煙田配套設(shè)施建設(shè)施工組織設(shè)計_第1頁
煙田配套設(shè)施建設(shè)施工組織設(shè)計_第2頁
煙田配套設(shè)施建設(shè)施工組織設(shè)計_第3頁
煙田配套設(shè)施建設(shè)施工組織設(shè)計_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余69頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、目錄第一章綜合說明第二章施工總平面布置第三章施工管理組織機構(gòu)設(shè)置及資源配置第四章工期安排及施工程序第五章主要施工方法和施工工藝第六章質(zhì)量、進度保證措施第七章安全、環(huán)保、文明施工體系及保證措施第一章綜合說明1.1 概述1.2 水文氣象1.3 工程地質(zhì)工程區(qū)主要分布為第四系沖湖積、湖積、洪積卵礫及礫類土、砂質(zhì)土、粘質(zhì)砂土組成。附近無砂石可開采,須外購。1.4 施工交通運輸施工期對外交通主要以鄉(xiāng)村公路為主。沿線交通方便,施工期間充分利用現(xiàn)有的交通條件,需對部分地段進場道路進行整修或新修,既可滿足工程對外運輸要求。1.5 主要工程內(nèi)容及工程數(shù)量主要工程內(nèi)容建筑物:結(jié)合明渠C20 埋石砼澆筑、安裝閘門

2、22道。主要工程數(shù)量1.6 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量方針及目標(biāo)質(zhì)量方針:信守合同,科學(xué)管理,質(zhì)量第一,讓業(yè)主滿意。質(zhì)量目標(biāo):單元工程驗收合格率100%,優(yōu)良率不低于90%,杜絕重大質(zhì)量事故,確保優(yōu)良工程。若我公司中標(biāo),要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢,嚴格按照質(zhì)量管理模式組織施工,成立過硬的項目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對甲方的承諾,保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)。分項工程質(zhì)量目標(biāo)經(jīng)質(zhì)檢部門評定,嚴格按招標(biāo)文件第二卷技術(shù)條款中所規(guī)定的建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準GBJ301 88 驗收標(biāo)準執(zhí)行,創(chuàng)優(yōu)良工程。1.7 工期目標(biāo)本工程計劃工期40 日歷天,開工日期為2008 年 2 月 2 日,竣工日期為2008 年 4 月

3、 20 日。我項目經(jīng)理部將合理安排施工順序,周密安排周計劃和日計劃,與業(yè)主、監(jiān)理密切配合,確保工程按期完工。1.8 現(xiàn)場管理目標(biāo)施工現(xiàn)場按文明安全工地標(biāo)準進行布置和管理,確保工地安全文明施工。1.9 安全施工目標(biāo)杜絕一切安全責(zé)任事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn),工傷事故頻率低于0.2%,無重大傷亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。第二章施工總平面布置2.1 布置特點及布置原則線路適中、工期相對寬余,因此采取靈活機動、分散作業(yè)的原則進行施工平面布置。主要施工生活區(qū)域靠近施工現(xiàn)場布置,施工道路與現(xiàn)有場外道路結(jié)合沿溝渠布置至各施工作業(yè)點,按緊湊合理

4、、節(jié)約用地、規(guī)模適中的原則布置,充分考慮積極響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程施工安全、環(huán)保、文明的要求。2.2 施工輔助設(shè)施布置砂石骨料供應(yīng)因本工程為渠道C20 埋石砼澆筑, 所需砂石料較多, 附近又無法開采,因此采用就近從附近砂石料廠直接購買(要求料場廠家必須按照施工規(guī)格進行加工篩選,以確保原料質(zhì)量)、自卸汽車運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的方式解決。砂漿及砼生產(chǎn)系統(tǒng)拌和系統(tǒng)生產(chǎn)能力:本工程C20 埋 石砼 總量 為720.8M3,量較大采用2 臺 350L 強制式攪拌機沿渠道線移動拌制。而砂漿用量僅為150 余立方米,為確保質(zhì)量與施工進度,擬采用2 臺砂漿攪拌機分散布置于渠道沿線。骨料及水泥供應(yīng):各攪拌機旁的骨料堆

5、就近布置,砂石骨料稱量后由膠輪車送入拌和機拌制。水泥在攪拌機旁設(shè)一臨時水泥倉庫(袋裝水泥),臨時水泥倉庫除設(shè)置總庫外按照襯砌段用量設(shè)置分庫就地就近堆放。辦公及生活住房根據(jù)本工程特點,項目部計劃布置于本標(biāo)段的中部就近搭建臨時住房以便于對渠道各作業(yè)小組的管理;施工高峰期人數(shù)將達到人,其中施工單位職工人,民技工人,生活區(qū)住房按臨時房屋考慮。施工道路場外道路利用鄉(xiāng)村道路運輸,場內(nèi)各個施工點的連接除利用渠道附近村道外,整修渠平臺做施工便道用小型拖拉機及膠輪車運輸,并在工程區(qū)適當(dāng)位置設(shè)置錯車點以保證行車通暢。水、電布置施工用水采用抽水機從附近河流或池塘中取水,在攪拌機旁修建臨時蓄水池以沉淀的方式解決。施工

