某燃氣公司人事、行政管理制度(doc 59頁)

1、 人事、行政管理制度北京華油聯合燃氣開發(fā)有限公司二零零六年八月二十八日目 錄員工守則2考勤制度23第一章 總則 3第二章 具體規(guī)定 23第三章 附 則 6薪酬管理暫行辦法27績效考評制度 12員工招聘/離職工作程序20勞動合同管理辦法 29第一章 總 則29第二章 勞動合同的簽訂 29第三章 勞動合同的變更、解除、終止和續(xù)訂 30第四章 勞動合同的違約賠償和勞動爭議處理 32第五章 附 則 33員工獎懲制度 41行政管理制度 44第一章 總則 44第二章 收、發(fā)文管理規(guī)定 44第三章 印章管理規(guī)定 44第四章 辦公設備、設施管理規(guī)定 45第五章 辦公用品管理規(guī)定 46第六章 車輛使用管理規(guī)定

2、46第七章 辦公區(qū)安全管理規(guī)定 47第八章 著裝管理規(guī)定 48第九章 檔案管理制度 49附 錄 50員 工 守 則第一條 遵守法制學習理解并模范遵守國家的政策法律、本市的法規(guī)條例和本公司的規(guī)章制度,講社會主義的榮辱觀,當一名好公民、好市民、好員工。第二條 熱愛企業(yè)和企業(yè)榮辱與共,關心公司的經營管理和效益,通過學習業(yè)務和管理知識,提高工作能力,多提合理化建議,牢固樹立“團隊、競爭、協作、責任”的企業(yè)精神,做企業(yè)的忠誠員工。第三條 嚴明紀律不遲到,不早退。工作時間不串崗,不辦私事,不在禁煙區(qū)吸煙,不私拿或損壞公物,不在公司打印個人文件。上班不上網聊天和玩電腦游戲、看影片、聽音樂。嚴禁中午喝酒和酒后

3、上班。準時開會,議題集中。第四條 重視儀表保持衣冠、頭發(fā)整潔。男員工要著皮鞋,穿襯衫,系領帶；女員工要著正裝,不露肩,不穿短裙,打扮適度。第五條 保守不向客戶或外部人員談論本公司的一切事務。一切內部文件、資料、報表、總結等,都應做到先收文件再離人,保證桌上無泄密。第六條 講究整潔辦公室內務衛(wèi)生整潔干凈,不堆放工程材料、文件,電話線、電腦線整齊排列。 第七條 保持廉潔不貪污挪用公款、反對商業(yè)賄賂,不以權謀私。樹立正氣,做一個有操守的員工和企業(yè)管理人員。 考 勤 制 度第一章 總 則 第一條 為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結合公司實際情況,制定本制度。第二條 考勤制度是加強公司勞動

4、紀律,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。第三條 公司的考勤管理由人力資源部負責實施。第四條 各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。第五條 公司考勤實行打卡制度,員工上、下班均需打卡（共計每日2次）。員工應親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。第六條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。第二章 具體規(guī)定 第七條 工作時間1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。2、上午上班時間為8時30分,下班時間為12時；下午上班時間為13時,下班時間為17時30分。第八條 遲到、早退

5、1、班15分鐘以后到達,視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。2、以月為計算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元,累計增加。3、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者,將給予通報批評、扣除績效薪水、直至解除勞動合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實的,經公司領導批準可不按遲到早退處理。第九條 請銷假1、主管以下人員（含主管）請假一天的由部門經理批準,兩天至三天的由分管領導批準,三天以上的由總裁批準；部門經理、總裁助理、副總裁請假由總裁批準。所有請假人員都須在人力資源部備案。2、員工因公外出不能按時打考勤卡,應及時在考勤卡上注明原因,并由部門經

6、理簽字確認。第十條 病假 1、員工本人確實因病,不能正常上班者,須經部門經理批準,報人力資源部備案,月累計超過兩個工作日者,必須取得區(qū)級以上醫(yī)院開據的休假證明。2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當日九點前向所在部門領導或公司主管領導請假,經批準后方可休假。3、經公司領導批準,當月累計病假兩日（含兩日）以內的,每日扣績效考核分值3分。4、患病員工如有區(qū)級以上醫(yī)院開據病假條的,當月病假累計三日（含三日）以上者,每日扣績效考核分值5分。；全月病假者,扣除全部績效薪水；連續(xù)病假超過三個月者試為自動辭職或按北京市相關政策執(zhí)行。5、員工必須在病愈上班兩日內將病假條主動交給人力資源部核查存檔。第十一條

