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1、鐵路基層班組安全建設(shè)之我見班組是鐵路最基本的生產(chǎn)單位,也是安全管理和安全生產(chǎn)的最終執(zhí)行 者和落腳點(diǎn),班組安全建設(shè)的好壞直接影響著鐵路各項(xiàng)建設(shè)和發(fā)展指 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是近年來隨著鐵路改革工作的不斷深入和經(jīng)營機(jī)制的 轉(zhuǎn)換,將鐵路推向市場的新形勢下,搞好班組安全管理和安全生產(chǎn)工 作尤為重要。我們只有在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè),才能為 職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。那 么怎樣搞好班組安全建設(shè)呢?我認(rèn)為可以從下幾個(gè)方面入手:一、大膽起用知識(shí)形和技術(shù)形的職工做工班長。因?yàn)榘嘟M長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理和職工的工作積 極性。這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心和主
2、人翁責(zé)任感,要懂 生產(chǎn)、精技術(shù),熟管理,要有一套屬于自己的工作操作方法,有效的 帶動(dòng)職工 ,形成凝聚力。同時(shí),作為班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)自己 的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素質(zhì)和安全生產(chǎn)責(zé)任感。注意學(xué)習(xí)安全生 產(chǎn)知識(shí),宣傳安全生產(chǎn)的重要性,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章 制度,是必不可少的,只有這樣才能被班組職工信任和支持。二、班組安全管理實(shí)行目標(biāo)化,規(guī)章化,制度化 發(fā)揮好班組安全目標(biāo), 規(guī)章,制度的功能, 必須注重安全目標(biāo), 規(guī)章, 制度的制定和落實(shí)。 安全目標(biāo), 規(guī)章,制度的制定和落實(shí)要切合實(shí)際, 要在車間, 站段的總體目標(biāo), 規(guī)章,制度的指導(dǎo)下, 形成個(gè)人向班組、 班組向車間、車間向站段負(fù)
3、責(zé)的層層管理;使班組的各項(xiàng)安全管理工 作都能夠簡便化、統(tǒng)一化、正規(guī)化,加強(qiáng)相互之間的信任感和責(zé)任感, 激發(fā)班組全員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性,努力實(shí)現(xiàn)班組安全管 理規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化。班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛 鉤,要避免考核時(shí)為考核而考核,更不能以好人主義和哥們義氣避重 就輕來考核;只有實(shí)行好班組安全管理目標(biāo)化,規(guī)章化,制度化,才 能為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、班組安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善,附屬 房屋窗明壁凈。機(jī)器、設(shè)備、管理整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行 設(shè)備巡視檢查制度,及時(shí)消除事故隱患, 班組人員安全培訓(xùn)合格, 正確穿戴和使
4、用勞保用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律, 各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。各種工具器材實(shí)行定置化,安全標(biāo)志齊全,安全色標(biāo)醒目。 崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)備維 護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全,班組和崗位有安全規(guī)章制度。班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析,及時(shí)處理生產(chǎn)中 反映出的問題。那么如何搞好班組現(xiàn)場安全管理呢? 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù) 實(shí)際情況,訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,現(xiàn)場安全管理不但要求 制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,勤檢查。班組成員 只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)要求,才能保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全工作落在 實(shí)處。同時(shí)還要有車間的定期檢查,班組的隨時(shí)抽查,
5、對查出的不安 全問題限期整改。 獎(jiǎng)罰分明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全評議和 考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做到一絲不茍,達(dá) 到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四、執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是班組安全生產(chǎn)的保證 何謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,就是對在完成工作任務(wù)的同時(shí),將現(xiàn)行的作業(yè)操作 程序和每一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行分解,以技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù), 以安全、質(zhì)量、效益為目標(biāo),對作業(yè)過程進(jìn)行改善,從而形成一種優(yōu) 化作業(yè)程序,逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、的作業(yè)效果。班組作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),它能夠有效地控制人的不安 全行為,尤其能夠從根本上控制違章作業(yè),特別是習(xí)慣性違章作業(yè), 保證人身安全和行車安全不良反映的發(fā)生??偠灾?,鐵路的一切生產(chǎn)任務(wù)都要在班組完成,各項(xiàng)規(guī)章制度都要 * 班組落實(shí),把班組安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場,是鐵路把整個(gè)安全生產(chǎn) 目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)施運(yùn)作的有效途徑。搞好現(xiàn)場安全管理,必須把影響安 全生產(chǎn)的主要因素有機(jī)地結(jié)合起來,通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查等 手段抓好班組的現(xiàn)場安全管理,才能確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和長效。搞好 班組安全管理工作,還有許多工作要做,作為班組長還應(yīng)當(dāng)牢固樹立 “安全就是效益, 安全
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