揚(yáng)州市某污水主干管工程施工組織設(shè)計(jì)(共144頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、工程概況(一)工程概述1、本工程是某某泵站污水主干管工程，主要將收集的杭集鎮(zhèn)工業(yè)及生活污水，通過廣陵產(chǎn)業(yè)園某泵站轉(zhuǎn)輸至湯汪污水處理廠，以改善杭集鎮(zhèn)區(qū)的水質(zhì)，完善了廣陵區(qū)污水管網(wǎng)。2、某某泵站污水主干管工程，位于揚(yáng)州市東郊，起點(diǎn)位于某河西岸，終點(diǎn)位于某泵站。全線長約2.4km，其中壓力管線長約1000米，重力流管線長約1400米。壓力流管道管材采用纏繞玻璃纖維增強(qiáng)塑料夾砂管（玻璃鋼夾砂管）（工作壓力0.6MPa），采用承插式橡膠圈接口。重力流管道的排水坡為0.0008，主管管材采用DN1200承插式鋼筋混凝土管；支管采用DN400D、DN500 HDPE管，橡膠圈接

2、口。(二)工程現(xiàn)場情況本標(biāo)段內(nèi)污水主干管，承擔(dān)著轉(zhuǎn)輸杭集鎮(zhèn)污水，經(jīng)某泵站轉(zhuǎn)至湯汪路污水截流主干管，最終排入湯汪污水處理廠。本工程沿途有農(nóng)田、揚(yáng)州天藝家具廠、天元鋼管廠等工礦企業(yè)和居民住宅區(qū)。工程沿線地勢平坦，但大部分處于農(nóng)田和剛拆遷的村莊，沿途無主要交通便道，交通不太便利，但周圍的交通道路網(wǎng)發(fā)達(dá)，大宗材料進(jìn)場的交通道路較好。(三)工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特征及主要工程量1、工程內(nèi)容及結(jié)構(gòu)特征本標(biāo)段重力流污水干管工程開槽埋管段鋪設(shè)管道約1400m。主管道為DN1200mm鋼筋混凝土管，管基采用150mm碎石墊層，120°混凝土條基；龍泉路地下采用鋼筋混凝土頂管，主管道為DN1000 F型加強(qiáng)鋼筋

3、混凝土管，橡膠圈加鋼板環(huán)箍密封；支管為DN400、DN500的HDPE管，采用承插式橡膠接口（環(huán)剛度大于8KN/M2），管基采用150mm粗砂墊層后100mm中粗砂墊層穩(wěn)管調(diào)標(biāo)高，中粗砂污膀至管外頂500mm；壓力管道的基礎(chǔ)采用15cm粗砂墊層，管材采用采用纏繞玻璃纖維增強(qiáng)塑料夾砂管（工作壓力0.6MPa），采用承插式橡膠圈接口；過河重力流倒虹管材采用HDPE中空纏繞管，過大眾港河的壓力流倒虹采用鋼管。當(dāng)管基底部遇有淤泥雜土應(yīng)予挖除后先換填砂礫再做150mm粗砂墊層；2、本工程主要工程量如下：溝槽挖土方 m3溝槽回填土方 11383m3砂回填 679.29m3DN=600HDPE實(shí)壁壓力管道鋪

4、設(shè) 24mDN= 800HDPE夾砂玻璃鋼管壓力管道鋪設(shè) 458.7mDN=1200鋼筋砼管道鋪設(shè) 1066.74mDN=1000鋼筋混凝土頂管管道鋪設(shè) 338.32mDN=1000倒虹HDPE管 30.47mDN=800倒虹鋼管 112.0m磚砌污水檢查井 37座 (四)水文地質(zhì)條件根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及以往施工經(jīng)驗(yàn)，本區(qū)域范圍內(nèi)均處于農(nóng)田，且該工程污水截流主干管埋設(shè)位置較深，地下水位普遍較高，故管道施工必須采用降水措施，井點(diǎn)降水有利施工及確保工程質(zhì)量，具體措施視施工中情況而定。(五)本工程施工、驗(yàn)收及質(zhì)量評定規(guī)范1、江蘇省排水工程通用圖、全國通用給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集及某某泵站污水主干管設(shè)計(jì)施工圖。2

5、、給水排水構(gòu)造物施工及驗(yàn)收規(guī)范。3、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)程GB50268-97。4、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90。5、埋地硬聚氯乙稀排水管道工程技術(shù)規(guī)程（CECS122：2001）6、揚(yáng)建工（2004）47號關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理工作的通知（六）材料設(shè)備供應(yīng)本工程為包工包料，所用各種管材、管件等建筑材料均為乙方自行采購，電源由業(yè)主提供到施工現(xiàn)場。所有進(jìn)場材料規(guī)格及質(zhì)量應(yīng)得到監(jiān)理工程師及業(yè)主的認(rèn)可。但工程所需的大宗施工材料，其材料費(fèi)超過30萬元以上應(yīng)在建設(shè)工程交易中心進(jìn)行招投標(biāo)選用，材料供應(yīng)投標(biāo)方不少于4家。對低于30萬元，宜通過比價(jià)方式采購，參與比價(jià)的單位不少于

6、3家。二、工期及質(zhì)量目標(biāo)(一)工期目標(biāo)業(yè)主單位要求工期為150個(gè)日歷天，計(jì)劃從2008年3月18日開工。我公司通過加強(qiáng)管理力度，優(yōu)化組合，加強(qiáng)施工機(jī)械及施工人員的投入，采取必要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，科學(xué)地、合理地組織施工。根據(jù)業(yè)主單位的要求和現(xiàn)場勘察情況，并詳細(xì)分析了工程的結(jié)構(gòu)情況、工程量、工程質(zhì)量要求，綜合本公司的實(shí)際情況，決定施工期為150日歷天。(二)質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)為合格，我公司承諾工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，力爭優(yōu)良。本公司的質(zhì)量方針是“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”。我們要做到建一項(xiàng)工程、創(chuàng)一個(gè)品牌、贏一方信譽(yù)、樹一座豐碑。我們將本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨，在該工程施工中選派一流的

7、工程管理、技術(shù)人員和技藝較高的操作工人，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。三、施工準(zhǔn)備情況(一) 臨時(shí)設(shè)施及三通一平通過對現(xiàn)場踏勘，沿線地面地下管線較多，開工前將協(xié)同業(yè)主掌握有關(guān)管線布置情況，對于影響施工的管線及相關(guān)構(gòu)筑物將向相關(guān)單位和政府交涉，要求改線或采取相關(guān)措施，確定工程施工范圍，選擇較合理位置，搭設(shè)部分臨時(shí)設(shè)施，包括部分民工宿舍、食堂、廁所、木工間、鋼筋間、水泥倉庫、拌和臺及材料堆場，臨時(shí)用電由甲方負(fù)責(zé)聯(lián)系接至現(xiàn)場，用水由我方自行負(fù)責(zé)，公司掛牌后拉至現(xiàn)場滿足工程使用，具體見施工現(xiàn)場總平面布置圖。1、項(xiàng)目經(jīng)理部辦公生活設(shè)施的搭建因地處市郊區(qū)施工，施工位置較窄，生活設(shè)施擬設(shè)在揚(yáng)霍公