6、用電盡量使用電網(wǎng)電,各施工作業(yè)點無法使用的,自備發(fā)電機作為電源。通訊施工通訊均采用移動電話、對講機等方式解決。棄碴場及施工場地排水施工棄碴按監(jiān)理工程師指點堆放及平整,施工現(xiàn)場排水采用明溝與暗管相結(jié)合的方式進行,由于施工用水均無污染,可直接排至附近河溝。施工總平面布置圖施工總平面布置示意圖見圖1。第三章施工管理組織機構(gòu)設(shè)置及資源配置3.1 施工組織機構(gòu)根據(jù)工程施工需要及本工程項目內(nèi)容以及工程特點,結(jié)合類似工程施工的豐富經(jīng)驗,為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成,我公司決定按項目法施工管理要求選派一名具有豐富水利施工管理及渠道防滲施工經(jīng)驗,且具有相應(yīng)資質(zhì)項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,代表我公司全權(quán)負責(zé)

7、施工項目管理工作,成立玉溪市煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目經(jīng)理部,強化施工現(xiàn)場的組織管理工作。并在項目經(jīng)理的組織安排下,成立由具備豐富經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員組成的項目集體,以一個整體素質(zhì)優(yōu)良、質(zhì)量進度意識強、經(jīng)營管理水平高、服務(wù)態(tài)度一流的項目部形象展開對本工程的組織和指揮。施工隊伍的選擇上,抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富的渠道加固改造、建筑物改造、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝專業(yè)施工隊伍,承擔(dān)本工程的施工任務(wù),在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各崗位人員分工明確,責(zé)任明確。項目經(jīng)理組織機構(gòu):見框圖。項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人安全質(zhì)檢負責(zé)人土石方施工隊漿砌塊石施工隊砼施工隊項目部主要崗位職責(zé)分工項目經(jīng)理:全面負責(zé)本項目部的施工組織管理,對項目工程

8、質(zhì)量、進度、環(huán)境負全面責(zé)任,使工程竣工后滿足合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的各項要求,主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo), 任命生產(chǎn)、 技術(shù)負責(zé)人, 確定管理職責(zé)和權(quán)限,主持落實本項目質(zhì)量環(huán)境計劃、施工組織設(shè)計、 環(huán)境管理方案等,明確各部門人員職責(zé)分工。負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等外部聯(lián)系,負責(zé)各項勞務(wù)承包管理工作,主持工程竣工及保修期工作,組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動,指導(dǎo)計劃人員做好結(jié)算工作。項目技術(shù)負責(zé)人:對項目施工過程進行總體策劃,領(lǐng)導(dǎo)施工過程中的質(zhì)量及環(huán)境控制,使工程質(zhì)量和環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。對測量、質(zhì)檢、試驗、計劃等部門進行監(jiān)督檢查,確保各項工作處于有效運轉(zhuǎn)。按照本工程具體情況,編制

9、可操作的施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃等施工指導(dǎo)性文件。負責(zé)技術(shù)文件、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準及施工作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行,提出改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施和目標(biāo)。合理策劃施工工的環(huán)境保護計劃,貫徹落實環(huán)境管理方案各項內(nèi)容,監(jiān)督檢查環(huán)境管理方案的落實情況,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理加強對環(huán)境因素的測量和監(jiān)控。對整理出來的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,確定環(huán)境管理重點,保證環(huán)境的持續(xù)改進。負責(zé)技術(shù)文件資料的整理,管理內(nèi)部及外來文件,根據(jù)設(shè)計圖紙組織施工員、測量員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員進行學(xué)習(xí),并組織設(shè)計交底和測量工作。組織項目部各部門人員進行圖紙會審工作,并填寫“圖紙會審記錄”;邀請設(shè)計、監(jiān)理、甲方、施工等部門共同參加舉行設(shè)計交底工作

10、,并及時填寫“設(shè)計交底記錄”。負責(zé)施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、特殊作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。依據(jù)合同要求編寫月、旬、周作業(yè)計劃,并進行檢查,根據(jù)工程計劃編制設(shè)備、材料需要及進場計劃。工程完工后,主持工程竣工資料的編制工作,協(xié)助建設(shè)單位做好工程的備案驗收工作,并組織竣工資料的交付、歸檔。安全質(zhì)檢負責(zé)人:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)工程安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責(zé)任。深入施工現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài), 對違章指揮和違章作業(yè),即時加以制止, 有權(quán)暫停生產(chǎn),并提出整改措施。參加經(jīng)理部組織的定期和不定期的安全檢查,對查出的問題做出書面報告,并限期改進。組織經(jīng)理部全體員工進行安全學(xué)習(xí)和安全教育。參加安全事故的調(diào)查與

11、分析,并提出書面分析報告。填寫安全報表和安全資料。同時負責(zé)對本項目部工程施工原材料的試驗、檢驗工作,負責(zé)工程施工過程中對工序進行預(yù)檢、隱檢,監(jiān)督班組進行交接檢,專業(yè)檢查按有關(guān)規(guī)定進行,做好現(xiàn)場試驗,委托有資質(zhì)等級合格的試驗室進行試驗,并做好記錄。技術(shù)施工組:負責(zé)對所安排任務(wù)施工人員的綜合調(diào)配管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、材料供應(yīng)、人力部署等管理工作,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及安全隱患及時采取有效措施,對重大質(zhì)量事故和不合格品及時上報,根據(jù)要求及時組織整改。參與制定工程項目施工方案及質(zhì)量、 安全保證措施。 堅持深入施工第一線付諸實施。善于發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題, 強化成本意識, 降低消耗。協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人

