安全管理工作業(yè)務(wù)流程圖

1、安全管理體系建設(shè)安全監(jiān)督體系專業(yè)安全監(jiān)管體系安全技術(shù)保障體系安全管理決策、保證體系黨政工團、全員參與安全主管、安全部門項目總工為首項目經(jīng)理安全管理委員會副主任委員成員主任委員科室負責(zé)人項目經(jīng)理安全主管生產(chǎn)副經(jīng)理黨支部書記設(shè)置安全管理機構(gòu)安全管理部門安委會辦公室安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)完善安全裝備和辦公器材配置專職安全管理人員安委會辦公室主任項目部與上級單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書安全管理部門安委會辦公室根據(jù)與上級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容，把安全責(zé)任分解、細化安全管理部門安委會辦公室擬定、起草與各部門簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容，明確其安全職責(zé)、管理目標項目部經(jīng)理安委會主任項目部安全第一責(zé)任人審批通過與各部門簽訂

2、安全生產(chǎn)責(zé)任書明確項目部安全職責(zé)明確各部門安全職責(zé)明確各長隊安全職責(zé)明確各崗位安全職責(zé)安全考評確定檢查時間、方式、內(nèi)容進行規(guī)范策劃、編制檢查計劃成立檢查小組領(lǐng)導(dǎo)審批開展檢查、填寫檢查記錄匯總、分析檢查信息做得好的表揚下達整改通知書形成檢查通報做的不好的批評安全部門對整改內(nèi)容驗收責(zé)任部門進行整改資料整理、歸檔（二)、安全生產(chǎn)會議安全管理會議 安全專題會議施工作業(yè)中隊全體職工大會施工作業(yè)中隊安全管理會議安全管理工作例會安全管理委員會會議每月召開一次每月召開一次每月召開一次每月召開一次每季度召開安全主管或安全總監(jiān)主持施工中隊中隊長主持施工中隊中隊長主持項目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理主持安委會主任主持專、兼職安

3、全員參加施工作業(yè)中隊全員參加專兼職安全員、施工技術(shù)員、班組長參加各作業(yè)單位、科室負責(zé)人、專兼職安全員參加安委會成員/領(lǐng)導(dǎo)班子參加做好會議記錄、形成會議紀要會議主持人簽閱下發(fā)各部室、作業(yè)中隊安委會會議紀要上報資料歸檔（三)、安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)專項教育特殊作業(yè)人員教育復(fù)工再教育三級安全教育轉(zhuǎn)崗安全教育周安全教育中隊級教育培訓(xùn)班組級教育培訓(xùn)項目部級教育培訓(xùn)年度再教育項目經(jīng)理專職安全管理人員其他管理人員特殊工種其他職工不得少于16學(xué)時通過顧家安全培訓(xùn)并取得資格證，每年接受不少于20學(xué)時的針對性培訓(xùn)不得少于20學(xué)時安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不少40學(xué)時不得少于30學(xué)時(四)、安全管理投入安全管理投入設(shè)立安全

4、管理費用專戶戶財務(wù)部門，按工程造價提計安全管理費用月安全管理投入計劃年度安全管理投入計劃安全部門編制安全部門審核技術(shù)部門編制技術(shù)部門：安全設(shè)施、安全設(shè)施技術(shù)改造的投入物資設(shè)備部門：安全警示裝置、安全標識；安全裝備、裝置、器材的投入項目負責(zé)人審批安排資金支付財務(wù)部門人力資源：勞動防護用品、安全培訓(xùn)教育的投入經(jīng)營合同部門：分包協(xié)作單位的安全投入安全管理投入統(tǒng)計財務(wù)管理部門：安全管理人員工資、差旅、辦公費的投入上報上級財務(wù)處和安全監(jiān)管部門建立使用臺賬安全管理部門：其他方面的投入資料歸檔 (五）安全技術(shù)措施管理安全技術(shù)措施管理“三同步”安全技術(shù)措施編制安全技術(shù)措施實施安全技術(shù)措施交底生產(chǎn)調(diào)度部門組織落

