學(xué)校軍事化管理實施細則

1、學(xué)校軍事化管理實施細則  目          錄第一部            日常制度和內(nèi)務(wù)設(shè)施一.   著裝 二.   儀容三.   舉止四.   作息（一）時間分配（二）一日生活制度五.日常制度（一）.會議制度（二）請示報告

2、（三）請銷假制度（四）.內(nèi)務(wù)設(shè)置及衛(wèi)生六.登統(tǒng)計和接待七.值班八.后勤管理（一）資產(chǎn)用具及物品管理（二）管理與維修（三）伙食管理第二部分  軍事隊列一.  隊列指揮二.  隊列隊形三.  隊列動作及口令（一）            立正（二）            稍息（三）&#

3、160;           集合、離散（四）            整齊、報數(shù)（五）            出入列（六）          

4、0; 整理著裝（七）            跨立（八）            坐下、蹲下、起立（九）            停止間轉(zhuǎn)法（十）       

5、60;    敬禮（十一）    行進步法（十二）    行進停止（十三）    步法變換（十四）    方向變換（十五）    隊形變換（十六）    行進間轉(zhuǎn)法（十七）    班教練附錄一 （一）      

6、;      口令（二）            口令下達的基本要領(lǐng)附錄二     （一）報告詞 1.  各類人員職責2.  學(xué)校文化3.  安全工作細則4.  軍事體育5.  戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)5.生活體驗和拓展訓(xùn)練大綱6.語、數(shù)、外、數(shù)、理、化、政治教育、法律知識，心里教育、心

7、里轉(zhuǎn)化等教學(xué)大綱 目標： 將編成  軍事化管理學(xué)校實施大綱 學(xué)校軍事管理實施細則 前言 為了規(guī)范學(xué)校的內(nèi)務(wù)制度，加強內(nèi)務(wù)建設(shè)，規(guī)范隊列動作、隊列隊形和隊列指揮，保持整齊劃一和嚴格正規(guī)化的軍事化管理，培養(yǎng)良好的軍姿，嚴整的軍容，過硬的作風(fēng)和嚴格的紀律，保障在校青少年生活體驗和思想轉(zhuǎn)化工作的順利進行，促進公司青少年教育事業(yè)的快速發(fā)展，建立正規(guī)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作和生活秩序，特制定本細則，望全體教職人員認真遵照執(zhí)行，特別是全體教育管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，要身先士卒，率先垂范，做好表率作用，各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門要加強檢查和監(jiān)督，保證本細則快速有效的實施。

8、注：所有教官必須做到24小時全程跟蹤學(xué)員，做到與學(xué)生同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同訓(xùn)練、同勞動、同娛樂，始終做到學(xué)員在哪里，教官在那里，哪里有學(xué)員哪里就有教官，以保證安全和各項制度的落實，保證學(xué)員在校轉(zhuǎn)化的有效性。  第一部分   日常制度和內(nèi)務(wù)設(shè)施    一著裝     1.學(xué)校內(nèi)必須統(tǒng)一著制服，保持軍容嚴整。著制服時應(yīng)當保持整潔，配套穿著，不得混穿。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，扣好衣扣，系好鞋帶，內(nèi)衣不得外露。除工作需要和洗漱外，不得穿拖鞋，不得赤腳和赤腳穿

9、鞋（根據(jù)天氣和訓(xùn)練等特殊情況學(xué)校可統(tǒng)一標準）。二儀容所有在校教管人員和學(xué)員頭發(fā)應(yīng)當整潔，不得留長發(fā)和留長胡須，不得燙發(fā)，染發(fā)只準染與本人原發(fā)色一致的顏色，不得化妝，不得留長指甲和染指甲，不得戴耳環(huán)、項鏈、戒指等首飾。除工作需要和眼疾外，不得配戴有色眼鏡。三舉止1.在校教管人員和學(xué)員必須舉止端莊，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好，工作時間不得袖手，背手和將手插入衣袋。不得在學(xué)員面前和公共場所吸煙、吃東西、扇扇子，不得搭肩挽背。餐廳、走廊、教室、內(nèi)應(yīng)保持肅靜。2.在校所有人員不得酗酒、賭博，不得搞宗教迷信活動。不得傳抄、張貼、私藏非法印刷品，不得購買、傳看渲染色情、暴力、迷信和低級庸俗的書刊和音像制品

10、。四作息（一）時間分配 1.工作日通常保持八小時工作（操課）和八小時睡眠，并規(guī)定起床，早操，洗漱，開飯，整理衛(wèi)生，操課，午休，課外活動，晚點名，就寢和查鋪查崗。 2.每周采用六天工作制，周六可安排人才培養(yǎng)，骨干集訓(xùn)，文化學(xué)習(xí)，文體活動，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和勞動等。無特殊情況，周日和節(jié)假日應(yīng)有組織的安排休整。休整時應(yīng)組織安排學(xué)員處理個人事物和適量學(xué)習(xí)及文體活動，做到人員不失控，秩序井然。（二）一日生活制度 1起床（6:30） 聽到起床哨（信號）后，全體人員應(yīng)立即起床（值班人員應(yīng)當提前10分鐘起床）,按規(guī)定著裝，迅速做好出操準備。各類值班(值日)人員按規(guī)定認真履行職

11、責，嚴格組織隊伍，并檢查各班有無病號，對患病者和異常情況要及時上報和處理。 因組織參加大型集體活動或特殊情況超過熄燈時間一小時以上時，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準可推遲次日起床時間。2.早操（6:30-7:00）除休整日、節(jié)假日之外，學(xué)校通常每日出早操，每次時間通常為30分鐘;主要組織進行隊列訓(xùn)練和體能訓(xùn)練。除擔任公差、勤務(wù)的人員和經(jīng)醫(yī)務(wù)人員建議并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準的傷病員外，都應(yīng)該參加早操。 聽到出操哨（信號）后，各班迅速集合，檢查著裝、人員，并跑步帶到集合場地向值班員報告。值班員整理隊伍，清點人數(shù)，跑步帶入操場向值班領(lǐng)導(dǎo)報告請示早操內(nèi)容后，下達科目組織實施。早操結(jié)束后值班員應(yīng)請示值班領(lǐng)導(dǎo)