8、路西側(cè)，選擇租用空地搭建，生產(chǎn)用房和材料倉庫，租用民房或廠房作為辦公、生活場所。施工項(xiàng)目部擬設(shè)電話一部。管理人員每人配備小靈通，確保施工期間通訊聯(lián)絡(luò)不中斷，同時(shí)給業(yè)主和監(jiān)理工程師代表提供必要的辦公用房。2、拌和場地及材料堆場布置考慮本工程施工特點(diǎn)計(jì)劃分三個(gè)作業(yè)區(qū)施工，為了減少材料設(shè)備的運(yùn)輸距離等，在開槽埋重力管作業(yè)區(qū)設(shè)立一個(gè)砼拌和場地及材料堆場，并配制350L拌和機(jī)兩臺，在材料堆場處搭建水泥倉庫及砼試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)池，以便統(tǒng)一管理和調(diào)配。3、接水、接電根據(jù)本工程的規(guī)模和現(xiàn)場情況，生活用水均采用自來水，施工用水盡可能采用自來水亦可采用潔凈的河水，水源與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門事先聯(lián)系妥當(dāng)，施工用電根據(jù)業(yè)主設(shè)立用電電

9、源三個(gè)位置，我公司沿施工現(xiàn)場布置臨時(shí)電桿及電線。另外，所有水、電管線過路處采用加套管并埋入地下進(jìn)行保護(hù)。4、施工現(xiàn)場為創(chuàng)建文明工地，樹企業(yè)形象，現(xiàn)場施工做好宣傳，在施工沿線樹立宣傳標(biāo)語，在交通要道設(shè)置安全和施工醒目標(biāo)志。施工期間在施工區(qū)以及生活區(qū)必須做好場地排水工作，生活區(qū)內(nèi)設(shè)置排水溝，將積水排出，施工區(qū)內(nèi)在道路兩側(cè)設(shè)立排水明溝，并預(yù)先會同業(yè)主單位與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)妥當(dāng)，以匯集溝槽排出的積水，排入附近河道。(二)技術(shù)準(zhǔn)備工作1、我單位自收到招標(biāo)文件后即組織施工人員深入現(xiàn)場踏勘和作詳細(xì)的調(diào)查研究，進(jìn)一步了解現(xiàn)場的自然條件，地上、地下管線施工條件，水電供應(yīng)情況及材料堆放具體位置。2、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)規(guī)劃圖

10、紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，查看地質(zhì)資料，認(rèn)真編制完善切實(shí)可行的作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工期要求，編制更詳細(xì)具體的進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化勞動組合，并將按有關(guān)規(guī)定及進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核，科學(xué)地、有計(jì)劃地、合理地組織施工實(shí)施。3、準(zhǔn)備完整的施工報(bào)驗(yàn)、質(zhì)檢表格，以備使用。4、抓緊落實(shí)臨時(shí)用地，平整場地，搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施，開辟砂、石料堆場和機(jī)械停放場地。5、進(jìn)行施工測量和放樣復(fù)核，根據(jù)業(yè)主移交管道工程控制樁、座標(biāo)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，根據(jù)施工圖紙進(jìn)行測量復(fù)核，檢查標(biāo)高，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理匯報(bào)，研究制定處理方案和措施。6、布設(shè)施工測量放樣控制點(diǎn)，施工基線和施工水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在不受干擾、牢固可靠且通視好、便于控制的

11、地方；基線測量采用索佳T2全站儀配合相關(guān)儀器進(jìn)行測放，其精度必須符合規(guī)范要求；水平測量采用S3水平儀進(jìn)行一級往返測回；其一站視線一般不超過150m，所有測量精度均應(yīng)符合規(guī)范要求，報(bào)監(jiān)理工程師審核查驗(yàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能使用，并按要求設(shè)立標(biāo)志加以保護(hù)，資料應(yīng)系統(tǒng)整理，保存完整。(三)人員、勞力準(zhǔn)備工作1、本工程預(yù)算人工工日量大，在整個(gè)施工期內(nèi)日平均投入勞動力大，我公司擬投入三個(gè)隊(duì)組進(jìn)入施工現(xiàn)場施工，即開槽埋重力流管段、開槽埋壓力管段、拉管和倒虹、頂管段，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮安排工作，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。(見勞動力組合見附表及施工進(jìn)度計(jì)劃表)。2、進(jìn)場前對施工人員及管理人員進(jìn)行施工方案、技術(shù)要求、安全文明施工等方

12、面的學(xué)習(xí)、交底和教育。3、根據(jù)現(xiàn)場條件和工期要求，有順序調(diào)度人員進(jìn)場，并做好生產(chǎn)、生活等各方面安排。(四)材料準(zhǔn)備所有用于本工程的建筑材料進(jìn)場時(shí)都必須按規(guī)定具有材料合格證明文件準(zhǔn)用證和測試資料，并按有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與本工程監(jiān)理工程師進(jìn)行分批抽取試件送至業(yè)主工程師認(rèn)可的具有江蘇省建筑廳批準(zhǔn)的資質(zhì)證書的材料檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后的材料才能進(jìn)場使用。物資準(zhǔn)備工作的程序，如下所示：施工方法施工旬度計(jì)劃施工預(yù)算資 源 需 要 量 計(jì) 算定貨加工、簽定供貨合同確定運(yùn)貨方式和計(jì)劃組織進(jìn)場（按平面堆放）儲存保管使 用工程質(zhì)量見證取樣檢測應(yīng)按照以下執(zhí)行：a、見證取樣送檢應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行蘇建質(zhì)（1998）27

13、0號江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣送檢暫行規(guī)定，按照要求應(yīng)當(dāng)檢測的項(xiàng)目，必須按照規(guī)定執(zhí)行，有關(guān)試樣抽取的數(shù)量、部位等應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。b、取樣工作由施工單位負(fù)責(zé)，施工單位應(yīng)按規(guī)定配備取樣員，監(jiān)理（建設(shè)）單位負(fù)責(zé)取樣送檢的現(xiàn)場見證工作，監(jiān)理（建設(shè)）單位應(yīng)按規(guī)定配備見證員。應(yīng)當(dāng)由檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場取樣的檢測項(xiàng)目，取樣工作由檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，監(jiān)理（建設(shè)）單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場見證工作。c、施工單位和監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場應(yīng)分別建立工作臺帳，詳細(xì)記錄每次見證取樣送檢的時(shí)間、內(nèi)容、試驗(yàn)結(jié)果等，有關(guān)記錄應(yīng)歸入工程技術(shù)檔案。見證員和取樣員一起將試樣送至檢測機(jī)構(gòu)，見證員以及取樣人員對試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)法定責(zé)任。d、建設(shè)