12、做好圖紙會審、設(shè)計交底工作,按照施工組織設(shè)計的規(guī)定,編寫技術(shù)交底單并下發(fā)給施工隊組織實施。按照監(jiān)理要求, 收集、整理技術(shù)交底單和安全交底單。 編寫施工日記,對工程每日進度及實際發(fā)生事項進行詳細記載。測量員:根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度安排,布設(shè)測量控制網(wǎng),經(jīng)常對測量標(biāo)志進行檢查復(fù)核,根據(jù)圖紙和規(guī)范要求,做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位采取一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序,做好書面記錄報監(jiān)理簽認并存檔;實行現(xiàn)場測量交底簽認制度,負責(zé)向施工人員提供全面、準確的測量數(shù)據(jù),并將交底記錄存檔;負責(zé)測量內(nèi)業(yè)資料的編制,配合有關(guān)部門搞好工程竣工測量工作,為竣工提供所需測量數(shù)據(jù)資料;根據(jù)測量儀器保管定期保養(yǎng)校核

13、規(guī)定,建立儀器設(shè)備管理臺帳,定期對測量儀器進行校核,以保證測量儀器的準確性;及時填寫測量交底單,復(fù)核記錄,妥善保管測量資料。試驗員:認真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標(biāo)準、規(guī)范和規(guī)程。具體負責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗工作,熟練操作各類儀器設(shè)備,按有關(guān)進行各類檢驗和試驗。指導(dǎo)、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作,積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告,并及時上報。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議,協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。材料設(shè)備組: 根據(jù)實際情況及時編制材料設(shè)備計劃,并報項目經(jīng)理簽字審批,實施采購或租賃;負責(zé)材料各種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理,并負責(zé)

14、向技術(shù)負責(zé)人反饋不合格品信息;隨時掌握施工點材料消耗的節(jié)超情況,按照有關(guān)規(guī)定,負責(zé)進場材料的驗收、貯存、包裝、防護、標(biāo)識和發(fā)放,并保存相關(guān)記錄;嚴格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料手續(xù),負責(zé)搞好施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理,按質(zhì)量標(biāo)準和上場計劃對到場材料設(shè)備進行驗收、辦理交接手續(xù)。內(nèi)業(yè)財務(wù)組:填寫各種檢驗、試驗資料,運用統(tǒng)計、圖表及其它相關(guān)方法分析質(zhì)量狀況及產(chǎn)生的原因,并向項目技術(shù)負責(zé)人反饋結(jié)果;負責(zé)編寫隨工程進度而必須跟進的工程施工各種資料及資料的整理工作;參與工程竣工驗收工作,參與竣工資料的整理、裝訂及送交工作。負責(zé)本工程項目的合同管理、計劃統(tǒng)計工作,制定施工計劃和資金計劃,開展成本預(yù)算、計劃、統(tǒng)計、核算、分析

15、、控制和考核工作,負責(zé)驗工計劃價,按時報送有關(guān)報表和資料。檢查指導(dǎo)各施工隊的計劃統(tǒng)計、資金管理和成本核算工作。綜合辦公室:負責(zé)工地現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理,對過往交通進行維持管制,保障交通的正常通行,落實施工防護的整潔衛(wèi)生,監(jiān)督檢查文明施工情況;同時做好安民告示、施公告、崗位責(zé)任職責(zé)、安全警示標(biāo)語、警示信號燈等對外宣傳工作;協(xié)助項目經(jīng)理進行項目部人力資源、機械設(shè)備及材料的配備,使施工人員的組合及機械設(shè)備的利用達到最佳狀態(tài),保證施工工地現(xiàn)場的材料供應(yīng)。協(xié)助項目部各部門解決施工中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確集中營程按要求完成生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)造經(jīng)濟效益。土石方施工隊:分為4 個作業(yè)班組,共32 人( 8 人/ 班

16、組),負責(zé)渠道沿線土石方施工、漿砌圬拆除、棄渣外運等工作,為渠道底板砌筑、砼澆筑等工序創(chuàng)造條件。漿砌塊石施工隊:分為4 個作業(yè)班組,共48 人( 12人/ 班組),負責(zé)渠道底板砌筑施工,配合砼施工隊做好砼澆筑及設(shè)備的安裝工作。砼施工隊:分為2 個作業(yè)班組,共32 人( 16 人 /班組),負責(zé)閘門安裝及砼的澆筑。主要施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人簡歷:項目經(jīng)理:技術(shù)負責(zé)人:其他各專業(yè)職能管理部門人員簡歷表姓名性別年齡專業(yè)職稱本標(biāo)擬擔(dān)任職務(wù)主要施工經(jīng)歷3.2 施工資源配置施工勞動力計劃根據(jù)本工程實際情況,按照專業(yè)、高效選擇施工隊伍參與工程施工原則,整個工程擬投入的工種為:高級管理人員、一般管

17、理人員、土方開挖人員、填筑人員、 砼施工人員、 機械操作人員、后勤及輔助人員若干,各專業(yè)施工隊按照整體施工部署,為按期、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù),準備充足的施工工力和合理的人員結(jié)構(gòu),并按照施工進度計劃及時進入施工現(xiàn)場參與工程施工,工程擬投入的管理人員及勞動力使用計劃如下表:高峰期勞動力使用計劃表序號工種人數(shù)備注1高級管理人員12一般管理人員23土方開挖人員324填筑人員85砼施工人員326塊石砌筑施工人員487機械操作人員68后勤及輔助人員8合計137擬投入本合同工程的主要機械設(shè)備及實驗設(shè)備擬投入本合同工程的主要機械設(shè)備及實驗設(shè)備見下表主要施工機械設(shè)備表表 4序號設(shè)備名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1挖掘機

