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1、采購(gòu)管理一、填空:( 每空 1.5 分,共30 分)1、評(píng)估訂單需求主要包括、三方面的內(nèi)容。2、供應(yīng)商的考評(píng)指標(biāo)歸納起來有四大類:、以及供應(yīng)商支持與服務(wù)考評(píng)指標(biāo)。3、采購(gòu)制度分為、和三種。4、議價(jià)的成功在很大程度上取決于所作計(jì)劃的和。5、綜合評(píng)標(biāo)法是指以為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法。6、采購(gòu)申請(qǐng)主要有、四個(gè)功能。7、PDCA循環(huán)是由美國(guó)著名質(zhì)量管理專家戴明首先提出的。主要包括四個(gè)階段:、和。二、判斷題 : (每題 2 分,共 20 分)8、供應(yīng)商的選擇和管理是整個(gè)采購(gòu)體系的核心,其表現(xiàn)也關(guān)系到整個(gè)采購(gòu)部門的業(yè)績(jī)。()9、招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)一般都規(guī)定招標(biāo)人應(yīng)盡量不采用公開招標(biāo)。()10、采購(gòu)的范圍是有形的物品,一
2、般不包括無形的勞務(wù)。()11、供應(yīng)商的成本是采購(gòu)價(jià)格的底線。()12、在采購(gòu)的三種方式中比價(jià)方式是費(fèi)用最高的一種方式。13、一份訂單包含的內(nèi)容有下單數(shù)量和下單時(shí)間兩個(gè)方面。()()14、采購(gòu)整套廠房可采用以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法。()15、準(zhǔn)備招標(biāo)文件不是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),不會(huì)直接影響到采購(gòu)的質(zhì)量和進(jìn)度。()16、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)并不是指采購(gòu)過程可能出現(xiàn)的一些意外情況。()17、直觀判斷法常常用于選擇企業(yè)非主要原材料的供應(yīng)。()三、單項(xiàng)選擇題: (每題 2 分,共 20分)18、供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估要點(diǎn)不包括()。 經(jīng)營(yíng)能力成本對(duì)應(yīng)技術(shù)能力服務(wù)能力19、企業(yè)產(chǎn)品的成本中采購(gòu)部分占的比例為()。80%-
3、70% 10%-20%60%-70% 30%-40%20、企業(yè)采購(gòu)工作的第一步是()。A采購(gòu)申請(qǐng)B 市場(chǎng)調(diào)查C需求預(yù)測(cè)D供應(yīng)商調(diào)查21、下面關(guān)于下單數(shù)量計(jì)算公式正確的是()。A下單數(shù)量 =生產(chǎn)需求量 - 計(jì)劃入庫(kù)量 - 現(xiàn)有庫(kù)存量 +安全庫(kù)存量B下單數(shù)量 =生產(chǎn)需求量 +計(jì)劃入庫(kù)量 - 現(xiàn)有庫(kù)存量 +安全庫(kù)存量C下單數(shù)量 =生產(chǎn)需求量 - 計(jì)劃入庫(kù)量 +現(xiàn)有庫(kù)存量 +安全庫(kù)存量D下單數(shù)量 =生產(chǎn)需求量 - 計(jì)劃入庫(kù)量 - 現(xiàn)有庫(kù)存量 - 安全庫(kù)存量22、物料質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的感官檢驗(yàn)法簡(jiǎn)便易行、快速靈活、成本低,適用于()。A設(shè)備零部件B 食品C 生產(chǎn)線D.建筑原料23、下面不可以采用以壽命周期
4、成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法的是( )A采購(gòu)整套廠房B 采購(gòu)生產(chǎn)線C采購(gòu)工程發(fā)包D.采購(gòu)車輛24、下列不屬于邀請(qǐng)招標(biāo)特點(diǎn)的是()A. 使用招標(biāo)公告B.接受邀請(qǐng)的單位才是合格的投標(biāo)人C.投標(biāo)人的數(shù)量有限D(zhuǎn).競(jìng)爭(zhēng)受到限制25、采用 ABC分析法進(jìn)行分類,其中累計(jì)比重占()以內(nèi)的材料為A 類材料。A.85%B.70%C.80%D.90%26、采購(gòu)是()。A. 商流B物流C.商流與物流的統(tǒng)一D. 既不是商流也不是物流27、學(xué)生購(gòu)買學(xué)習(xí)用品屬于()。A. 個(gè)人采購(gòu)B.家庭采購(gòu)C.政府采購(gòu)D.企業(yè)采購(gòu)四、簡(jiǎn)答題(每題15 分,共 30 分)28、選擇邀請(qǐng)招標(biāo),需要考慮招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況有哪些?29、采購(gòu)合同管理的
5、主要內(nèi)容有哪些?采購(gòu)管理參考答案一、填空:(每空 1.5 分,共 30 分)1.分析市場(chǎng)需求分析生產(chǎn)需求確定訂單需求2 、質(zhì)量考評(píng)指標(biāo)供應(yīng)考評(píng)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)考評(píng)指標(biāo)3 、集中制采購(gòu)制度分散制采購(gòu)制度混合制采購(gòu)制度4 、質(zhì)量數(shù)量 5 、投標(biāo)價(jià)6 、確定需求及內(nèi)容成本歸屬有利于管理節(jié)省費(fèi)用7、計(jì)劃實(shí)施檢查處理二、判斷題:(每題 1 分,共 10 分)8. 9. ×10. ×11. 12. × 13. 14. 15. × 16. × 17. 三、選擇題:(每題 1 分,共 10 分)18.D19 C 20 A21A 22B 23C24A 25C四、簡(jiǎn)答題(每題15 分,共 30 分)26C 27A28:一是招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)新而且復(fù)雜或?qū)I(yè)性很強(qiáng), 只能從有限分為的供應(yīng)商或承包商中選擇;二是招標(biāo)項(xiàng)目本身價(jià)值低, 招標(biāo)人只
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