12、，并搞好講評，跑步帶出操場。3.洗漱(7:00-7:30)早操后安排洗漱，整理內(nèi)務(wù)和處理個人事物。洗漱，整理內(nèi)務(wù)和處理個人事物時，不得大聲喧嘩，嬉笑打鬧，做到安排有序，秩序良好。值班人員和各班教官應(yīng)加強督促檢查。4.開飯(早7:30-8:00；中12:00-12:30；晚18:00-18:30)聽到開飯哨（信號）后，以班為單位跑步帶到集合地點，值班員應(yīng)迅速整隊，清點人數(shù)組織好飯前一首歌和背誦一首詩后，向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，經(jīng)批準后，值班員組織隊伍依次整齊進入餐廳，待隊伍全部進入餐廳后，由值班員下達口令統(tǒng)一坐下和調(diào)整坐姿，并宣布開飯，統(tǒng)一就餐。就餐時要保持肅靜，餐畢，以班為單位統(tǒng)一起立、并整隊帶出餐廳

13、。休整日和節(jié)假日要堅持一日三餐。5.整理室內(nèi)外衛(wèi)生(8:00-8:30)早飯后和午休后安排，各班應(yīng)按照分工迅速組織整理內(nèi)務(wù)和清掃環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放要整齊、統(tǒng)一；環(huán)境衛(wèi)生清掃要徹底，做到不留死角。衛(wèi)生督察組每天對衛(wèi)生情況進行檢查評比，每周組織一次匯總，并頒發(fā)流動紅旗；每月進行一次綜合評比。對衛(wèi)生月評比綜合累計次數(shù)不達標超過25%的班組視為不合格考核標準。6.操課(上午8:30-11:50;下午夏15:10-17:50；下午冬14:40-17:30)操課前，根據(jù)科目內(nèi)容做好操課準備。聽到操課哨（信號）后，各班應(yīng)迅速跑步帶到集合地點，值班員迅速整隊，清查人數(shù)，檢查著裝和用具，及時帶到課堂(訓(xùn)練場

14、，作業(yè)場，教室)。操課中，按照計劃要求，周密組織；參加操課的教官和學(xué)員都應(yīng)當認真聽講，精心操作，遵守課堂（訓(xùn)練場，作業(yè)場，教室）紀律。課間休息（通常每小時休息10分鐘）由值班員統(tǒng)一發(fā)出休息信號；休息完畢，發(fā)出繼續(xù)操課的信號。操課結(jié)束后，檢查用具，清理現(xiàn)場，集合整隊，進行講評。操課往返途中應(yīng)當隊列整齊，歌聲、口號聲嘹亮。7.午休(夏12:30-14:30；冬12:30-14:00)聽到午休哨（信號）后，除執(zhí)勤、值班人員外，所有人員應(yīng)當休息，保持肅靜，不得進行其他活動，不得隨意走動；值班人員要檢查學(xué)員午休情況和教官在位情況，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。8.課外活動(18:40-20:40)晚飯后的課外活動時

15、間，不得個人支配，必須統(tǒng)一安排，統(tǒng)一組織，活動內(nèi)容除每天收看新聞聯(lián)播外，可安排教歌，看教育片，寫體會、日記、信件和文化學(xué)習(xí)等活動。學(xué)?？筛鶕?jù)不同時機，不同季節(jié)，合理做好安排。9.晚點名(20:45-21:00）學(xué)校每晚必須點名。點名通常在就寢前列隊進行，點名的內(nèi)容通常包括，清點人數(shù)，日工作講評，宣布次日工作或傳達命令、指示等。點名前，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)商定內(nèi)容，由值班員發(fā)出點名信號并迅速集合全體人員，整隊，清點人數(shù)，整理著裝，向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，由一名領(lǐng)導(dǎo)組織實施，點名時間一般為15分鐘，最多不超過20分鐘（特殊情況可視情而定）。10.就寢與查鋪查崗（21:30-6:30）晚點名后安排洗漱，值班員在熄燈哨（

16、信號）前10分鐘發(fā)出準備就寢的信號，督促全體人員做好就寢準備；當聽到熄燈哨（信號）后立即熄燈，保持肅靜。值班人員應(yīng)當逐個房間、逐個場所查鋪查崗，查鋪查崗的內(nèi)容主要是檢查學(xué)員，教官，門崗的就寢和在位情況，并做好登記。發(fā)現(xiàn)問題要及時上報。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對每日各項工作做好督促檢查和抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和處理。五日常制度（一）會議制度  1.班務(wù)會及思想交流會。每周至少要統(tǒng)一安排召開一次（平時各班根據(jù)本班情況也可自行安排召開），由各班教官班長組織實施；內(nèi)容主要是總結(jié)一周工作，表揚好人好事，進行思想交流，開展批評與自我批評，查找本班存在的問題，明確下周工作目標和努力方向等。班務(wù)會時間

17、一般不超過一小時。 2.教官會。每晚召開一次，由訓(xùn)練處以上領(lǐng)導(dǎo)組織實施。內(nèi)容主要是總結(jié)當日工作，了解人員情況，收集好人好事，查找存在問題，研究解決問題的方式方法，制定改進措施，明確次日工作要求和實施方案，做好教官培訓(xùn)。 3.校例會 每周至少召開一次，由副校長以上領(lǐng)導(dǎo)組織，全體中層以上人員參加，內(nèi)容主要是總結(jié)學(xué)校的全面工作，收集好人好事，分析安全形勢，查找存在的問題，研究和改進下一步工作計劃和實施方案。做好教官的考核和評比工作。 4.學(xué)員大會 每周至少召開一次，由校長助理以上以上領(lǐng)導(dǎo)組織實施，內(nèi)容主要是總結(jié)講評學(xué)員表現(xiàn)情況，對表現(xiàn)突出的學(xué)員進行公

18、開表揚，對存在的問題進行總結(jié)糾正，對下一步工作提出具體要求。根據(jù)工作需要，學(xué)校可隨時召開學(xué)員大會。（二）請示報告  1.請示。教官無權(quán)決定或無力解決的問題應(yīng)當及時請示和上報，請示上報通常采取書面或口頭兩種形式、逐級進行。請示上報應(yīng)當條理清晰，內(nèi)容清晰，表述準確。 2.報告下級應(yīng)當主動向上級報告情況。結(jié)合教官會，班應(yīng)當逐日上報一日工作情況，遇有特殊情況各級教官要立即上報；執(zhí)行任務(wù)時，組織教官應(yīng)及時報告任務(wù)進展和完成任務(wù)情況。報告通常逐級進行，必要時可以越級上報。（三）請假銷假  1.請假 在校所有員工除調(diào)休外，工作時間無特殊事由不得請假