14、工程質(zhì)量檢測取樣員和見證員一律實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格取得崗位證書的人員不得從事見證取樣的相關(guān)工作。1、砼用水泥：砼均采用同一廠家的32.5#普通硅酸鹽水泥，確保砼強(qiáng)度質(zhì)量；根據(jù)砼標(biāo)號要求不同，施工前，應(yīng)做好不同標(biāo)號的砼配合比設(shè)計(jì)計(jì)算，確定最佳配合比，對水泥應(yīng)進(jìn)行物理性能(細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度和安全性等)及化學(xué)成份均應(yīng)符合國家“GB175-1992”標(biāo)準(zhǔn)。2、砼砂漿用砂：選擇級配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、潔凈、無雜質(zhì)的淡水中粗砂，其細(xì)度模數(shù)在2.12.3之間，含泥量不超過3%。3、砼用碎石：質(zhì)地堅(jiān)硬、耐久、無風(fēng)化、無有害雜質(zhì)、符合規(guī)格、最大粒徑不應(yīng)超過結(jié)構(gòu)層厚的1/4，以及鋼筋凈距

15、的3/4，其飽水抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度的2倍，也不低于60MPa，其針片狀顆粒含量不應(yīng)超過15%，泥土雜質(zhì)含量不應(yīng)超過1%等。4、砼用水：采用潔凈、無有害物質(zhì)的淡水或飲用水。水質(zhì)須經(jīng)化驗(yàn)合格后，方可使用。5、成品構(gòu)件：所有外購成品構(gòu)件均應(yīng)符合上述質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定和要求。成品構(gòu)件進(jìn)場時(shí)必須提交施工記錄及質(zhì)量合格證明資料。施工用材應(yīng)按施工計(jì)劃分期分批進(jìn)場使用或存放備用。水泥應(yīng)存放于防潮較好的倉庫內(nèi)；砂、碎石存于干凈平整的露天堆場內(nèi)。所有材料一般需備足7天左右的用量，以免因一時(shí)供料不及而影響施工進(jìn)度。6、所進(jìn)鋼筋混凝土管的內(nèi)表面、外表面及接口處應(yīng)無損壞，管材要求外觀一致，內(nèi)壁光滑平整，管身不得有裂縫

16、，管口不得有破損，裂口等缺陷；雙壁波紋管應(yīng)無裂紋、變形等現(xiàn)象。并由專業(yè)職質(zhì)檢員逐一檢查驗(yàn)收，供貨商必須提供產(chǎn)品合格證和預(yù)制產(chǎn)品生產(chǎn)許可證等技術(shù)資料進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收接收。7、進(jìn)場的鋼筋仍須由供方提供產(chǎn)品合格證和現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)合格后方可使用。（五）施工機(jī)械準(zhǔn)備大型機(jī)械準(zhǔn)備：1.0m3的挖掘機(jī)五臺，3噸裝載機(jī)兩臺，8噸自卸汽車10輛，砼拌和機(jī)2臺，25T吊車2臺，井點(diǎn)35套，泥漿泵8臺，打夯機(jī)數(shù)臺，其余設(shè)施隨施工進(jìn)度插入。主要施工機(jī)械及主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排(見附表)。(六)地方協(xié)調(diào)本工程線路長，沿線涉及的單位和村民用地，搞好協(xié)調(diào)工作非常重要，應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，組成有技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人及綜合辦公室負(fù)

17、責(zé)人參加的協(xié)調(diào)小組，有專人專辦，主動和地方政府與有關(guān)單位、部門聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主做好各種協(xié)調(diào)工作。施工前期準(zhǔn)備工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵工作，是有階段性和連貫性，必須在項(xiàng)目部的組織下，在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持下，在地方政府及有關(guān)單位部門的配合下，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。 四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)為了在規(guī)定的工期內(nèi)以優(yōu)良的質(zhì)量，良好的安全生產(chǎn)，文明施工，低耗地建設(shè)完成該工程，爭創(chuàng)公司企業(yè)形象。公司成立以項(xiàng)目部為核心的施工組織管理網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，并由技術(shù)總負(fù)責(zé)和其它管理人員組成的項(xiàng)目部班子和經(jīng)歷多個(gè)工程具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工班組，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、策劃、施工，認(rèn)真落實(shí)生活責(zé)任制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)的原

18、則，確保工期達(dá)目標(biāo)，質(zhì)量達(dá)合格，爭創(chuàng)安全、文明工地。根據(jù)項(xiàng)目法的施工組織形式，制定如下管理網(wǎng)絡(luò)：(一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建工程項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和組織實(shí)施工程施工，其項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)（見下頁圖）。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：田擁軍項(xiàng)目工程師：屠日山項(xiàng)目副經(jīng)理：管興洞(五)施工機(jī)械準(zhǔn)備經(jīng)營計(jì)劃組安全組技術(shù)組后勤綜合組施工技術(shù)組設(shè)備物資組統(tǒng)計(jì)員材料員設(shè)備員安全員質(zhì)量員施工員第二作業(yè)組第一作業(yè)組第三作業(yè)組1、項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中，我公司將認(rèn)真貫徹，落實(shí)“安全、質(zhì)量、速度、效益”八字方針的原則，層層分解到人，落實(shí)到人。（1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，

19、是工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量和安全第一負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。對業(yè)主負(fù)責(zé)，及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制訂的技術(shù)和管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。督促項(xiàng)目工程師保證按照質(zhì)量保證手冊所規(guī)定和承諾的去做。加強(qiáng)內(nèi)部行動的統(tǒng)一與團(tuán)結(jié)，調(diào)動一切積極因素實(shí)現(xiàn)“安全第一，質(zhì)量第一”的方針。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理：對工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工組織管理工作和外部聯(lián)絡(luò)工作。（3）項(xiàng)目工程師：對工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)和業(yè)主單位技術(shù)主管部門、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位的技術(shù)工作聯(lián)絡(luò)。2、安全、質(zhì)檢組安全、質(zhì)檢組設(shè)安全、質(zhì)檢組長，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對安全質(zhì)量保證