18、225C臺12翻斗車臺43農(nóng)用車臺24水準儀臺15經(jīng)緯儀臺16生活車臺17發(fā)電機臺28砂漿拌和機臺49自落式砼攪拌機3ZC350臺210自吸式水泵臺411插入式振搗器臺412平板振搗器臺213臺秤臺4第四章工期安排及施工程序4.1 編制依據(jù)及原則編制依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的控制性工期及有關(guān)規(guī)定;標(biāo)書界定的施工條件;投標(biāo)書中確定的施工方法和程序;水文、氣象、地質(zhì)資料。編制原則積極響應(yīng)標(biāo)書要求,充分利用現(xiàn)有施工條件,結(jié)合企業(yè)實際,按照科學(xué)、合理、可靠、實用、方便的原則進行施工組織及施工安排,確保質(zhì)量與工期。4.2 施工進度計劃施工順序及施工階段控制工期根據(jù)施工總平面布置示意圖,結(jié)合本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工

19、拆除等工作。 各施工控制階段工作內(nèi)容施工準備階段:調(diào)查施工沿線具體情況;施工現(xiàn)場場地清理和便道修建,具備施工條件,設(shè)置安民告示、各種宣傳標(biāo)語牌及警示標(biāo)志;臨時施工場地布置、搭建簡易活動房,臨時用水源、電源鋪設(shè)或架設(shè);協(xié)助設(shè)計方交接樁、現(xiàn)場施工測量準備工作完成;土石方及砌體拆除施工的主要材料設(shè)備進場,項目部技術(shù)、管理人員、施工人員進駐工地;項目部組織學(xué)習(xí)施工圖紙,進行圖紙設(shè)計交底;組織編號施工組織設(shè)計和單項方案,并報上級部門審批;進行施工組織設(shè)計交底工作,進入施工狀態(tài)。土石方施工階段:進行渠道沿線土石方施工、砌體期要求,本工程擬按以下順序部署施工:施工準備 土石方施工 渠道 M7.5 漿砌石底板

20、砌筑及砼澆筑 金結(jié)安裝 土方回填 清理、交工驗收。7.5 漿砌石底板砌筑施工階段:M7.5 漿砌石施工。埋石砼澆筑施工階段:金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備組織進場、架模、閘門安裝、埋石砼澆筑施工。清理、交工驗收階段:沿線施工垃圾清理;施工縫及止水帶檢查;生活區(qū)臨設(shè)、臨水、臨電拆除;施工人員撤場;組織工程整體交工驗收。確保進度實現(xiàn)的保證措施:組織措施:建立有效的組織體系施工進度計劃的順利實現(xiàn)。選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、有魄力的項目經(jīng)理,建立堅強有力的項目經(jīng)理部對工程進度統(tǒng)一規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求嚴格管理、落實和完成各自的任務(wù)。施工組織

21、各級負責(zé)人,從項目經(jīng)理、施工隊長、班組長及其所屬全體成員組成施工項目實施的完整組織系統(tǒng)。不同層次人員分工明確、職責(zé)到位、分工協(xié)作。對影響進度的因素進行分析、預(yù)測、反饋,以便提出改進措施和方案,建立一套貫徹、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的程序。組成精干高效的兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,確保指令的暢通。完善以項目經(jīng)理為核心的決策層統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮的管理體制。作好施工配合比及前期施工準備工作,擬定施工準備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。制定實施性施工組織設(shè)計,在管理上合理安排施工進度計劃,緊緊抓住關(guān)鍵工序,而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整機械設(shè)備和勞動力生產(chǎn)平衡。強化現(xiàn)場管理,建立精干有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度系統(tǒng),配備精干、有能力

22、的現(xiàn)場管理人員,做好各工序的銜接,做到管理措施有力、靈活、及時。根據(jù)總工期安排,編制合理的月進度計劃,對月進度計劃進行分解,制定旬計劃,以旬計劃保月計劃,以月計劃保總工期。每周一次生產(chǎn)調(diào)度會,召集有關(guān)部門參加,必要時邀請建設(shè)單位、監(jiān)理參加,加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的配合,充分領(lǐng)會各部門的要求和意圖,施工程序,及時向他們提出合理化建議;解決施工中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系,布置下一周的生產(chǎn)計劃安排,使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體進度計劃進行。加強同有關(guān)方面的聯(lián)系與協(xié)調(diào),謀求工程施工良好的外部環(huán)境。要加強同建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系,加強與當(dāng)?shù)卮逦瘯痛迕竦穆?lián)系與協(xié)調(diào),爭取理解與支持,確

23、保施工順利進行。堅持項目領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場24 小時值班制度,及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題,項目經(jīng)理和總工程師每月駐守工地不少于28 天,且兩人不得同時離開工地。技術(shù)措施:針對渠道土方開挖工程量大且坡比控制嚴等特點,把好開挖關(guān),既要保證不超挖、不欠挖,也要保證有足夠的修整成形供各工序施工,做到不因開挖進度跟不上而影響下一道工序施工。為此要求現(xiàn)場施工人員與測量人員密切配合,隨時檢查開挖情況,合理安排開挖、砌筑施工程序,在保證開挖質(zhì)量的前提下盡早提供砌筑工作面和澆筑工作面。編制合理詳細的進度計劃:施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)計劃,動態(tài)管理,實際施工過程中,將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃,建立目標(biāo)工期計

