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1、Prepared on 22 November 2020應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告為提高員工的消防意識(shí),增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我 防護(hù)能力,使每個(gè)員工都懂消防知識(shí),遇到火災(zāi)時(shí)知道怎樣撲救,怎樣 疏散人員,故公司安全部于2017年6月28日上午9點(diǎn)組織了一次全廠 范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案演練。現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練組織、器材到位。為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,公司安全部做了 充分的準(zhǔn)備,明確責(zé)任部門,認(rèn)真研究制定演練計(jì)劃,并成立了臨時(shí)現(xiàn) 場(chǎng)指揮部,設(shè)總指揮一名,副總指揮一名,成立滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo) 組、醫(yī)序救護(hù)組。由總指揮統(tǒng)一指揮組織協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)
2、急預(yù)案演練 共使用干粉滅火器5只,消防水帶1條、擔(dān)架1付,藥箱1個(gè)。二、全員參與,演練達(dá)到預(yù)期效果。整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)緊急疏散、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練 與室內(nèi)消火栓操作演練三個(gè)過程。演練程序如下:1、包裝間東面板房發(fā)生火情、火勢(shì)蔓延,員工發(fā)現(xiàn)火情向總指揮報(bào) 告。2、總指揮迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)察看火情,根據(jù)火情作出決定:(1) 下達(dá)員工疏散指令;(2) 向副總指揮下達(dá)滅火行動(dòng)組攜消防器材增援火場(chǎng)指令。3、滅火行動(dòng)組迅速攜帶滅火器材趕到現(xiàn)場(chǎng).接通水帶水槍,作模擬 救火。4、總指揮向副總指揮下達(dá)報(bào)119火警的指令。5、副總指揮報(bào)119火警并安排人員到公司門口迎接消防車。6、包裝間疏散引導(dǎo)小組長(zhǎng)指揮包
3、裝間人員疏散.配料間班長(zhǎng)指揮配 料間人員疏散,辦公室人員由辦公室主任指揮疏散,按規(guī)定路線,從指 定安全出口引導(dǎo)人員有序逃生,在最短的時(shí)間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全 地帶(辦公室門前空地)。由行政主管指揮各部門清點(diǎn)人數(shù)并向副總 指揮報(bào)告。7、救助組檢查傷員情況,并對(duì)傷員作護(hù)理。8、大火撲滅。9、對(duì)全體員工進(jìn)行消防器材使用的培訓(xùn)。培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)小時(shí),涉及人員50余人。演練真正做到了分工 明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間,能夠保證疏散不慌亂,搶險(xiǎn)救災(zāi) 及時(shí)、安全。通過這次演練,公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能 力也受到了鍛煉;員工消防安全意識(shí)有所增強(qiáng),對(duì)消防安全常識(shí)有了進(jìn) 一步的了解,對(duì)抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,演練人員能有效組 織、迅速地對(duì)火災(zāi)事故警報(bào)做出相應(yīng)反映,對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件很有益 處。日常進(jìn)行的消防基本知識(shí)培訓(xùn),在演練中得到鞏固。并且演練過程 中,參與人員都能遵守紀(jì)律,“一切行動(dòng)聽指揮”,團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了 升華。演練基本達(dá)到預(yù)期效果。三、存在問題及改善措施這次演練總體效果是不錯(cuò)的,但也存在不足,主要表
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