專升本管理學-控制創(chuàng)新

1、1 .“治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生”。根據這一說法下列哪種控制方式最重要？A現場控制 B反饋控制C目標控制 D預告控制2在溝通網絡中，組織的集中化程度及主管人員的預測程度均很低的形態(tài)是（）A鏈式溝通B輪式溝通C Y式溝通D全通道式溝通3 .管理層收購（MBO）是目前我國企業(yè)改革的一種探索形式，這種創(chuàng)新屬于（）A技術創(chuàng)新 B制度創(chuàng)新 C組織結構創(chuàng)新D經營方式創(chuàng)新4 .（）是控制的最高境界。A.直接控制B.前饋控制C過程控制D.反饋控制5 .“亡羊補牢”這句成語貼切地描述了下列控制方式中的（）A.預先控制B.實時控制C反饋控制D.前饋控制6 .下列選項中屬于控制方法的是（）A.預算B.德爾菲法C

2、盈虧平衡分析法D.頭腦風暴法7 .某企業(yè)到了 2月底，發(fā)現甲產品一季度計劃才完成 50%,便采取日夜輪班生產來平衡實 際與計劃之間的偏差； 發(fā)現乙新產品供大于求， 價格下降，這時決定立即減少或停止這種新 產品的生產，這些措施【】A .均屬于前饋控制B .均屬于反饋控制C.前者屬前饋控制，后者屬反饋控制D.前者屬反饋控制，后者屬前饋控制8 .組織成員士氣高昂，具有比較一致的滿意度，溝通渠道不多。具有這種特點的正式溝通形態(tài)是【A .全通道式B . Y式C ,環(huán)式D .輪式9 .控制標準是時間的函數，這種控制類型屬于A .程序控制 B ,跟蹤控制C .自適應控制D .最佳控制10 .由外部或內部的審

3、計人員對管理政策及其績效進行評估的審計方法是A.外部審計B .內部審計C.管理審計 D.經營審11 .從創(chuàng)新行為與組織環(huán)境的關系來看，創(chuàng)新可分為A.局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新C.組織初期創(chuàng)新和組織發(fā)展過程創(chuàng)新12.企 業(yè) 業(yè) 務 流（ ）A.建立顧客滿意的工作流程C建立管理者高校統一的激勵制度B.防御型創(chuàng)新和進攻型創(chuàng)新D.自發(fā)創(chuàng)新和有組織創(chuàng)新程 再 造 的 根 本 目B.創(chuàng)造員工滿意的一流環(huán)境D.維護消費者合法權益13 .管理人員對當前的實際工作是否符合計劃而進行衡量、測量和評價并促使組織目標實現 的過程，被稱為（）A.領導B.組織C.創(chuàng)新D.控制14 . “先法制人”的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以給企業(yè)帶來的

4、好處是 （ ）A.可給企業(yè)帶來良好的聲譽C.可有效地防止高額成本的付出C可有效地防止需求的不確定性D.可使企業(yè)避免一切經營風險15 .供應商既為本企業(yè)提供了生產所需的原材料，同時它又是本企業(yè)的競爭力量之一。因此，對供應商的控制尤為重要。當前，在一些跨國公司中較為流行的做法是（ ）A.只和少數幾家供應商打交道B、在全球范圍內選擇供應商C.加入某種國際經濟組織D.在某一個國家與某一個供應商開展業(yè)務16沒有明確的先行力量，控制標準Z是通過學習過去的經驗而建立起來的，這是（）A.程序控制B.跟蹤控制C.自適應控制D.最佳控制17 .經濟訂購批量模型主要適用于 （）A.對供應商的控制B.庫存控制C.質量

5、控制D.生產控制18 .由外部或內部的審計人員對管理政策及其績效進行評估的審計為（）A.外部審計B.內部審計C管理審計D.經營審計19 .王先生前些年下崗后，自己創(chuàng)辦了一家公司。公司開始只有不到十個人，所有人都直接由王先生負責。后來，公司發(fā)展很快，王先生就任命了一個副總經理，由他負責公司的日常事務并向他匯報，自己不再直接過問各部門的業(yè)務。在此過程中，該公司溝通網絡的變化過程是（）A.由輪式變?yōu)殒準?B.由輪式變?yōu)閅式C.由鏈式變?yōu)閅式D.由鏈式變?yōu)閳A式 20.下列各項中，主要核對企業(yè)財務記錄的可靠性和真實性的是（）A.外部審計B.管理審計 C.內部審計D.全面審計21 .“根據過去工作的情況，