24、劃,重點對影響本工程的關(guān)鍵線路進行控制,根據(jù)每天完成的工程項目及工程量,通過對比分析,確定按當(dāng)前施工進度繼續(xù)施工將對目標(biāo)工期造成的影響,從而及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進行調(diào)整,達到本工程按動態(tài)管理來進行控制,最終實現(xiàn)預(yù)期的工程進度計劃。制定合理的技術(shù)方案:根據(jù)進度計劃,制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各項工程施工技術(shù)措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況, 如有比計劃滯后情況發(fā)生,及時分析原因及影響,并對計劃予以調(diào)整,同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施,以保證進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置,將工程進度計劃按作業(yè)再分解,制定各類施工班組的作業(yè)進度計劃,使各類施工班組都明確的進度計劃

25、目標(biāo)。做好施工測量服務(wù)指導(dǎo)工作,及時進行測量放樣、檢測和驗收工作,為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù),加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查,尤其是質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目及時進行檢測并收集整理、分析資料、指導(dǎo)施工,以確保工程順利進行。本工程施工要加強交通安全管理,避免經(jīng)常發(fā)生交通堵塞而影響工效。勞力組織措施:我公司計劃抽調(diào)精干的管理人員,業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部,配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量,以使項目部人員精干,業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計劃的實施。根據(jù)進度計劃的安排,合理組織勞動力進場,確保施工高

26、峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證書,在施工過程中針對出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。施工高峰期人員達140 余人,多數(shù)為技工和普通工作,公司有一批長期與之合作的本地技術(shù)工人,本工程施工中要充分利用這一優(yōu)勢在本地招聘土方開挖、回填及砌筑、澆筑人員。材料保證措施:中標(biāo)后,項目部材料設(shè)備組將立即到各種材料生產(chǎn)地做深入調(diào)查,徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運輸供應(yīng)能力等。對材料進場道路進行勘察,發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)單位反映,確保進場道路暢通。根據(jù)工程進度計劃,技術(shù)施工組會同材料設(shè)備組提前編制各種施工材料的周、旬需求計劃,如各種油料、水泥、碎石、塊

27、石等主要材料需求量。項目部材料設(shè)備組將根據(jù)材料計劃及時與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)合同、供貨合同,嚴格按質(zhì)量標(biāo)準訂貨,確保工程材料供應(yīng)不影響施工進度。對于大宗材料,如水泥、砂、碎石、塊石等,項目部材料設(shè)備組必須派專人在材料場監(jiān)督裝車,從源頭上杜絕不合格材料進入工地。機械設(shè)備措施:充分利用公司自有設(shè)備,能使用機械作業(yè)的地方與工序盡量使用,最大限度保證施工進度要求, 管好用好各種施工機械設(shè)備,提高完好率,提高其效率以及生產(chǎn)能力。4.3 施工程序進場準備施工測量、放線修便道、制模板土方開挖水泥、砂石備料砌筑砼澆筑土方回填掃尾做竣工資料施工準備工作是優(yōu)質(zhì)、快速完成本標(biāo)施工程序中的一個重要環(huán)節(jié)。因此,施工準

28、備工作必須統(tǒng)一部署、分工明確、 落實到人,有計劃、有步驟、分階段地進行,并貫穿于施工過程的始終。主要做好以下工作:施工調(diào)查:若我公司中標(biāo),將立即組織人員對施工地區(qū)進行深入細致的施工調(diào)查,調(diào)查的主要內(nèi)容如下:詳細了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌和水文地質(zhì)情況。對可能引起的滑坡和崩塌體應(yīng)及時采取有效的預(yù)防性保護措施。了解當(dāng)?shù)刭Y源和生活物資供應(yīng)情況:建筑材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、運輸方式及單價情況。當(dāng)?shù)乜勺庥梅课菁白赓U辦法。可利用的水源及其水質(zhì)和水量,以及設(shè)置引水、蓄水、輸水等臨時設(shè)施及管道布置等資料。技術(shù)準備:主體工程開工前,會同設(shè)計單位進行技術(shù)交底。接班后,要復(fù)核定位線,并在開工前進行施工貫通測量

29、,建立施工測控網(wǎng)。對設(shè)計文件、圖紙進行現(xiàn)場核對和復(fù)測,對存在的問題或與現(xiàn)場情況不附的及時提請設(shè)計單位解決,同時根據(jù)需要做出補充施工詳圖。施工場地準備:清除施工地界內(nèi)的樹木、農(nóng)作物、雜草及垃圾,如需砍樹必須先征得相關(guān)管理部門同意批準,并辦理相關(guān)手續(xù)。安排項目部及各施工隊進駐場地,修筑施工道路,平整機械設(shè)備停放場地,搭建倉庫,辦理場地和房屋租賃手續(xù)及建設(shè)用水、用電等各項臨時設(shè)施工作。人員物資準備:組織施工人員和各類設(shè)備按時進場,及時落實材料供應(yīng),本工程主要材料用量為:塊石約333480M,碎石 580 M,砂子近 560M,水泥約 270 噸等,必須與供貨單位簽訂供貨合同或落實供應(yīng)途徑,確保各類材