7、事假1、員工因合理原因須要本人請假處理,并按規(guī)定時間申請,經公司領導批準的休假,稱為事假。2、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預測的緊急情況,必須由本人在早晨九點以前請示公司領導）,如實說明原因,經部門領導報經公司領導同意后,方可休假,否則按曠工處理。3、事假按照日薪水標準扣除。4、事假可以用加班加點時間調休,但必須經過公司領導的批準,經批準的調休事假可不扣發(fā)。5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關規(guī)定執(zhí)行。第十二條 年假1、員工在公司工作滿一年,享受每年7個日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日,但最長假期不超過14個日歷日。2、年假需一次休完,當年未

8、休年假者不得累計到第二年。第十三條 婚假1、員工請婚假時,必須本人持法定的結婚證填寫婚假申請單,經部門經理批準,交人力資源部審核。2、婚假假期為三天,男方25周歲、女方23周歲為晚婚,晚婚假期共計10天。第十四條 產假1、女員工正常生育時,給予90天（包括產前15天）產假,難產可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天,符合晚育年齡的增加30天產假。2、女員工懷孕三個月以內流產的給予20-30天妊娠假,懷孕三個月以上7個月以下流產的給予42天妊娠假,懷孕七個月以上流產的給予90天產假。3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明,經所在部門經理同意后,報人力資源部批準,方可休假。4、男員工產假的護理假為15

9、天。第十五條 喪假員工扶養(yǎng)的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女）死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假5天；員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請,部門經理簽字后,經人力資源部批準后,交考勤員考勤。第十六條 曠工1、未向部門和公司主管領導書面申請并經批準者,或未按規(guī)定時間請假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關規(guī)定等行為,均視為曠工。2、曠工一日（含累計）者,扣發(fā)當月全部薪金的20%；曠工二日（含累計）者,扣發(fā)當月全部薪

10、金的50%；曠工三日（含累計）者,當月只發(fā)580元的薪水；曠工超過三日（含累計）者,公司視情況給予處理。第三章附 則 第十七條 本制度解釋權歸人力資源部。 第十八條 本制度自頒布之日起執(zhí)行,原考勤制度同時廢止。 薪酬管理暫行辦法為建立有效的激勵與約束機制,充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,促進公司建設規(guī)范、有效、穩(wěn)定發(fā)展,根據華油集團公司有關規(guī)定,結合公司實際情況,制定本辦法。本辦法適用對象為與公司簽訂勞動合同和臨時用工契約書的員工。第一條 薪酬管理原則實行以崗位（崗技）等級薪水為主要內容的薪水制度。以定編、定員、定崗、定級、定責管理為基礎,以崗定薪,崗變薪變。第二條 崗位結構體系根據公司的具體情

11、況和工作性質,崗位劃分為三類,分別為管理系列、技術系列和操作系列：管理系列 技術系列 操作系列總裁 副總裁 總工程師、總監(jiān)總裁助理 副總工程師、副總監(jiān)部門經理 技術部門經理部門副經理 技術部門副經理經理助理 高級技術主管 業(yè)務主管 技術主管 高級技師、技師業(yè)務主辦 技術助理 高級工業(yè)務員 技術員 中級工試用期、實習期 初級工、無技能等級崗位第三條 薪酬結構體系薪酬結構體系包括崗位（崗技）等級薪水制和契約薪水制（一）崗位（崗技）等級薪水制具體由：基本薪水、崗位（崗技）薪水、績效薪水、津貼和年終獎金五部分組成。1、基本薪水：600元/月2、崗位（崗技）薪水和績效薪水（1）管理人員和專業(yè)技術人員實行

