就能找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的種種原因,采用預(yù)防措施,盡可能把質(zhì)量問題消除在出現(xiàn)之前,使不合格的產(chǎn)品和因返工修理的工料費用降低到最低限度。4實現(xiàn)文明施工:按照組織設(shè)計的要求和施工程序進行施工,做好施工準(zhǔn)備搞好現(xiàn)場平面布置與管理,保持現(xiàn)場的施工秩序和整齊清潔,對于保證和提高工程質(zhì)量也是有重要意義的。三、產(chǎn)品使用階段的質(zhì)量管理:建筑工程投入使用過程是檢驗工程實際質(zhì)量的過程。它是企業(yè)質(zhì)量管理的歸宿點,又是企業(yè)質(zhì)量管理的出發(fā)點,因此,企業(yè)施工質(zhì)量管理,必須從現(xiàn)場施工過程,延伸到一定期限的使用過程,因此在產(chǎn)品投入使用階段的質(zhì)量管理,一是及時回訪,對已完工程進行

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