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文檔簡介
1、煤礦某年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)*煤礦=年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)=年*市*煤礦在 *監(jiān)獄黨委和 *監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨 的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指針,以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng) 為契機(jī),從建設(shè) “平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄 ”的政治高度出發(fā),認(rèn)真 實(shí)踐 “三個(gè)代表 ”的要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神, 健全安全生 產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時(shí),嚴(yán) 格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針 ,按照“管理、裝備、培訓(xùn)” 三并重的 * 則,克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn), 嚴(yán)格按規(guī)定提取、 使用安全費(fèi)用資 *,提高礦井裝備水平, 不斷深化
2、“雙 基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全 責(zé)任意識(shí)和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷 事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至 * 月底累計(jì)生 產(chǎn)*煤*萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺 *余米,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) *天,并以 *的好成績順利 通過了 *=年度安全程度評(píng)估驗(yàn)收,達(dá)到了 A 級(jí)礦井水平,實(shí)現(xiàn)了年 初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中 全會(huì)精神,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)管理水平,為構(gòu)建集團(tuán) 化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。*煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,高舉鄧小平理論偉大旗幟,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、
3、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞 * 煤礦的發(fā)展建設(shè),以共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī), 以安全穩(wěn)定為前提, 以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ), 以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,以加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為 目的,為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式,按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng) 造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。二、堅(jiān)持“以人為本 ”,強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作, 提高全員綜合 素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。* 煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹立 “以人為本、生 命最珍貴 ”的安全理念,進(jìn)行了 “不違章從我做起 ”的安全教育活動(dòng),大 力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是充分發(fā)
4、揮四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,加大培訓(xùn)力度,定期分工種 進(jìn)行全員培訓(xùn), 并邀請棗莊培訓(xùn)中心和 * 培訓(xùn)中心教師到礦對(duì)安全生產(chǎn) 管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒,嚴(yán)格安 全質(zhì)量考核,不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人 員* 人,特種作業(yè)人員 * 人,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效 的資格證書,做到了持證上崗, =年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為 * 人,滿 足了安全生產(chǎn)的需要。二是狠抓安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí), 依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為 載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn),研究新情況
5、, 解決新問題,適應(yīng)新變化,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí),對(duì)副井上 下井走廊進(jìn)行了改造,設(shè)立了安全文化長廊,對(duì)入井人員起到了警示 教育作用,并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位練兵活動(dòng),培養(yǎng)一專多能的操作人 員,有利于生產(chǎn)勞動(dòng)組織,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不 斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押 *制度,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé) ”的*則,明確了各自的 安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn) 了安全生產(chǎn)管理。二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢
6、查、指導(dǎo)作用,消除事故隱 患和潛在危險(xiǎn)因素, 做到 “三不 ”生產(chǎn),強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管 理。三是認(rèn)真堅(jiān)持好 “四不放過 ”的*則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為, 并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理 要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的 * 則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完 善。在制度的執(zhí)行過程中,堅(jiān)持 “嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰,使各項(xiàng) 行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處,今年以來累計(jì)罰款 * 余萬元,生 產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。四、緊緊圍繞 “通防安全示范礦井 ”和 “防治水安全示范礦井 ”兩個(gè)創(chuàng) 建活動(dòng)展開工作,切實(shí)抓好 “一通