12、崗位等級薪水制,其中薪水的60%納入考核,為績效薪水,40%為崗位薪水。崗位等級薪水標準見附表一。（2）操作和服務人員實行崗位技能薪水制,其中技能等級薪水的60%納入考核,為績效薪水,40%為崗位薪水。技能等級薪水標準見附表二。3、津貼（1）工齡津貼實行分段計算的辦法,從參加工作的次年起執(zhí)行。其中：連續(xù)工齡10年以內（含10年）的部分,每工作一年,每月工齡津貼標準為4元；連續(xù)工齡1020年（含20年）的部分,每工作一年,每月工齡津貼標準為8元；連續(xù)工齡20年以上的部分,每工作一年,每月工齡津貼標準為12元。（2）通訊津貼職務和崗位不同,通訊津貼不同,每月以發(fā)票形式報銷（試用期內無通訊津貼）。（

13、3）交通津貼上下班能夠自主提供交通工具（自己開車、坐車、騎車、走路）,每月報銷200元交通津貼（試用期內無交通津貼）；公司提供宿舍或提供班車或居住在公司總部、分公司、事業(yè)部所在地周邊的員工不享受交通津貼。4、年終獎金根據公司年度經營和績效考核情況計發(fā)年終獎金。（二）契約薪水制 契約薪水制,對公司需要的特殊人員、簡單崗位上的勞動力需求、以完成一項任務為工作內容的勞動力需求,與員工本人雙方磋商確定契約薪水。第四條 見習期薪酬標準（一）第一年的見習期薪水標準：（單位：元）1、中專(包括技校、職高畢業(yè)生)及以下學歷：1200元/月；2、大專學歷：1500元/月；3、大學本科：1800元/月；4、碩士（

14、MBA除外）：2500元/月；5、博士：3500元/月見習期內非專業(yè)人員從事專業(yè)崗位,薪水標準可適當下調。（二）見習期滿后按照所聘崗位享受本崗位薪酬。對于經績效考核表現優(yōu)秀的員工可提前半年轉為正式員工。第五條 新招員工（不包括應屆畢業(yè)生）試用期薪水標準（一）新招員工（不包括應屆畢業(yè)生）在試用期內,按所在崗位的崗位薪水80%計發(fā)。（二）試用期滿后按照所在崗位享受本崗位薪酬。第六條 建立出勤考核制度,每個月初在考核出勤率的基礎上發(fā)放薪水,缺勤的人員,根據公司考勤制度,減發(fā)薪水。第七條 本辦法由人力資源部負責解釋。第八條 本辦法頒布之日起實行。 63 / 64附表一：管理崗位等級薪水試行標準單位：元

15、/月 崗 級標 準管理系列技術系列12345678一14000160001800020000220002400026000總裁二800090001000011000120001300014000副總裁總工程師、總監(jiān)三750080008500900095001000010500總裁助理副總工程師、副總監(jiān)四60006500700075008000850090009500部門經理技術部門經理五42004400460048005000520054005600部門副經理技術部門副經理六36003800400042004400460048005000經理助理高級技術主管七28002900300031003

16、200330034003500業(yè)務主管技術主管八20002100220023002400250026002700業(yè)務主辦技術助理九12001300140015001600170018001900業(yè)務員技術員備注：管理崗位等級薪水中包括基本薪水600元,其他做為崗位薪水和績效薪水,其比例為崗位薪水：績效薪水4：6附表二： （操作崗位）崗技等級薪水試行標準 單位: 元/月12345678910專業(yè)隊種類試用范圍一3300335034003450350035503600365037003750輸氣、施工野外基層隊崗位人員二300030503100315032003250330033503400345

17、0三2700275028002850290029503000305031003150四2400245025002550260026502700275028002850五2100215022002250230023502400245025002550六1800185019001950200020502100215022002250七1500155016001650170017501800185019001950八1200125013001350140014501500155016001650輔助及服務人員九90095010001050110011501200125013001350十600650

18、70075080085090095010001050備注：（操作崗位）崗技等級薪水中包括基本薪水600元,其他做為崗位薪水和績效薪水,其比例為崗位薪水：績效薪水4：6績效考評制度第一條適用范圍本制度適用于與公司簽訂正式勞動合同員工。第二條考評目的通過考評反映被考評人的工作態(tài)度、工作能力、職責履行和工作完成情況,為員工績效薪水支付、員工晉級、提升等提供依據,激勵員工努力完成工作任務。第三條 考評依據1、公司的總體經營目標；2、各部門的職能、員工的崗位職責；3、公司的規(guī)章制度。第四條 考評原則公平剛正、實事求是、具體問題具體分析的原則。第五條考評職責劃分（一）部門經理（負責人）職責1、依據崗位職責