19、。學(xué)生和教官因事外出必須按級請假，按時歸校銷假。教官帶學(xué)生看病等外出必須寫好請假條、并簽上陪同教官的名字，按級審批。教官請假也必須以書面形式填寫假條，按級審批。所有請假人員離校必須做好登記。2.銷假所有請假離校人員不得超假，如有特殊情況必須提前或及時請示，不得擅自做主，歸校后必須及時銷假，否則，以超假論處。（四）內(nèi)務(wù)設(shè)置及衛(wèi)生1.內(nèi)務(wù)設(shè)置要求應(yīng)當利于工作、學(xué)習(xí)、方便生活，因地制宜、整齊劃一，衛(wèi)生符合要求。宿舍內(nèi)床鋪、蚊帳、大衣、鞋子、毛巾、臉盆、生活用品等放置要統(tǒng)一、規(guī)范，做到門窗干凈，地板無塵，墻壁無蜘蛛網(wǎng)；床鋪要平，床單要干凈，被子質(zhì)量要高；除午休和晚上就寢外，始終要保持內(nèi)務(wù)標準不變。室內(nèi)

20、只準張貼（懸掛）學(xué)校規(guī)定的圖、文、像、表，不得張貼（懸掛）其他物品。庫房物品要定人定位，統(tǒng)一擺放。2.曬衣場室內(nèi)和室外曬衣場的衣物應(yīng)分類擺放，鞋子擺放要整齊劃一；窗臺、防盜網(wǎng)等地不許晾曬衣物。3.公共場所衛(wèi)生教室、餐廳、走廊、辦公室、會議室、洗漱間、衛(wèi)生間等地衛(wèi)生要徹底，做到物品擺放整齊、統(tǒng)一，門窗、地板、桌面、墻壁等無雜物，無塵土，無痰圾，保持整潔。4.環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)當每天及時清掃，達到無高草，無雜物，無垃圾，無痰圾；值班人員每天組織檢查驗收，對衛(wèi)生清掃不徹底的單位和個人應(yīng)限時改正，并通報批評。校園內(nèi)任何人不得隨手亂丟贓物，違者嚴懲不待。5.衛(wèi)生消毒校內(nèi)根據(jù)季節(jié)情況，每周對各場所至少組織

21、一次消毒，保持空氣清潔。人人做到飯前便后要洗手，公差勤務(wù)勤洗手，時時講究個人衛(wèi)生，學(xué)校對個人餐具和公共用品要及時做好消毒處理。六.登統(tǒng)計和接待1.登記表的內(nèi)容校值班或校值日應(yīng)及時、準確的按規(guī)定內(nèi)容做好登記統(tǒng)計。主要內(nèi)容包括：人員實力，當日學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教育或執(zhí)行任務(wù)其他任務(wù)情況，教官和學(xué)員到課率，人員休假和人員變動，公差勤務(wù)，病號以及處理情況，交接班，查鋪查崗，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生檢查，請銷假，重要事項顯示等。登記應(yīng)當逐日逐項填寫，并由值班領(lǐng)導(dǎo)簽字。登記錄樣式見后附表。2.接待在校所有員工都有義務(wù)做好外來人員的接待工作。對來校人員首先由門衛(wèi)查清身份，問明來意，進行登記，并通知相關(guān)人員熱情接待，認真

22、處理來訪人員提出的問題。操課(工作)時間不得因私事會客，特殊情況需會客時由訓(xùn)練處以上領(lǐng)導(dǎo)批準。七.值班1.校值班員負責下達當日學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教育或執(zhí)行任務(wù)的科目內(nèi)容和目標要求，組織檢查驗收室內(nèi)外衛(wèi)生，搞好衛(wèi)生評比。檢查教官、學(xué)員和各類值班人員在位情況，督促檢查當日科目內(nèi)容的進展情況和實施標準。校領(lǐng)導(dǎo)每日對各類人員履行職責情況進行抽查。2.校值日員負責組織實施當日的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教育或執(zhí)行其他任務(wù)，隨時檢查教官、學(xué)員在位率，做到隨時隨地不露一人。認真執(zhí)行科目內(nèi)容，不得擅自改變科目內(nèi)容；堅決落實好一日生活制度，搞好查鋪查崗，及時填寫好值班登記。3.宿舍樓層值班員負責樓內(nèi)安全警戒，檢查學(xué)員出入樓層是否有

23、教官陪同和符合相關(guān)規(guī)定及要求，監(jiān)管學(xué)員在走廊內(nèi)的活動，防止學(xué)員私自離?；虬l(fā)生問題。4.門衛(wèi)保安門衛(wèi)保安要按規(guī)定時間在大門口內(nèi)側(cè)坐崗，保持精神狀態(tài)，不得睡覺、打瞌睡，及時關(guān)閉和鎖好大門，對來往人員要問明身份和事由。無教官陪同的學(xué)員一律不許放出大門。所有出入大門人員必須做好登記（寫清姓名、事由、出入時間）。注：所有值班人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報和處理，不得懈怠，否則，按失職論處。八.后勤管理（一）.資產(chǎn)用具及物品管理1.資產(chǎn)用具及物品必須定專人負責，購買用具物品由后勤處根據(jù)需求拿出方案，做好市場調(diào)查和預(yù)算，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。所有用具物品入庫及消耗必須做好登記，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。2.后勤管理人員

24、每月至少要清點一次用具、物品消耗情況，做到數(shù)字清晰，賬目準確。（二）管理與維修后勤處要定時組織人員對門窗、桌椅、水管、電源線路、照明設(shè)施等實施檢查，做好維修保養(yǎng)，如有損壞，要立即組織人員進行修理。（三）伙食管理1.學(xué)?；锸彻芾肀仨氂蓪Ｈ素撠煟訌娀锸掣纳疲⒁庹{(diào)劑飯菜花樣，增強營養(yǎng)，講究口味并做好節(jié)約；關(guān)心傷病號的飲食，尊重少數(shù)民族人員的飲食習(xí)慣，保證伙食達到日（每人）規(guī)定的伙食費定量生活標準，伙食費不得節(jié)省，也不能超支。2.要挑選身體健康、思想好的人員擔任炊事員。后勤處要加強炊事人員的管理，督促他們提高自身素質(zhì)和廚藝技能，搞好個人衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生，做好衛(wèi)生防病工作。3.廚房由炊事班長負責管理。

