




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃"品牌形象規(guī)劃"整合行銷傳播策略規(guī)劃"顧客滿意服務(wù)體系規(guī)劃品牌戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃品牌的涵蓋領(lǐng)域和子品牌系列, 并對整個品牌的培育、發(fā)展 和管理做出階段性規(guī)劃制定品牌的憲法,成為一切廣告、公關(guān)、促銷活動的依據(jù)品牌形象規(guī)劃品牌形象首先是傳播的標(biāo)準(zhǔn)件以形象統(tǒng)合品牌資產(chǎn),超越地域、文化和語言,傳播品牌的核心 價值,實現(xiàn)品牌的接觸管理。整合行銷傳播策略規(guī)劃-我們喚起市場對您的需求我們不是在為您推出產(chǎn)品或品牌,我們致力在市場上喚起一種需 求,而這一需求只有您能滿足,讓消費者和您一起演繹品牌的故事, 構(gòu)建您的品牌資產(chǎn)。所謂整合,就是用一個策略,主導(dǎo)所有推廣工具和傳播渠道。
2、顧客滿意服務(wù)體系規(guī)劃顧客滿意的基本原則,是讓顧客得到超出期望的滿意服務(wù)。力創(chuàng)通過對顧客滿意服務(wù)體系的規(guī)劃、 培訓(xùn)和傳播,讓您的顧客 對您旗下的任何一個分支機構(gòu)或銷售終端, 都懷著同樣的期望,并得 到同樣的滿意。所以,這里有“期望”和“滿意”兩個標(biāo)準(zhǔn)件。調(diào)查顧客的“一 般性期望”是開展工作的基礎(chǔ)。"制定顧客滿意服務(wù)體系時,給每一個環(huán)節(jié)的工作人員一個準(zhǔn)確的顧客導(dǎo)向的角色定位和服務(wù)理念,遠勝于100條行為規(guī)范。例如迪斯尼對售票員的定位:“你不是在售票,而是在進行迪斯尼和顧客 的第一次溝通。”"所謂“顧客滿意”,厘清“顧客”的概念并不容易,不僅涉及 購買決策的環(huán)節(jié),更包括使用商品的
3、社會環(huán)境。"整個顧客滿意服務(wù)體系,就是一個接觸管理系統(tǒng),厘清與顧 客的接觸點,并規(guī)劃服務(wù)體系,是基本的工作方法。接觸點來源于過 程,需模擬顧客的購買流程和我們的服務(wù)流程。顧客滿意服務(wù)的工作項目"建立標(biāo)準(zhǔn)一一總服務(wù)理念。讓顧客懷著何種期望,如何傳播 喚起這一期望,又得到何種滿意。"顧客導(dǎo)向下從上到下的角色定位和行為準(zhǔn)則。"厘清對象一一顧客的范圍。"服務(wù)流程的具體行為規(guī)范"建立滿意度的調(diào)研體系,規(guī)定執(zhí)行周期和內(nèi)部信息溝通制度。整個顧客滿意服務(wù)體系,就是一個接觸管理系統(tǒng),厘清與顧客的接觸點,并規(guī)劃服務(wù)體系,是基本的工作方法品牌規(guī)劃手冊,具體
4、內(nèi)容包括:(1)品牌屬性(2)品牌核心價值(3)品牌個性(4)品牌利益點(5)品牌特定人群分析(6)傳播概念(7)品牌培育、發(fā)展及管理發(fā)展規(guī)劃2、根據(jù)對企業(yè)VI體系的全面了解,規(guī)劃新的面對國內(nèi)市場的VI體系,形成VI手冊,具體內(nèi)容包括:(1)基本設(shè)計部分:A、標(biāo)準(zhǔn)字(中、英文)B、標(biāo)志C、標(biāo)準(zhǔn)色(2)應(yīng)用設(shè)計項目A、信封、信紙、便箋紙/其它辦公用品B、名片C、包裝(3款)D、說明書E、海報(2款)F、終端形象設(shè)計(柜臺、專賣店各一款)整合行銷傳播策略及策略執(zhí)行1、根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定市場及傳播戰(zhàn)略,形成整合行銷傳播大綱,具體內(nèi)容包括:(1)商品定位(2)消費群定位(3)市場區(qū)域定位(4)營銷組合(價格,通路分析)(5)廣告策略(6)促銷策略(7)公關(guān)策略(8)媒介策略2、根據(jù)整合行銷傳播大綱,制定99年廣告計劃,具體內(nèi)容 包括:(1)廣告目標(biāo)(2)廣告運動階段劃分(3)各階段廣告主題(4)媒介安排(媒介策略及媒體購買安排)3、根據(jù)品牌推廣及營銷推進需要,制定促銷活動執(zhí)行方案 具體內(nèi)容包括:(1)活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上半年安徽省蕪湖無為縣赫店鎮(zhèn)招考15人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽省滁州市來安縣政府購買崗招聘15人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年血液透析器項目資金申請報告代可行性研究報告
- 2025年上半年安徽池州金橋投資集團限公司招聘25人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽宿州蕭縣交通投資限責(zé)任公司子公司招聘17人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年寧波市人才服務(wù)中心招考易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院招考高層次人才教師易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年Υ射線立體定向放射項目合作計劃書
- 2025年加厚漆膜改性聚酯漆包銅扁線項目可行性研究報告
- 2025年仿古藝術(shù)折疊門項目可行性研究報告
- GB/T 8897.1-2003原電池第1部分:總則
- 學(xué)雷鋒精神學(xué)習(xí)雷鋒日主題班會課件
- 劍橋少兒英語第一冊-Unit5-our-pets課件
- 《馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)概論》課程教學(xué)大綱
- 倉庫管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)模板課件
- 孤獨癥康復(fù)教育人員上崗培訓(xùn)練習(xí)題庫及答案
- 環(huán)境心理學(xué)課件
- 《質(zhì)量保證體系》情況說明
- 親人意外逝世的訃告微信群通知五篇-正式的去世訃告模板
- 中電朝陽250兆瓦智慧風(fēng)儲一體化風(fēng)電項目環(huán)評報告書
- 做一個幸福教師
評論
0/150
提交評論