19、和部門重點工作制訂月度績效考核目標；2、指導本部門員工制訂月度績效考核目標；3、對本部門員工工作績效進行考評；4、負責本部門員工考評工作的組織及管理；5、協助人力資源部處理本部門內員工的考評申訴；6、負責本部門員工的績效面談,并幫助員工制定績效改進計劃。（二）人力資源部職責1、負責公司績效考評的具體組織工作；2、指導各部門依據公司目標制定績效考核目標；3、對各部門員工考評過程進行指導、監(jiān)督與檢查；4、建立部門和員工考評檔案；5、績效考評結果的運用與實施；6、協調、處理各級人員關于考評申訴的具體工作。第六條工作目標制訂（一）制定工作目標的原則1、工作目標的制定要與公司的經營目標、本部門職責、個人

20、崗位職責掛鉤,實行經營目標與管理目標相結合,經營目標作為重點考核內容；2、確定關鍵業(yè)績指標。部門負責人或主管人員,必須設訂相應的量化工作目標,不能量化的盡量細化,流程化；3、部門上報本部門的工作目標至總調處,由總調處審定后送人力資源部備案。（二）部門工作目標依據部門職責范圍,結合公司整體戰(zhàn)略目標,制定本部門的績效考核目標。（三）員工工作目標依據個人職責,結合部門工作重點,制定本人績效考核目標。第七條考評周期與考評內容（一）考評周期每月進行一次績效考評。（二）考評內容考評內容包括任務績效、態(tài)度績效。任務績效主要考評工作目標完成情況；態(tài)度績效主要考評協作性、責任心和紀律性、制度和職責執(zhí)行力。第八條

21、考評方法（一） 部門績效考評1、部門經理（負責人）對上月部門的工作業(yè)績和態(tài)度進行自我考評；2、人力資源部和總調處對各部門進行考核,并出具考核意見；3、總裁辦公會根據公司總體目標完成情況、各部門目標完成情況及安全檢查情況等確定部門績效分值。（二） 員工績效考評1、員工（含部門負責人）本人對上月的工作業(yè)績進行自我考評；2、直接上級對員工上月的工作業(yè)績和態(tài)度進行“上評下”考評,并將考評情況填寫在員工月度績效考評表上。第九條考評評分與績效系數（一） 考評實行記分制,其中任務績效總分為80分（如因不可抗力、意外事件,不能完成工作目標的,可根據情況視同完成）。（二） 態(tài)度績效考評評分為20分,其中協作性8

22、分、責任心和紀律性6分、制度和職責執(zhí)行力6分。（三） 加分條件公司獎懲制度中應當給予獎勵者,加分不超過20分。（四）減分條件1、績效工作目標未完成；2、觸犯公司處罰規(guī)定者。（五） 部門（員工）績效綜合得分：部門（員工）績效得分=任務績效考評評分+態(tài)度績效考評評分人力資源部按100分為1.00系數的比例折算為績效系數。第十條 考評結果與績效薪水個人考評結果和部門考評結果同與本人績效薪水掛鉤。計算辦法如下：個人績效薪水=績效薪水×部門績效系數×個人績效系數第十一條 考評結果的其它運用考評結果作為升職、晉級、年終獎發(fā)放、降級、轉崗、辭退等的參考依據。第十二條違紀處理部門負責人應當

23、將績效管理作為日常工作的重點,嚴格按照績效考評制度執(zhí)行。對不能客觀剛正地進行考評的,由人力資源部上報總裁辦公會,對部門負責人,第一次給予罰款100200元,第二次通報批評；情節(jié)嚴重,影響較大的,給予降職、免職或轉崗、辭退的處罰。第十三條申訴受理機構被考評人如對考評結果不清楚或者持有異議,應該向人力資源部提交申訴書,由人力資源部負責協調、處理。經調查核實,申訴成立的,部門應糾正其評分,由人力資源部在次月補回績效薪水。第十四條 本制度實施后,與本制度有抵觸的,一律以本辦法為準。第十五條 本制度由人力資源部負責解釋。第十六條 本制度自公布之日起實施。部 門 績 效 考 評 表被考評部門： 年 月 分

