護(hù)岸六標(biāo)施工管理工作報(bào)告

1、回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程 施工管理工作報(bào)告湘江長(zhǎng)沙綜合樞紐長(zhǎng)沙庫(kù)區(qū)水利建設(shè)項(xiàng)目（長(zhǎng)沙縣二期工程）六標(biāo)段回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程施工管理工作報(bào)告長(zhǎng)沙市金盛建筑安裝有限公司二二一二二一年十二月十六日目 錄1、工程概況12、工程投標(biāo)12.1 投標(biāo)過(guò)程12.2標(biāo)書(shū)編制原則22.3合同簽訂23、施工進(jìn)度管理23.1施工總進(jìn)度23.2分段施工進(jìn)度安排24、主要施工方法34.1土方工程34.2護(hù)砌工程45、施工質(zhì)量管理45.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系45.2技術(shù)保證措施96、文明施工與安全生產(chǎn)116.1安全保證措施116.2環(huán)保措施126.3文明施工136.4職工健康保證措

2、施136.5工地衛(wèi)生制度146.6成品保護(hù)措施147、價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理148、經(jīng)驗(yàn)與建議159、附件151、施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表152、工程施工管理大事記153、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄1518 1、工程概況湘江長(zhǎng)沙綜合樞紐是湘江干流規(guī)劃9級(jí)梯級(jí)開(kāi)發(fā)的最下游梯級(jí)，是一個(gè)集航運(yùn)、發(fā)電、供水、交通、生態(tài)等各種效益一體的綜合性工程。壩址位于湘江下游望城區(qū)的蔡家洲，距長(zhǎng)沙市約19km，壩址控制流域面積90520km2。水庫(kù)正常蓄水位29.7m，水庫(kù)干流長(zhǎng)度130km，水庫(kù)面積218 km2，相應(yīng)庫(kù)容6.75億立方米，為低壩日調(diào)節(jié)水庫(kù)。本項(xiàng)目樞紐工程等別為I等，工程規(guī)模為大（1）型，永久性主要水工

3、建筑物級(jí)別為1級(jí)。設(shè)計(jì)洪水重現(xiàn)期為100年，校核洪水重現(xiàn)期為500年。我公司承建的工程項(xiàng)目為湘江長(zhǎng)沙綜合樞紐長(zhǎng)沙庫(kù)區(qū)水利建設(shè)項(xiàng)目（長(zhǎng)沙縣二期工程）六標(biāo)段回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程，對(duì)可能造成庫(kù)岸融蝕、崩塌、滑坡，會(huì)使堤防岸坡失穩(wěn)甚至影響防洪安全的堤段處理。2、工程投標(biāo)2.1 投標(biāo)過(guò)程2.1.1我單位于2013年1月16日在長(zhǎng)沙縣政府網(wǎng)站上看到該護(hù)岸工程公告，經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，此工程適合參與競(jìng)標(biāo)。因此，于1月24日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。2.1.2于2013年2月1日，我們編制了投標(biāo)書(shū)，并遞交了投標(biāo)文件。在經(jīng)過(guò)資格審察后，按以下步驟進(jìn)行投標(biāo)書(shū)的編制工作。（1）熟悉研究招標(biāo)文件內(nèi)容；（2）現(xiàn)場(chǎng)勘察

4、，掌握第一手資料，為編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備；（3）調(diào)查當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備物資供應(yīng)情況；（4）進(jìn)行了多次成本分析和標(biāo)價(jià)計(jì)算，力爭(zhēng)準(zhǔn)確合理地報(bào)價(jià)；（5）參加招標(biāo)單位招開(kāi)的招標(biāo)會(huì)議，搞清招標(biāo)文件內(nèi)容及相關(guān)要求；（6）反復(fù)研究施工方案，合理選定主要工程的施工方法和施工機(jī)械，合理編制報(bào)價(jià)。2.2標(biāo)書(shū)編制原則 根據(jù)招標(biāo)文件要求，按照現(xiàn)行預(yù)算定額，費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定和合理的施工組織設(shè)計(jì)，我們進(jìn)行了各種費(fèi)用的編制，力爭(zhēng)做到標(biāo)價(jià)合理，達(dá)到措施可行保質(zhì)量，方案可行保工期，挖掘潛力保效益。2.3合同簽訂經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)委會(huì)的審核評(píng)議，我公司一舉中標(biāo)，2013年2月21日接到中標(biāo)通知書(shū)，2013年3月21日，與業(yè)主