7、三防 ”和防治水工作。為全面提升礦井 “一通三防 ”技術(shù)、裝備和管理水平,突出 “一通三 防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了 “一通三防 ” 技術(shù)管理責(zé)任體系, 嚴(yán)格落實(shí) “監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采 ”十二字 方針,今年累計(jì)投入資 * 余萬元,用于完善通防設(shè)施及裝備,進(jìn)一步 加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,風(fēng)門全部實(shí)現(xiàn)了可視化,并更換了所 有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù) 處理、網(wǎng)路計(jì)算等實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。同時(shí),認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作,不 斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕了無風(fēng)和微 風(fēng)作業(yè),并完成東翼 *防塵管路安裝,解決防塵問題。由于
8、 * 煤礦受 水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制 水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制, 設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作, 嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘”的探放水*則,不斷加大資 *投入,完善 礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實(shí)加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查,確保 了工作面正常回采和采區(qū)開拓。五、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間, 嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證 檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、 回收和維修管理, 確保設(shè)備處于完好狀態(tài), 杜絕了 “拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)
9、象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安 全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率, 并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉誤時(shí),保證了煤炭的正常提升。 由于* 國道*段重新修正,給我礦 *煤銷售帶來了很大影響,為避免影響 井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決 * 煤存放問題,現(xiàn)庫存 * 煤 * 余萬噸。六、加大安全生產(chǎn)投入,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,不 斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)技防能力。為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)安全系數(shù),我礦嚴(yán)格按 照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用,合理使用安全費(fèi)用資 * ,年初投資 * 余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工
10、藝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,并總結(jié) 了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗(yàn),同時(shí)將炮采工作面改為高檔普采,取消了 炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完 善了束管監(jiān)測系統(tǒng), 配備了必要的通防儀器, 對(duì)主副井電控系統(tǒng)、 =kv 變電所、二kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造,增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場 災(zāi)害預(yù)警能力,技防水平不斷提高。七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí),吸取社會(huì)煤礦好的管理經(jīng)驗(yàn),深入 開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),安全程度評(píng)估工作,消除事故隱患,進(jìn) 一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),達(dá)到A級(jí)礦井水平。* 煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)開 拓創(chuàng)新意識(shí),吸收借鑒先進(jìn)的管
11、理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行技術(shù)革新, 提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實(shí)行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對(duì)口管理,針 對(duì)每月安全生產(chǎn)特點(diǎn),有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),不斷強(qiáng)化 現(xiàn)場質(zhì)量管理,規(guī)范文明生產(chǎn)行為,營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每 月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī) 電專項(xiàng)檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理,開展的扎實(shí)有效, 取得了較好的效果,鞏固了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。結(jié)合實(shí)際專門制定 了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施意見,開展了以電纜整改為主的機(jī)電專 項(xiàng)整治活動(dòng),強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理,規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,對(duì) 重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,深糾事故隱患根 * ,尤其是通過認(rèn) 真
12、組織安全程度評(píng)估,順利通過了 *本年度安全程度集中評(píng)估,得到了 * 分的好成績,達(dá)到了 A 級(jí)礦井水平。進(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡 回檢查制度的落實(shí), 加大反 “三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細(xì) 致化,五月份對(duì)全體作業(yè)人員的帽號(hào)、燈號(hào)、自救器號(hào)進(jìn)行了重新編 排,切實(shí)做到三號(hào)統(tǒng)一。對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng) 濟(jì)處罰外,視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰, 有力的促進(jìn)了反 “三違 工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生,全年各類安全檢查 共* 次,發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù) *條,整改率達(dá)到了 =%。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院特別規(guī)定 ,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。 =月=