24、管領導簽字： 分管領導指導部門制訂月度重點工作計劃,設定工作目標部門與分管領導根椐工作實際完成情況,配合完成考評序號主 要 工 作 任 務工 作 量 與 工 作 目 標實際完成情況部門自我評分任務績效（完成80分）態(tài)度績效（滿分20分）12加分項目（最高20分）345總裁辦公會綜合評分（任務績效+態(tài)度績效）6工作說明1、對未完成的指標進行說明。2、需要上級協調解決的問題有哪些？ 備注： 1、經營目標與管理目標相結合,經營目標作為重點考核內容。 2、工作目標完成為80分。 3、按公司獎懲制度的規(guī)定給予加分或處罰。 4、態(tài)度績效評分標準：協作性8分,責任心和紀律性6分,制度、職責執(zhí)行力6分。部 門

25、 經 理 績 效 考 評 表 被考評人： 部門： 職務： 年 月 分管領導簽字： 部門經理（負責人）指導部門制訂月度重點工作計劃,設定工作目標部門經理與員工根椐工作實際完成情況,配合完成考評序號主 要 工 作 任 務工 作 量 與 工 作 目 標實際完成情況部門經理自我評分任務績效（完成80分）態(tài)度績效（滿分20分）12加分項目（最高20分）345分管領導綜合評分（任務績效+態(tài)度績效）67工作說明1、對未完成的指標進行說明。2、需要上級協調解決的問題有哪些？ 備注： 1、經營目標與管理目標相結合,經營目標作為重點考核內容。 2、工作目標完成為80分。 3、按公司獎懲制度的規(guī)定給予加分或處罰。

26、4、態(tài)度績效評分標準：協作性8分,責任心和紀律性6分,制度、職責執(zhí)行力6分。員 工 績 效 考 評 表 被考評人： 部門： 職務： 年 月 部門經理簽字： 部門經理（負責人）指導部門制訂月度重點工作計劃,設定工作目標部門經理與員工根椐工作實際完成情況,配合完成考評序號主 要 工 作 任 務工 作 量 與 工 作 目 標實際完成情況員工自我評分任務績效（完成80分）態(tài)度績效（滿分20分）12加分項目（最高20分）345部門經理綜合評分（任務績效+態(tài)度績效）67工作說明1、對未完成的指標進行說明。2、需要上級協調解決的問題有哪些？ 備注： 1、經營目標與管理目標相結合,經營目標作為重點考核內容。

27、2、工作目標完成為80分。 3、按公司獎懲制度的規(guī)定給予加分或處罰。 4、態(tài)度績效評分標準：協作性8分,責任心和紀律性6分,制度、職責執(zhí)行力6分。員工績效考評申訴表申訴時間：申述人職 位部 門直接上級申訴理由及本人要求（可以附頁）：部門內部對員工申訴的處理意見：直接或間接上級簽字： 日期：最終處理意見：人力資源部負責人簽字：日期：備注：（1）申述人直接將該表交人力資源部,人力資源部在2日內決定是否受理（2）人力資源部在接到申述的15個工作日內提出處理意見和處理結果員工招聘/離職工作程序公司人員的招聘根據公司的整體工作策略、機構設置、人員編制方案進行,招聘原則：按需招聘,按崗定位,好中選優(yōu),雙方

28、自愿。具體工作程序如下：一、部門申請,根據部門缺編情況,填寫人員需求表,經部門經理確認,分管領導簽署意見后上報,人力資源部根據編制方案審核后,拿出意見上報公司領導批準,待公司領導批準后再進行招聘。二、員工招聘時,應聘人員應認真填寫應聘人員登記表。由人力資源部負責第一次面試,填寫面試情況登記表,面試內容包括：個人經歷、家庭狀況、崗位知識、薪金要求、檔案存放地等。符合條件的簽署意見并安排用工部門進行第二次面試。面試內容：業(yè)務考核、崗位知識、工作態(tài)度、禮節(jié)禮貌等。簽署意見后由人力資源部將面試情況、薪金、意見等上報公司公司領導批準,特殊崗位或主管以上人員,由公司領導面試、考核、批準。 三、員工招聘被批