5、簽訂了本工程施工承包合同，合同。合同金額為733萬(wàn)元，采取單價(jià)承包合同。3、施工進(jìn)度管理3.1施工總進(jìn)度本工程開(kāi)工日期為2013年2月18日，施工結(jié)束日期為2013年8月18日。3.2分段施工進(jìn)度安排工程于2013年2月18日正式開(kāi)工，經(jīng)過(guò)6個(gè)多月的緊張、有序施工，現(xiàn)已完成人工拋石、干砌石護(hù)坡等工程的施工任務(wù)。主要工程控制性工期如下：1、回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程6+5507+000段6+5507+000段護(hù)岸工程從2013年3月9日開(kāi)始施工，至2013年6月14日完成，歷時(shí)97天，共完成土方開(kāi)挖1144.0 M³、人工拋石6576.3 M³、砂石墊層84.0

6、M³、干砌石護(hù)坡644.4 M³、植草護(hù)坡2988.0 M²；2、回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程4+8505+965段4+8505+965段護(hù)岸工程從2013年3月28日開(kāi)始施工，至2013年7月14日完成，歷時(shí)145天，共完成土方開(kāi)挖2902.9 M³、人工拋石20384.2M³、砂石墊層234.2M³、干砌石護(hù)坡1796.3 M3、植草護(hù)坡8329.0 M2；3、回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程0+4504+790段0+4504+790段護(hù)岸工程從2013年5月10日開(kāi)始施工，至2013年8月2日完成，歷時(shí)85天，共

7、完成土方開(kāi)挖6141.6 M³、人工拋石24964.3 M³、砂石墊層451.5M³、干砌石護(hù)坡3463.7 M3、植草護(hù)坡16060.0 M3；4、主要施工方法4.1土方工程4.1.1清表及土方開(kāi)挖清表土采用挖掘機(jī)配合自卸汽車(chē)運(yùn)輸?shù)氖┕し椒ǎ紫扔猛诰驒C(jī)將壩坡草根、垃圾及腐植土等挖除，清除土層不小于20cm，然后用自卸汽車(chē)運(yùn)輸?shù)街付壨廖恢?。土方開(kāi)挖采用挖掘機(jī)配合自卸卡車(chē)運(yùn)輸?shù)姆椒ǎ舆吰掳?：2坡比施工。挖掘機(jī)在坑上作業(yè),后退挖土,邊挖邊裝自卸汽車(chē)外運(yùn),開(kāi)挖出土方按業(yè)主要求的地方堆放。4.2護(hù)砌工程4.2.1拋石護(hù)底拋石護(hù)底采用前翻車(chē)運(yùn)料，人工拋投的施工方法

8、。用前翻車(chē)將選好的巖石運(yùn)至壩腳處，然后人工進(jìn)行砌筑，砌筑順序?yàn)橄冗h(yuǎn)岸后近岸。4.2.2干砌石護(hù)底干砌石護(hù)底采用裝載機(jī)運(yùn)料，人工進(jìn)行砌筑的施工方法。土方開(kāi)挖完成后，預(yù)留保護(hù)層，用人工清理至底高程。墊層為20cm厚砂卵石，墊層鋪設(shè)前，底基面必須清除雜物。鋪筑時(shí)，從底部向上逐層進(jìn)行，根據(jù)擬定的進(jìn)度分段進(jìn)行，砂卵石墊層鋪填厚度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行，已鋪完的墊層嚴(yán)禁人、機(jī)隨意踐踏。施工時(shí)，做到墊層鋪設(shè)與砌石分段交叉流水作業(yè)，隨鋪隨砌。砌石前復(fù)查墊層基面是否平整、壓實(shí)及基面上表面是否符合設(shè)計(jì)斷面，由裝載機(jī)將清洗過(guò)的巖石運(yùn)至施工場(chǎng)地，在護(hù)底位置掛線(xiàn)，人工以一層與一層錯(cuò)縫鎖結(jié)方式鋪砌。砌筑時(shí)每一塊石先行試放，不合適