20、體系的建設(shè)和運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。分管安全保證和質(zhì)量保證，其職責(zé)主要是全面管理企業(yè)安全質(zhì)量工作，組織制定經(jīng)理部的安全質(zhì)量方針目標(biāo)，對安全質(zhì)量指標(biāo)、安全質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)，并對安全質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，還要組織安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。安質(zhì)組在安質(zhì)組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立開展工作。在實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量保證大綱的過程中，對除財(cái)務(wù)、后勤以外的各部門的安全質(zhì)量保證進(jìn)行檢查、評審。其主要職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)編制和修訂安全質(zhì)量保證大綱，監(jiān)督大綱的有效實(shí)施，驗(yàn)證大綱執(zhí)行的有效性。（2）組織編制和修訂安全質(zhì)量保證文件。（3）負(fù)責(zé)對材料、成品、半成品供應(yīng)商的資格評審工作。（4）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量保證和安全質(zhì)量檢查的接口管理工作。（5）編制和

21、實(shí)施安質(zhì)組的管理程序和實(shí)施細(xì)則，并督促各部門編制和實(shí)施本部門的安全質(zhì)量保證管理程序和實(shí)施細(xì)則。（6）實(shí)施安全質(zhì)量計(jì)劃，參加物項(xiàng)和服務(wù)的見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)的驗(yàn)證和最終驗(yàn)收工作。（7）負(fù)責(zé)對不符合質(zhì)檢報(bào)告要求及技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核工作，并采取后續(xù)行動以保證其得到正確及時(shí)地執(zhí)行。（8）有足夠的權(quán)力對不符合安全質(zhì)量要求的工序或服務(wù)采取行動，包括停止工作并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。（9）負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。（10）定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告安全質(zhì)量情況。3、施工技術(shù)組（1）設(shè)施工技術(shù)組長，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)，直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。（2）主管施工技術(shù)、資料、試驗(yàn)、測量。（3）編制技術(shù)管理

22、文件，不符合項(xiàng)處理報(bào)告，質(zhì)量記錄，并對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。（4）主持編制、修改工程施工方案，批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行各道工序的技術(shù)交底工作。（5）對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并接受質(zhì)保部門監(jiān)督和評審。（6）負(fù)責(zé)對重大工程質(zhì)量、安全事故分析、主持和研究，制定審定事故處理方案。4、經(jīng)營計(jì)劃組（1）設(shè)經(jīng)營計(jì)劃組長，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。（2）主管計(jì)劃預(yù)結(jié)算控制、合同管理、經(jīng)營核算。（3）編制經(jīng)營管理文件，提出經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)處理與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)往來，組織重大經(jīng)營活動。（5）收集日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動的信息資料，處理經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題。5、設(shè)備物資組（1）設(shè)設(shè)備物資組長，

23、向分管項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)告設(shè)備、物資保障情況。（2）主管本工程設(shè)備和物資供應(yīng)工作。（3）編制設(shè)備管理和物資管理文件。（4）協(xié)助有關(guān)部門做好機(jī)械車輛的調(diào)度和最優(yōu)配備，指導(dǎo)施工機(jī)械車輛的保養(yǎng)與維修，使其發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。（5）編制材料供應(yīng)計(jì)劃，組織材料供應(yīng)，保證工程正常進(jìn)行。6、后勤組（1）設(shè)綜合組組長，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。（2）分管調(diào)度和行政工作。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政管理和后勤生活保障工作。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文秘工作，配合有關(guān)部門處理與業(yè)主的日常往來，安排項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營活動。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部安排各種會議，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與總部的日常聯(lián)系。7、專業(yè)施工組在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和授

24、權(quán)下，實(shí)施工程項(xiàng)目的施工活動，主要職責(zé)有：（1）根據(jù)適用的工程文件組織實(shí)施施工，并形成記錄文件。（2）實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和工作計(jì)劃。（3）發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，及時(shí)向質(zhì)保部門或質(zhì)檢人員報(bào)告。（4）實(shí)施文明安全施工，負(fù)責(zé)施工區(qū)域的場地管理和施工機(jī)具設(shè)備、材料管理。（5）做好本經(jīng)理部內(nèi)部各隊(duì)之間的接口工作。（6）做好物項(xiàng)交工前的維修、保養(yǎng)工作。（二）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（見下頁圖）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 田擁軍副組長：管興洞、屠日山設(shè)備員徐勝祥資料員潘長號材料員金傳山施工員：朱文質(zhì)檢員：宰大剛 各施工班組建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師為副組長，專職質(zhì)檢員中間控制，隊(duì)組基層自我檢查的三級質(zhì)量管理體系，

25、做到全點(diǎn)、全面、全過程控制質(zhì)量，堅(jiān)持每天的質(zhì)量例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，做到前道工序不合格，后道工序不施工。（三）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組（見下頁圖）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：田擁軍副組長：管興洞、屠日山施工技術(shù)組：朱文專職安全員：朱國斌各施工班組工人成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及各施工隊(duì)組生產(chǎn)骨干參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專兼職安全員，負(fù)責(zé)施工過程中的安全教育，安全措施的制定落實(shí)，檢查工作，確保安全生產(chǎn)。（四）技術(shù)管理措施1、實(shí)行項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制，全面解決處理施工中的問題。2、技術(shù)管理流程圖（見下頁圖）。技術(shù)管理流程圖總公司技術(shù)指令項(xiàng)目工程師建設(shè)、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位技術(shù)指令質(zhì)檢組安全組施

26、工技術(shù)組設(shè)備資料測量試驗(yàn)材料技術(shù)壓力流管施工組重力流管施工組倒 虹、頂管施工組五、施工總體部署如我單位中標(biāo)，將按業(yè)主要求的開工日期進(jìn)場施工，由于地方矛盾需要經(jīng)多方協(xié)調(diào)，方可正式開工，目前已組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)場并進(jìn)行認(rèn)真研究，同時(shí)深入現(xiàn)場進(jìn)行勘探，掌握第一手的現(xiàn)場資料，以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，本工程沿途有10KV高壓線、380V電線，工礦企業(yè)和居民用地區(qū)，另外還有多道過路管道。遵循經(jīng)濟(jì)合理原則，可租用附近空地作為施工材料場地。施工戰(zhàn)線較長，但工作面大，受交通干擾因素小，因此對組織平行作業(yè)施工較為有利。(一)施工原則根據(jù)工程施工特點(diǎn)，為確保本工程按期優(yōu)質(zhì)完成，針對本工程施工區(qū)域的現(xiàn)狀及工程特

27、點(diǎn)，遵循“確保施工質(zhì)量、按時(shí)完成工期、合理搭接工序、建成優(yōu)良工程”的原則，并針對本工程施工區(qū)域的現(xiàn)狀及工程特點(diǎn)，本公司將分別組成工程施工及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系，在施工現(xiàn)場設(shè)立以技術(shù)主管為核心的質(zhì)量保證體系來開展各項(xiàng)工作。并對整個(gè)工程的全過程進(jìn)行全面工程管理，按照“先主管、后支管”、“先下游、后上游”，合理分段，平行作業(yè)的原則組織施工。(二)施工部署根據(jù)揚(yáng)州市潔源排水有限公司對污水截流工程總要求、以及某某泵站污水主干管工程施工圖紙和招標(biāo)文件，通過對該工程現(xiàn)場實(shí)地踏勘，針對本工程的施工現(xiàn)場狀況和工期要求，本工程總體實(shí)施方案應(yīng)按其工程量、施工進(jìn)度等的綜合要求考慮布置。為便于統(tǒng)籌施工、

