【精華】主任述職報告合集

1、【精華】主任述職報告合集 【精華】主任述職報告八篇 ? ?主任述職報告 篇 1 ? 學期即將結束，回顧半學期來的班主任工作，反思工作中的優(yōu)劣得失，以便指導下一步的班主任工作?，F(xiàn)在把一學期的一些做法向大家作簡要總結： 一、班級管理的一些具體方法措施： 1、針對實際學情，實行個性化教育，分層管理 ? 7（4）是個平行班，又是新生班，且學生入校年齡偏小，管理中存在諸多問題。針對這種基本學情，我在認真思考后對班內(nèi)學生進行了疏理分類，大致可以分為三類：一類是有較好的學習基礎，學習積極性蠻高，學習成績較好，學習態(tài)度端正的同學，約占 30%，一類是有一定的基礎，有一定的學習主動性，成績中等，能認真學習的同學

2、，約占 60%，一類則是行為習慣較差，不能較好地遵守紀律，學習既不主動也不自覺，偶爾會頂撞老師，不服從管理的同學，約占 10%。 根據(jù)這個具體情況，我采取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如：王思哲、賀永偉、郭翔、段鑫星、徐景琳、鄧安琪、張景紅等同學，學習態(tài)度較好，學習極為認真刻苦，在平時學習和期末復習中，都扎扎實實，多次取得了很大的進步和提高，有希望沖進年級前 100 名，相信，優(yōu)等生會越來越多，越來越優(yōu)秀。 再如：李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學，課堂 的表現(xiàn)一直較差，有時上課精力不集中，有小動作，看課外書，私下講話，作業(yè)也不能按時完成，不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很

3、大改進，但也是我下一步工作的側重點，我已將他們列為我的教育案例。希望下學期繼續(xù)跟蹤管理，徹底扭轉他們的不良的習慣，端正他們的學習態(tài)度，順利轉化為合格的中學生。 1）嚴格規(guī)范常規(guī)管理，實行量化考核制：每日一公布，每周一小結，每月一大評，截止到十八周末，班級最高分王思哲同學 460 分，第二名姚媛勝 362 分，第三名郭翔 319 分，最低分羅錦文 40 分，李冠廷 50 分，蔡耀熙 65 分。把量化管理考核納到到日常管理中，每堂課有值日班長進行記錄，時時關注同學們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結性管理為過程管理。 2）開展"比學趕幫超'的學習活動，創(chuàng)造良好的競爭學習氛圍，每次考試結束后

4、，指導同學們制定下次考試目標，確定競爭對手，明確簿弱學科，找出分數(shù)增長點，快速提高學生成績和自信心。 3）提出班級進步的目標：爭取期末考試各科成績平行班第一，全班爭取有五人進入年級前六十名，目前還沒有完全達到，只進入了三人。 2、家校聯(lián)系工作是班級工作的重點，是穩(wěn)生、互動、側面宣傳的關鍵。 1）每周出一期家校聯(lián)系"彩虹卡'，將學生在校表現(xiàn)、量化管理分數(shù)和下周班級工作重點以及溫馨提醒的事宜或 同學及時告之家長，讓家長對孩子的在校表現(xiàn)一目了然，做到心中有數(shù)，形成良性的家?；拥男Ч?2）重大節(jié)假日，及時通過短信或電話與家長保持良好的溝通，平時形成良好的溝通氛圍。 二、工作實績

5、? 1）班級更有凝聚力了，榮獲優(yōu)秀達標班級的流動紅旗約十次， ? 2）班級更有戰(zhàn)斗力了，各科成績在歷次考試中絕大多數(shù)均分居平行第一， ? 3）班級氛圍更和諧了，有了更強的班級榮譽感和自信心，同學之間互幫互助現(xiàn)象愈來愈多了，如羅文藝與林雨姿同學結對子，王思哲與賀永偉結對子。 4）家校聯(lián)系更順暢了，家長投訴減少了，家長的滿意度提升了，穩(wěn)生工作更踏實了。本學期家長上收到家長代表的"感謝宏外，感謝恩師'的錦旗一面。 5）孩子們更有愛心了，青海玉樹救災活動中，全班捐款 3500 元，臺籍學生李家原同學捐款 1000 元，愛心可嘉，班長王思哲同學將自己的獎學金 5000 元捐給了災區(qū)人民