9、處用錘加以修鑿，修鑿程度以石縫密接為主，石頭要立砌，大面朝上，塊石間互相嵌緊，大小塊石分散使用，大塊石間隙用小塊片石填充充實(shí)靠緊，工作面與工作面間接茬應(yīng)犬牙形相接，砌石厚度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。砌體外露側(cè)邊選用較整齊的石塊砌筑平整，大塊封邊。5、施工質(zhì)量管理5.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系為提高企業(yè)信譽(yù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我部建立了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為工程質(zhì)量責(zé)任人，負(fù)責(zé)將質(zhì)量考核目標(biāo)結(jié)合各工種，針對(duì)各崗位層層分解，做到質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各崗位，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各工種，質(zhì)量獎(jiǎng)懲落實(shí)到個(gè)人。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，成立由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)檢部，對(duì)各施工工序、單元工程

10、和分部工程進(jìn)行自檢，合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)各班組所施工的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部工序交接和質(zhì)量簽證制度。在實(shí)施質(zhì)量管理上，實(shí)行三工序制和三檢制。三工序制：即做到監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，樹(shù)立下道工序是上道工序用戶(hù)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序. 三檢制即：各工序?qū)嵭邪嘟M自檢，班組互檢，班組交接檢。通過(guò)以上措施做到層層把關(guān)，層層預(yù)防，確保工程的施工質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部成立工地試驗(yàn)中心，組建工地試驗(yàn)室，配備齊全的檢測(cè)試驗(yàn)儀器（見(jiàn)檢測(cè)儀器物品一覽表），做到有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職試驗(yàn)員、檢測(cè)員持證上崗，能檢測(cè)項(xiàng)

11、目，按要求頻率進(jìn)行自檢；對(duì)于工地?zé)o法完成的檢測(cè)項(xiàng)目，委托省龍翔水利工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司進(jìn)行檢測(cè)。全過(guò)程質(zhì)量控制，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，由單純的事后檢驗(yàn)變成檢驗(yàn)又預(yù)防的管理方式，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂婆c提高的全面質(zhì)量管理方式，即全過(guò)程的質(zhì)量控制，即先確定質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)，制定質(zhì)量工作計(jì)劃。質(zhì)量保證工作計(jì)劃，通過(guò)質(zhì)量保證工作體系來(lái)完成。為了保證交付使用的工程能夠達(dá)到以設(shè)計(jì)要求和用戶(hù)滿(mǎn)意，向顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)，每年保證定期回訪(fǎng)，回訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，我們都認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)處理。例如，水庫(kù)大壩混凝土護(hù)坡經(jīng)過(guò)冬季運(yùn)行后，發(fā)生一些凍脹，我們接到通知后，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了處理。質(zhì)量自檢情況：1、原材料

12、檢測(cè)情況用于該工程的主要原材料有砂、卵石、塊石，我方已對(duì)材料進(jìn)行了自檢及現(xiàn)場(chǎng)取樣抽檢，檢測(cè)結(jié)果均合格。2、工程質(zhì)量評(píng)定情況2.1單位工程質(zhì)量評(píng)定情況根據(jù)項(xiàng)目劃分，湘江長(zhǎng)沙綜合樞紐長(zhǎng)沙庫(kù)區(qū)水利建設(shè)項(xiàng)目二期六標(biāo)回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程共分為一個(gè)單位工程，經(jīng)評(píng)定為合格。2.2分部工程質(zhì)量評(píng)定情況湘江長(zhǎng)沙綜合樞紐長(zhǎng)沙庫(kù)區(qū)水利建設(shè)項(xiàng)目二期六標(biāo)回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程分為回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程0+4504+790段、回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程4+8505+965段、回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程6+5507+000段工程3個(gè)分部工程，經(jīng)評(píng)定為

13、合格。分部工程質(zhì)量評(píng)定情況統(tǒng)計(jì)表序號(hào)分部工程名稱(chēng)單元工程（個(gè)）合計(jì)合格其中優(yōu)良優(yōu)良率(%)1回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程0+4504+790段777779.02回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程4+8505+965段4141820.03回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程6+5507+000段1717211.8合計(jì)1351351712.62.3單元工程質(zhì)量評(píng)定情況2.3.1回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程0+4504+790段該分部工程共分為土方開(kāi)挖、拋石護(hù)腳、沙礫石墊層、干砌石護(hù)坡、植草護(hù)坡五個(gè)類(lèi)別。具體評(píng)定情況見(jiàn)下表：0+4504+790段庫(kù)岸防護(hù)分部工程單元質(zhì)量評(píng)定