25、炊事班長和值班人員應(yīng)及時驗收購買的食物，并在單據(jù)上簽字。每日對給養(yǎng)、消耗的主副食品，由炊事班長和廚房值班人員共同計量，并做好登記。4.炊事班長應(yīng)帶領(lǐng)炊事人員按時做好飯菜，及時做好開飯準備。5.廚房、食堂應(yīng)保持衛(wèi)生清潔，及時消滅蚊蠅、蟑螂。炊事用具必須及時清洗、放置有序，食物采購、制作、存放應(yīng)當符合衛(wèi)生要求。公共餐具和個人餐具必須及時消毒，防止傳染病和食物中毒。6.學(xué)校成立伙食管理委員會。成員，一般由教官和學(xué)生擔任，伙食委員會對經(jīng)費開支和伙食管理進行監(jiān)督，定期檢查伙食賬目。收集和了解學(xué)生對伙食的意見建議，審查每周食譜，研究和提出伙食改進辦法，協(xié)助搞好伙食管理和調(diào)節(jié)。7.學(xué)校每月可組織一次會餐。會

26、餐時不許喝酒，重大節(jié)日、重要時機喝酒只能喝啤酒，且必須定量，防止酗酒滋事等問題發(fā)生。九.安全工作1.安全工作是學(xué)校的一項經(jīng)常性、綜合性工作，是加強學(xué)校全面建設(shè)的重要保障。學(xué)校各級人員必須將安全工作放在首位，使安全工作貫穿于日常生活、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、公差等工作的全過程，堅持預(yù)防為主的方針，堅決把住安全觀。2.學(xué)校各級必須定期(每月至少一次)分析安全工作形勢，及時查找不安全因素和人員思想隱患，及時研究和制定出形式有效的措施，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。3.建立健全安全工作責任制。按照職責分工，建立安全工作承包責任制，學(xué)校對于每一項工作、每一個人都要做到目標明確、責任到人，對工作失職，玩忽職守的責任人要堅決追

27、查責任，從而保證安全工作落到實處。4.加強教育，增強全體人員的安全意識。學(xué)校根據(jù)季節(jié)變化，要經(jīng)常安排相關(guān)的安全教育，引導(dǎo)大家做好防火、防觸電、防雷擊、防中暑、防凍傷、防食物中毒、防傳染病，防運動損傷，防玩笑過度，防打架斗毆等事故，及時消除不安全因素。                      附  表    學(xué)校要事日

28、記  第二部分      軍事隊列 一.隊列指揮1.隊列指揮位置應(yīng)當便于指揮和通視全體。通常是：停止間、在隊列中央，行進間、縱隊時在左側(cè)中央后，必要時在中央前；橫隊、并列縱隊時在左側(cè)前或者左側(cè)，必要時在右側(cè)前（右側(cè)）或者左（右)側(cè)后。2.隊列指揮方法隊列指揮通常用口令。行進間，動令除向左轉(zhuǎn)走和齊、正步互換落在左腳，其他均落在右腳。變換指揮位置，通常用跑步（三步以內(nèi)用齊步），進到預(yù)定的位置后，成立正姿勢下達口令。縱隊行進時可以在行進間下達口令。3.隊列指揮要求指揮位置正確；姿態(tài)端正，精神振作，動作準確；口令

29、準確、清晰、洪亮；清點人數(shù)，檢查著裝；嚴格要求，維護隊列紀律。二.隊列隊形1.基本隊形。隊列的基本隊形為橫隊，縱隊，并列橫隊，并路縱隊，多列橫隊和多路縱隊，需要時也可調(diào)整為其他隊形。2.隊列間的距離。隊列人員之間的間距（兩肘之間）通常約10厘米，前后距離（前一名腳跟至后一名腳尖）約75厘米，需要時，可以調(diào)整隊列人員之間的間隔和距離。3.零散人員隊列零散人員行進隊列要按照兩人成列，三人成行，四人成方，五人以上成兩路縱隊，兩路縱隊超過八人、達到九人可調(diào)整為三路縱隊，便于隊列整齊，保證指揮員更好的控制隊列人員在視線范圍內(nèi)。三.隊列動作及口令（一）立正立正是軍事動作的基本姿勢，是隊列動作的基礎(chǔ)。口令是

30、：立正。要領(lǐng)是：兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60度，兩腿挺直，小腹微收，自然挺胸；上體保持正直，身體微向前傾，中心落于前腳掌；兩肩要平，稍向后張；兩肩下垂自然伸直，手指并攏自然微曲，拇指尖貼于食指第二關(guān)節(jié)，中指貼于褲縫線；頭要正，頸要直，口要閉，下額微收，兩眼平視前方。（二）稍息口令是：稍息。要領(lǐng)：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體中心大部分落于右腳。稍息過久，可以下口令統(tǒng)一換腳。在隊列訓(xùn)練中，稍息也可用于調(diào)整隊列排面的左右、前后距離和看齊，完成后再行稍息姿勢；調(diào)整隊形整齊的稍息動作一般從排頭第二名起，看齊后逐個成稍息姿勢。 (三）集合、離散

31、1.集合集合是使單個學(xué)員、分隊、整體隊伍按照規(guī)范隊形集聚起來的一種隊列動作；集合時，指揮員應(yīng)當先發(fā)出預(yù)告或者信號，如全體（或者*班）注意，然后站在預(yù)定集合隊形的中央前，面向預(yù)定隊形成立正姿勢，下達“成一列橫隊或X列橫隊、一路或X路縱隊集合”的口令。所屬人員聽到預(yù)告或者信號，原地面向指揮員成立正姿勢；聽到集合口令，跑步到達指定位置面向指揮員集合，自行立正、看齊，成立正姿勢；隊伍離指揮員三至五至七步距離，視隊伍短長而定。班集合隊列，注：班二列橫隊集合時，單數(shù)在前，雙數(shù)在后；班二列縱隊時，單數(shù)在左，雙數(shù)在右；隊伍離指揮員三到五步。2.離散離散是使隊列的單個學(xué)員、分隊或全體隊伍各自離開原隊列位置的一種

