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文檔簡(jiǎn)介

1、2013 工程量清單考試時(shí)長: 15 分鐘, 總分: 100 分 ,合格分?jǐn)?shù): 60 分= 單選題部分 =?1.投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件要求所報(bào)出的對(duì)已標(biāo)價(jià)工程量清單匯總后標(biāo)明的總價(jià)叫做(A )?oA 投標(biāo)價(jià)oB 招標(biāo)控制價(jià)oC 招標(biāo)控制價(jià)oD 投標(biāo)價(jià)?2.其他項(xiàng)目清單不包括( D )oA 暫列金額oB 暫估價(jià)oC 計(jì)日工oD 分包服務(wù)費(fèi)?3. 投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核認(rèn)為招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)未按照本計(jì)價(jià)規(guī)細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行編制的,應(yīng)在招標(biāo)控制價(jià)公布后()天向招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)投訴 B4. 工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在接到投訴書后(A)個(gè)工作日進(jìn)行審查,決定是否受理o o o oA 2B 3C 4D 5

2、多選題部分5. 招標(biāo)工程量清單是根據(jù)( ABCD )編制的A 國家標(biāo)準(zhǔn)B 招標(biāo)文件C 設(shè)計(jì)文件D 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況6. (ABCD )會(huì)引起工程變更的發(fā)生。A 設(shè)計(jì)圖紙的修改B 施工條件的改變C 招標(biāo)工程量清單的錯(cuò)、漏D 施工工藝、順序、時(shí)間的改變7. 分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單必須載明( ABCD )A 項(xiàng)目編碼B 項(xiàng)目名稱C 項(xiàng)目特征D 計(jì)量單位和工程量判斷題部分8. 完善清單計(jì)價(jià)規(guī)(包括計(jì)算規(guī))是推行工程量清單計(jì)價(jià)模式的基礎(chǔ)對(duì)錯(cuò)9. 規(guī)費(fèi)包括生育保險(xiǎn)費(fèi)對(duì)錯(cuò)10. 稅金不包括教育稅附加對(duì)錯(cuò)工程項(xiàng)目組織單選題部分1. 項(xiàng)目所有者關(guān)注的是項(xiàng)目的 AA 整體經(jīng)濟(jì)效益B 局部經(jīng)濟(jì)效益C 工期D 質(zhì)量2.

3、 項(xiàng)目組織的產(chǎn)生和解體與項(xiàng)目周期是AA 同步的B 不同步的C 沒有限制D 包含與被包含的關(guān)系3. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的核心是 AA 工程項(xiàng)目經(jīng)理B 施工員C 技術(shù)員D 項(xiàng)目總監(jiān)4. 工程項(xiàng)目的信息中心是 AA 工程項(xiàng)目經(jīng)理B 資料員C 工程師D 項(xiàng)目總監(jiān)多選題部分5. 工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的方法: ABCDoA 會(huì)議協(xié)調(diào)法oB 交談協(xié)調(diào)法oC 書面協(xié)調(diào)法oD 訪問協(xié)調(diào)法6. 工程項(xiàng)目組織的幾個(gè)重要的溝通有哪些 ABCDoA 業(yè)主與項(xiàng)目管理者之間的溝通oB 項(xiàng)目管理者和項(xiàng)目實(shí)施者(承包商)的溝通oC 項(xiàng)目實(shí)施者部的溝通oD 項(xiàng)目實(shí)施者部的溝通?7. 項(xiàng)目管理者擁有業(yè)主賦予他的一定權(quán)限,如指令權(quán)、檢查驗(yàn)收權(quán)

4、、簽發(fā)證書權(quán)、決定價(jià)格權(quán)等? ABCDoA 指令權(quán)oB 檢查驗(yàn)收權(quán)oC 簽發(fā)證書權(quán)oD 決定價(jià)格權(quán)= 判斷題部分 =?8. 工程項(xiàng)目組織是指為完成特定的工程項(xiàng)目任務(wù),在特定的組織關(guān)系與結(jié)構(gòu)下,由所有項(xiàng)目參與方構(gòu)成的、并從事具體工程項(xiàng)目工作的群體對(duì)錯(cuò)9.項(xiàng)目管理者應(yīng)責(zé)成某部門或?qū)H私邮懿⒐膭?lì)項(xiàng)目實(shí)施者隨時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展、實(shí)施狀況、遇到的困難、意見和建議向其匯報(bào)對(duì)錯(cuò)10.項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與參與方的人力、財(cái)力、工作方式方法以及組織機(jī)構(gòu)有關(guān)。對(duì)錯(cuò)建設(shè)工程合同管理單選題部分1.從建設(shè)單位考慮,搞好合同管理,必須從( A )開始招標(biāo)文件的編制 投標(biāo)文件的編制 工程開工 工程驗(yàn)收2.固定單價(jià)合同屬于( C )固定總價(jià)合同 可調(diào)價(jià)合同 固定價(jià)合同 成本加酬金合同3. 可調(diào)單價(jià)合同屬于 (B )固定總價(jià)合同 可調(diào)價(jià)合同 固定價(jià)合同 固定價(jià)合同4. 總價(jià)合同對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為 A承擔(dān)工程變更引起的價(jià)格變動(dòng) 承擔(dān)管理、技術(shù)

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