14、表序號(hào)單元工程類(lèi)別單元個(gè)數(shù)（個(gè)）質(zhì)量評(píng)定合格優(yōu)良優(yōu)良率（%）1土方開(kāi)挖111100.02拋石護(hù)腳1919211.53沙礫石墊層19194干砌石護(hù)坡1919315.85植草護(hù)坡191915.3合計(jì)777779.0分部工程質(zhì)量評(píng)定情況：本分部工程共分為77個(gè)單元，全部合格，合格率100%； 其中7個(gè)單元優(yōu)良，優(yōu)良率9.0%。該分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格。2.3.2回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程4+8505+965段該分部工程共分為土方開(kāi)挖、拋石護(hù)腳、沙礫石墊層、干砌石護(hù)坡、植草護(hù)坡五個(gè)類(lèi)別。具體評(píng)定情況見(jiàn)下表：4+8505+965段庫(kù)岸防護(hù)分部工程單元質(zhì)量評(píng)定表序號(hào)單元工程類(lèi)別個(gè)數(shù)合格其

15、中優(yōu)良優(yōu)良率(%)1土方開(kāi)挖112拋石護(hù)腳1010330.03沙礫石墊層10104干砌石護(hù)坡1010330.05植草護(hù)坡1010220.0合計(jì)4141820.0分部工程質(zhì)量評(píng)定情況：本分部工程共分為41個(gè)單元，全部合格，合格率100%；其中8個(gè)單元優(yōu)良，優(yōu)良率20.0%。該分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格。2.3.3回龍垸馬家狹-團(tuán)結(jié)垸新家沖庫(kù)岸防護(hù)工程6+5507+000段該分部工程共分為土方開(kāi)挖、拋石護(hù)腳、沙礫石墊層、干砌石護(hù)坡、植草護(hù)坡五個(gè)類(lèi)別。具體評(píng)定情況見(jiàn)下表：6+5507+000段庫(kù)岸防護(hù)分部工程單元質(zhì)量評(píng)定表序號(hào)單元工程類(lèi)別個(gè)數(shù)合格其中優(yōu)良優(yōu)良率(%)1土方開(kāi)挖 1 12拋石護(hù)腳44

16、1253沙礫石墊層444干砌石護(hù)坡44 1255植草護(hù)坡44合計(jì)1717211.8分部工程質(zhì)量評(píng)定情況：本分部工程共分為17個(gè)單元，全部合格，合格率100%；其中2個(gè)單元優(yōu)良，優(yōu)良率11.8%。該分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格。5.2技術(shù)保證措施施工質(zhì)量保證措施項(xiàng)目部堅(jiān)持全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理，開(kāi)展有系統(tǒng)、有組織的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，以質(zhì)量目標(biāo)為中心，以經(jīng)濟(jì)手段為約束，以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)，明確質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針，建立完善的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制之中。5.2.1質(zhì)量保證措施（1）建立質(zhì)量保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行政上支

17、持，技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，并負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。同時(shí)配備足夠的自檢工程師，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量管理。更新管理方式，采用計(jì)算機(jī)管理各類(lèi)檢測(cè)數(shù)據(jù)，并根據(jù)計(jì)算機(jī)成果得出保證質(zhì)量最優(yōu)的施工方法。（2）完善質(zhì)量自檢，加強(qiáng)質(zhì)量控制在企業(yè)職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀(guān)念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過(guò)程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按水利規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，推行技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制，使技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)

18、目分解目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織Qc小組科學(xué)指導(dǎo)施工。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量工程責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長(zhǎng)責(zé)任制、操作人員責(zé)任制；每個(gè)施工管理員、操作員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，做到全體人員質(zhì)量控制，并堅(jiān)持作業(yè)人員定期教育和考核。施工前組織人員，對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致復(fù)核圖紙及時(shí)與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，實(shí)行開(kāi)工報(bào)告審批制、工地試驗(yàn)檢測(cè)制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。5.2.2 技術(shù)保證措施工程開(kāi)工前，按單位工程、分部工程編寫(xiě)完善的的

19、施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)常規(guī)分部、分項(xiàng)工程編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，特殊分項(xiàng)工程要編寫(xiě)特殊施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算、質(zhì)量要求等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)測(cè)量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計(jì)劃等。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織為綱領(lǐng)，以施工工藝為設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為領(lǐng)導(dǎo)，以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查制度為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程施工。按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，提高施

