廠組織機(jī)構(gòu)與定崗定編方案

1、廠組織機(jī)構(gòu)與定崗定編方案絕密文湖北金環(huán)股份有限公司化纖漿廠組織機(jī)構(gòu)與定崗定編方案 OGOOWGJQD 0北京新華信管理顧問有限公司12月目錄化纖漿廠組織機(jī)構(gòu)與定崗定編方案 3一、化纖漿廠使命、職責(zé)與權(quán)限 3二、化纖漿廠組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 5三、廠領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置9四、生產(chǎn)科機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編 9五、質(zhì)檢科機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編 12六、一車間機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編 15七、二車間機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編 21八、動(dòng)力車間機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編 27化纖漿廠組織機(jī)構(gòu)與定崗定編方案一、化纖漿廠使命、職責(zé)與權(quán)限（一）使命：按時(shí)按量為長(zhǎng)絲和短纖的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的漿泊紙?jiān)?，并努力降低生產(chǎn)消耗。（二）職責(zé)1、制定生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)安排和

2、現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào) ；2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，合理安排生產(chǎn)作業(yè)，協(xié)調(diào)分廠內(nèi)部及與其它分廠、公司職能部門間的關(guān)系；3、進(jìn)行物料的領(lǐng)用和控制，按生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)操作和執(zhí)行 ；4、進(jìn)行人員安排與調(diào)度，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；5、進(jìn)行成本的控制與考核，實(shí)施節(jié)能降耗，降低成本；6、進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)工序、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制與考核,提高產(chǎn)品質(zhì)量；7、進(jìn)行生產(chǎn)的合理安排與組織，提高生產(chǎn)效率，按要求完成生產(chǎn)任 務(wù),實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交貨；8、進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生、安全、整潔、高效；9、進(jìn)行人員的績(jī)效考核，提高生產(chǎn)效率，調(diào)動(dòng)人員的積極性；10、進(jìn)行作業(yè)區(qū)的合理規(guī)劃，提高作業(yè)空間的利用率；11、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的巡檢、保

3、養(yǎng)和定期的預(yù)防性維修，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；12、組織人力進(jìn)行設(shè)備故障的搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失；13、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行工藝檢查，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和產(chǎn)品核子力符合 要求；14、配合/實(shí)施技術(shù)改造，進(jìn)行工藝技術(shù)的改進(jìn)和推廣；15、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，避免人身事故和安全事故；16、改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境，降低環(huán)境污染，減少職業(yè)病的發(fā)生；17、根據(jù)公司安排和顧客要求（如緊急定單、特殊要求等 ）,進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工藝調(diào)整，滿足顧客要求；18、完成公司安排的其它任務(wù)。（三）權(quán)限1、本廠定崗定編提案權(quán)；2、工段長(zhǎng)（含）以下人員編制內(nèi)用人決策權(quán)；3、工段長(zhǎng)以上人員用人提名權(quán)；4、工段長(zhǎng)（含）以下人員最終考核權(quán)；工段長(zhǎng)以上人員（不含廠長(zhǎng)）主 要考核權(quán)；5、根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)工段長(zhǎng)（含）以下人員進(jìn)行績(jī)效薪酬分配權(quán)，工段長(zhǎng)以上人員（不含廠長(zhǎng)）績(jī)效薪酬分配建議權(quán)；6、根據(jù)薪