企業(yè)文化體系構(gòu)建框架

1、企業(yè)文化體系構(gòu)建框架智海精密公司企業(yè)文化體系構(gòu)建框架尖塔式企業(yè)文化體系結(jié)構(gòu):物質(zhì)文化層面 （表層文化）智海精密公司文化體系結(jié)構(gòu)層次圖第一部分：企業(yè)理念文化層面（頂層文化）一、公司使命：以拉削刀具制造為基石，適應(yīng)市場拓展產(chǎn)品線寬度，穩(wěn)步朝 縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸、滲透。為客戶提供頂級配套服務(wù)。二、公司愿景：為追求和諧、責(zé)任、高效、創(chuàng)新的企業(yè)目標，我們要為員工 創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、人性化的工作及生活環(huán)境，讓員工安居樂 業(yè)。為客戶、員工、股東創(chuàng)造最大價值，實現(xiàn)各方利益共同體達 到共贏，成為中國拉削刀具行業(yè)第一方隊成員，為社會提供精 密、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，造福于社會。三、公司的發(fā)展戰(zhàn)略：以技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略理念來 開拓市

2、場以保證質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點來鞏固市場以技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)人才來保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展四、公司戰(zhàn)略目標：公司將在二十一世紀的十五年中，爭創(chuàng)中國第一，躋身世界 先進。成為集科研開發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售于一體的高新、復(fù)雜、精密拉削刀具生產(chǎn)基地。五、公司價值理念：（一）核心價值理念：求實進取志存高遠實業(yè)報國（二）各分支價值理念：1、人力觀：人才是生產(chǎn)力，知人知底，人盡其才，人 盡其能，人盡其用。2、利益觀：公司各利益相關(guān)方和諧共享共贏，智海精 密是我們共同利益的源泉。3、實踐觀：只有行動一切才會成為可能。4、質(zhì)量觀：追求一流，不斷改進，客戶滿意，鑄就品 牌。5、市場觀：市場所需，客戶第一，為客戶創(chuàng)造最大價 值

3、。6、服務(wù)觀：客戶永遠是正確，為客戶服務(wù)好，幫助客 戶解決問題。7、人際觀：嚴于律已，寬以待人。8、團隊觀：團結(jié)就是力量，榮譽就是源泉。9、工作觀：崗位就是責(zé)任，實干就是水平，落實就是 能力。10、員工品格觀：忠誠、自律、主動、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)。六、公司精神：至誠執(zhí)著勇于創(chuàng)新自強不息追求卓越七、公司管理理念：1、信任管理：以自律為前提，以規(guī)則為標尺，以效率為目標。2、制度管理：制度面前人人平等，執(zhí)行制度力求公平、公正、公開。3、效率管理:各項經(jīng)營、管理活動須講求實效，減少無價值的環(huán)節(jié)和 流程，注重投入及產(chǎn)出，不斷持續(xù)改進。八、企業(yè)的道德標準： 詳見智海公司員工道德行為規(guī)范九、企業(yè)經(jīng)營宗旨：以人為本質(zhì)量第一顧客至上第二部分：行為規(guī)范文化層面（中層文化）一、管理制度：詳見智海精密公司各項規(guī)章制度、管理規(guī)定 及相關(guān)文件內(nèi)容。二、員工手冊： 詳見智海