30、料及時供應(yīng)。外部環(huán)境準備:做好與當(dāng)?shù)卮逦⒋迕竦戎苓厗挝缓途用竦穆?lián)系工作,為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第五章主要施工方法和施工工藝5.1 土方開挖工作內(nèi)容:本標(biāo)段土方開挖主要為清淤、削坡土方,系對現(xiàn)有不規(guī)則、3欠穩(wěn)定、偏陡坡面進行整形,開挖量為3800M,除有水地段的淤泥土開挖后用人工運至監(jiān)理人指定的地方外,剩余土方可用于機耕路土方回填,擬就地就近堆放。施工方法:在開挖作業(yè)開始前,按照 SL52 93水利水電工程施工測量規(guī)范進行測量工作,對設(shè)計文件有關(guān)資料進行復(fù)核,對導(dǎo)線、中線、水準點進行復(fù)測,對橫斷面檢查、補測、增設(shè)水準點等,完成上述工作并報監(jiān)理人、承包人復(fù)核計量批準后,開始開挖作業(yè)。

31、采用自上而下人工開挖,人工清理渠壁及渠底;挖基土?xí)憾延诰嗫舆吘?.0 米以外;淤泥土需外運部分由業(yè)主及監(jiān)理人指定棄土場并計量。可用回填地就地就近堆放。平整度擬由兩側(cè)架設(shè)的槽鋼來控制,整坡前沿軸線每10 米設(shè)一控制斷面,每一控制斷面設(shè)置5 7 個木樁。測定木樁高程,用玻璃線檢查坡面,發(fā)現(xiàn)坡面有盈虧時,仍繼續(xù)修整。對于弧線連接段坡面,每隔3 米左右設(shè)一控制斷面,反復(fù)檢查,直到滿足設(shè)計要求。勞動力計劃標(biāo)附后臨時排水:在施工時,為保持基坑能經(jīng)常處于干燥、堅固的穩(wěn)定狀態(tài),在旱地進行施工時,應(yīng)將影響基礎(chǔ)穩(wěn)定和旱地施工的地面水和地下水予以攔截,引到基礎(chǔ)范圍以外。根據(jù)施工現(xiàn)場條件,在開挖區(qū)周圍設(shè)置擋水砍或開挖

32、周邊截水溝,防止場外水進入施工場地;基坑內(nèi)設(shè)置集水坑定時提排。技術(shù)措施:開挖過程中,測量人員隨時對作業(yè)面進行檢測,并調(diào)協(xié)控制標(biāo)高,保證開挖最終清基輪廓,嚴禁超挖,避免超挖;開挖過程中設(shè)置好臨時縱橫向排水溝,做好坡面施工區(qū)的排水工作,確保坡面不被雨水沖刷及浸泡;對已完工的清基面及時清理并報監(jiān)理進行查驗,若監(jiān)理確認有不良地質(zhì)段無法滿足設(shè)計要求時,則根據(jù)監(jiān)理要求進行處理;施工基面經(jīng)監(jiān)理驗收合格后,立即進行下道工序,以免對基面產(chǎn)生擾動。5.2 底板砌筑工程工作內(nèi)容:砌體質(zhì)量要求高。原材料選擇石料:砌石體的石料應(yīng)購自監(jiān)理人批準的料場,砌筑用石料應(yīng)質(zhì)地堅硬、不易風(fēng)化、沒有裂紋,其抗水性、抗凍性、抗壓強度等

33、均應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求規(guī)定和相關(guān)規(guī)范規(guī)定。5.2.2.2砂:砂的質(zhì)量應(yīng)符合 SD120 84表 2.1.2 和表 2.1.3的規(guī)定。砂漿采用的砂料,要求粒徑為0.15 5 毫米,細度模數(shù)為 2.5 3.0 。5.2.2.3水泥:水泥進場時,應(yīng)有產(chǎn)品合格證及出廠化驗單;應(yīng)對水泥的品種、標(biāo)號、出廠日期等進行檢查驗收;所有進場的水泥,都應(yīng)經(jīng)過試驗確認其符合設(shè)計要求后,方可使用。不同標(biāo)號、廠牌、品種、出廠日期的水泥應(yīng)分別堆放,嚴禁混合使用;出廠日期超過3 個月的或受潮的水泥,必須經(jīng)試驗確定其符合要求,方可使用;嚴禁使用已結(jié)塊變質(zhì)的水泥。漿砌石施工砂漿應(yīng)嚴格按經(jīng)批準的配合比進行,用0.35M3 砂漿攪拌機

34、現(xiàn)場拌制,做到隨拌隨用,每次拌制量控制在拌后3H 內(nèi)用完;砌筑前,石料應(yīng)灑水濕潤,使其表面充分吸水,但不得有殘留積水;砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置,應(yīng)符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求;當(dāng)氣溫在 0 5時,應(yīng)做好砌體防凍保溫工作,防止表面受凍,同時應(yīng)控制砂漿入倉溫度不低于5;當(dāng)氣溫低于 0時,應(yīng)停止施工;雨天應(yīng)當(dāng)減少砂漿水灰比,及時排除工作面積水;安排專人專班在砌體砌筑后 1224H之間進行養(yǎng)護,保持漿砌石砌體外露面的濕潤; 養(yǎng)護時間視氣溫而定, 一般為 14天。勞動力計劃:每工作日工人支砌M7.5 0.55M3 左右,需勞動力 855 工日;為保證開挖連續(xù)進行, 以免出現(xiàn)與設(shè)計不符的情況,需配置以下人員,技術(shù)人