29、準后,人力資源部應及時通知被聘人員辦理健康證并向被聘人員檔案所在處發(fā)調查函,一切無誤后,為員工辦理入職手續(xù),將員工身份證、學歷證明、崗位證明、駕駛證、勞動關系證明等復印后存檔,由人力資源部安排員工入職培訓,到部門報到。四、員工入職后,一般試用期為兩個月,部門主管以上人員試用期為三個月（特殊情況由公司領導批準）試用期滿前三天由人力資源部匯同相關部門對其進行考核,填寫員工轉正審批表,同時員工應向公司提出申請,待公司領導批準后,方能轉正,轉正后,由人力資源部與其簽定勞動合同,辦理調檔手續(xù)。五、員工辭職或調出時,應填寫辭職申請表,寫明原因,經部門經理同意后報人力資源部審核簽署意見,報公司領導審批。員工

30、離職前,應填寫員工調出/辭職申請表,辦完交接手續(xù)相關部門同意后方可辦理離司手續(xù)。北京華油聯合燃氣開發(fā)有限公司人員需求申請表 填表時間：用人部門崗 位招聘人數到崗日期申請理由及崗位要求部門意見分管領導意見 人力資源部意 見副總裁意 見總裁批示說 明此表由用人部門填寫,經部門經理、分管領導同意后,報人力資源部審核,人力資源部根據崗位編制報公司領導審批后方可招聘。北京華油聯合燃氣開發(fā)有限公司應聘人員登記表應聘崗位： 年 月 日 本 人 基 本 情 況姓 名性 別民族出生日期照 片身份證號碼身高體重政治面積婚姻狀況血型文化程度專 業(yè)戶籍性質畢業(yè)院校畢 業(yè) 時 間原工作單位參加工作時間外語水平計算機水平

31、檔案存放處職 稱專業(yè)工作年限通訊地址及郵編各類保險及住房公積金交納情況家庭住址聯系方式家 庭 主 要 成 員姓 名關 系所 在 單 位 及 部 門聯系電話工 作 經 歷起 止 日 期所 在 單 位 及 部 門職 務年 月 至 年 月 日年 月 至 年 月 日年 月 至 年 月 日年 月 至 年 月 日年 月 至 年 月 日薪金要求：可到職日期：其它需要說明的問題說 明本表需詳細如實填寫,如有隱瞞及虛報,公司有權予以解雇。應聘人簽字：北京華油聯合燃氣開發(fā)有限公司應聘者姓名崗 位面試人日期通用能力測評：1、個人形象：2、求職態(tài)度：3、禮節(jié)、禮貌：4、普通話水平：5、工作經歷 :6、反應能力:7、其

32、他：專業(yè)知識能力測評：1、專業(yè)知識：2、工作經驗：3、實操能力：4、其他：人力部意見：部門意見：綜合評價（人力部填寫）：建 議年 月 日 正式上班試用期 月擬予薪水 元/月試 用 期 元/月分管領導意見總 裁 意 見備 注面試測評表北京華油聯合燃氣開發(fā)有限公司員工登記表 入職時間： 入職職務： 日期： 年 月 日名姓性別民 族出生日期照 片身份證號碼身 高體 重政治面貌婚姻狀況血 型文化程度專 業(yè)戶籍性質職 稱參加工作時間檔案存放處各類保險及住房公積金交納情況通訊地址及郵 編聯系方式手機：宅電：家 庭 住 址緊急情況聯絡人關系電 話家 庭 主 要 成 員姓 名關 系所 在 單 位 及 部 門聯

33、系電話教 育 經 歷時 間畢業(yè)學校所學專業(yè)學 位工 作 經 歷起 止 日 期所 在 單 位 及 部 門職 務年 月 至 年 月 年 月 至 年 月 年 月 至 年 月 年 月 至 年 月 現職務薪水級別薪水金額北京華油聯合燃氣開發(fā)有限公司員工轉正審批表姓 名性 別出生日期文化程度參加工作時間入職日期所在部門崗位/職務試用期時間： 年 月 日 起至 年 月 日本人總結（總結材料可令附單頁）本人簽字： 年 月 日部 門意 見人力資源部意 見 分管領導意 見總 裁意 見備 注北京華油聯合燃氣開發(fā)有限公司員工辭職/調出申請表姓名性別部門聯系電話家庭住址離職原因:簽字： 年 月 日部門意見: 簽字或蓋章