32、隊列動作?？诹钍牵骸案靼鄮ч_或解散”；要領(lǐng)是：聽到口令后，各班指揮員帶領(lǐng)本隊人員迅速跑步離開原隊列位置或聽到解散的口令、隊列人員迅速離開原隊列位置。（四）整齊報數(shù)1.整齊整齊，是使隊列人員按照規(guī)定的間隔、距離，保持行、列齊整的一種隊列動作。整齊分為向右(向左）看齊和向中看齊。口令是：“向右（左）看齊。向前看”。要領(lǐng)：基準兵不動，其他學(xué)員向右（左）迅速轉(zhuǎn)頭，上體保持立正姿勢，腳下小碎步迅速調(diào)整位置，眼睛看右（左）鄰學(xué)員腮部，前四名能通視基準兵，自第五名起，以能通視本人以右（左）第三名為度。后列人員，先向前對正，后向右(左)看齊。聽到“向前看”的口令，迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢。向中看齊口令是：“

33、以*為準，向中看齊”。“向前看”。要領(lǐng)是：當指揮員指定“以*為準（或者以*名為準）”時，基準兵答“到”，同時左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，拳心向右。聽到“向中看齊”的口令后，其他人員按照向右（左）看齊的要領(lǐng)實施。聽到“向前看”的口令，基準兵迅速將手放下，其他人員迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢。一路縱隊看齊時，以下達“向前對正”的口令。當聽到向前對正的口令后，隊列中人員左腳向后撤一步后，用小碎步迅速調(diào)整前后距離，并前后對正，保持立正姿勢。注：在班隊列整齊訓(xùn)練中，向右看齊后，指揮員應(yīng)先下達“向前一步走”的口令,部隊整體用正步向前一步，然后下達“向左看齊”?！跋蚯翱础钡目诹詈?，指揮員再下

34、達后“退一步走”的口令，待隊伍整體向后退一步后，指揮員再下達“以*名為準，向中看齊”的口令。2.報數(shù)口令是：報數(shù)。要領(lǐng)是：橫隊從右至左（縱隊由前向后）依次短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭（縱隊向左轉(zhuǎn)頭）報數(shù)，最后一名不轉(zhuǎn)頭。數(shù)列橫隊和數(shù)列縱隊時，后列一名報“滿伍”或“缺*伍”。全體人員集合時，由指揮員下達“各班報告人數(shù)”的口令，各班長在隊列內(nèi)向指揮員報告人數(shù)，如“幾班到齊”或“幾班應(yīng)到*名、實到*名”，如有差額還應(yīng)報其中幾名干什么。必要時，全體也可以統(tǒng)一報數(shù)；要領(lǐng)是：實施統(tǒng)一報數(shù)時，各班不留間隔，要補齊，成臨時編組的橫隊或縱隊隊形。報數(shù)前，指揮員應(yīng)下達“向右看齊”的口令，待全體人員看齊后，再下達“向前看”和

35、“報數(shù)”的口令，報數(shù)從一班第一名開始，后列最后一名報“滿伍”或“缺*伍”。（五）出列、入列1.出列口令是：*班*名出列。要領(lǐng)是：聽到*班*名的口令后，應(yīng)當答“到”；聽到出列的口令后，應(yīng)當答“是”；橫隊出列時，第一列人員左腳用正步向前踢出一步，然后，轉(zhuǎn)體面向指揮員成立正姿勢，后列人員出列時左腳向后撤一步，向左轉(zhuǎn)體，從左側(cè)跑步到隊列前、面向指揮員成立正姿勢?？v隊出列向左跨一步后，從隊伍后方繞到隊伍左側(cè)跑步到隊列前、面向指揮員成立正姿勢。必要時，也可從右側(cè)或右后側(cè)出入列。2.入列口令是：入列。要領(lǐng)是：指揮員從隊列中調(diào)出的人員入列，應(yīng)由指揮員直接下達入列的口令，入列人員應(yīng)當答“是”，然后跑步從隊伍左側(cè)

36、（指揮員右側(cè)）入列；在外執(zhí)行任務(wù)等人員入列應(yīng)面向指揮員喊“報告”，當聽到指揮員下達“入列”的口令后，應(yīng)答“是”，然后跑步從隊伍兩側(cè)或兩側(cè)后方入列。（六）整理著裝整理著裝，通常在立正的基礎(chǔ)上進行?？诹钍牵赫碇b。要領(lǐng)是：雙手從帽子開始，跟隨指揮員自上而下，將著裝整理好。必要時，也可以互相整理。整理完畢，自行稍息。聽到“?！钡目诹詈?，恢復(fù)立正姿勢。（七）跨立跨立主要用于隊列長時間站立，可與立正互換?？诹钍牵嚎缌?。要領(lǐng)：左腳向左跨出約一腳之長（與肩同寬），兩腿挺直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，拇指根部與外腰帶下沿（內(nèi)腰帶上沿)同高；右手手指并攏自然彎曲，手心向后

37、。聽到立正口令，左腳收回，同時放手成立正姿勢。（八）坐下、蹲下、起立1.坐下口令是：坐下。要領(lǐng)是：左小腿在右小腿后交叉，迅速坐下（坐凳子時，聽到口令，左腳向左分開約一腳之長），手指自然并攏放在兩膝上，上體保持正直。2.蹲下口令是：蹲下。要領(lǐng)是:右腳后退半步（前腳掌著地），迅速下蹲，臀部坐在右腳跟上（膝蓋不著地），兩腿分開約60度，手指自然彎曲并攏放在兩膝上，上體保持正直。蹲下過久，可以下達口令換腳。3.起立口令是:起立。要領(lǐng)是：兩手按住膝蓋，全身協(xié)力迅速起立后，后腳后腳向前腳取捷徑迅速靠腳、成立正姿勢。（九）停止間轉(zhuǎn)法1.向右（左）轉(zhuǎn)口令是：向右（左）轉(zhuǎn)。半面向右（左）轉(zhuǎn)。要領(lǐng)是：在立正基礎(chǔ)上

38、，以右（左）腳為軸，右(左）腳跟和左（右）腳掌前部同時用力，使身體協(xié)調(diào)一致向右（左）轉(zhuǎn)90度，體重落在右（左）腳，左（右)腳取捷徑迅速靠攏右（左)腳，成立正姿勢。轉(zhuǎn)動和靠腳時，兩腿挺直，上體保持立正姿勢。半面向右（左）轉(zhuǎn)，按照向右（左）轉(zhuǎn)的動作要領(lǐng)轉(zhuǎn)體45度。2.向后轉(zhuǎn)口令是：向后轉(zhuǎn)。要領(lǐng)是：按照向右轉(zhuǎn)的動作要領(lǐng)向后轉(zhuǎn)體180度。（十）敬禮    為體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部的團結(jié)友愛和互相尊重，學(xué)校必須有禮節(jié)。學(xué)員聽到領(lǐng)導(dǎo)或上級呼喚自己時應(yīng)當答“到”，回答問題時應(yīng)當自行立正，領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)命令、指示后應(yīng)當答“是”。    每天第一次

