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1、閱讀使人充實(shí),會(huì)談使人敏捷,寫作使人精確。培根生產(chǎn)部員工考核制度1 目的為規(guī)范員工行為, 樹立企業(yè)形象, 更為促進(jìn)員工不斷進(jìn)步, 并能公平公正地對(duì)員工實(shí)際工作業(yè)績(jī)做出客觀評(píng)價(jià),讓員工實(shí)際付出更好地與薪資相結(jié)合,保持企業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰,特制定此考核制度。2 范圍生產(chǎn)部各車間全體員工。3 考核權(quán)限3.1車間員工由每條生產(chǎn)線班組長(zhǎng)考核,副經(jīng)理批準(zhǔn)3.2班組長(zhǎng)由主管考核,副經(jīng)理批準(zhǔn)3.3主管由主任或分管副經(jīng)理考核,經(jīng)理批準(zhǔn)4 考核處罰條例條例(規(guī)范)處罰等級(jí)(扣月度考核分)初次違返二次違返三次違返4.1文明禮儀4.1.1上班時(shí)間必須正確穿著工作服、 佩帶廠卡 (有相片、 姓名)1234.1.2男工不許蓄
2、長(zhǎng)須及不允許留擋住視線的長(zhǎng)發(fā),上班時(shí)間女123工長(zhǎng)頭發(fā)須扎好,嚴(yán)禁散亂,不允許留長(zhǎng)指甲4.1.3車間內(nèi)不允許隨地吐痰、倒水、扔垃圾1354.1.4不允許穿拖鞋、 背心、涼鞋,穿高跟鞋, 穿裙子, 戴戒指;1234.1.5上班時(shí)必須佩戴好員工標(biāo)識(shí)卡,新員工、關(guān)鍵崗位、PL123崗位、班長(zhǎng)、主管等標(biāo)識(shí)卡4.1.6推、拉車遇到來(lái)賓時(shí)要有禮貌地避讓1234.2作業(yè)紀(jì)律4.2.1上班不得遲到、早退( 10 分鐘以內(nèi))35104.2.2早、夕會(huì)必須人人參加, 會(huì)上須聽(tīng)從班長(zhǎng)工作安排,不可123交頭接耳4.2.3上班時(shí)間,不得玩手機(jī)(打私人電話、發(fā)短信、上網(wǎng)等)、135閑聊、打鬧嬉戲、 吃零食、 看報(bào)紙及做
3、與工作無(wú)關(guān)的事情4.2.4不允許在廠區(qū)內(nèi)奔跑1234.2.5不允許打架斗毆開(kāi)除-4.2.6禁止在墻上、設(shè)備、工裝夾具、包裝箱、工作服上亂涂亂123畫4.2.7上班時(shí)間,未經(jīng)班長(zhǎng)同意,不允許脫崗、竄崗、換崗35開(kāi)除條例(規(guī)范)處罰等級(jí)(扣月度考核分)學(xué)問(wèn)是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。阿卜·日·法拉茲閱讀使人充實(shí),會(huì)談使人敏捷,寫作使人精確。培根初次違返二次違返三次違返未事先請(qǐng)假, 無(wú)故不來(lái)上班, 事后無(wú)法說(shuō)明原因或有效證4.2.8明;請(qǐng)假必須提前進(jìn)行, 填寫請(qǐng)假單經(jīng)班長(zhǎng)、 車間主任簽35開(kāi)除核,二天以上須由副經(jīng)理簽準(zhǔn)后生效生產(chǎn)操作時(shí), 必須按要求佩戴相關(guān)勞保用品
4、(手套、耳塞、1234.2.9口罩、眼鏡、安全頭盔、安全帶等)吸煙必須到指定的吸煙區(qū)吸煙開(kāi)除-不允許擅自拆用其他班組的工裝夾具、電批、工裝板、 設(shè)3510備配件等物品上班的鈴聲一響人必須到崗, 下班的鈴響后方可離開(kāi)崗位123不允許上班無(wú)精打采、 敷衍了事、 誤工,不服從工作安排510開(kāi)除且態(tài)度惡劣工作時(shí)間嚴(yán)禁酒后上崗開(kāi)除-愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)物,不得隨意損壞,損壞按原價(jià)賠償3510禁止工作時(shí)間在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吃東西(員工休息區(qū)除外)123禁止工作時(shí)間在車間現(xiàn)場(chǎng)睡覺(jué)開(kāi)除-食堂吃飯、打卡、打水、領(lǐng)料等必須排隊(duì)123未經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)同意,私自帶外來(lái)員入車間3510曠工(遲到 30-210 分鐘,按半天計(jì)