34、 年 月 日人力資源部意見:簽字或蓋章 年 月 日分管領導意見：簽字或蓋章 年 月 日總裁意見: 簽字或蓋章 年 月 日北京華油聯合燃氣開發(fā)有限公司離職交接清單 年 月 日姓名部門職務與相關部門交接序號部門移交事項部門經理簽字1辦公室(1)辦公用品交接 (2)工作服裝交接 (3)辦公鑰匙交接 (4)公用圖書交接 (5)u盤計算器交接 (6)其他需要交接 2財務部(1)財務簽帳交接 3固 定資 產(1)辦公電腦交接 密碼： (2)辦公桌椅交接 (3)打印機等其他設備交接 經辦工作內容交接序號工作內容交接人部門經理簽字12345678交接人簽字總裁核準說明：上列事項均辦理后,方可辦理離職；未辦理完

35、善者,未領薪資不予發(fā)放,并依公司損失情況要求賠償。交接表交人力資源部存檔。北京華油聯合燃氣開發(fā)有限公司調查材料先生/女士系貴單位員工,關于其調動問題,根據本人申請,經研究同意調往我單位。請貴單位協助提供下列情況。一、政治面目： 文化程度： 職務：二、檔案中有無不良行為,結論如何。三、在貴單位工作期間有無違紀行為,結果如何。四、現實表現：五、是否與貴單位簽定勞動合同,是否到期。六、貴單位是否辦理養(yǎng)老、大病、失業(yè)等保險。七、檔案中是否有招工手續(xù)。八、本人身體狀況如何。九、其他需要說明問題。經辦單位（蓋章）： 經辦人：聯系電話：北京華油聯合燃氣開發(fā)有限公司年 月 日 勞動合同管理辦法第一章 總 則第

36、一條 為規(guī)范公司勞動合同管理,根據勞動法、國家及地方相關法律、法規(guī),結合公司實際制定本辦法。第二條 勞動合同是企業(yè)與員工之間明確相互權利與義務,確定勞動關系的書面契約。企業(yè)與員工必須依據國家有關法律、法規(guī)和政策,在平等自愿、磋商一致的基礎上簽訂勞動合同（見附件）。第三條 人力資源部是勞動合同的歸口管理部門。負責勞動合同政策法規(guī)的解釋和建立各種合同臺帳,辦理勞動合同的簽訂、簽證、變更、終止、續(xù)訂、解除等工作。第二章 勞動合同的簽訂第四條 公司法定代表人可以直接代表企業(yè)與員工簽訂勞動合同,員工簽訂勞動合同必須由本人簽字,他人不得代簽。第五條 公司與員工簽訂的勞動合同為固定期限勞動合同。勞動合同一式

37、兩份,公司和員工各執(zhí)一份。第六條 勞動合同應具備以下條款：1、勞動合同期限2、工作內容3、勞動保護和勞動條件4、勞動報酬5、勞動紀律6、勞動合同終止的條件7、違反勞動合同的責任8、雙方認為需要約定的其他內容第七條 公司對員工進行專業(yè)技術或送學校培訓,雙方應簽訂書面培訓契約,明確員工的待遇和服務期限及雙方違約責任。公司新招用的在職人員,應當出具本人與其原單位解除、終止勞動合同證明書,方可與公司簽訂勞動合同。第八條 企業(yè)和員工雙方應按規(guī)定享受權利和承擔義務,全面履行勞動合同。企業(yè)法定代表人或其委托人變動,原合同繼續(xù)履行。第三章 勞動合同的變更、解除、終止和續(xù)訂第九條 在勞動合同的有效期內,非經雙方

38、磋商一致,一方不得擅自變更勞動合同。變更勞動合同,企業(yè)與員工雙方應當簽訂變更勞動合同,并經勞動部門簽訂,變更勞動合同與勞動合同具有同樣的法律效力。第十條 勞動合同期限內,因生產、工作需要或員工個人要求或競爭上崗等原因,員工在企業(yè)內變更工作崗位,其勞動關系不變,但應簽訂變更勞動合同。第十一條 員工有下列情形之一的,公司可以隨時解除勞動合同。1、在試用期內,被發(fā)現不符合錄用條件的。2、違反或不履行勞動合同的。3、嚴重失職、瀆職,給企業(yè)造成重大損失的；利用工作之便營私舞弊、貪污受賄情節(jié)嚴重的。4、嚴重違反勞動紀律或企業(yè)依法制定的規(guī)章制度,泄漏企業(yè)生產、經營秘密的。5、違反指揮、違章作業(yè)造成重大事故或

