醫(yī)生績效二次分配方案文本

1、醫(yī)生績效二次分配方案(案例)堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑目冃ЧべY分配方案。拉開分配檔次，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動工作人員的積極性。經(jīng)科績效二次分配小組研究制定，科職工會通過。制定本分配方案并報醫(yī)院績效考核辦公室備案。一、不量化部分分配：1、津貼：(1)管理津貼：二線醫(yī)生、小組長、質(zhì)控員、感控員等的管理津貼為每月300元、250元、150 元、150 元。(2 )晚夜班費：小晚班每班 20元、大晚班每班 30元。(3)加班費：節(jié)假日加班每天60元，科室安排其它工作加班按每小時5元。2、各項單項獎勵(1)受到病人書面表揚每次獎30元，登報表揚

2、每次獎 100元，(2)休息日參加加班搶救每次獎30元，會診每次獎20元，(3)積極參新技術(shù)、新項目的研發(fā)和推廣設(shè)置特別獎，年終以楣貢獻(xiàn)大小一次性獎勵。(4)論文發(fā)表獎：國家級每篇獎300元，省級每篇獎200元，市級每篇獎100元，3、科室的其他項目開支(1)職工生日及病人探視每次120元(2)科室集體聚會、旅游、等活動由科室從績效工資總額中支付，然后按aa制分別記為個人績效。(3)科室的其他項目開支，由科主任掌握使用并將使用情況說明。個人不量化績效工資=津貼+各項單項獎勵+其它二、計算量化分配余額：計算量化分配余額：績效工資總額減去上述三項開支。三、量化部分分配：可量化指標(biāo)：職稱(或崗位)、

3、工作質(zhì)量、工作量。權(quán)重設(shè)置：職稱指標(biāo)占 10%工作質(zhì)量指標(biāo)占20%工作量指標(biāo)占70%。1、職稱(或崗位)系數(shù)的設(shè)置及計分方法：(職稱指標(biāo)占10%)(1)職稱(或崗位)系數(shù)的設(shè)置：職稱系數(shù)正高副高中級初級三年以上初級三年以下未獲得執(zhí)業(yè)資格能獨立值班未獲得執(zhí)業(yè)資格(2)職稱(或崗位)的計分方法：職稱(或崗位)計分=職稱(或崗位)系數(shù)*實際出勤天數(shù)(3)個人職稱績效工資核算：個人職稱績效工資=(量化分配余額X 10%+科室職稱計分總和)X個人職稱計分2、工作質(zhì)量考核及計分方法：(工作質(zhì)量指標(biāo)占20%（1）工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)按科室制定的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行缺陷式扣分法，百分為基數(shù)，違反標(biāo)準(zhǔn)實行倒扣分。

4、（2）工作質(zhì)量考核計分方法：工作質(zhì)量考核得分m核分*實際出勤天數(shù)（3）個人工作質(zhì)量績效工資核算：個人工作質(zhì)量績效工資=（量化分配余額X 20%+科室工作質(zhì)量計分總和）X個人工作質(zhì)量 計分（4）工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定完成病歷書寫（質(zhì)量達(dá)標(biāo)、簽名及時認(rèn)真）。有一處不妥扣分，丙級病歷扣10分。醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范、達(dá)標(biāo)。違反一次扣1分。各種登記不及時不完整，一次一處不合格扣1分。藥品比例每超出1咐口 10分，并按超標(biāo)金額 20%處罰。勞動紀(jì)律考核：A、表端莊、著裝符合要求、掛牌上崗，違反一次扣1分。B、無遲到早退、串崗，離崗去向明確，違反一次扣5分、脫崗一次扣10分。C、工作時間不扎堆閑聊，違反一次扣

5、2分。D、不私自調(diào)班、換班、無特殊情況不得臨時調(diào)班，違反一次扣5分。E、因事假或病假不能按時上班的，請當(dāng)日出示假條，違反一次扣5分。F、休息期間保持電話開通，若聯(lián)系不上扣2分。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”要求，違反一次扣1分。因服務(wù)態(tài)度被患者投訴至科室扣5分，投訴至院方扣 10分。交接班時未按要求巡視病房、床旁交接班者扣1分。3、工作量指標(biāo)的設(shè)置及計分方法：（工作量指標(biāo)占70%）工作量指標(biāo)設(shè)核算收入、治療收入（手術(shù)收入）、收住院、出院人次。權(quán)重為核算收入40%、 治療收入（手術(shù)收入）15%、收住院、出院人次 15%。 核算收入績效工資核算：按醫(yī)生個人當(dāng)月實際核算收入計算。（醫(yī)療組核算收入按比例分

6、配到個人）個人核算收入績效工資=（量化分配余額X 40險科室核算收入總和）X個人核算收入（2）治療收入（手術(shù)收入）績效工資核算：內(nèi)科醫(yī)生：治療收入（含介入費），按醫(yī)生個人當(dāng)月實際治療收入計算。（醫(yī)療組治療收入按比例分解到個人）外科醫(yī)生：治療收入（手術(shù)收入），（一、二類手術(shù)）手術(shù)費按主刀50% 助30%二助20% 分別計算到個人；（三、四類手術(shù)）手術(shù)費按主刀60% 助25%二助10%三助5 %分別 計算到個人。個人治療收入（手術(shù)收入）績效工資=（量化分配余額x 15%科室治療收入總和）X個人治 療收入（3）收住院（接診）人次、出院人次績效工資核算：每收住院（接診）人次計 2分，出院人次（管床醫(yī)生

7、）計 5分。個人收、出院人次 績效工資=（量化分配余額X 15%+科室收、出院人次計分總和）X個人收、出院人次計分 。個人工作量績效工資=核算收入績效工資+治療收入績效工資+收、出院人次績效工資個人績效工資總額=量化績效工資（職稱績效工資 +工作質(zhì)量績效工資+個人工作量績 效工資）+不量化績效工資說明：上述方案中所列數(shù)據(jù)及權(quán)重比例僅供參考。各科室根據(jù)本科室實際情況確定各類數(shù) 據(jù)及權(quán)重比例。某科室模擬分配實例：科室月度分配總績效為30000元姓名參與量化部分不參與量化部分職稱 系數(shù)出勤 天數(shù)考核 得分核算 收入治療（手術(shù)）收 入收、出 院病 人津 貝占晚夜 班費加 班 費單項 獎勵其它張三239850000100015300806060李四2398300008001225018040