6、，被 4 月 19 日的東莞日報跟蹤報道，并獲得東莞獅子會授于的愛心獎證書。 6）配合學校"大'教學改革，建立了書香教室，其中七四班有圖書約 400 本，人均 10 本。由于圖書豐富，班級中的興趣漸濃，寫作興趣也較以前大有提高和改善。沒有豐厚的文學底蘊，難以寫出出色的文章。同時，也 展開了 ? 寫字教學，已堅持半年，目前也初見成效。以執(zhí)筆姿勢為例，開學時執(zhí)筆正確率不到 10%，而今接近 95%。 7） 建立班級博客，發(fā)表學生文章。目前點擊量已達33000。 8） 已向校刊、校報及校外報刊雜志投稿近 50 余篇，其中鄧安琪同學在新課程報發(fā)表文章對聯(lián)一篇，在東莞時報發(fā)表文章溫爺爺

7、，我想對您說一篇， ? 三、存在不足和改進方向： 1班主任工作是個系統(tǒng)教育管理，要常抓不懈，尤其是德育教育，時刻不能放松。 2班級管理中，學生參與管理的程度還不夠，抓緊培養(yǎng)班干部，協(xié)助班級管理工作。 3在具體班級管理中，堅持"抓優(yōu)、培尖、促邊'，形成良好的學風、班風。 4繼續(xù)施實個性化教育培養(yǎng)方案，因材施教，因勢得導，各得其所。 5加強家訪的工作，進一步密切與家長的關系，有利于穩(wěn)生和管理。 ?主任述職報告 篇 2 ? 回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突

8、破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作 情況總結如下： 一、辦公室的日常管理工作。 辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事

9、有著落。 1、理順關系，辦理公司有關證件。本公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在 xx 部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了 xxx 證書、項目立項手續(xù) xxxx 產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 2、及時了解 xxxxx 情況，為領導決策提供依據(jù)。作為xxxxx 企業(yè)，土地交付是重中之重。由于 xxx 的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到 xx、xx 拆遷辦等單位，積極和有關人員交

10、流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋 到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內(nèi)掌握了 xxxxxx 及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。 3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（*x 號辦公會議精神要求，我針對目前 xx 房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如 xx，xx 又到xx 花園、xx 花園、xx 小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就 x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出"商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧'開發(fā)個人設想。 4、認真做好

11、公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。 5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

12、? 6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福 利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在 x 月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準； ? 7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在 xxxx 召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。 二、加強自身學習，提高業(yè)務水平 ? 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，

13、所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的.進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 ? 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一

14、些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一， 辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；

15、真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。 ?主任述職報告 篇 3 ? 各位領導： 大家好!感謝給我這次競聘述職的機會。 我叫 xx-x，現(xiàn)年 36 歲，本科學歷，學士學位，在職研究生在讀。主管檢驗師，在檢驗科工作已有 14 年了，曾被評為市優(yōu)秀團員和院內(nèi)先進工。本著年輕上進，追求進步，想為.，為醫(yī)院多做點貢獻的原則，參加這次競聘?，F(xiàn)在這里對我這些年來工作情況，向各級領導做一匯報。 一 有較強的敬業(yè)精神

16、。 ? 檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗項目，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業(yè)精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不茍，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務，及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。 二 有較豐富的工作經(jīng)驗 ? 在檢驗科工作的十多年中，我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，pcr,血庫等，在工作中注意積累和總結，虛心向同事，領導請教，熟練操作技能，注重理論和實踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工

17、作。 三 有較強的組織協(xié)調(diào)能力 ? 十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關系，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內(nèi)團結同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。 四 有較強的鉆研能力 ? 我積極參加院內(nèi)外檢驗學術活動和疑難病例的討論，注重總結和撰寫檢驗醫(yī)學論文，共撰寫論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑒定 2 項，獲市科技進步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進步獎。 ? 如果我能競聘成功，我將協(xié)助科主任，把檢驗科的窗口服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，加強凝聚力，更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法，節(jié)約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。 如果我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格