第七章人力資源薪酬管理練習(xí)

1、第七章薪酬管理練習(xí)一、名詞解釋1、企業(yè)薪酬制度2、薪酬管理3、薪酬4、戰(zhàn)略性薪酬管理5、員工福利制度6、員工津貼制度7、同工同酬二、單項(xiàng)選擇題1、基本工資的計(jì)量形式有（）A、基本工資和輔助工資B、計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資C、崗位工資和技能工資D、定額工資和提成工資2、下列特點(diǎn)的企業(yè)，適合采取計(jì)時(shí)工資的是（）A、依靠體力勞動(dòng)和手工操作進(jìn)行生產(chǎn)B、勞動(dòng)成果容易用數(shù)量衡量C、產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能D、自動(dòng)化、機(jī)械化程度較低3、下列特點(diǎn)的組織和工種，適宜采取崗位工資制的是（）A、同一崗位技能要求差別大B、生產(chǎn)專業(yè)化、自動(dòng)化程度低C、同一崗位技能要求差別小D、不同崗位之間勞動(dòng)差別小4、可變型崗位工資

2、制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級的劃分依據(jù)是（）A、勞動(dòng)責(zé)任大小B 、勞動(dòng)條件好壞C、工齡或技術(shù)熟練程度D、勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小5、為了使同一技能而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所，可讓技能工資與（）類型工資結(jié)合起來使用A、崗位工資B、獎(jiǎng)金C 、結(jié)構(gòu)工資D 、浮動(dòng)工資6、由若干個(gè)工資部分組合而成的工資形式稱（）A、績效工資制B 、崗位工資制C 、技能工資制D、結(jié)構(gòu)工資制7、下列獎(jiǎng)金中， （）屬于長期獎(jiǎng)金。A、超額獎(jiǎng)B、成本獎(jiǎng)C 、員工持股計(jì)劃D、合理化建議獎(jiǎng)8、在貫徹按勞取酬原則時(shí)，需要以（）勞動(dòng)為主要依據(jù)，時(shí)同考慮（）勞動(dòng)來進(jìn)行分配。A、物化勞動(dòng)；潛在勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng)B、潛在勞動(dòng)；物化勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng)C、流動(dòng)勞動(dòng)；物

3、化勞動(dòng)和潛在勞動(dòng)D、物化勞動(dòng)；流動(dòng)勞動(dòng)和固定勞動(dòng)9、下列措施中不屬于績效薪金制的有（A）。A年資工資B計(jì)件工資C利潤分成D按利分紅10、下列關(guān)于分配公正和程序公正的陳述正確的是（B）。A程序公正是指人們是否相信成果或者獎(jiǎng)勵(lì)能夠以公正和平等的方式進(jìn)行劃分B分配公正的關(guān)鍵不在于某種人力資源實(shí)務(wù)是否具有絕對的意義，而在于員工對它的知覺C分配公正是指人們是否相信分配決策的過程和程序是公平的D程序公正的知覺與分配公正的知覺是互相獨(dú)立的兩種知覺11、在很多企業(yè)中都存在這樣一些人，他們工作很不努力，但卻能夠在其他員工努力工作產(chǎn)生利潤的情況下，自己也得到一定的經(jīng)濟(jì)利益，這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)學(xué)中被稱為（A ）。A搭便

4、車現(xiàn)象B機(jī)會(huì)主義現(xiàn)象C攀比現(xiàn)象D資產(chǎn)濫用現(xiàn)象12、通常情況下，愿意接受激勵(lì)性工資方案的人通常都是（B）的員工。A生產(chǎn)率較低B生產(chǎn)率較高C文憑較高D經(jīng)驗(yàn)較豐富13、 .公共福利是指 (B )A. 社會(huì)要求提供的福利B.法律規(guī)定必須提供的福利C.員工要求提供的福利D.組織根據(jù)自身的發(fā)展需要所提供的福利14.在勞動(dòng)過程中，防止人員傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的主要措施是( B )A. 加強(qiáng)福利待遇B. 改善勞動(dòng)條件C.提高員工自我保護(hù)意識(shí)D. 保障勞動(dòng)者權(quán)益15、津貼分配的唯一依據(jù)是(B)A 有效勞動(dòng)時(shí)間B勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣C勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平D勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果16、按照工人的實(shí)際操作崗位及技術(shù)水

5、平規(guī)定工資是（A）A 崗位技能工資B 職務(wù)等級工資C結(jié)構(gòu)工資D技術(shù)等級工資17、失業(yè)保險(xiǎn)所屬的員工福利類型是（A）A 公共福利B 個(gè)人福利C生活福利D 有償假期18、公共福利中最主要的一種福利是（D）A 、傷殘保險(xiǎn)B 、養(yǎng)老保險(xiǎn)C、失業(yè)保險(xiǎn)D、醫(yī)療保險(xiǎn)19、員工的報(bào)酬必然首先遵循的原則是（D ）A 、成本補(bǔ)償原則B、效率優(yōu)先和兼顧公平原則C、短期利益與長期利益原則D 、市場原則20、按照工人的實(shí)際操作崗位及技術(shù)水平規(guī)定工資是（A）A 崗位技能工資B 職務(wù)等級工資C結(jié)構(gòu)工資D技術(shù)等級工資21、某企業(yè)產(chǎn)品滯銷，經(jīng)營狀況欠佳，便將本企業(yè)產(chǎn)品折算成工資發(fā)給員工，這種做法違反了人員報(bào)酬中的 (D)A.