5、;210 分鐘以上按 135開(kāi)除天計(jì))在車間聚眾罷工、停工、怠工、起哄、鬧事開(kāi)除-盜竊公司及他人財(cái)物開(kāi)除-生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)規(guī)范作業(yè)姿勢(shì),不允許架二郎腿作業(yè)123質(zhì)量、產(chǎn)量報(bào)表、報(bào)工單、考勤單等報(bào)表未及時(shí)提交1234.3設(shè)備操作4.3.1操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備禁止戴手套操作1234.3.2必須按設(shè)備操作規(guī)程要求操作設(shè)備,嚴(yán)禁未停機(jī)將身體任123何部位進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域調(diào)試、安裝、清潔模具設(shè)備4.3.3作業(yè)間隔時(shí),不允許將腳停留在設(shè)備腳踏開(kāi)關(guān)上35104.3.4不允許擅自動(dòng)用其他崗位、班組的設(shè)備1234.3.5不允許無(wú)證駕駛動(dòng)力叉車35104.3.6嚴(yán)格遵守叉車及行車使用規(guī)定, 不允許人站在液壓叉車上3510在地面上
6、滑行4.3.7設(shè)備責(zé)任人必須在開(kāi)機(jī)前根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢卡上的要求做好123每項(xiàng)點(diǎn)檢,并確保記錄清晰、正確4.3.8設(shè)備必須在明顯處張貼完整、清晰的對(duì)應(yīng)設(shè)備操作規(guī)程1234.3.9員工必須了解所使用設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能及主要構(gòu)造,123未經(jīng)相應(yīng)設(shè)備培訓(xùn)的人員,禁止操作運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器, 不得進(jìn)行潤(rùn)滑或維修、 安裝,清理時(shí)必須3510關(guān)閉急停按扭嚴(yán)禁私自拆卸、不使用安全裝置(護(hù)罩等)35開(kāi)除條例(規(guī)范)處罰等級(jí)(扣月度考核分)學(xué)問(wèn)是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。阿卜·日·法拉茲閱讀使人充實(shí),會(huì)談使人敏捷,寫作使人精確。培根初次違返二次違返三次違返嚴(yán)禁產(chǎn)品未拿出而出現(xiàn)壓模現(xiàn)象3
7、510不得把刀片、剪鉗等尖銳利器置于模內(nèi)而損傷模具3510非專業(yè)培訓(xùn)指定人員,嚴(yán)禁調(diào)機(jī)、修?;驒C(jī)器35開(kāi)除電源控制箱內(nèi)不允許放物品3510機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí), 嚴(yán)禁將手或手指從設(shè)備側(cè)面伸入模具內(nèi)放置5開(kāi)除或取出工件3裝卸模具時(shí), 要按模具裝卸要求對(duì)模具進(jìn)行裝卸,不得對(duì)510模具、設(shè)備損壞3在操作員離崗時(shí), 必須關(guān)閉流水線上機(jī)器設(shè)備、風(fēng)扇、測(cè)23量?jī)x器、工具、照明燈的電源開(kāi)關(guān)等14.46S、現(xiàn)場(chǎng)管理4.4.1搬運(yùn)車必須停放在黃線內(nèi)或指定地點(diǎn)1234.4.2不允許隨意亂放包裝箱、回收物料包裝、卡板等123各崗位的操作者負(fù)責(zé)本崗位的衛(wèi)生,產(chǎn)生的垃圾按分類放4.4.3到垃圾箱中,隨時(shí)整理、清掃,維持現(xiàn)場(chǎng)整潔,
8、下班前必123須清倒垃圾4.4.4工作場(chǎng)地亂、臟,不允許有零部件、垃圾掉到地上,掉到123地上必須及時(shí)撿起來(lái)4.4.5原材料、 在制品、 成品應(yīng)整齊擺放于定位區(qū)內(nèi)并規(guī)范標(biāo)識(shí)1234.4.6不使用的零部件或工治具必須及時(shí)撤離生產(chǎn)線1234.4.7設(shè)備在每日下班前必須清掃,不允許有灰塵1234.4.8不合格零部件應(yīng)分類標(biāo)識(shí)明確后,放于紅色不良品箱內(nèi)1234.4.9不良返修品應(yīng)作好不良標(biāo)識(shí), 并放到指定不良品位置,不123合格品與合格品嚴(yán)禁混放零件及物料無(wú)散落地面、無(wú)歪斜、無(wú)超高123容器、物料箱上不允許坐、踩踏、踢、擲等有破壞性行為135零配件、物料、在制品、成品堆放高度層數(shù)按要求擺放,123整齊