28、規(guī)劃工序、編排和資源合理投資調(diào)度節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)行施工區(qū)域劃分，因工期太緊，本標(biāo)段工程必須分三個(gè)作業(yè)區(qū)段多個(gè)作業(yè)班組。一區(qū)段負(fù)責(zé)從沙河西岸至龍泉路的開槽埋重力流鋼筋混凝土管施工。二區(qū)段負(fù)責(zé)龍泉路的頂管施工，并同時(shí)施工工作井和沿途的倒虹管的施工。三區(qū)段負(fù)責(zé)某河西岸接過某河的拖管至沙河的壓力管道，并負(fù)責(zé)過沙河的拖管。在施工中可能出現(xiàn)其他特殊情況可由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)整，合理安排各作業(yè)區(qū)的施工順序，使勞力、機(jī)械得到充分利用和發(fā)揮。原則上一個(gè)施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)一個(gè)作業(yè)區(qū)，亦可協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，分工不分家。(三)施工流向根據(jù)現(xiàn)場情況及區(qū)域的地理位置，進(jìn)行合理安排。但每個(gè)作業(yè)區(qū)，必須遵守“先下游，后上游”的原則施工。如受條件限制

29、，根據(jù)現(xiàn)場情況酌情跳井段施工。1、施工作業(yè)組織總體為一個(gè)平行作業(yè)區(qū)，開槽埋管施工按兩井或三井之間為一平行作業(yè)段，每個(gè)施工隊(duì)各負(fù)責(zé)本區(qū)段內(nèi)的平行作業(yè)；頂管按部就班進(jìn)行。土方機(jī)械、起重機(jī)械、拌和機(jī)、井點(diǎn)、溝槽回填等機(jī)械由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度安排。2、流水段施工工藝流程重力流管道開槽埋管段施工準(zhǔn)備放線定位井點(diǎn)槽開挖井點(diǎn)布設(shè)、降水地下公用管線調(diào)查標(biāo)注兩邊管線保護(hù)及支撐溝槽開挖溝槽撐板管基墊層管道基礎(chǔ)管道安裝管座混凝土澆筑檢查井砌筑閉水試驗(yàn)管道土方分層回填夯實(shí)井點(diǎn)拆除路面恢復(fù)竣工掃尾。壓力流管道開槽施工段施工準(zhǔn)備放線定位地下公用管線調(diào)查標(biāo)注溝槽開挖管道基礎(chǔ)墊層管道安裝接口壓力試驗(yàn)管溝回填夯實(shí)竣工掃尾。頂管施

30、工段頂進(jìn)施工的準(zhǔn)備工作設(shè)備安裝調(diào)試工具管出洞吊放第一節(jié)管節(jié)，挖土頂進(jìn)，第一節(jié)管節(jié)頂進(jìn)結(jié)束縮回主頂千斤頂，吊放第二節(jié)管節(jié)挖土，頂進(jìn)依此循環(huán)至頂進(jìn)結(jié)束（四）施工技術(shù)部署1、我單位自收到招標(biāo)文件后即組織施工人員深入現(xiàn)場踏勘和作詳細(xì)的調(diào)查研究，進(jìn)一步了解現(xiàn)場的自然條件，地上、地下管線施工條件，水電供應(yīng)情況及材料堆放具體位置。2、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)規(guī)劃圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，查看地質(zhì)資料，認(rèn)真編制完善切實(shí)可行的作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工期要求，編制更詳細(xì)具體的進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化勞動組合，并將按有關(guān)規(guī)定及進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核，科學(xué)地、有計(jì)劃地、合理地組織施工實(shí)施。3、準(zhǔn)備完整的施工報(bào)驗(yàn)、質(zhì)檢表格，以備使用。4、抓緊落

31、實(shí)臨時(shí)用地，平整場地，搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施，鋪筑施工便道，開辟砼攪拌站、砂石料堆場和機(jī)械停放場地。5、進(jìn)行施工測量和放樣復(fù)核，根據(jù)業(yè)主移交管道工程控制樁、座標(biāo)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，根據(jù)施工圖紙進(jìn)行測量復(fù)核，檢查標(biāo)高，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理匯報(bào)，研究制定處理方案和措施。6、布設(shè)施工測量放樣控制點(diǎn)，施工基線和施工水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在不受干擾、牢固可靠且通視好、便于控制的地方；基線測量采用索佳T2全站儀配合相關(guān)儀器進(jìn)行測放，其精度必須符合規(guī)范要求；水平測量采用S3水平儀進(jìn)行一級往返測回；其一站視線一般不超過150m，所有測量精度均應(yīng)符合規(guī)范要求，報(bào)監(jiān)理工程師審核查驗(yàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能使用，并按要求設(shè)立標(biāo)志加以

32、保護(hù)，資料應(yīng)系統(tǒng)整理，保存完整。(五)人員、勞力部署1、本工程預(yù)算人工工日量大，在整個(gè)施工期內(nèi)日平均投入勞動力大，我公司擬投入三個(gè)隊(duì)組進(jìn)入施工現(xiàn)場施工，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮安排工作，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。(勞動力組合見附表及施工進(jìn)度計(jì)劃表)。2、進(jìn)場前對施工人員及管理人員進(jìn)行施工方案、技術(shù)要求、安全文明施工等方面的學(xué)習(xí)、交底和教育。3、根據(jù)現(xiàn)場條件和工期要求，有順序調(diào)度人員進(jìn)場，并做好生產(chǎn)、生活等各方面安排。（六）施工材料部署所有用于本工程的建筑材料進(jìn)場時(shí)都必須按規(guī)定具有材料合格證明文件準(zhǔn)用證和測試資料，并按有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與本工程監(jiān)理工程師進(jìn)行分批抽取試件送至業(yè)主工程師認(rèn)可的具有江蘇省建筑廳批準(zhǔn)的資質(zhì)