6、去調整未來活動的行為?！边@句話是對下述哪種控制的描述（）A.前饋控制B.反饋控制C現場控制D.實時控制22 .下列關于創(chuàng)新與維持的關系的說法中，不正確的是（）A.創(chuàng)新是維持基礎上的發(fā)展B.創(chuàng)新是為更高層次的維持提供依據和框架C維持的結果需要創(chuàng)J新來實現D.維持是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)23 .A公司每周必須生產一定數量的汽車輪胎，它必須保持不超過 0.05%的不合格率，它必須在規(guī)定的三個月內完成預定的其它工作，對于控制來說，這是（）A.衡量實際績效B進行差異分析C采取糾偏措施D.明確控制標準24 .關于適度控制需要注意的問題，下列說法不正確的是（）A.防止控制過多或控制不足B.處理好全面控制與重點控制的

7、關系C要注意控制成本與收益之間的關系D.控制費用隨著控制程度的提高而減少25 .魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪位最好呢？” 扁鵲答：“長兄最好，長兄治病是治病于病情發(fā)作之前；仲兄次之，仲兄治病是治病于病情初起時；我最差，我是治病于病情嚴重之時。”根據扁鵲的回答可以看出他認為（）A.前饋控制比較重要B.同期控制比較重要 C.反饋控制比較重要 D.同樣重要26 .影響組織工作流程的因素不包括（）A.組織的文化B.工藝技術特征C.管理風格D.交易費用27 .下列不屬于創(chuàng)新職能基本內容的是（）A.目標創(chuàng)新B技術創(chuàng)新C.文化創(chuàng)新D.環(huán)境創(chuàng)新28 .統計分析表明，“關鍵的事總是少

8、數，一般的事總是多數”，這意味著控制工作最應重視（）A.突出重點，強調例外 B.靈活及時和適度 C.客觀、精確和具體D.協調計劃和組織工作29種莊稼需要水，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？ 一種方法是灌溉，以補天不下雨的 不足。另一種方法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應。這兩種措施分別是（）A.糾正偏差和調整計劃 B.調整計劃和糾正偏差 C.反饋控制和前饋控制 D.前饋控制和反饋控制30 .海格通信的管理者常在政府宣布與該公司簽訂大筆合同之前就已開始招聘人員，這是一 種（）A.前饋控制行為B.反饋控制行為C同步控制行為D.無效的管理行為31 .有效的創(chuàng)新工作需要管理者能夠為部屬的創(chuàng)新提供

9、條件、創(chuàng)造環(huán)境，有效地組織系統內部的創(chuàng)新。下列關于創(chuàng)新管理的技能不正確的是（）A.正確理解和扮演“管理者”的角色B.創(chuàng)造促進創(chuàng)新的組織氛圍C不允許失敗D.制定有彈性的計劃32 .“治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生”根據這一說法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要（）A.前饋控制B.現場控制C反饋控制D.直接控制33 .進行控制時，首先要建立標準。關于建立標準，下列說法中哪一種有問題（）A.標準應該越高越好B.標準應考慮實施成本C標準應考慮實際可能 D.標準應考慮顧客要求34 .以下關于創(chuàng)新的表述不正確的是（）A.創(chuàng)新是重要的管理活動B創(chuàng)新具有內在邏輯性C創(chuàng)新與維持在管理中是對立的D創(chuàng)新是組織謀

10、求競爭優(yōu)勢的利器35 .某技術專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務專精，績效顯著，近來被提拔到所在科室負責人的崗位。隨著工作性質的轉變，他今后應當注意把自己的工作重點調整到（）A.放棄技術工作，全力以赴，抓好管理和領導工作B.重點仍以技術工作為主，以自身為榜樣帶動下級C以管理工作為主，同時參與部分技術工作，以增強與下級的溝通和理解D.在抓好技術工作的同時，做好管理工作36 .有關控制的必要性，不包括以下哪一項（）A.環(huán)境的變化B.管理權力分散C工作能力的差異 D.領導意志要求37下列不屬于管理的“維持職能”的是（）A.組織B.創(chuàng)新 C.控制D.領導38 .銷售總額與固定資產之比是（）A.庫存周轉率B,

11、銷售利潤率 C.資金利北率D.固定資產周轉率39 .質量處李處長在生產現場中發(fā)現一個工人沒有按照作業(yè)規(guī)范操作，他立即上前去制止。這種控制方式屬于（）A.現場控制B.直接控制C.預先控制D.間接控制40 .企業(yè)在創(chuàng)新時，好比“硬件”的創(chuàng)新是（）A.觀念創(chuàng)新B體制創(chuàng)新C管理創(chuàng)新D.技術創(chuàng)新41 .某零售店選定三個備選方案，其主要數據見表39-1所示。根據最小最大后悔值法，該商店最佳方案是（）方案 銷售高銷售一般 銷售低甲方案 1000550 200乙方案 900 500 300丙方案 800 400 350A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.甲乙都可42 .控制工作的第一個步驟是（）A.分析問題B糾正偏差C確立標準D.總結經驗43下列控制原則中，強調管理者及其下屬素質的是（）A.有效標準原則B.控制關