39、給國家、集體和人民生命財產造成重大損失的。6、按照員工獎懲條例和有關規(guī)定應予以辭退的員工。7、被依法追究刑事責任的。8、符合國家和北京市有關規(guī)定可以解除勞動合同的。第十二條 有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,但應提前30日以書面形式通知員工本人。1、員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期后不能從事原工作,也不能從事企業(yè)另行安排的工作的。2、員工不能勝任工作,經企業(yè)培訓或者調整工作崗位后仍然不能勝任的。3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人磋商不能就變更達成契約的。4、企業(yè)宣布破產,或者瀕臨破產處于法定整頓期間的。第十三條 員工因被除名、辭退、開除、勞動教養(yǎng)

40、、判刑,致使勞動合同自行解除的,公司可隨時解除勞動合同。第十四條 企業(yè)解除勞動合同, 應當征求企業(yè)工會的意見。第十五條 有下列情形之一的,公司不得解除勞動合同。1、員工患有職業(yè)病,或因工負傷致殘并經勞動簽定委員會確認的。2、患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內的。3、女工在懷孕、產期和哺乳期內的（不包括違反國家和北京市有關規(guī)定的）。4、符合合同中約定不得解除勞動合同條件的。5、符合國家和北京市有關不得解除勞動合同規(guī)定的。第十六條 員工解除勞動合同應提前30日以書面形式通知企業(yè),但具有下列情形之一的,員工可隨時解除勞動合同。1、在試用期間的2、企業(yè)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的。

41、3、企業(yè)不能按合同規(guī)定支付勞動報酬或提供勞動條件的。第十七條 有下列情形之一的,員工不得解除勞動合同。1、由公司出資培訓,未達培訓合同規(guī)定的服務年限的。2、由公司承擔重點工程、技術改造或科研項目等任務尚未完結的專業(yè)技術骨干。3、合同正在履行中,員工本人從事的生產、工作確實不能停止的。第十八條 經當事人雙方磋商一致,勞動合同可以解除。解除勞動合同,企業(yè)應為員工辦理解除勞動合同手續(xù),并報地方勞動局備案。員工憑解除、終止勞動合同證明書到社保部門按照規(guī)定辦理有關待業(yè)或養(yǎng)老保險手續(xù)。第十九條 具備下列條件之一的,勞動合同應當終止。1、勞動合同期限屆滿而未續(xù)簽的。2、因當事人主體一方消亡的。3、因裁決或判

42、決的。第二十條 勞動合同終止,企業(yè)應當為員工辦理終止合同手續(xù),未與員工辦理終止手續(xù)或續(xù)訂手續(xù)而形成事實勞動關系的,視為續(xù)訂合同。勞動合同的終止時間,應當以勞動合同期限最后一日的24時為準。第二十一條 勞動合同期限屆滿,雙方應當提前30日書面通知對方終止或續(xù)訂勞動合同。用人單位不提前通知勞動者而終止勞動合同的,應當支付勞動者一個月的勞動合同期滿前十二個月的平均薪水。第二十二條 勞動合同期限屆滿,根據生產、經營需要,當事人雙方可以續(xù)訂勞動合同。是否續(xù)訂合同,當事人雙方應在合同期滿前30日通知對方。任何一方都不得采取不正當手續(xù),強迫另一方續(xù)訂勞動合同。第四章 勞動合同的違約賠償和勞動爭議處理第二十三條 勞動合同生效后,當事人一方或雙方違反合同規(guī)定,給對方造成損失的,應承擔違約責任并按國家的有關規(guī)定處理。第二十四條 公司對離職員工檔案的管理,員工與公司解除勞動合同的,自員工離職之日起,不予保管檔案；公司與員工解除勞動合同的,自員工離職之日起,最長保管期限為2個月。第二十五條 因履行勞動合同發(fā)生爭議