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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)約談制度為進一步促進公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,加強工程施工質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,有效的提高工程質(zhì)量以及防范重傷及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實保障員工人身財產(chǎn)安全,根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度等有關(guān)文件,結(jié)合公司實際,制定本制度。第一條本制度所稱安全生產(chǎn)約談,是指公司安委會及公司安全管理機構(gòu)對未履行或未全面正確履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,或未及時排除、治理安全隱患,或經(jīng)常出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻的下級機構(gòu),或出現(xiàn)重大施工質(zhì)量問題,依照本辦法進行問責(zé)告誡談話,要求其對有關(guān)問題做出解釋,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的制度。第二條 約談對象(一)
2、發(fā)生事故或存在問題的分公司、項目部主要負責(zé)人或分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo);(二)其他認為有必要約談的人員。第三條 有下列情形之一的實施約談:(一)發(fā)生重傷及以上安全生產(chǎn)事故的;(二)發(fā)生較大及以上火災(zāi)、設(shè)備、交通事故的;(三)頻繁發(fā)生輕傷事故的;(四)安全生產(chǎn)問題較多,安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻的;(五)施工進度滯后導(dǎo)致業(yè)主投訴的;(六)發(fā)生嚴重施工質(zhì)量事故導(dǎo)致業(yè)主投訴的;(七)年度安全重點工作落實不力,未按節(jié)點要求完成的.發(fā)生(一)、(二)、(四)、(六)、(七)情形的,由公司經(jīng)理組織安全生產(chǎn)委員會成員與約談對象約談。發(fā)生(三)、(五)情形的,由公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織有關(guān)人員與約談對象約談。第四條 約談程
3、序(一)約談前公司向被約談單位發(fā)出約談通知。約談通知單上應(yīng)注明被約談單位名稱、被約談人姓名、約談事項、約談時間、約談地點、需要提交的相關(guān)資料等.被約談人應(yīng)按照約談通知要求準備書面材料,內(nèi)容包括:約談事項基本情況、經(jīng)過、性質(zhì)、原因分析及教訓(xùn)、采取的措施,安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,存在的主要問題和整改措施等。(二)被約談人對事故的情況或存在的問題進行說明.內(nèi)容包括:原因及處理經(jīng)過,目前存在的問題,應(yīng)吸取的教訓(xùn)和采取的措施;(三)約談小組就有關(guān)情況提出詢問,被約人答復(fù);(四)約談小組討論處理意見;(四)公司安全管理部門應(yīng)安排專人進行記錄,形成書面約談紀要,由約談會參加人員簽名并存檔保存.(五)被約談單位應(yīng)當(dāng)在約
4、談后7個工作日內(nèi),向公司安全管理部門寫出約談要求的落實情況報告。第五條 約談處理約談小組根據(jù)不同的情形對被約談對象,做出以下相應(yīng)的處理決定:(一)責(zé)令做出期限整改書面承諾;(二)責(zé)令被約談人書面檢查;(三)通報批評;(四)取消該單位及其主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和直接責(zé)任人當(dāng)年的評優(yōu)、評先資格;(五)根據(jù)情況對該單位的年終考核進行處罰。以上決定可單獨適用,也可以合并適用。第六條 對未及時落實約談中提出的整改要求,未履行在約談中做出的承諾而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,依照公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,從重追究責(zé)任單位和被約談人的責(zé)任.第七條 其它要求(一)約談小組討論處理意見應(yīng)對被約談人實行回避制度。(二)約談對象應(yīng)準時參加約談,不得委托他人。對無故不接受約談或約談后仍不采取改進措施的單位和個人,公司將進行通報批評,并追究被約談人的責(zé)任。第八條 本制度自下發(fā)之日起開始實施。各分公司可以根據(jù)本制度制定分公司約談制度。附件: 約談通知
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