5、實總工程師向管理人員交底工程技術(shù)人員編制施工作業(yè)單位負責(zé)執(zhí)行安監(jiān)部門組織，由技術(shù)部門向參與作業(yè)的全員交底安監(jiān)部門會簽總工程師審核安全監(jiān)管部門負責(zé)監(jiān)督實施班組長、安全員每天要對工人進行安全交底監(jiān)理工程師批準安全監(jiān)管部門組織相關(guān)部門驗收監(jiān)理單位人員參加驗收填寫交底記錄具有較大危險性的工程應(yīng)編制安全作業(yè)指導(dǎo)書在施工前編制安全專項方案（措施）的工程做好驗收記錄分項歸檔存放（六）、交通安全管理綜合辦公室負責(zé)交通安全管理工作交通安全管理專、兼職交通安全管理人員明確管理機構(gòu)、人員建立機動車輛與駕駛?cè)藛T臺賬車輛與運行管理交通事故的處理懲獎資料歸檔（七）、消防安全管理消防安全管理實施管理機構(gòu)設(shè)置消防安全檢查火災(zāi)

6、事故應(yīng)急預(yù)案與演練消防安全培訓(xùn)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全主管為消防安全直接責(zé)任人物資設(shè)備部門綜合辦公室安全管理部門負責(zé)消防器材配備及維護、保養(yǎng)負責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)的消防工作負責(zé)施工現(xiàn)場消防安全工作建立消防檔案（八)、施工機械設(shè)備管理施工機械設(shè)備管理設(shè)備事故處理機械設(shè)備安全檢查設(shè)備管理人員培訓(xùn)設(shè)備拆裝、大修、改造設(shè)備運行管理設(shè)備采購、租賃管理如實、及時上報按規(guī)定每月、每周、每日對設(shè)備安全情況進行檢查設(shè)置安全操作規(guī)程考試合格持證上崗向監(jiān)管部門申報合格、符合國家標準按照“四不放過”處理每月接受安全培訓(xùn)監(jiān)測合格投入使用操作人員持證上崗建立設(shè)備技術(shù)檔案建立相應(yīng)的管理資料（九）、防汛工作管理防汛工作管理成立防

7、汛領(lǐng)導(dǎo)小組編制防汛規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案和管理制度汛前準備、檢查及時上報防汛信息汛期值班、巡視、檢查險情發(fā)生后向局防汛辦公上報情況搶險自救、恢復(fù)生產(chǎn)防汛工作總結(jié)報告上報局防汛辦公室汛期結(jié)束后對防汛工作全面總結(jié)工作失職、瀆職造成損失和影響的，追究相應(yīng)責(zé)任表彰和獎勵防汛搶險工作成績突出、顯著的集體和個人（十)、民用爆炸物品管理民用爆炸物品管理連同爆破作業(yè)項目的有關(guān)情況向所在地公安部門進行備案建立管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程向公安機關(guān)提交購買申請運輸管理技術(shù)人員計算出需用量設(shè)專用倉庫儲存領(lǐng)取現(xiàn)場負責(zé)人簽署意見實施爆破作業(yè)過程管理爆破后的檢查、處理建立爆破作業(yè)管理檔案（十一）、特種作業(yè)人員安全管理特種作業(yè)人員安

8、全管理特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)考核合格、持證上崗建立健全特種作業(yè)人員檔案特種作業(yè)人員的復(fù)審、新增人員初審特種作業(yè)人員專題會議安全管理部門備案人力資源部門管理每月召開一次人力資源部門向安全管理部門提供人員名單安全總監(jiān)或安全部門負責(zé)人主持召開上報局安全管理部門組織進行安技培訓(xùn)（十二）、分包隊伍安全管理被考核人員名單和成績進行備案對分包方員工安全知識進行考核，合格者方可進場督促、指導(dǎo)分包方對其人員進行安全教育簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書對分包隊伍資質(zhì)審查對分包方進行安全管理監(jiān)督(十三）、重大危險因素管理重大危險因素管理日常巡視、檢查危險因素控制點異動危險因素辨識評價、建檔項目部備案報局安全管理部門備案報局安全管理

