(完整word版)品質(zhì)部人員績效考核表

1、LAISIMO品質(zhì)部月度績效考核表考核者（部門經(jīng)理）批準（總經(jīng)理）崗位：IQC被考核人：考核時期：年 月序 號考核項目配 分考核標準內(nèi)容扣分獎 分得分扣/獎分紀要1錯漏檢 情況201 當月無任何錯漏檢情況加 2 分。2 當月只岀現(xiàn) 1 次錯漏檢滿分。3 當月出現(xiàn) 2 次錯漏檢扣 5 分，3 次扣 10 分，4 次或以上不得分。2日常檢驗 工作351 及時按圖紙及標準要求進行來料檢驗并留下正確完整記錄的滿分。2 未按圖紙或標準要求進行檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。3 物料漏檢上線導(dǎo)致異常，外觀不良單項超10%功能性超 5%發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。4 重復(fù)性異常未能發(fā)現(xiàn)每次扣 20 分。5 物料未能在 2

2、 個工作日內(nèi)檢驗完成，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。6 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。7 未能及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題，若有下道工序或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn) 的問題，每次扣 5 分。8 其他部門投訴每次扣 5 分。9 未能及時處理產(chǎn)線退料一次扣 2 分（一個工作日內(nèi)完成）。3工作紀律101 無違反公司勞動紀律，滿分。2 無故遲到早退扣 5 分。3 不經(jīng)批準，擅自離崗扣 5 分。4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 分。4工作效率151 及時完成檢驗及上級交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn)進度，滿分。2 未能及時完成某項檢驗或工作任務(wù)，每次扣5 分。5團隊精神51 能夠積極主動幫帶新員工，協(xié)助他人/它部門完成任務(wù)，滿分。2 對

3、上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣5 分。6溝通與表 達能力51 有問題能上報溝通，反映問題及時準確、清楚明白，滿分。2 有問題未及時準確上報并溝通，扣 5 分。3 相關(guān)部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2 分，一次重大投訴扣 5 分。75S101 正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。2 損壞儀器設(shè)備，辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣 3 分。3 報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3 分。8提案獎勵/其它-1 當月提出改進建議被采納加 5 分，提交一次未被采納的加 1 分，上限 5 分。 2沒有不扣分，不得分。合計績效金額：6

4、00 元* 100 分X分=元.LAISIMO品質(zhì)部月度績效考核表*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明考核者（部門經(jīng)理）：批準（總經(jīng)理）：*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明LAISIMO品質(zhì)部月度績效考核表*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明考核者（部門經(jīng)理）：批準（總經(jīng)理）：崗位：IPQC被考核人：考核時期：年 月序 號考核項目配 分考核標準內(nèi)容扣 分獎 分得分扣/獎分紀要1錯漏檢情況201 當月無任何錯漏

5、檢情況加 2 分。2 當月只岀現(xiàn) 1 次錯漏檢滿分。3 當月出現(xiàn) 2 次錯漏檢扣 5 分，3 次扣 10 分，4 次或以上不得分。2日常檢驗 工作351 及時按圖紙及標準要求進行首檢、巡檢并留下正確完整記錄的滿分。 2 未按圖紙或標準要求進行首件檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。3 未按規(guī)定及時進行首檢、巡檢，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。4 重大異常未能及時發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致生產(chǎn)產(chǎn)品返工一次扣20 分。5 巡檢未能及時發(fā)現(xiàn)異常，導(dǎo)致岀貨產(chǎn)品返工，每 月超 5 批，扣 10 分，每增超 1 批加扣 1 分。4 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。5 未能及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題，若有下道工序或上級發(fā)現(xiàn)你所未 發(fā)現(xiàn)的問題，每次扣 5