39、遇見上級應(yīng)當敬禮，上級應(yīng)當還禮。學(xué)員進見領(lǐng)導(dǎo)時，在進入領(lǐng)導(dǎo)室內(nèi)前，應(yīng)當喊“報告”或敲門，得到允許后方可進入，進入同級或者其他人員室內(nèi)，應(yīng)當敲門，經(jīng)允許后方可進入。在室內(nèi)，上級或外來訪人員來到時，應(yīng)當自行起立。擔任門衛(wèi)衛(wèi)兵學(xué)員對出入大門的分隊，上級和外來訪人員應(yīng)當敬禮，分隊帶隊指揮員和上級應(yīng)當還禮。平時，學(xué)員、教官遇見領(lǐng)導(dǎo)或外來訪人員，應(yīng)當敬禮或問好。1.舉手禮口令是：敬禮。要領(lǐng)是：上體保持正直，右手取捷徑迅速抬起，五指并攏自然伸直，中指微接太陽穴，與眉同高，手心向下，微向外張約20度，手腕不得彎曲，右大臂略平，與兩肩略成一條直線，同時注視受禮者。當聽到禮畢口令后，取捷徑將手迅速放下，成立正姿勢

40、。2.注目禮    要領(lǐng)：面向受禮者成立正姿勢，同時注視受禮者，并目迎目送左（右）成45度。聽到禮畢口令后將頭迅速擺正，成立正姿勢。   （十一）行進步法    行進的基本步法分為齊步，正步和跑步，輔助步法分為便步、踏步和移步。    1.齊步    齊步是行進的常用步法?？诹钍牵糊R步走。要領(lǐng)：左腳向正前方邁出約75厘米，按照先腳跟后腳掌的順序著地，同時身體重心前移，右腳照此法動作行進；上體正直，微向前傾；

41、手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié)；兩臂前后自然擺動時，肘部彎曲，小臂自然向里合。手心向內(nèi)稍向下，拇指根部對正衣扣線，并與下方衣扣（腰帶）同高，離身體約25厘米；向后擺臂時，手臂自然伸直，手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進速度每分鐘116122步。    2.正步    口令是：正步走。要領(lǐng)是：左腳向正前方踢出約75厘米，腿要繃直，腳尖下壓，腳掌與地面平行，離地面約25厘米，腳著地時適當用力著地，用時身體重心前移，右腳照此法動作前行；上體正直，微向前傾；手指輕輕握攏，拇指伸直貼于食指第二關(guān)節(jié)；向前擺臂時，肘部彎曲，小臂

42、略成水平，手心向內(nèi)稍向下，離身體約10厘米；向后擺臂時，手心向內(nèi)稍向下，手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進速度每分鐘110116步。    3.跑步    口令是：跑步走。要領(lǐng)是:聽到預(yù)令，兩手迅速握拳（四指錈握，拇指貼于食指第一關(guān)節(jié)和中指第二關(guān)節(jié)），提到腰際，約與腰帶同高，拳心向內(nèi)，肘部稍向里合。聽到動令，上體微向前傾，兩腿彎曲，同時左腳利用右腳掌的蹬力向前躍出約85厘米，前腳掌先著地，身體重心前移，右腳照此法動作前進；兩臂貼于腰際、前后自然擺動，向前擺臂時不露肘，向后擺時不露手。行進速度每分鐘170180步。&#

43、160;   4.便步    便步用于公差勤務(wù)、手拿工具、恢復(fù)體力的場合。口令是：便不走。要領(lǐng)：用適當?shù)牟椒?、步幅行進，兩臂自然擺動，上體保持良好姿態(tài)。    5.踏步    踏步用于調(diào)整步法和整齊。停止間口令：踏步走。行進間口令:踏步。要領(lǐng)是:兩腳在原地上下起落，抬起時，腳尖自然下垂，離地面約15厘米，落地時，前腳掌先著地，上體保持正直，兩臂按照齊步或者跑步擺臂的要領(lǐng)擺動。    6.移步 &#

44、160;  移步用于調(diào)整隊列位置，分為左右跨步、前后移步。左右跨步，口令是：左（右）跨*步走。要領(lǐng)：上體保持正直，每跨一步幷腳一次，其步幅約與肩同寬，跨到指定數(shù)步停止。   前后移步。口令是：向前一步走。后退一步走。要領(lǐng)是：向前移動一步時應(yīng)當用正步，不擺臂；向前3、5步時，按照齊步走的要領(lǐng)進行。向后退時，從左腳開始，每退一步靠一次腳，不擺臂，退到指定步數(shù)停止。    7.立定    口令是:立定。要領(lǐng)是：齊步和正步時，聽到口令，左腳再向前大半步著地（腳尖向外約30度

45、），兩腿挺直，右腳取捷徑迅速靠攏左腳，成立正姿勢。跑步時，聽到口令，再跑兩步，然后左腳向前大半步（兩拳收于腰際，停止擺動）著地，右腳靠攏左腳，同時將手放下，成立正姿勢。踏步時，聽到口令，左腳踏一步，右腳靠攏左腳，原地成立正姿勢。跑步的踏步，聽到口令，按照上述跑步立定要領(lǐng)進行。（十二）行進停止橫隊和并列縱隊行進以右翼為基準，縱隊行進以左翼為基準（一路縱隊以先頭為基準）     1.行進指揮員應(yīng)當下達“*步走”的口令。聽到口令，基準兵向正前方前進，其他學(xué)員向基準翼標齊，保持規(guī)定的間隔、距離行進。縱隊行進時，通常為三路，也可以成一、二路縱隊或者多路縱

46、隊。行進中，需要時，用“一二一”（調(diào)整步法的口令），“一二三四”（呼號）或者唱隊列歌曲，以保持步劃的整齊和振奮士氣。2.停止指揮員應(yīng)當下達“立定”的口令。聽到口令，按照立定的要領(lǐng)實施，分隊的動作要整齊一致。停止后，聽到“稍息”的口令，先自行對正、看齊，再稍息。立定的要領(lǐng)是：齊步和正步走時，聽到立定口令后，左腳向前大半步（腳尖向外約30度），兩腿挺直，右腳取捷徑迅速靠攏左腳，成立正姿勢；跑步時，聽到口令，再向前跑兩步，然后左腳向前大半步（兩拳收于腰際，停止擺動）著地，右腳靠攏左腳，同時將手放下，成立正姿勢。齊步踏步時，聽到立定口令后，左腳踏一步，右腳靠攏左腳，原地成立正姿勢(跑步的踏步，聽到立定

