關(guān)于公司內(nèi)部工程建設(shè)及維修項(xiàng)目的管理規(guī)定

1、1 / 8 關(guān)于公司內(nèi)部工程建設(shè)與維修項(xiàng)目的管理規(guī)定一、內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目是指公司廠房、道路、住宅等重大工程項(xiàng)目的施工建設(shè)工作。1、內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施審批工立項(xiàng)、實(shí)施由董事長審批。2、內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的對外報(bào)批由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)，公司xx 、鴻路置業(yè)等部門配合。3、內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)由公司 xx 設(shè)計(jì)。若需委外設(shè)計(jì)或資質(zhì)蓋章需由xx 尋找相關(guān)單位，擬定委外設(shè)計(jì)合同。經(jīng)合同管理部審核蓋章后實(shí)施。4、內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算1）土建與水電安裝部份由鴻路置業(yè)公司按圖紙進(jìn)行成本預(yù)算。2）鋼結(jié)構(gòu)與其安裝部份由商務(wù)中心進(jìn)行成本預(yù)算。3）其它公司內(nèi)部無法進(jìn)行成本預(yù)算建設(shè)的項(xiàng)目可直接采取招標(biāo)詢價(jià)的方式

2、進(jìn)行成本預(yù)算分析。原則上上述工程預(yù)算其利潤率接近0。5、內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任書1）公司參考上述成本預(yù)算價(jià)中，采取招標(biāo)或議標(biāo)的方式選取項(xiàng)2 / 8 目經(jīng)理或工程建設(shè)項(xiàng)目承包人。2）項(xiàng)目經(jīng)理（承包人）和公司商務(wù)中心簽訂內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書。3） 內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書一式四份，由合同管理部、項(xiàng)目經(jīng)理（承包人）、內(nèi)部銀行、工程第二事業(yè)部各持一份。6、內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的施工與監(jiān)督管理1）由工程第二事業(yè)部根據(jù)內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書、圖紙等對此工程的工期、質(zhì)量、現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2）工程第二事業(yè)部有權(quán)對由項(xiàng)目經(jīng)理（承包人）自行采購的材料質(zhì)量或其供應(yīng)商進(jìn)行檢查，以確保內(nèi)部

3、工程建設(shè)項(xiàng)目材料供應(yīng)的質(zhì)量。3）工程第二事業(yè)部根據(jù)內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書，確認(rèn)完工工程量、審核項(xiàng)目經(jīng)理（承包人）提出的付款申請，報(bào)董事長批準(zhǔn)后交內(nèi)部銀行付款。4）內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目中的安裝產(chǎn)值可作為工程第二事業(yè)部的業(yè)績收入。7、內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的決算1）工程第二事業(yè)部按鴻路鋼構(gòu)工管2006001號 項(xiàng)目交工驗(yàn)收管理制度要求組織相關(guān)單位或人員對內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。3 / 8 2）工程第二事業(yè)部根據(jù)上述驗(yàn)收結(jié)果和內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的決算書，報(bào)董事長批準(zhǔn)后交內(nèi)部銀行付款。二、公司內(nèi)部維修項(xiàng)目是指公司廠房、道路、住宅、水電等損壞后的基建維修或夾芯板平房翻蓋等工作。1、內(nèi)

4、部維修項(xiàng)目的審批1）不改變原樣，僅對損壞部份進(jìn)行修理，以達(dá)到原樣的功能的基建維修項(xiàng)目，由各事業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)。2）需改變原樣或需要增添部份設(shè)施的基建維修項(xiàng)目，由各事業(yè)部經(jīng)理審核，報(bào)集團(tuán)公司主管副總批準(zhǔn)。2、內(nèi)部維修項(xiàng)目的預(yù)算報(bào)價(jià)1）由需要維修的事業(yè)部發(fā)出較詳細(xì)的維修項(xiàng)目內(nèi)容并尋找相關(guān)維修單位進(jìn)行報(bào)價(jià)。2）擬定內(nèi)部工程維修項(xiàng)目承包責(zé)任書 。3、內(nèi)部工程維修項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任書1）維修單位和公司合同管理部簽訂內(nèi)部工程維修項(xiàng)目承包責(zé)任書。2） 內(nèi)部工程維修項(xiàng)目承包責(zé)任書一式四份，由合同管理部、維修單位、內(nèi)部銀行、需要維修的事業(yè)部各持一份。4、內(nèi)部工程維修項(xiàng)目的施工與監(jiān)督管理1）由需要維修的事業(yè)部根據(jù)

5、內(nèi)部工程維修項(xiàng)目承包責(zé)任書、維修項(xiàng)4 / 8 目內(nèi)容等對此工程的工期、質(zhì)量、現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2）需要維修的事業(yè)部有權(quán)對由維修單位自行采購的材料質(zhì)量或其供應(yīng)商進(jìn)行檢查，以確保內(nèi)部工程維修項(xiàng)目材料供應(yīng)的質(zhì)量。5、內(nèi)部工程維修項(xiàng)目的決算1）工程維修項(xiàng)目實(shí)施完畢后，由需要維修的事業(yè)部對內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收并在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。2）維修單位開具發(fā)票連同上述驗(yàn)收單交需要維修的事業(yè)部財(cái)務(wù)辦理決算經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理審核，報(bào)董事長批準(zhǔn)后交內(nèi)部銀行付款。三、附表附表1、內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書：xx 鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)） xx 內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目承包責(zé)任書發(fā)包方： （以下簡稱甲方） xx 鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)）

6、公司承包方： （以下簡稱乙方）為了規(guī) x 集團(tuán)公司內(nèi)部工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，降低項(xiàng)目的運(yùn)作成本。依據(jù)集團(tuán)公司對此項(xiàng)目的投資規(guī)劃要求與相關(guān)管理規(guī)定，明確甲乙雙方在項(xiàng)目實(shí)施過程中的權(quán)利和義務(wù)， 按時(shí)保質(zhì)保量完成本項(xiàng)目工程任務(wù)。經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同。一、工程概況與要求5 / 8 工程名稱工程地點(diǎn)設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)類型建筑面積合同工期天自年月日 開工至年月日竣工二、工程承包 x 圍與內(nèi)容三、項(xiàng)目承包價(jià)序號分項(xiàng)內(nèi)容單位金額簡述1 2 3 4 四、項(xiàng)目承包方式6 / 8 五、工程結(jié)算與支付六、本合同一式四份，雙方簽字后生效。發(fā)包方：xx 鴻路鋼結(jié)構(gòu) (集團(tuán))xx 承包方：（蓋章）發(fā)包方代表：日期：日期：附表2、內(nèi)部工程維修項(xiàng)目承包責(zé)任書：xx 鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)） xx 內(nèi)部工程維修項(xiàng)目承包責(zé)任書發(fā)包方： （以下簡稱甲方）事業(yè)部承包方： （以下簡稱乙方）一、工程概況與要求工程名稱工程地點(diǎn)使用單位聯(lián)系人工期要求承包 x 圍與工程總造價(jià)二、工程用材料清單（可單獨(dú)附表）7 / 8 序號材料名稱、規(guī)格數(shù)量單價(jià)金額備注承包人自行采購公司內(nèi)部制作1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11