6、分。6 其他部門投訴每次扣 5 分。7 未能及時處理產(chǎn)線異常一次扣2 分（一個工作日完成）。3工作紀律101 無違反公司勞動紀律，滿分。2 無故遲到早退扣 5 分。3 不經(jīng)批準，擅自離崗扣 5 分。4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 分。4工作效率151 及時完成檢驗及上級交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn)進度，滿分。2 未能及時完成某項檢驗或工作任務(wù)，每次扣5 分。5團隊精神51 能夠積極主動幫帶新員工，協(xié)助他人/它部門完成任務(wù)，滿分。2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。6溝通與表 達能力51 有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白，滿分。2 有問題未及時準確上報并

7、溝通，扣 5 分。3 相關(guān)部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2 分，一次重大投訴扣 5 分。75S101 正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。2 損壞儀器設(shè)備，辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣 3 分。3 報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8提案獎勵/ 其它-1 當月提出改進建議被采納加 5 分，提交一次未被采納的加 1 分，上限 5 分。2 沒有不扣分，不得分。LAISIMO品質(zhì)部月度績效考核表*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明考核者（部門經(jīng)理）：批準（總經(jīng)理）：合計績效金額

8、：600 元* 100 分X分=元.LAISIMO品質(zhì)部月度績效考核表*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明考核者（部門經(jīng)理）：批準（總經(jīng)理）：崗位：OQC被考核人：考核時期：年 月序 號考核項目配 分考核標準內(nèi)容扣 分獎 分得分扣/獎分紀要1錯漏檢 情況201 當月無任何錯漏檢情況滿分。2 當月出現(xiàn) 1 次錯漏檢扣 10 分。3 當月岀現(xiàn) 2 次或以上錯漏檢不得分。2日常檢驗 工作351 及時按圖紙及標準訂單要求進行檢驗并留下正確完整記錄的滿分。2 未按圖紙或標準訂單要求進行檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。3 每月客戶投訴重大異常（漏放配件

9、）超3 次扣 10分，每超加一次加扣 5 分。4 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。5 及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題，上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的問題，每次扣5 分。6 岀貨產(chǎn)品未能按時檢完一次扣 5 分（一個工作日內(nèi)）。3工作紀律101 無違反公司勞動紀律，滿分。2 無故遲到早退扣 5 分。3 不經(jīng)批準，擅自離崗扣 5 分。4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 分。4工作效率151 及時完成檢驗及上級交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn)進度，滿分。2 未能及時完成某項檢驗或工作任務(wù)，每次扣5 分。5團隊精神51 能夠積極主動幫帶新員工，協(xié)助他人/它部門完成任務(wù)，滿分。2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次

10、扣5分。6溝通與表 達能力51 有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白，滿分。2 有問題未及時準確上報并溝通，扣 5 分。3 相關(guān)部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2 分，一次重大投訴扣 5 分。75S101 正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。2 損壞儀器設(shè)備，辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣 3 分。3 報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8提案獎勵/其它-1 當月有一次（以及一次以上）提出改進建議被采納加5 分，提交一次未被采納的加 1 分，上限 5 分。2 沒有不扣分，不得分。合計LAISIMO品質(zhì)部月度績效考核表*考核者需客

11、觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明考核者（部門經(jīng)理）：批準（總經(jīng)理）：績效金額：600 元* 100 分X分=元.LAISIMO*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明考核者（部門經(jīng)理）：批準（總經(jīng)理）：品質(zhì)部月度績效考核表崗位：QE 工程師被考核人：考核時期：年 月序 號考核項目配 分考核標準內(nèi)容扣 分獎 分 得分扣/獎分紀要1檢驗標準151.根據(jù)部門負責(zé)人要求準時的完成品質(zhì)部各項檢驗標準的編制和修訂 工作，并發(fā)放到檢驗崗位使用2. 未能及時按要求完成檢驗標準的，每次扣2 分；3.