33、證書的材料檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后的材料才能進(jìn)場使用。物資準(zhǔn)備工作的程序，如下所示：施工方法施工旬度計(jì)劃施工預(yù)算資 源 需 要 量 計(jì) 算定貨加工、簽定供貨合同確定運(yùn)貨方式和計(jì)劃組織進(jìn)場（按平面堆放）儲存保管使 用（七）施工機(jī)械部署1.0m3的挖掘機(jī)五臺，5噸裝載機(jī)四臺，8噸自卸汽車8輛，砼拌和機(jī)3臺，井點(diǎn)25套，泥漿泵8臺，打夯機(jī)數(shù)臺，其余設(shè)施隨施工進(jìn)度插入。（八）地方關(guān)系協(xié)調(diào)本工程線路長，沿線涉及的單位和村民住宅戶，搞好協(xié)調(diào)工作非常重要，應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，組成有技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人及綜合辦公室負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)小組，有專人主辦，主動和地方政府與有關(guān)單位、部門聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主做好各種協(xié)調(diào)

34、工作。施工前期準(zhǔn)備工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵工作，是有階段性和連貫性，必須在項(xiàng)目部的組織下，在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持下，在地方政府及有關(guān)單位部門的配合下，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。（九）施工總平面布置待施工測量工作完畢后，確定工程施工范圍，并立即組織施工人員進(jìn)行清理場地，作好防護(hù)欄桿布設(shè)，作好施工平面布置。施工前組織落實(shí)“三通一平”以及施工臨時(shí)設(shè)施的前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。1、總平面布置（1）項(xiàng)目部布置為保證工程按期、優(yōu)質(zhì)實(shí)施的目標(biāo)，標(biāo)段內(nèi)擬建立一個(gè)以工程項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部，分別組成工程施工以及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系，并設(shè)立以技術(shù)主管為核心的質(zhì)量保證體系來開展各項(xiàng)

35、工作，對整個(gè)工程的全過程進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。因此整個(gè)工程將由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)，形成一個(gè)分片負(fù)責(zé)又密切聯(lián)系的管理系統(tǒng)。根據(jù)工程規(guī)模及施工實(shí)際情況，現(xiàn)場場地狹小，但沿路工礦企事業(yè)單位和地方村民戶較多，擬在本標(biāo)段中部租用房屋作辦公，生活用房，生產(chǎn)用房擬靠近租地搭建。項(xiàng)目部設(shè)置標(biāo)志牌示意。施工區(qū)域及隔離護(hù)墻與非施工區(qū)、生活區(qū)隔離，并標(biāo)牌示意，設(shè)置糾察固定值班亭，在與交叉路口增設(shè)流動崗日夜值班，確保區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，并做好防盜防火工作，確保施工和行人安全。 （2）施工現(xiàn)場接水接電布置為確保職工生活質(zhì)量和施工質(zhì)量，生活和施工用水均采用自來水。工程用電根據(jù)業(yè)主提供電源位置在現(xiàn)場配置臨時(shí)配電間，

36、沿線架設(shè)臨時(shí)用電線路，施工工區(qū)則通過臨時(shí)配電箱接至施工現(xiàn)場。為防止不確定因素造成停電，各施工區(qū)內(nèi)配備柴油發(fā)電機(jī)。（3）拌和場地布置考慮到本工程特點(diǎn)，戰(zhàn)線長，原有道路挖槽后給交通帶來一定阻礙。加上本工程水泥混凝土用量不多，擬在前重力流管線段設(shè)置攪拌點(diǎn)二個(gè)，大量混凝土均采用商品混凝土。2、總平面管理（1）由于該工程施工工期緊，而施工環(huán)境較為特殊，施工中要求有一個(gè)合理的平面布置，而且要求有科學(xué)嚴(yán)密的環(huán)境保護(hù)措施。（2）為減少各種材料、機(jī)具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，平常工作由工程部門物資部門組織實(shí)施，按劃片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意不得任意改變。（3）現(xiàn)場主要入口處

37、，設(shè)置安全標(biāo)語。（4）凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料，按平面布置圖指定的位置堆放整齊、不得隨意堆放。（5）施工場內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、架空電線應(yīng)有醒目的標(biāo)志并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動。3、施工現(xiàn)場排水措施施工現(xiàn)場布置好后沿邊開設(shè)好排水明溝，施工現(xiàn)場的廢水將主要利用明溝排出。排注時(shí)設(shè)置沉淀池，注意不得將雜物和泥漿混入排水溝，并經(jīng)常對明溝進(jìn)行清淤。詳見施工總平面布置圖。（十）項(xiàng)目管理總體安排項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目取得成功（實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量長期而批準(zhǔn)的費(fèi)用）所進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。因此，項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的職能同所有管理的職能是相同的。項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，其主

38、要內(nèi)容是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制；合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。1、進(jìn)度控制（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，要做好三項(xiàng)工作，即編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書；做好記錄掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況；做好調(diào)度工作。 編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書施工組織設(shè)計(jì)中編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，是按整個(gè)項(xiàng)目（或單位工程）編制的，也帶有一定的控制性，但還不能滿足施工作業(yè)要求。實(shí)際作業(yè)時(shí)是按月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)執(zhí)行的。故應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真編制。月（旬）作業(yè)計(jì)劃依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制外，還應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場情況及月（旬）的具體要求編制。月（旬）計(jì)劃以貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃、明確當(dāng)期任務(wù)及滿足作業(yè)要求

39、為前提。施工任務(wù)書是一份計(jì)劃文件，也是一份核算文件，也是原始記錄。它把作業(yè)計(jì)劃下達(dá)到班組進(jìn)行責(zé)任承包，并將計(jì)劃執(zhí)行與技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本核算、原始記錄、資源管理等融合為一體，是計(jì)劃與作業(yè)的聯(lián)接紐帶。 做好記錄、掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況做好調(diào)度工作調(diào)度工作主要對進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促材料供應(yīng)商按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)出調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。2、質(zhì)量控制（1）施

40、工質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是施工單位的生命。本工程質(zhì)量要求為合格， 本項(xiàng)目部管理目標(biāo)確保為合格，爭創(chuàng)“市優(yōu)”工程。我公司遵循“質(zhì)量至上，信譽(yù)至上”的企業(yè)宗旨，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，特組織精明強(qiáng)干的管理層，建立科學(xué)的管理體系，推行項(xiàng)目施工管理，開展質(zhì)量管理活動，明確職責(zé)，嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一控制。（2）質(zhì)量保證體系（見附圖）選派具有相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部。推行項(xiàng)目法施工，掛牌上崗，明確職責(zé)，賞罰分明，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，專職質(zhì)檢員中間控制，隊(duì)組基層自我檢查的三級體系，做到全員、全面、全過程控制質(zhì)量，堅(jiān)持每天的質(zhì)量例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，做