20、工機(jī)械化水平，質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平和各種設(shè)備的使用效率。6、文明施工與安全生產(chǎn)6.1安全保證措施6.1.1項(xiàng)目部達(dá)到安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)： 重大傷亡率為零 無(wú)重大設(shè)備事故無(wú)重大火災(zāi)事故 輕傷率為1.5。6.1.2建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系強(qiáng)化安全管理手段，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保施工順利進(jìn)行和施工人員的人身安全。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成如下：項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理任安全組組長(zhǎng)，同時(shí)設(shè)有安全生產(chǎn)副組長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員，各施工班組都設(shè)有兼職安全員。詳見(jiàn)“安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖”6.1.3安全教育進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員，必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和機(jī)關(guān)崗位的安全培訓(xùn)。開(kāi)展安全生產(chǎn)教育

21、，經(jīng)考試合格后，施工人員持證上崗。6.1.4機(jī)械、設(shè)備安全保證措施各種施工機(jī)械設(shè)備必須做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人，按位持證上崗掛牌使用，所有施工機(jī)械外露傳動(dòng)部分設(shè)防護(hù)罩。對(duì)機(jī)械設(shè)備日常管理工作，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)一名設(shè)備管理員，建立工地機(jī)械設(shè)備檔案，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)等工作進(jìn)行記錄，并且將檢查記錄及時(shí)上報(bào)。確保施工機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)良好。6.1.5防火管理措施貫徹“以防為主、以消為輔”方針，加強(qiáng)防火檢查和滅火器材的管理，建立義務(wù)消防組織機(jī)構(gòu)，消防工具配備：辦公區(qū)、生活區(qū)、木工制作區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各一套，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防火水源、專(zhuān)用水箱、防火砂堆及防火鍬，并設(shè)專(zhuān)人管理。嚴(yán)格控制和管理各種火源，五級(jí)風(fēng)天嚴(yán)禁明火作業(yè)。定期進(jìn)

22、行防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。滅火器材應(yīng)及時(shí)修理更新，保證正常使用。如發(fā)生火災(zāi)，要迅速切斷電源，消除和倒出可燃物，切斷其來(lái)源。同時(shí)組織人力使用滅火器材迅速補(bǔ)救，防止火災(zāi)再次發(fā)生，并及時(shí)向消防隊(duì)報(bào)警。6.2環(huán)保措施6.2.1環(huán)保教育新員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)1周內(nèi)，項(xiàng)目部對(duì)新員工進(jìn)行環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)保意識(shí)、重大環(huán)境因素、相關(guān)法律、法規(guī)、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)教育，以提高全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)。6.2.2垃圾處理施工過(guò)程產(chǎn)生的固體垃圾，可在施工現(xiàn)場(chǎng)安排臨時(shí)堆放場(chǎng)，然后集中運(yùn)至環(huán)保部門(mén)指定的地點(diǎn)處理。生產(chǎn)垃圾在相關(guān)地點(diǎn)設(shè)垃圾坑，采取焚燒深埋處理。6.2.3施工殘棄物處理水泥庫(kù)四周用苫布進(jìn)行圍擋封閉，及時(shí)清掃

23、落地散水泥，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬鋪，定時(shí)灑水降塵，模板接縫膠布粘接，減少灰漿跑漏。6.2.4減少噪聲與粉塵污染。施工現(xiàn)場(chǎng)的四周按規(guī)定設(shè)置圍墻封閉施工區(qū)，攪拌機(jī)、電鋸搭設(shè)隔音棚，施工中注意揚(yáng)塵控制。6.3文明施工6.3.1場(chǎng)容管理施工區(qū)與生活區(qū)要分隔，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全門(mén)，門(mén)旁設(shè)工程相關(guān)的五牌一圖和黑板報(bào)，辦公區(qū)生活區(qū)均有綠化花草等并設(shè)專(zhuān)人管理。生活設(shè)施、辦公室采用活動(dòng)式組合板，層地面為水泥地面。場(chǎng)容管理要做到五要即現(xiàn)場(chǎng)要整潔，場(chǎng)地要平整，排水要良好，道路要暢通。灶房墻壁及鍋臺(tái)貼瓷磚，地面鋪地磚，灶房?jī)?nèi)不得住人及存放物品，設(shè)專(zhuān)用的貯藏間。嚴(yán)格按平面布置圖對(duì)機(jī)械、設(shè)備、材料按類(lèi)堆放。施工區(qū)要設(shè)有醒目的安全