12、制定或發(fā)放使用的檢驗標準有誤的，一次扣5 分；4. 檢驗標準未對檢驗員進行有效宣導(dǎo)一次扣2 分；2日常工作501.QC 人員檢驗工作安排及時合理， 且當月無重大品質(zhì)事故發(fā)生，未遭到其他部門投訴滿分；2. 來料錯檢、漏檢以及異常未及時反饋一次扣5 分；3. 制程重大異常未在規(guī)定時間內(nèi)及時分析和解決一次扣10 分；4. 當月成品岀貨遭客戶投訴一次扣5 分；5. 日、月報未按時提交（日報每天9 點之前，月報每月 5 號之前）一次扣 2 分；6. 工藝改進活動未及時驗證或追蹤一次扣5 分；7 與供應(yīng)商確認異常時，標準未傳達明確一次扣2 分；8 生產(chǎn)退料未能及時安排人員處理一次扣5 分；3工作紀律101

13、 無違反公司勞動紀律，滿分。2 無故遲到早退扣 5 分。3 不經(jīng)批準，擅自離崗扣 5 分。4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 分。4工作效率101 及時完成分管工作和上級交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn)進度，滿分。2 未能及時完成某項工作任務(wù)，每次扣5 分。3.生產(chǎn)異常處理不及時，每次扣 2 分；5團隊精神51 能積極主動協(xié)助同事完成部門工作，并能帶領(lǐng)其他部門的人員對質(zhì)量控制不斷優(yōu)化和改善得滿分；2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。6溝通與執(zhí) 行力51 有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白，滿分。2 有問題未及時準確上報并溝通，扣 5 分。3 客戶端或業(yè)務(wù)部評價良

14、好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2 分，一次重大投訴扣 5 分。7培訓(xùn)51.及時完成部門培訓(xùn)計劃且按計劃準時完成質(zhì)量知識技能相關(guān)培訓(xùn)得 滿分；2. 培訓(xùn)計劃或課程延誤一次扣 2 分；3. 培訓(xùn)后未及時進行有效考核一次扣2 分；8提案獎勵/ 其它-1 當月有一次（以及一次以上）提岀改進建議被采納加 5 分,提交一次未 被采納的加 1 分，上限 5 分。2 沒有不扣分，不得分。合計LAISIMO*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明考核者（部門經(jīng)理）：批準（總經(jīng)理）：績效金額：1000 元* 100 分X分=元.LAISIMO*考核者需客

15、觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁說明考核者（部門經(jīng)理）：批準（總經(jīng)理）：品質(zhì)部月度績效考核表崗位：QA 技術(shù)員被考核人：考核時期：年 月序 號考核項目配 分考核標準內(nèi)容扣 分獎 分得分扣/獎分紀要1測試測量201.根據(jù)部門負責(zé)人要求準時的完成各部門量規(guī)儀器、測試檢具、治具 的校準工作得滿分；2. 未能及時按要求完成儀器校準，每次扣2 分；3. 對量規(guī)儀器校準有誤的，一次扣2 分；4. 儀器未按規(guī)定及時點檢、維護和保養(yǎng)一次扣2 分；2日常工作501. 能及時有效的完成業(yè)務(wù)所反饋的客訴、客退等售后服務(wù)相關(guān)工作， 無部門投訴得 20 分；2. 有效合

16、理的管理 DQA 實驗室的各類實驗儀器，且及時完成各項物理可靠性測試驗證申請工作，并給岀準確的測試或?qū)嶒灁?shù)據(jù)報告得15分；3.2 天內(nèi)未能及時處理并完成客訴客退一次扣5 分4.2 天內(nèi)未能及時完成實驗測試申請任務(wù)，一次扣2 分；5. 實驗失敗錯誤提供實驗及測試結(jié)果，一次扣5 分；6. 實驗報告及售后未有效記錄和存檔，一次扣2 分；3工作紀律51 無違反公司勞動紀律，滿分。2 無故遲到早退扣 5 分。3 不經(jīng)批準，擅自離崗扣 5 分。4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 分。4工作效率51 及時完成分管工作和上級交待的任務(wù)得滿分。2 未能及時完成實驗及測試工作任務(wù)，每次扣5 分。3.售后處理不及時，每次扣 2 分；5團隊精神51 能積極主動協(xié)助同事完成部門工作，并能帶領(lǐng)其他部門的人員對質(zhì) 量控制不斷優(yōu)化和改善得滿分；2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣 5分。6溝通與執(zhí) 行力101 有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白，滿