6、成本補(bǔ)償原則B.短期利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合原則C.效率優(yōu)先和兼顧公平的原則D.貨幣工資與實(shí)際工資相符合原則22、津貼分配的唯一依據(jù)是(B)A 有效勞動(dòng)時(shí)間B勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣C勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平D勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果23、人力資源管理的核心內(nèi)容是（D）A 、績效考核B 、人員培訓(xùn)C、人員福利D、人員激勵(lì)24、調(diào)動(dòng)員工積極性最基本的手段是（B）A 、人員培訓(xùn)B、人員報(bào)酬C、人員激勵(lì)D、人員規(guī)劃25、在實(shí)行工資制度的情況下，能反映職工實(shí)際可以交換得到的商品和服務(wù)量的工資是( C )A. 貨幣工資B.名義工資C.實(shí)際工資D. 實(shí)物工資26、公共福利是指 (B )A. 社會(huì)要求提供的福利B.法律規(guī)

7、定必須提供的福利C.員工要求提供的福利D.組織根據(jù)自身的發(fā)展需要所提供的福利27、在勞動(dòng)過程中，防止人員傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的主要措施是( B )A. 加強(qiáng)福利待遇B. 改善勞動(dòng)條件C.提高員工自我保護(hù)意識(shí)D. 保障勞動(dòng)者權(quán)益28、下列措施中不屬于績效薪金制的有（A）。A 年資工資B計(jì)件工資C利潤分成D按利分紅三、判斷題1、員工薪酬就是指發(fā)給員工的工資。（）（工資和福利）2、社會(huì)福利主要是指經(jīng)濟(jì)性的福利。（）社會(huì)福利主要有經(jīng)濟(jì)性和非經(jīng)濟(jì)性兩大類。3、獎(jiǎng)酬指獎(jiǎng)金加工資。 （）4、當(dāng)個(gè)人績效難界定，或間接貢獻(xiàn)大，或績效確需眾人協(xié)調(diào)配合時(shí)，可采用集體計(jì)獎(jiǎng)制，并取人人相等來分配。 （）5 工資結(jié)構(gòu)線反

8、映了工資各構(gòu)成部分所占的比例。（×）四、簡答題1、薪酬管理的基本目標(biāo)2、薪酬管理中應(yīng)注意的問題3、績效工資制優(yōu)缺點(diǎn)4、計(jì)件工資制優(yōu)缺點(diǎn)5、計(jì)時(shí)工資制優(yōu)缺點(diǎn)參考答案：一、名詞解釋1、企業(yè)薪酬制度：又稱為企業(yè)工資制度，是一種微觀形式的工資制度，主要指企業(yè)根據(jù)國家法律、政策，結(jié)合企業(yè)薪酬管理目標(biāo)和戰(zhàn)略而制定的一系列規(guī)定、準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)和方法的總和。2、薪酬管理：薪酬管理是企業(yè)對其薪酬戰(zhàn)略（行動(dòng)指南）、薪酬政策（原則性規(guī)定）、薪酬制度（具體規(guī)定）及薪酬功效的確定、控制和調(diào)整過程；3、薪酬：薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬，主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。4、戰(zhàn)略性薪酬

9、管理：指將薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及人力資源管理的其他活動(dòng)結(jié)合起來，充分發(fā)揮薪酬管理功能的管理過程。5、員工福利制度：指企業(yè)為了滿足勞動(dòng)者的正常生活需要，在工資收入外，向員工本人或家屬提供的貨幣、實(shí)物及服務(wù)的制度、規(guī)定總和。6、員工津貼制度：指企業(yè)對在特殊勞動(dòng)條件下工作的員工所付出的額外勞動(dòng)、費(fèi)用支付及所受到的健康損害而給予的特殊補(bǔ)助。7、同工同酬：是指用人單位對于從事相同工作，付出等量勞動(dòng)且取得相同勞動(dòng)業(yè)績的勞動(dòng)者，支付同等的勞動(dòng)報(bào)酬。二、單項(xiàng)選擇題1、B2、C3、C4、C5、B6、D7、C8、A三、判斷題1、×2、×3、×4、×四、簡答題1、薪酬管理的

10、基本目標(biāo)1）公平性（內(nèi)在公平性）2）競爭性（外在競爭性）3）激勵(lì)性（積極性）4）經(jīng)濟(jì)性（投入 - 產(chǎn)出）5）合法性2、薪酬管理中應(yīng)注意的問題1) 薪酬水準(zhǔn)低于市場標(biāo)準(zhǔn)2) 執(zhí)薪不公，沒有做到同工同酬3) 勞逸不均，人力資源運(yùn)用不當(dāng)4) 管理層薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于基層員工5) 沒有依據(jù)績效調(diào)薪，或績效考核不公正6) 薪酬推延發(fā)放，計(jì)算經(jīng)常出錯(cuò)誤7) 公司利潤未能與員工適當(dāng)分享3、績效工資制優(yōu)缺點(diǎn)4、計(jì)件工資制優(yōu)缺點(diǎn)5、計(jì)時(shí)工資制優(yōu)缺 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣

11、聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