9、部門備案一級控制點異動二級控制點異動三級控制點異動項目部組織辨識、評價，建立檔案管理臺賬三級危險控制點檢查表二級危險控制點檢查表一級危險控制點檢查表二級危險因素一級危險因素三級危險因素由局安全部門審定由項目部審定由二級單位審定報二級單位安全部門備案項目部備案報局安全管理部門備案制定危險控制點檢查表（預(yù)控卡）制定危險因素控制措施項目部技術(shù)部門編制總工批準由局工程技術(shù)處審核批準由二級單位技術(shù)部門審核對于重大危險因素要制定應(yīng)急預(yù)案演練（十四)安全評價管理報有關(guān)安全管理部門備案根據(jù)監(jiān)理工程師意見修改、完善編寫評價報告制定控制措施識別、評價不安全因素確定評價方法（十五）意外傷害保險管理安全管理部門造冊上

10、報人力資源部門保險辦理財務(wù)部門辦理結(jié)果上報局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全管理部門事故后，索賠安全管理部門建立相應(yīng)的管理資料 （十六)職業(yè)病防治管理崗前體檢建立個人健康卡片，隨人事關(guān)系調(diào)動卡一起轉(zhuǎn)移職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)制定、落實預(yù)防措施定期體檢建立職業(yè)病防治管理資料（十七)、施工用電安全管理編制施工用電的組織設(shè)計明確用電安全主管部門和相關(guān)責(zé)任人編制、執(zhí)行施工用電安全技術(shù)措施用電安全檢查，裝置的安裝、檢測建立、管理相關(guān)資料（十八）、勞動防護用品監(jiān)督管理勞動防護用品監(jiān)督管理提出采購計劃安全生產(chǎn)管理部門對生產(chǎn)廠家資格審定質(zhì)量符合國家標準費用管理價格公道合理物資管理部門采購必須具有“四證”安全部門、物資部門配合質(zhì)量

11、驗收發(fā)放、發(fā)放登記安全部門、工會教育、監(jiān)督、檢查正確使用勞動防護用品安全管理部門每半年上報一次文字說明采購、發(fā)放統(tǒng)計表管理情況上報上級安全部門“四證”復(fù)印件完善管理記錄、資料（十九）、安全事故隱患管理事故隱患管理檢查中發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門上報發(fā)現(xiàn)隱患受理舉報的事故隱患重大隱患一般隱患下達停業(yè)指令現(xiàn)場整改下達整改指令制定安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案確定安全事故隱患治理的目標和任務(wù)實施整改申請恢復(fù)生產(chǎn)3日內(nèi)進行現(xiàn)場審查不合格合格整改、處罰恢復(fù)生產(chǎn)(二十）、習(xí)慣性違章監(jiān)督管理與全體員工簽訂遵章守紀承諾書日常檢查、監(jiān)督管理制止違章違規(guī)行為，對當(dāng)事人處罰建立個人違章、違規(guī)檔案取消相應(yīng)的評先資格（二十一）、安全事故管理安全事故管理事故發(fā)生后啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，保護現(xiàn)場報告項目部（或現(xiàn)場）負責(zé)人按照“四不放過”原則處理事故報局安監(jiān)部門積極配合有關(guān)部門調(diào)查報項目所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門死亡、群傷和其他類事故的快報時間不超過1小時重傷事故快報時間不超過24小時(二十二）、安全目標管理編制三級安全管理目標各部門、施工單位各班組、崗位項目部與項目部簽訂安全管理責(zé)任書2周內(nèi)各部門、單位與項目部簽訂安全責(zé)任書后1周內(nèi)項目與上級單位簽訂安全管理責(zé)任書之后1周內(nèi)安監(jiān)部門編制年度和時段工作計劃根據(jù)安全管