47、口令，繼續(xù)踏兩步，再按照上述要領(lǐng)執(zhí)行)。（十三）步法變換步法變換均從左腳開始。1.齊步、正步互換聽到口令，右腳繼續(xù)走一步，然后從左腳開始即換正步或者齊步行進。2.齊步換跑步聽到預(yù)令，兩手迅速握拳提到腰際，兩臂前后自然擺動；聽到動令，從左腳開始即換齊步。3.齊步換踏步。聽到口令，從左腳開始即換踏步4.跑步換齊步聽到口令，繼續(xù)向前跑兩步，然后從左腳開始換齊步行進。5.跑步換踏步聽到口令，繼續(xù)向前跑兩步，然后從左腳開始換踏步。6.踏步換齊步或者跑步聽到“前進”的口令，繼續(xù)踏兩步，然后從左腳開始換齊步或者跑步。（十四）方向變換1.橫隊并列縱隊方向變換停止間，通常是左（右）轉(zhuǎn)彎或者左（右）后轉(zhuǎn)彎，必要時

48、可以向后轉(zhuǎn)。口令是：左轉(zhuǎn)彎、齊（跑）步走；或者是左（右）后轉(zhuǎn)彎、齊（跑）步走。向后轉(zhuǎn)，齊（跑）步走（當需要向后轉(zhuǎn)走時，應(yīng)當先下“向后轉(zhuǎn)”的口令，待方向變換后，再下“齊（跑）走”的口令）。行進間口令：左（右）轉(zhuǎn)彎走，或者左（右）后轉(zhuǎn)彎走。要領(lǐng)：一列橫隊方向變換時，軸翼學(xué)員踏步，并逐漸向左（右）轉(zhuǎn)動；外翼第一名學(xué)員用大步行進并同相鄰學(xué)員動作協(xié)調(diào)，逐漸變換方向（愈接近軸翼者，其步幅愈小），其他學(xué)員用眼睛的余光向外翼取齊，并保持規(guī)定的間隔和排面整齊，轉(zhuǎn)到90度或者180度時踏步并取齊，聽到口令前進或者停止。數(shù)列橫隊和并列縱隊方向變換時，第一列軸翼學(xué)員停止間用踏步、行進間用小步，外翼學(xué)員用大步行進，保持

49、排面整齊，邊行進邊變換方向，轉(zhuǎn)到90度或者180度后，聽到口令前進或者停止；后續(xù)各列按照上述要領(lǐng)，保持間隔、距離，取捷徑行到前一列轉(zhuǎn)彎處，轉(zhuǎn)向新方向。2.縱隊方向變換停止間，通常是左（右）轉(zhuǎn)彎，或者左（右）后轉(zhuǎn)彎，必要時，可以向后轉(zhuǎn)。口令是：左（右）轉(zhuǎn)彎、齊（跑）步走；或者左（右）后轉(zhuǎn)彎、齊（跑）步走。向后轉(zhuǎn)，齊（跑）走（按照橫隊和縱隊向后轉(zhuǎn)走的方法實施）。行進間，口令是：左（右）轉(zhuǎn)彎走，或者左（右）后轉(zhuǎn)彎走。要領(lǐng)：一路縱隊方向變換，基準兵在左（右）轉(zhuǎn)彎時，按照單個學(xué)員行進間轉(zhuǎn)法（停止間，左轉(zhuǎn)彎走時，左腳向前一步）的要領(lǐng)實施，在左（右）轉(zhuǎn)彎時，用小步邊行進邊變換方向，轉(zhuǎn)到90度或者180度后，

50、照直前進；其他學(xué)員逐次進到基準兵的轉(zhuǎn)彎處，轉(zhuǎn)向新方向跟進。 數(shù)列縱隊方向變換時，按照數(shù)列橫隊和并列縱隊方向變換的要領(lǐng)實施。（十五）隊形變換  隊形變換，是由一種隊形變?yōu)榱硪环N隊形的隊列動作。1.停止間一列橫隊變二列橫隊    口令是：成班二列橫隊走。要領(lǐng)是：變換前，先報數(shù)，指揮員向左前方跨一步。聽到口令，雙數(shù)學(xué)員左腳后退一步，右腳（不靠攏左腳）向右跨一步，左腳向右腳靠攏，站在單數(shù)學(xué)員之后，自行對正、看齊。2.停止間二列橫隊變一列橫隊口令是：間隔一步，向左離開。成班橫隊走。要領(lǐng)是：聽到“間隔一步，向左離開”的口令，取好間隔，指

51、揮員向右后方撤一步；聽到“成班橫隊走”的口令，雙數(shù)學(xué)員左腳左跨一步，右腳（不靠攏左腳）向前一步，左腳向右腳靠攏，站到單數(shù)學(xué)員左側(cè)，自行看齊。3.停止間一路縱隊變二路縱隊口令是：成班二路縱隊走。要領(lǐng)是：變換前，先報數(shù)，指揮員向左跨一步。聽到口令，雙數(shù)學(xué)員右腳右跨一步，左腳（不靠攏右腳）向前一步，右腳向左腳靠攏，站到單數(shù)學(xué)員右側(cè)，自行對正、看齊。4.停止間二路縱隊變一路縱隊口令是：距離兩步，向后離開。成班縱隊走。要領(lǐng)是：聽到“距離兩步，向后離開”的口令，取好距離，指揮員向右跨一步；聽到“成班縱隊走”的口令，雙數(shù)學(xué)員右腳后退一步，左腳（不靠攏右腳）向左一步，右腳向左腳靠攏，站到單數(shù)學(xué)員之后，自行對正

52、。（十六）行進間轉(zhuǎn)法1.       齊步、跑步向右（左）轉(zhuǎn)口令是：向右（左）轉(zhuǎn)走。要領(lǐng)是：左（右）腳向前半步（跑步時，繼續(xù)跑兩步，再向前半步），腳尖向右（左）約45度，身體向右（左）轉(zhuǎn)體90度時，左（右）腳不轉(zhuǎn)動，同時出右（左）腳按照原步法向新的方向行進。半面向右（左）轉(zhuǎn)走，按照向右（左）轉(zhuǎn)走的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度。2.       齊步、跑步向后轉(zhuǎn)口令是：向后轉(zhuǎn)走。要領(lǐng)是：左腳向右邁出約半步（跑步時，繼續(xù)跑兩步，再向前半步），腳尖向右約45度，以兩腳的前腳掌為