9、穩(wěn)固,并作好明確標(biāo)識(shí),易于查核設(shè)備、工具柜、 叉車必須有責(zé)任人,設(shè)備必須有定期點(diǎn)檢123記錄,發(fā)現(xiàn)故障必須及時(shí)上報(bào)維修部門進(jìn)行維修嚴(yán)禁堵塞安全通道及電柜、消防設(shè)施通道3510消防栓不允許用來(lái)沖洗地面等非消防工作123下班后及時(shí)關(guān)閉門、窗、水、電、氣等123垃圾不允許超出容器口,垃圾箱 (桶)周邊地面上無(wú)垃圾123清潔用具本身應(yīng)保質(zhì)干凈,應(yīng)定位擺放, 不允許直接隨便123擺放地面各類工具應(yīng)保質(zhì)完好, 清潔,保證使用性, 各類工具使用123后須及時(shí)歸位資料擺放有明顯位置,不擁擠、不零亂123條例(規(guī)范)處罰等級(jí)(扣月度考核分)學(xué)問(wèn)是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。阿卜·日
10、3;法拉茲閱讀使人充實(shí),會(huì)談使人敏捷,寫作使人精確。培根初次違返二次違返三次違返作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、標(biāo)識(shí)牌等掛、擺整齊、牢固、干凈、123位置統(tǒng)一定位標(biāo)識(shí), 整齊擺放, 公私物品分開(kāi), 不準(zhǔn)堆放在生產(chǎn)現(xiàn)123場(chǎng)不得在生產(chǎn)線上、 機(jī)臺(tái)邊上飲水, 必須到指定的區(qū)域放置123水杯及飲水水壺、水杯按要求擺放整齊在水杯架上,保持干凈123公共區(qū)內(nèi)物品不允許自主更改挪動(dòng)使用123生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的垃圾(紙、碎布、不回收的包材、生123活垃圾)必須及時(shí)處理清離現(xiàn)場(chǎng)不允許在公共區(qū)上涂改任何東西,破壞公共區(qū)內(nèi)一切財(cái)3510物,嚴(yán)禁在廁所內(nèi)亂寫亂畫休息時(shí)不允許穿鞋子踩踏桌子、櫈子123廠房外圍通道、草坪不允許扔任何
11、多余物品或垃圾1234.5質(zhì)量管理4.5.1操作人員應(yīng)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書或工藝卡片的要求操作,熟35悉本崗位的工藝要求和工藝參數(shù)14.5.2生產(chǎn)前應(yīng)對(duì)首件產(chǎn)品進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn),合格后方可批量生產(chǎn)1234.5.3各崗位認(rèn)真做好自檢、 互檢工作, 如有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反123饋,立即予以更正,問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)4.5.4生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格要求輕拿輕放,嚴(yán)防磕碰劃傷, 嚴(yán)禁產(chǎn)品23雜亂堆放14.5.5操作人員須虛心接受、 配合檢驗(yàn)人員、 班長(zhǎng)和同事的質(zhì)量23監(jiān)督14.5.6生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)停止生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告1234.5.7現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件,并確保文件的有效23性(最新版本)1
12、4.5.8生產(chǎn)異常(設(shè)備、物料、品質(zhì)等異常)未及時(shí)上報(bào),造成3510事故4.5.9各班組維修不良應(yīng)及時(shí)、正確地記入維修記錄表1355 考核獎(jiǎng)勵(lì)條例學(xué)問(wèn)是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。阿卜·日·法拉茲閱讀使人充實(shí),會(huì)談使人敏捷,寫作使人精確。培根條例(規(guī)范)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)(加月度考核分)初次獎(jiǎng)勵(lì)二次獎(jiǎng)勵(lì)三次獎(jiǎng)勵(lì)5.16S、現(xiàn)場(chǎng)管理5.1.15S 評(píng)比班組內(nèi)第一名35105.1.2積極配合車間整改工作并完成顯著效果35105.1.3自主提出現(xiàn)場(chǎng)改善方案并擔(dān)任改善者完成整改工作35105.1.4班組內(nèi)帶動(dòng)整體或部分同事完成整改35105.1.5提出現(xiàn)場(chǎng)不合格項(xiàng)并指導(dǎo)同事完成整