41、到前道工序不達(dá)標(biāo)，后道工序不施工。各職能系統(tǒng)要在管理上對該工程質(zhì)量負(fù)責(zé)1）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師為副組長，由質(zhì)檢人員、施工負(fù)責(zé)人及班組骨干組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（見質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖），對整個(gè)工程實(shí)行全方位、全過程的管理，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員對施工過程中質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查具體負(fù)責(zé)；公司職能科室積極為一線服務(wù)，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖公司（總經(jīng)理）總工程師公司質(zhì)安部資料質(zhì)保綜合管理部門材料設(shè)備部門設(shè)備物資技術(shù)管理部門試驗(yàn)計(jì)量技術(shù)生產(chǎn)管理部門質(zhì)量安全調(diào)度施工計(jì)劃項(xiàng)目部經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目質(zhì)量員 第一施工段班組質(zhì)量員第三施工段班組質(zhì)量員第二施工段班組質(zhì)量員并有目的增派業(yè)務(wù)骨干

42、到現(xiàn)場，每天跟蹤檢查一線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量。2）施工保證系統(tǒng)負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，合理安排工序和勞力配備，下任務(wù)單，對分部工程驗(yàn)收時(shí)要優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，不合理的要返工重做，并在結(jié)算量的任務(wù)單上反映出來。3）物資保證系統(tǒng)嚴(yán)格把好采購關(guān)，各種原料、半成品、成品必須有出廠合格證，原材料必須送試驗(yàn)室，試驗(yàn)合格方可使用，對于不合格的要及時(shí)退換。4）技術(shù)保證系統(tǒng)認(rèn)真審圖，及時(shí)做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，及時(shí)檢查試驗(yàn)和放線工作，組織規(guī)范、工藝的學(xué)習(xí)和落實(shí)，并做好分部工程的隱蔽與驗(yàn)收工作。5）質(zhì)量監(jiān)督保證系統(tǒng)負(fù)責(zé)交代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各分部工程的驗(yàn)收，及時(shí)提出質(zhì)量問題及解決的方法。6）思想保證系統(tǒng)：一個(gè)好的管理制度必

43、須要有好的職工隊(duì)伍負(fù)責(zé)實(shí)施，這樣才能保證各項(xiàng)規(guī)章制度所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)和有力實(shí)施，項(xiàng)目部有關(guān)職能系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)常對工人進(jìn)行培訓(xùn)，特別是技術(shù)工人的培訓(xùn)，使他們知道了解，并自覺按照規(guī)范實(shí)施，做到防患于未然，從最根本處解決質(zhì)量隱患的發(fā)現(xiàn)。對職工的質(zhì)量教育進(jìn)行例會制度，每天進(jìn)行質(zhì)量評估匯部。3、費(fèi)用控制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃執(zhí)行中控制環(huán)節(jié)包括：施工項(xiàng)目計(jì)劃成本責(zé)任制的落實(shí)，施工項(xiàng)目成本計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)，施工項(xiàng)目成本核算等。（1）落實(shí)施工項(xiàng)目計(jì)劃成本責(zé)任制成本計(jì)劃確定以后，就要按計(jì)劃的要求，采用目標(biāo)分解的辦法，由項(xiàng)目經(jīng)理部分配到各能人員、單位工程承包班子和承包班組，簽訂成本承包責(zé)任狀（或合同）。然后由各承

44、包者提出保證成本計(jì)劃完成的具體措施。確保成本承包目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）加強(qiáng)成本計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，并在檢查后及時(shí)分析，采取措施，控制成本支出，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（3）加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本核算建立施工項(xiàng)目成本核算是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的中心課題。用制度規(guī)定成本核算的內(nèi)容并按規(guī)定程序進(jìn)行核算，是成本控制取得良好的效果的基礎(chǔ)和手段，成本核算信息關(guān)系如下頁圖所示。成本核算信息關(guān)系圖施工進(jìn)度核算結(jié)算概算與施工圖預(yù)算統(tǒng)計(jì)核算材料與材料費(fèi)核算成本核算人工與工資核算機(jī)械與機(jī)械費(fèi)核算會計(jì)核算資金核算（4）為成本核算創(chuàng)造外部條件和內(nèi)部條件。外部條件包括定價(jià)方式、承包方式、價(jià)格狀況

45、及經(jīng)濟(jì)法規(guī)；內(nèi)部條件包括經(jīng)濟(jì)核算制度，定額、計(jì)量、信息流通體系等基礎(chǔ)工作，指標(biāo)體系的建立，考核方法，成本項(xiàng)目劃分，成本臺帳的建立等。4、合同管理施工項(xiàng)目組織內(nèi)，應(yīng)設(shè)合同管理部門或管理人員，負(fù)責(zé)管理合同的履行，并處理與有關(guān)方面的合同關(guān)系。合同管理人員要對從投標(biāo)起到竣工全過程中的合同管理負(fù)責(zé)。由于信息量大，合同管理人員必須有較高的管理素質(zhì)的工作能力。為了防止合同履行中發(fā)生糾紛，合同管理人員應(yīng)及時(shí)填寫保存有關(guān)方面簽證的文件。包括：材料及混凝土試塊驗(yàn)單；經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)簽證的設(shè)計(jì)變更通知單；隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；質(zhì)量事故鑒定書及其驗(yàn)收文件；趕工協(xié)議提前竣工收益分享協(xié)議；與工期、質(zhì)量及預(yù)結(jié)算有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)

46、；與業(yè)主代表定期會談的記錄，業(yè)主的書面指令；與業(yè)主的來往信件、工程照片、各種進(jìn)度報(bào)告；監(jiān)理工程師給項(xiàng)目組織的指令、通知、鑒定、驗(yàn)收等簽署文件。 施工項(xiàng)目應(yīng)建立合同管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以輔助合同管理。該系統(tǒng)應(yīng)包括合同分析、合同數(shù)據(jù)檔案庫、合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、合同監(jiān)控系統(tǒng)和索賠管理系統(tǒng)五個(gè)分系統(tǒng)。 合同管理人員對全面、實(shí)際地履行合同，記錄合同執(zhí)行情況，掌握合同變更，搞好工期索賠和經(jīng)濟(jì)索賠，以及解決合同糾紛，負(fù)全面責(zé)任。5、信息管理信息是控制和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。信息管理是施工管理工作的重要內(nèi)容。所謂信息管理就是信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用。信息管理的目的是通過有組織的信息流通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相

47、應(yīng)的信息，以作出科學(xué)的決策。信息管理包括四項(xiàng)內(nèi)容，即建立信息的編碼系統(tǒng)，明確信息流程，制定信息采集制度，利用高效的信息處理手段處理信息。6、組織協(xié)調(diào)（1）施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)1）如在今后施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際不符時(shí)，我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鑫覀兊氖┕?shí)施方案并向設(shè)計(jì)單位提請審核。2）對施工中出現(xiàn)的問題，除按業(yè)主單位、監(jiān)理單位的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。3）根據(jù)業(yè)主單位指令，協(xié)同設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位參加預(yù)制件及半成品件的選材和定貨。4）與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決諸如管理并列交叉等原因引起的標(biāo)高、位移幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，共同