35、員 3 人,工長 3 人,支砌要 200 人及輔助工 400 人,其他輔助工 255 人,施工高峰人數(shù) 90 人。2008 年 3 月 2 日至 2008 年 3 月 11 日,共計 10 天,可以完成全部工作。質(zhì)量和安全措施:對工程所用原材料嚴格把質(zhì)量關(guān),使用的原材料必須符合施工圖紙及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準的要求, 不使用不合格的材料;嚴格按照施工圖紙及有關(guān)規(guī)范進行施工,隨時對工程施工進行檢查、監(jiān)督,對其違反規(guī)定的施工環(huán)節(jié)或已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時糾正并返工,直到滿足施工圖紙及規(guī)范要求;當(dāng)需修改設(shè)計時,必須征得設(shè)計單位的同意,并在簽署設(shè)計變更文件后再行施工;建立和完善規(guī)章制度,按國家有關(guān)規(guī)定制定施工安

36、全、勞動保護和防火要求等措施,配備專職安全員負責(zé)監(jiān)督、檢查。5.3 土方回填3本標(biāo)土方回填為1932M,計劃投入勞動力50 人,4 天可以完成。按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,填筑在結(jié)構(gòu)物圬工強度達到規(guī)定要求后進行。填筑前首先按設(shè)計及規(guī)范要求對基底進行處理,施工時應(yīng)自下而上分層填筑,壓實度不小于95%,采用藻砂法檢測壓實度。每層松鋪厚度不大于20CM,并嚴格控制含水量。用壓實機械壓實。擋土墻地段按設(shè)計提前進行施工,待墻體砼強度達到設(shè)計的100%時,進行分層填筑,填筑時同時施作墻后反濾層,墻后填土采用小型沖擊機夯實,以確保密實度達到設(shè)計要求。填筑完成并經(jīng)檢測合格后,對表面排水橫坡、平整度、邊坡等進行整修,

37、 整修按照設(shè)計結(jié)構(gòu)尺寸進行。其質(zhì)量滿足規(guī)范要求。5.4 砼工程概述及施工程序C20 埋石砼總計方量721M3。計劃投入120 人, 31 天內(nèi)完成。砼澆筑前 8 小時(隱蔽工程 12 小時)必須通知監(jiān)理對澆筑部位的準備工作進行檢查,檢查內(nèi)容包括地基處理、已澆砼面的清理以及模板、插筋預(yù)埋件、止水和觀測儀器等設(shè)施的埋設(shè)和安裝等,監(jiān)理同意后,方可進行砼澆筑。澆筑前,應(yīng)將砼的配料單提交監(jiān)理審核,經(jīng)監(jiān)理同意后,方可進行砼澆筑。程序如下:基礎(chǔ)處理插筋預(yù)埋件拆模養(yǎng)護砼立模澆筑模板與止水安裝回填模板與止水加工施工藝模板工程施工工藝流程模板設(shè)計及批準模板、腳手架準備 配模(涂脫模劑) 測量放線 模板及止水片安裝

38、固定 模板縫處理 模板驗收 拆模、清理模板結(jié)構(gòu)與加工砼澆筑采用普通木模板。模板支立與加固用人工進行分塊組裝,內(nèi)、外側(cè)采用木撐加固,并用鋼線連接。模板拆除在埋石砼其表面及棱角不因拆模而損傷時,方可拆模。拆模時嚴禁用大錘或撬棍硬砸硬撬。砼澆筑前涂刷脫模劑,以便拆模。埋石砼澆筑工程施工工藝流程施工準備 倉位驗收 砼拌和 砼入倉 鋪料平倉 放手擺石 鋪料 平倉 砼振搗 砼養(yǎng)護主要施工方法澆筑準備及基本方法建筑物建基面必須驗收合格后,方可進行埋石砼澆筑。基礎(chǔ)上的雜物、泥土及松動巖石均應(yīng)清除,在立模扎筋前應(yīng)處理好保護層。平面施工縫表面在澆筑前采用人工鑿毛,并采用高壓水槍徹底清除表面,并排除倉內(nèi)積水,清洗厚

39、的基礎(chǔ)巖面在砼澆筑前應(yīng)保持潔凈和濕潤,然后在底層均鋪一層與砼強度相適應(yīng)水灰比的水泥砂漿,厚度2 3MM,保證砼與基礎(chǔ)結(jié)合良好。砼拌和砼攪拌機拌和,開倉前,有試驗員開出砼配料單,根據(jù)配料單生產(chǎn)砼,材料配比計量采用磅稱稱量,在拌制過程中,試驗員隨時監(jiān)督,以保證砼的拌制質(zhì)量。砼運輸砼水平運輸采用人工手推車運輸。砼平倉振搗砼入倉后采用人工分層鋪料,每層鋪料厚度不超過0.3M,采用平鋪澆筑法,一層砼一層毛石、再一層砼,如此反復(fù)。毛石離模板不低于2.5CM,毛石之間應(yīng)留一定間隙,并確保砼覆蓋時間不得超過 2 小時, 振搗采用 50 軟軸插入式振搗器振搗,分層振搗時,振動頭應(yīng)插入下層砼5CM,每一位置的振搗

