人事外包服務(wù)人員年終總結(jié)

1、人事外包服務(wù)人員年終總結(jié)姓名：XXX部門(mén)：XXX人事外包服務(wù)人員年終總結(jié)人力資源部的整合已有半年時(shí)間。在這段時(shí)間內(nèi)我們做了大量工 作，其中有得有失。為了下一步更好地完成工作，找出工作中的優(yōu)缺點(diǎn) 以及各種好的工作方法與措施，為以后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特 把此前工作做出總結(jié)。 在這段時(shí)間內(nèi)，我主要做了三部分工作， 一為“層 峰式管理工作”，二為“矩陣式管理工作”，三便是“網(wǎng)絡(luò)式管理工 作”。共分三部分來(lái)重點(diǎn)總結(jié)介紹。一、層峰式管理工作1、本科室工作事務(wù)：工作中接受績(jī)效科的領(lǐng)導(dǎo)、安排，積極配合， 努力完成既定目標(biāo)，履行好自己的職責(zé)。在工作中首先嚴(yán)格要求自己， 完全按標(biāo)準(zhǔn)工作，對(duì)不懂的問(wèn)題做到多

2、問(wèn)、多學(xué)、多看。2、績(jī)效考核：在這段時(shí)間內(nèi)，我們?cè)诓块T(mén)各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極 的學(xué)習(xí)，積極的掌握，做到更高層次的提升，使自己受益非淺。3、部門(mén)工作事務(wù)：隨時(shí)接受其它科室的工作安排與領(lǐng)導(dǎo)，做一些 時(shí)效性的工作。（ 比如招聘時(shí)就要及時(shí)接受招聘培訓(xùn)科的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合工作。 ）二、矩陣式管理工作1、每天到矩陣的二級(jí)單位不少于三次， 主要做一些日常性的工作， 看教師的到崗情況，看學(xué)生的到課情況，看衛(wèi)生情況等等。2、整理搞清矩陣單位的師生數(shù)量、員工編制員額、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、 學(xué)生管理、招生就業(yè)等情況。3、到矩陣單位做一些臨時(shí)性的、突發(fā)性的事件等。及時(shí)與上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，向相應(yīng)員工及學(xué)生了解情況。通過(guò)矩陣工作，更

3、加清晰了自己 的工作職責(zé)與工作態(tài)度，更加堅(jiān)定了自己的工作目標(biāo)。對(duì)矩陣單位也有 了進(jìn)一步的深入了解，能隨時(shí)掌握學(xué)院的發(fā)展動(dòng)向。三、網(wǎng)絡(luò)式管理工作網(wǎng)絡(luò)式管理工作近期主要表現(xiàn)在招聘工作上。 飛洋學(xué)院零九年招聘采用“網(wǎng)絡(luò)式”招聘方式， 復(fù)試前的各個(gè)環(huán)節(jié)全部 在網(wǎng)上進(jìn)行。以此類(lèi)推我們矩陣單位的招聘也是在網(wǎng)上進(jìn)行的。我主要 負(fù)責(zé)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院及公共英語(yǔ)教學(xué)中心的招聘工作。 招聘時(shí)首先要做好各 個(gè)矩陣單位的簡(jiǎn)介，我們把簡(jiǎn)介掛到校園網(wǎng)上或發(fā)到相應(yīng)院校中。二是 接受應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷做出篩選，再給選中人員發(fā)送網(wǎng)上答題。答題 符合標(biāo)準(zhǔn)者我們會(huì)給出網(wǎng)上面試機(jī)會(huì)。最后才選定合適人員進(jìn)行復(fù)試、 試講工作。網(wǎng)絡(luò)式招聘方法大大節(jié)省了招聘成本與時(shí)間，給招聘者與應(yīng) 聘者都節(jié)省了大量工作過(guò)程。 招聘期間我共接收應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷超過(guò) 700 多 份，篩選出較適合學(xué)院需要人員僅 40人，再?gòu)?40 人當(dāng)中找出答題優(yōu)秀 者 10 人. 對(duì) 10 人進(jìn)行網(wǎng)上面試通過(guò) 5 人。最后確定 5 人進(jìn)行復(fù)試、試 講環(huán)節(jié)。工作的本身是一件快樂(lè)的事情，我們?cè)敢庠谝环N不斷上進(jìn)，不 斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中快樂(lè)地工作，快樂(lè)地生活，我們盼望不斷接受