24、警示標(biāo)志。6.3.2文明施工考核管理辦法每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)文明施工進(jìn)行一次全面檢查，全面的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面評(píng)比總結(jié)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織每個(gè)月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)文明施工評(píng)比會(huì)，并有會(huì)議記錄。檢查內(nèi)容包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工班組進(jìn)行檢查，包括五小設(shè)施等文明施工評(píng)比考核。將檢查評(píng)比出的結(jié)果記錄在考核單內(nèi)，年末經(jīng)公司考核合格達(dá)標(biāo)的給予表?yè)P(yáng)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)標(biāo)的給予經(jīng)濟(jì)處罰及通報(bào)批評(píng)。6.4職工健康保證措施項(xiàng)目部建立、健全職工健康管理制度，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育，確保對(duì)施工中生命安全和身體健康的保護(hù)，防止員工在施工過(guò)程中傷亡事故發(fā)生，減少職工健康安全危害。從事特殊作業(yè)的員工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格。

25、對(duì)從事職業(yè)危害性較大的作業(yè)員工應(yīng)定期進(jìn)行身體健康檢查，凡發(fā)現(xiàn)身體不適合特種作業(yè)的人員應(yīng)及時(shí)調(diào)換工作。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)職業(yè)健康安全監(jiān)督員，定期對(duì)職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行測(cè)定。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療保健室、備有常用藥、急救藥。6.5工地衛(wèi)生制度經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的食堂、廚房、宿舍、辦公室，衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并定期進(jìn)行消毒處理。宿舍要有衛(wèi)生責(zé)任制度，實(shí)行輪流值日，行李、物品要擺放整齊，被褥要干凈，室內(nèi)及周?chē)鸁o(wú)垃圾。食堂要有衛(wèi)生責(zé)任制度。炊具干凈整齊清潔，垃圾容器要定時(shí)清除，遏制四害滋生。廁所要定期清掃輪流值日，落實(shí)到人。嚴(yán)禁隨地大小便。6.6成品保護(hù)措施為保證工程最終達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，給建設(shè)單位提供一個(gè)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，施工中除了要規(guī)

26、范標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)做好成品保護(hù)措施。對(duì)已竣工工程，在尚未交付使用之前，要負(fù)責(zé)完成工程的保護(hù)工程，保護(hù)期內(nèi)發(fā)生損失由我企業(yè) 自費(fèi)予以修復(fù)。7、價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理本工程合同造價(jià)為733萬(wàn)元，采取單價(jià)承包合同，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工計(jì)量工程乘以相應(yīng)的投標(biāo)單價(jià)，為結(jié)算價(jià)款，工程發(fā)生變更后，以變更后的工程量為準(zhǔn)，如果項(xiàng)目發(fā)生變化，按投標(biāo)中類(lèi)似項(xiàng)目單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)。發(fā)包人與承包人能夠各自履行義務(wù)與責(zé)任，本工程為我單位總承包，施工過(guò)程中沒(méi)有轉(zhuǎn)包與分包現(xiàn)象，沒(méi)有工程款及工資拖欠情況。本工程合同開(kāi)竣工日期為2013年 月 日至2013年 月 日，實(shí)際按合同工期如期完工。施工質(zhì)量符合合同約定。8、經(jīng)驗(yàn)與建議項(xiàng)目部從工程開(kāi)工以來(lái)，始終與業(yè)主、監(jiān)理保持高度一致，各方通力協(xié)作，按照設(shè)計(jì)與規(guī)范進(jìn)行施工，確保了工程質(zhì)量，杜絕了安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理了施工過(guò)程中出現(xiàn)的特殊地段施工技術(shù)問(wèn)題，做到了在計(jì)劃工期內(nèi)順利、圓滿(mǎn)地完成了施工任務(wù)。9、附件1、施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表2、工程施工管理大事記3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄附件1 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：王和平技術(shù)負(fù)責(zé)人：黃思明內(nèi)業(yè)主管： 李偉雄 鋒財(cái)務(wù)主管： 王小平施工主管： 盛雪斌測(cè)量主管： 劉 勝安全組組長(zhǎng)：陳 琳材料主