40、時間以混凝土表面不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡并開始泛漿時為準。振搗器移動距離不超過其有效半徑的1.5 倍,順序依次,方向一致,以保證上下層結(jié)合,避免漏振。砼養(yǎng)護砼養(yǎng)護在澆筑完成后1218 小時以內(nèi)進行,一般采取覆蓋澆水法,保持砼表面經(jīng)常濕潤,養(yǎng)護時間不少于14 天,在干燥、炎熱氣候下,養(yǎng)護時間延長至28 天以上。質(zhì)量控制措施模板工程質(zhì)量控制采用有足夠強度和剛度的合格模板:能隨砼澆筑和振搗的側(cè)向壓力和振搗力,防止產(chǎn)生位移,確保砼結(jié)構(gòu)外形尺寸準確,并有足夠的密封性,以避免漏漿。拆下的模板應(yīng)及時清理、維修和涂刷好隔離劑,以備待用,變形、破損的模板禁止使用;按批準的模板設(shè)計方案準備、安裝、固定模板,安裝時

41、用經(jīng)緯儀精確放線,保證偏差小于允許值,各種連接件、支撐件、回固配件必須安裝牢固,無松動現(xiàn)象。安裝過程中,設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施,以防變形和傾覆;模板固定牢固后,澆筑時還須指派專人隨時觀察及檢查,防止跑模;模板接縫處用膩子刮縫,防止“掛簾”;模板每次使用前應(yīng)清洗干凈,模板在混凝土達到規(guī)定強度后拆除,拆除時限:不承重側(cè)面模板的拆除,應(yīng)在砼強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時,方可拆除。在拆除時小心進行,禁止猛然敲打及強扭,在邊角處特別注意,防止損傷混凝土。砼澆筑質(zhì)量控制砼運輸連續(xù)、均衡、快速,防止運輸中分離、漏漿、泌水現(xiàn)象;初凝的砼作廢料處理;在氣溫較高時作好隔熱遮陽工作。砼保證在旱地施工,倉面不

42、得有流水,下雨天施工時倉面搭設(shè)遮雨蓬棚,并及時排除積水,不得用砼趕水。砼澆筑嚴格按規(guī)定的分縫尺寸及厚度備好料,檢查好機具并有備用,在驗倉合格后連續(xù)施工,防止冷縫或人為施工縫的發(fā)生。砼下料自由高度小于2M防止骨料分離, 砼振搗不得欠振、漏振及振搗過度,禁止用振搗器平倉。拌制現(xiàn)場澆筑砼時,必須嚴格遵守現(xiàn)場試驗室提供并經(jīng)監(jiān)理人批準的砼配料單進行配料,嚴禁擅自更改配料單。采用固定拌和設(shè)備,設(shè)備生產(chǎn)率必須滿足本工程高峰澆筑強度的要求,所有的稱量、指示、記錄及控制設(shè)備都應(yīng)有防塵措施, 設(shè)備稱量應(yīng)準確,其稱量偏差不應(yīng)超過SDJ207 82第條的規(guī)定。砼的坍落度,根據(jù)建筑物的性質(zhì)、鋼筋含量、砼運輸、澆筑方法和

43、氣候條件決定,盡量采用小的坍落度。砼在澆完后12 18 小時后, 及時灑水養(yǎng)護, 連續(xù)保持砼面濕潤狀態(tài),時間不小于14 天。砼溫控措施冬季施工冬季施工時氣溫較低,為防止砼受凍和開裂,擬采取下列溫控措施:正確布置骨料儲存及堆放系統(tǒng),低溫季節(jié)砼施工需用的內(nèi)料,必須在低溫離工期以前篩洗加工完畢,堆存?zhèn)溆谩9橇隙褢?yīng)盡量覆蓋保溫,不能保溫時要及時清除冰雪。拌和砼前,用熱水沖洗拌和機,并將積水或冰水排除。砼拌和時間比常溫季節(jié)適當(dāng)延長(延長的時間由試驗確定),一般延長20%25%。為提高出機溫度,首先考慮用熱水拌和,當(dāng)熱水拌和尚不能滿足要求時,再加熱砂骨料。水泥不直接加熱。用熱水拌和,一般水溫不宜超過60,

44、超過60 時,改變拌和加料順序,將骨料與水先拌和,然后加入水泥拌和,以免水假凝。骨料一般用排管通水加熱。砼運輸注意以下幾點:盡量減少倒運次數(shù);裝載砼的設(shè)備,有可靠的防風(fēng)措施,并盡可能加以保溫;在工作停頓或結(jié)束時,立即用熱水將運輸設(shè)備及砼拌和機洗凈,當(dāng)恢復(fù)運輸時先給運輸設(shè)備加熱。在嚴寒條件下基礎(chǔ)或其砼表層溫度通常都成負溫,在這些部位澆筑時,將基礎(chǔ)和老砼用熱水加溫保溫至表面上沒有冰霜,以防施工縫早期受凍。砼拆模后,采用砼表面覆蓋草袋子,鋸末、油氈等保溫。5.4.4.2降低砼澆筑溫度5.4.4.2.1加冷水拌和砼;5.4.4.2.2運輸砼工具有隔熱遮陽措施,縮短砼暴曬時間;采用噴水霧等措施降低倉面的氣溫,并將砼澆筑盡量安排在早

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論