九略—中山市人民醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略咨詢—院務(wù)會會議紀(jì)要(6.24)

1、時 間： 2002年 6月 24日地 點：辦公樓六樓會議室參加人員：王得坤 朱澤鈞 曾偉英 余元龍 謝 鋼記 錄 員：肖小華會議內(nèi)容：一、文件修訂因應(yīng)形勢發(fā)展和醫(yī)院業(yè)務(wù)開展， 近期需修訂或制定如下文件：醫(yī)療質(zhì)量管理辦法醫(yī)療質(zhì)量評價方案病歷質(zhì)量管理方案2002 年上半年工作總結(jié)（辦公室負(fù)責(zé)，王得坤督辦）二、市結(jié)防所整改市結(jié)防所遷入本院后，其辦公用房已落實，原結(jié)防所用房， 宜盡快完成整改，用于實習(xí)生宿舍。滯留于該處的物品和人員要 限期遷出。（曾偉英負(fù)責(zé)與唐天蘭聯(lián)系， 施工由總務(wù)科負(fù)責(zé)， 朱澤 鈞督辦）。三、病案質(zhì)量管理方案為進一步提高我院病案質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，減輕信息科的工作壓力，真正體現(xiàn)責(zé)、權(quán)

2、、利統(tǒng)一，將勞務(wù)效益工資與病案質(zhì)量掛鉤，把病案把關(guān)責(zé)任下放到科室。信息科通過按比例抽查的 方式監(jiān)管病案質(zhì)量，對每月病歷回收率達(dá)100、甲級病歷達(dá)100的科室進行當(dāng)月每份住院病歷 50 元的獎勵，同時取消連續(xù) 300 份優(yōu)秀病歷的獎勵方式；對于經(jīng)病案委員會裁定的乙級、丙 級病歷，按規(guī)定處罰，同時取消上述獎勵。（辦公室負(fù)責(zé)在醫(yī)療質(zhì)量管理辦法中作出相應(yīng)的修訂）四、成立膳食營養(yǎng)中心為發(fā)揮營養(yǎng)科特長，進一步提高飯?zhí)玫姆?wù)質(zhì)量，標(biāo)榜“營 養(yǎng)膳食”，為推行職工膳食社會化作準(zhǔn)備， 計劃將營養(yǎng)科、 營養(yǎng)伙 房、職工飯?zhí)?、餐廳、招待所等部門整合成一獨立運作、經(jīng)濟獨 立核算的科室， 實行統(tǒng)一管理， 直接向院務(wù)會議負(fù)

3、責(zé)， 開展膳食、 主理職工部分福利等業(yè)務(wù)。由王美華總負(fù)責(zé)，李洪廣協(xié)助，兩者 的待遇，按照中心的就餐率、滿意度、內(nèi)部財務(wù)運作及業(yè)績的綜 合評價來核發(fā)。（總務(wù)科負(fù)責(zé)，朱澤鈞督辦）五、門診管理的調(diào)整 基于目前門診部分科室實施專科化管理后， 仍殘留如大內(nèi)科、 大外科等科室管理上的不規(guī)范和不到位情況。特對門診作出如下 調(diào)整：1、門診辦公室要真正發(fā)揮其協(xié)調(diào)和管理職能。2、將門診分區(qū)管理， 實行經(jīng)濟核算， 護士作為基礎(chǔ)人員， 統(tǒng) 一由門診辦公室調(diào)配。3、將專家特診部歸由門診辦公室管理。4、原?？苹尼t(yī)師管理方案不變。（門診辦公室制定方案，謝鋼督辦）六、成立重癥治療科為了有效地配置現(xiàn)有的人力資源、設(shè)備等，根據(jù)

4、年初制定的 “整分統(tǒng)合”原則，將醫(yī)院現(xiàn)有的重癥監(jiān)護室整合為重癥治療科 （一級科室），統(tǒng)一調(diào)配人、 財、物。由謝鋼擔(dān)任主任、 李玉燕擔(dān) 任護長。原各重癥監(jiān)護室為二級科室，業(yè)務(wù)上和經(jīng)濟上實行雙重 管理。（謝鋼督辦）七、急診科領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為加強急診科的管理，保證業(yè)務(wù)順利開展，擬聘任寧曄為急 診科副主任；因應(yīng)李玉燕的調(diào)整，急診科護理工作由吳美英全面 負(fù)責(zé)。（人事科負(fù)責(zé)，朱澤鈞督辦）八、骨科調(diào)整為了更有利于骨科各?？频陌l(fā)展，樹立良好?？菩蜗螅奖?病人就醫(yī)，擬將骨外科調(diào)整為脊柱科和骨關(guān)節(jié)病科；相應(yīng)地實行 獨立經(jīng)濟核算。過渡階段兩個科共用一組護士，共同編排值班人 員。九、產(chǎn)科的嬰兒管理為了解決產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計問題，促進產(chǎn)科的業(yè)務(wù)發(fā)展，減 輕兒科的負(fù)擔(dān)，擬將所有住院嬰兒歸入重癥治療科，業(yè)務(wù)上具體 由兒科負(fù)責(zé)；不算入產(chǎn)科和兒科的轉(zhuǎn)科病人，經(jīng)濟核算按照重癥 治療科病人方法計算。（謝鋼督辦）十、部分后勤人員辭退費問題因應(yīng)我院實施部分項目后勤社會化，部分后勤人員辭退費， 根據(jù)人事局和勞動局有關(guān)文件精神， 制定出辭退費方案（900