48、研究施工過程中的技術(shù)難題。與業(yè)主單位的工作協(xié)調(diào)1）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主單位會同設(shè)計(jì)單位，供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。2）定期邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位召開工程協(xié)調(diào)會，向業(yè)主單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃，并認(rèn)真聽取業(yè)主單位意見，做好會議紀(jì)要，并按業(yè)主單位要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)意見，完成后以書面形式請業(yè)主單位認(rèn)證。3）協(xié)助業(yè)主單位組織進(jìn)行分部驗(yàn)收，中途驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等。4）在工程質(zhì)量管理上，對于業(yè)主單位提出的質(zhì)量整改意見，必須落實(shí)到人，完成后由業(yè)主單位認(rèn)證。與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的本次施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對施工質(zhì)量、工期

49、、安全管理。2）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、材料等均主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，并向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書和質(zhì)保書，按規(guī)定在使用前需進(jìn)行復(fù)試檢測的材料，還需遞交復(fù)試檢測的材料，還需遞交復(fù)試檢測結(jié)果報(bào)告。3）嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，在各部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)質(zhì)量中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，以確保工程質(zhì)量。4）在質(zhì)檢工作中，要建立監(jiān)理見證制度，如混凝土、砂漿試塊制作，鋼筋取樣，各種原材料的復(fù)試等。5）在施工過程中，即要服從監(jiān)理工程師的管理，又要堅(jiān)持科學(xué)、合理的原則。項(xiàng)目部內(nèi)部各專業(yè)隊(duì)組的工作協(xié)調(diào)1）各隊(duì)組必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按

50、照項(xiàng)目質(zhì)量、工期計(jì)劃指導(dǎo)施工。2） 由項(xiàng)目部組織定期召開各隊(duì)組協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場解決各隊(duì)組配合難題，協(xié)調(diào)工種進(jìn)度，滿足總體進(jìn)度的要求。 3）要求各施工班組長每日參加班前晨會和班后小結(jié)會，明確各工種施工內(nèi)容，采取措施減少交叉作業(yè)面。 協(xié)調(diào)方式1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2）我項(xiàng)目部會同業(yè)主單位定期或不定期的組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等方面檢查，制訂必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)會并定期召開，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。4）項(xiàng)目部以周為單位，提出工種簡

51、報(bào)，向業(yè)主單位及各有關(guān)單位反映，通報(bào)工種進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。）項(xiàng)目部派專人與河道整治施工隊(duì)伍密切聯(lián)系，了解該施工隊(duì)情況與進(jìn)度計(jì)劃安排，做到有機(jī)結(jié)合，一著不讓。尤其在倒虹管道施工時(shí)的互相配合。六、主要分部、分項(xiàng)施工方法本標(biāo)段施工點(diǎn)少線長，結(jié)構(gòu)布置相差較大，自然條件十分復(fù)雜，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，將會受到眾多因素的影響，所以，合理制定本項(xiàng)目的施工順序和方案顯得尤為重要。A、本工程重力流開槽安管主要作業(yè)工序安排為：測量放樣挖除原地面的雜質(zhì)土開挖井點(diǎn)槽井點(diǎn)降水溝槽土方開挖溝槽支撐管道墊層管道基礎(chǔ)管道安裝管座混凝土澆筑檢查井砌筑閉水試驗(yàn)管腔

52、、管頂回填土方井點(diǎn)拆除竣工掃尾。（一）施工測量1、組建工程測量專業(yè)小組，計(jì)5人，其中主測1人，記錄兼計(jì)算1人，前視2人，后視1人。施測前應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底和必要的技術(shù)學(xué)習(xí)。2、對所用儀器應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和校正。鋼尺、水準(zhǔn)尺進(jìn)行檢查、校核后方能投入正常測量工作。3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及甲方交樁記錄，做好測量放線前的業(yè)內(nèi)計(jì)算工作。4、在施工場地范圍內(nèi)，設(shè)制高程控制點(diǎn)及軸線控制點(diǎn)，并要進(jìn)行復(fù)測、復(fù)算。其閉合差應(yīng)符合規(guī)范要求，即水準(zhǔn)閉合差，±12L MM，角度閉合差，±30。5、根據(jù)施工總平面圖和基礎(chǔ)平面圖，進(jìn)行測量放線，設(shè)立控制定位軸線樁，龍門板和水平板，放出挖土灰線，并做好測量記錄，

53、并經(jīng)監(jiān)理工程師，甲方代表檢查、驗(yàn)收。（二）井點(diǎn)降水為使工程順利施工和確保工程施工質(zhì)量，主管道施工須采用井點(diǎn)降水。1、井點(diǎn)管A、井點(diǎn)管：由主管和濾管組成，主管用100mm無縫鋼管制成。立管為40mm無縫鋼管制成。B、連接管和集水總管：連接管用塑料透明管，彎連鋼管制成，管內(nèi)套有鐵彈簧，集水管用100mm無縫鋼管，每節(jié)長度為46m，并配置12m，90°，135°三通短總管，總管上每隔1m設(shè)一個(gè)連接管，以便于井點(diǎn)管連接。2、井點(diǎn)布置方法井點(diǎn)施工前，定出井點(diǎn)槽位置，將基層表面土挖去，形成井點(diǎn)溝槽，井點(diǎn)槽寬度為0.7m，深度1.0m，以便井點(diǎn)施工。井點(diǎn)至管道邊緣不小于1.5m，井點(diǎn)管的

54、長度視地質(zhì)情況與基槽深度來確定，常規(guī)計(jì)算如下：當(dāng)槽深不大于4m時(shí)，可采用單排井點(diǎn)，井點(diǎn)長度計(jì)算用下列公式求得：H=（地+底）+ 0.5（B+C）/8 + Z式中 H井點(diǎn)管長度（m）； 地地面高程（m）； 底槽底高程（m）； B槽上口寬（m）；C井點(diǎn)管距槽邊距離（m）；Z井點(diǎn)濾管長度（m）。當(dāng)井點(diǎn)施工完畢，抽水23天后，開始挖土，降水后，地下水位，應(yīng)低于基坑底面0.5m。3、井點(diǎn)施工及運(yùn)轉(zhuǎn)工藝流程放線挖井點(diǎn)槽敷設(shè)干管沖孔沉支管灌砂封孔安裝抽水真空設(shè)備支、主管聯(lián)結(jié)試抽水檢查運(yùn)轉(zhuǎn)。（具體見井點(diǎn)施工工藝流程圖）輕型井點(diǎn)施工工藝流程圖放線（總管位置）挖井點(diǎn)溝槽敷設(shè)集水總管沖孔、沉設(shè)井點(diǎn)管、灌填砂、封孔、井管同集水總管連接安裝抽水機(jī)組、連