13、改35105.1.6發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反饋安全隱患者2355.2品質(zhì)管理5.2.1發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題,避免質(zhì)量事故者35105.2.2發(fā)現(xiàn)工藝文件的錯(cuò)漏或不合理,并及時(shí)提出35105.2.3互檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并反饋致班長(zhǎng)2355.2.4發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、 反饋亂扔、 亂放物料 (特別不合格的物3510料)者5.2.5發(fā)現(xiàn)違反品質(zhì)、工藝規(guī)定操作及時(shí)指導(dǎo)糾正并上報(bào)者35105.3設(shè)備管理5.3.1發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)解決或告知設(shè)備員,避免事故出現(xiàn)2355.3.2發(fā)現(xiàn)他人違反設(shè)備操作規(guī)程操作,及時(shí)制止并上報(bào)者35105.3.3設(shè)備定期清潔、保養(yǎng)、點(diǎn)檢到位者2355.4其他事項(xiàng)5.4.1有上進(jìn)心,作業(yè)技能進(jìn)步23
14、55.4.2好人好事,助人為樂(lè)35105.4.3提出合理化改善案建議1355.4.4提出改善案,并被采納5.4.5車間的骨干或有帶動(dòng)作用的先進(jìn)者35105.4.6積極參加公司組織的各種活動(dòng)2355.4.7工作積極并按時(shí)或超額完成生產(chǎn)任務(wù)的35105.4.8向公司刊物、車間板報(bào)投稿被采納者2355.4.9受到集團(tuán)、事業(yè)部或公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的3510揭發(fā)其他不良行為的3510發(fā)現(xiàn)并及時(shí)勸阻外來(lái)人員隨意進(jìn)入車間者3510其他好的表現(xiàn)35106 車間管理人員考核學(xué)問(wèn)是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。阿卜·日·法拉茲閱讀使人充實(shí),會(huì)談使人敏捷,寫作使人精確。培根6.1凡違反以上條例的,在實(shí)際作業(yè)員進(jìn)處罰的同時(shí),視關(guān)聯(lián)及情節(jié)嚴(yán)重程度,可對(duì)班組長(zhǎng)、主管、主任及各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行連帶考核。6.2車間管理人員考核方式以獎(jiǎng)懲通知單形式書面通知,經(jīng)分管副經(jīng)理、經(jīng)理、人力資源部簽字后,月底匯總至人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行獎(jiǎng)罰項(xiàng)工資核算。7 一線員工獎(jiǎng)罰考核分計(jì)算辦法7.1凡違反以上條例的員工,按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣考核分,由各班組長(zhǎng)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),月底交由各車間統(tǒng)計(jì)員處統(tǒng)一進(jìn)行獎(jiǎng)罰項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)及工資核算。7.2各班組長(zhǎng)必須每天下班前對(duì)當(dāng)天考核結(jié)果進(jìn)行更新,并張貼于看板上。7.3各員工如對(duì)考核結(jié)果有疑義,請(qǐng)及進(jìn)與班
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