53、軸，向后轉(zhuǎn)180度，出左腳按照原步法向新的方向行進。注：轉(zhuǎn)動時，保持行進時的節(jié)奏，兩臂自然擺動，不得外張；兩腿自然挺直，上體保持正直。   （十七）班教練(班的隊列動作)    訓(xùn)練班的人數(shù)一般為不超過10人（含班長）組成。在做班的隊列動作前，班長在隊列班排頭、帶隊跑步進入操作地點（出入操作地點都應(yīng)呼口號）立定，指揮員先轉(zhuǎn)體跑到班隊列中央、再下班向左轉(zhuǎn)口令（隊列由縱隊變橫隊），然后整隊、報數(shù)、整理著裝、下稍息、立正口令、并跑步向總指揮員報告、之后下達科目進行操作。1.  班的隊列口令和動作要領(lǐng)是：稍息，立

54、正，指揮員跑位到縱隊指揮位置下達，向右轉(zhuǎn)，向前對正。隊列人員聽到口令按照單個學(xué)員隊列動作操作。2.  集合離散口令和要領(lǐng)是：解散，隊列人員按照單數(shù)向左，雙數(shù)向右轉(zhuǎn)體，向前跑三步后稍息；下達：全班注意，隊列人員迅速立正、轉(zhuǎn)體面向指揮員成立正姿勢，指揮員向前一步，再下達，成班二路縱隊集合，全體隊列人員跑步到集合地點，按照單數(shù)在左、雙數(shù)在右、成二路縱隊集合、轉(zhuǎn)體、對正看齊；繼續(xù)下達，解散，隊列人員依然按照單數(shù)向左，雙數(shù)向右轉(zhuǎn)體，向前跑三步后稍息；下達全班注意，隊列人員迅速立正、轉(zhuǎn)體面向指揮員，指揮員向后退一步，下達，成班縱隊集合，隊列人員轉(zhuǎn)體跑步集合后，轉(zhuǎn)體、向前對正；下達，解散

55、，隊列人員按照單數(shù)向左，雙數(shù)向右轉(zhuǎn)體，向前跑三步、稍息；下達，全班注意，隊列人員立正、轉(zhuǎn)體，面向指揮員，指揮員跑位到橫隊指揮位置，下達，成班二列橫隊集合，隊列人員轉(zhuǎn)體、跑步成二列橫隊集合（單數(shù)在前，雙數(shù)在后），對正看齊；下達，解散，單數(shù)向前左右轉(zhuǎn)體45度（向指揮員兩側(cè)），雙數(shù)向后轉(zhuǎn)體后，跑三步稍息；下達，全班注意，隊列人員立正、轉(zhuǎn)體面向指揮員，指揮員向后退一步，下達，成班橫隊集合，隊列人員轉(zhuǎn)體、跑步成班橫隊集合，轉(zhuǎn)體、看齊。3.  整齊報數(shù)口令和動作要領(lǐng)是：下達，向右看齊，向前看；指揮員后退一步，下達，向前一步走（隊列人員整體用正步向前一步），向左看齊，向前看；指揮員向前一

56、步，下達，后退一步走（隊列人員整體后退一步），以*名為準，相中看齊，向前看。報數(shù)，一二、報數(shù)；指揮員轉(zhuǎn)體跑步到縱隊排頭位三步處，下達，向右轉(zhuǎn)，向前對正，報數(shù)，一二、報數(shù)；指揮員由縱隊位置跑步到達橫隊指揮位置，下達，向左轉(zhuǎn)，向右看齊，向前看。4.  行進、停止指揮員跑步到隊列左前方位置，下達，齊步走，立定；向后轉(zhuǎn)，齊步走，立定；向后轉(zhuǎn)，正步走，立定；向后轉(zhuǎn)，正步走，立定；向后轉(zhuǎn)，跑步走，立定；向后轉(zhuǎn)，跑步走，立定；指揮員跑步到達縱隊指揮位置，下達，向左轉(zhuǎn)，向前對正，指揮員跑步到橫隊指揮位置，下達，齊步走，立定，正步走，立定，向后轉(zhuǎn)，跑步走，立定，向右轉(zhuǎn)，向右看齊，向前看。注：

57、隊列人員動作要領(lǐng)按照單個學(xué)員動作要領(lǐng)操作。5.  隊形變換指揮員向左前方一步，下達，成班二列橫隊走，間隔一步、向左離開，指揮員向右后方撤一步，下達，成班橫隊走，指揮員跑步到縱隊指揮位置，下達，向右轉(zhuǎn)，向前對正，指揮員做跨一步，下達，成班二路縱隊走，距離兩步向后離開，指揮員右跨一步，成班縱隊走；指揮員跑步到橫隊指揮位置，下達，向左轉(zhuǎn)，向右看齊，向前看；指揮員跑步到隊列左前方，下達，齊步走，向右轉(zhuǎn)走，向后轉(zhuǎn)走，向左轉(zhuǎn)走，立定，指揮員跑步到橫隊指揮位置，下達，向后轉(zhuǎn)，向右看齊，向前看。6.  方向變換指揮員跑步到隊列左前方指揮位置，下達，右轉(zhuǎn)彎、齊步走，立定，向后轉(zhuǎn)，左轉(zhuǎn)彎、齊步走，立定，右后轉(zhuǎn)彎、齊步走，立定，向后轉(zhuǎn)，左后轉(zhuǎn)彎、齊步走，立定，向后轉(zhuǎn)；右轉(zhuǎn)彎，跑步走，立定，向后轉(zhuǎn)，左轉(zhuǎn)彎、跑步走，立定，向后轉(zhuǎn)，右后轉(zhuǎn)彎、跑步走，立定，向后轉(zhuǎn)，左后轉(zhuǎn)彎、跑步走，立定，向后轉(zhuǎn)；齊步走，右轉(zhuǎn)彎走，前進，立定，向后轉(zhuǎn)，齊步走，左轉(zhuǎn)彎走，前進，立定，向后轉(zhuǎn)，齊步走，右后轉(zhuǎn)彎走，前進，立定，向后轉(zhuǎn)，齊步走，左