13、日國務(wù)院特別規(guī)定出臺(tái)以后,我礦及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行了 宣傳貫徹,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,對(duì)我礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜 合分析,認(rèn)清形勢、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí),樹立違章即違 法的理念,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng), 定期召開隱患排查治理會(huì)議,深糾隱患根 * ,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改, 做到不安全不生產(chǎn),防患于未然,切實(shí)做好事故預(yù)防工作。九、嚴(yán)格按礦井核定能力組織生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)接續(xù),沒有超 能力生產(chǎn)行為。按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標(biāo),綜合各方面因素,認(rèn)真 研究生產(chǎn)情況,根據(jù)采場條件,及時(shí)調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,杜絕 了搶生產(chǎn)、超計(jì)劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接
14、續(xù)問題, 由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼,為確保生產(chǎn)正 常接續(xù),正積極對(duì)一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓,并提出了在一采區(qū) 北翼局部條帶開采方案,避免了采掘失調(diào)。十、加強(qiáng)外包工程管理,提高施工質(zhì)量。我礦將外包工程隊(duì)納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并 針對(duì)外包工程隊(duì)人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí),以及在現(xiàn)場施工 過程中暴露出來的問題,及時(shí)采取措施,有生技科對(duì)口管理,設(shè)立專 人負(fù)責(zé),強(qiáng)化教育培訓(xùn),嚴(yán)格控制外來人員,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),生產(chǎn)職 能科室加強(qiáng)對(duì)其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查, 發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改, 并嚴(yán)厲處罰,本年度對(duì) *罰款達(dá)=余萬元,沒有 “以包代管 ”現(xiàn)象。十一、 *煤礦安
15、全管理情況。*煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會(huì),配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級(jí)安全生產(chǎn)管理干部, 設(shè)置了調(diào)度室、 安全科、生產(chǎn)科、 機(jī)電科、 地測科、通防科、企管辦等七個(gè)生產(chǎn)職能科室,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、 運(yùn)搬、通防、基建等八個(gè)生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個(gè)培訓(xùn)中心(四級(jí)) ,同時(shí)設(shè)置 了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門,均按有 關(guān)要求配齊了相關(guān)人員,滿足目前安全生產(chǎn)需要。目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少,為確 保安全信息暢通,不斷強(qiáng)化安全信息員的管理,提高安全管理隊(duì)伍的 業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)礦井 采面集中在一采區(qū)南翼,致使生產(chǎn)接續(xù)緊張,存在
16、的主要隱患是一采 區(qū)的防滅火工作,通過采取一系列有效的通防管理措施,確保了工作 面的正?;夭桑瑳]有發(fā)生通防事故。同時(shí),礦井水的防治也屬安全管 理重點(diǎn),尤其是四、五采區(qū),已制定了防治水措施,新上礦井水監(jiān)測 系統(tǒng),加強(qiáng)水文勘查,確保安全開拓。十二、安全投入情況。=年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計(jì)劃,進(jìn)行了安全費(fèi)用 的提取和分配使用,累計(jì)投入資 * 余萬元,投入項(xiàng)目主要有通防設(shè)施 的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探 測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評(píng)估等,目前已基本完成, 正積極研究 =年安全費(fèi)用及維簡費(fèi)用的投入項(xiàng)目, 初步預(yù)算已確定。十三、 =年工作打算。=、認(rèn)清形
17、勢,嚴(yán)格落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針, 認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院特別規(guī)定有關(guān)要求及上級(jí)指示精神,強(qiáng)化安 全生產(chǎn)監(jiān)管, 進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為, 統(tǒng)一思想、 提高認(rèn)識(shí), 結(jié)合每月的生產(chǎn)實(shí)際情況,深入開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活 動(dòng)。=、以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng) *煤礦安全文化建設(shè), 增強(qiáng)全 員安全生產(chǎn)意識(shí),營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。=、進(jìn)一步鞏固煤礦安全程度 A 級(jí)礦井稱號(hào),及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一 級(jí)礦井成果,加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理管理,夯實(shí) 安全工作基礎(chǔ)。=、綜合考慮各方面因素,在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后,對(duì)礦井 的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定, 并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃, 盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為 *煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造 條件。=、隨著采區(qū)的增多,礦井開拓面積不斷增大,強(qiáng)化 “一通三防 ”及 防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效 配風(fēng),杜絕通防事故,加大對(duì)礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度,確保工作面正 ?;夭珊拖锏篱_拓。=、進(jìn)一步做好 “通風(fēng)示范礦井 ”和 “防治水示范礦井 ”的創(chuàng)建驗(yàn)收工 作。=、合理利用安全費(fèi)用資 * 和維檢費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入, 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、
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