月度安全分析例會教學(xué)文案

1、月度安全分析例會根據(jù)集團公司安全工作規(guī)劃和部署， 集團公司企管部本著 “安全 第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針，堅持以“增強安 全意識，加強安全教育， 強力推行各種安全制度， 加強各種安全檢查， 消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，進一步完善了安全 生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任， 強化監(jiān)督檢查，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層深入，認真落實安全生產(chǎn)工作公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)工作， 把安全檢查工作擺上重要會 議日程，認真組織實施，明確職責(zé)，落實責(zé)任，并親自到現(xiàn)場了解安 全生產(chǎn)工作情況， 希望能夠切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、 管理、

2、 督查、檢查責(zé)任。同時要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓， 分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓， 把各項安全生產(chǎn) 措施落到實處，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。 主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時， 對各項工作都要心中有數(shù)。 對出現(xiàn)的問題能夠立即解決， 不能解決的 及時上報給有關(guān)部門給予解決。二、完善體制，明確責(zé)任，切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管集團公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實 施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點部位安 全責(zé)任人，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一 級抓一級，一級對一級負責(zé)，不留死角，落實到個人。嚴格落實“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全 工作網(wǎng)絡(luò)格局。三、積極響應(yīng)，群

3、策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動1. 根據(jù)各公司的工作性質(zhì)，進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn) 由于各公司的工作性質(zhì)不同，對相關(guān)安全教育的側(cè)重點也不同， 具體工作具體分析，緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，從細節(jié)入手。大到一個工 程，小到每個滅火器的位置，都決定了每一個員工的生命安全。2. 組織學(xué)習(xí)各方面的安全知識，提升員工素質(zhì)各公司要加強安全宣傳教育， 對員工們進行安全培訓(xùn)， 通過培訓(xùn) 提升員工的安全意識， 及時組織各類工作人員進行學(xué)習(xí)， 使他們更加 重視安全工作，意識到安全就是生命，責(zé)任重于泰山。督促員工進行 自學(xué)，并對崗位應(yīng)知應(yīng)會，以促進員工的自學(xué)積極性。3. 對新進員工進行安全教育，強化安全意識 集團公司對新進員工

4、進行安全方面的教育， 熟知本單位安全生產(chǎn) 規(guī)章制度、勞動紀律；防范措施及事故應(yīng)急措施，通過對新員工進行 認真的教育， 使他們對集團公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識， 并獲得 必需的基本安全技能和自我防護知識。四、預(yù)防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段， 其基本任務(wù)就是： 發(fā)現(xiàn)和 查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制 止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：1. 持續(xù)組織開展安全自查安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。 一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時，不管多么細小、隱蔽，一經(jīng)查出就 要立即處理解決，將查

5、出的問題、隱患、整改情況定期匯報，爭取做 到安全沒有遺留問題。實施集團公司及各公司實行安全工作定期檢查， 著重查看重點部 位及特殊作業(yè)現(xiàn)場， 如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題， 馬上通知相關(guān)人員對 現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和 處理。2. 加強日常安全檢查各公司根據(jù)自己的實際情況每周組織一次安全生產(chǎn)工作例會， 針 對不同時期的工作、生產(chǎn)任務(wù)，在安排部署工作的同時，重點強調(diào)安 全問題，目的就是要引起每一個員工的高度重視， 安全生產(chǎn)不放過一 個細節(jié)。每天安全員都要到現(xiàn)場多次檢查并做好記錄， 檢查內(nèi)容主要 包括工作現(xiàn)場的環(huán)境、 設(shè)備衛(wèi)生、工作人員的安全措施是否齊全等等。 對需要

6、整改項落實到具體，使檢查取得實效，不致流于形式。通過每 次會議強調(diào)安全問題， 消除安全隱患， 對實效安全生產(chǎn)起到了很好的 促進作用。3. 開展專項安全檢查對查出的不安全狀態(tài)、 不安全行為及時進行處理， 并納入工資考 核。對存在的問題要求限期進行整改， 發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的公 司、部門、人員進行獎勵。 對不能及時整改的， 制定相應(yīng)的監(jiān)控措施， 并逐條進行分析， 從而有效杜絕安全事故的發(fā)生， 在全集團上下形成 人人講安全、事事講安全的好局面。五、存在問題和不足 安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這 決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。 通過一系列宣傳教育 和扎實工作，

7、 安全工作雖然得到了一定程度的提高， 但還有很多不足 之處。1. 盡管集團公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違 章違紀，冒險蠻干。 工作人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不 認真，存在大意和僥幸心里。2. 人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差，處理問題能力 有待提高。需要加強學(xué)習(xí)，完善自身所處崗位工作的不足。3. 安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性， 有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥 幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn) 出安全教育、 安全管理不夠完善， 今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。六、今后工作計劃1. 逐步加強安全責(zé)任教育，提升大局意識 進一步加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識，群策群力，多出點子，讓每 個員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故” ，為此，預(yù)防 事故的意識增強了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。2. 繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平 通過對員工進行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育， 提高他們 的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，集團事故才能相對減少，得到源頭上控制。3. 繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循 落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求