在生產(chǎn)中使用的工具種類繁多知識(shí)分享

1、工具管理第一節(jié)工具管理總論一、工具的種類、用途和規(guī)格二、工具管理的任務(wù)及組織 第二節(jié)工具的分類和編號(hào) 第三節(jié)工具管理的計(jì)劃工作一、工具供應(yīng)計(jì)劃工作二、切削刀具、量具等工具消耗量的計(jì)算三、工具工作的經(jīng)濟(jì)性 第四節(jié)車間工具室一、工具的保管和發(fā)放 第五節(jié)工具的檢驗(yàn)、修理與翻新一、工具的檢驗(yàn)二、工具的修理與翻新第六節(jié)工具工作的發(fā)展一、工具的標(biāo)準(zhǔn)化工具管理在車間生產(chǎn)工作中， 大量地使用各種各樣的工具。 必須對(duì)工具實(shí)行科學(xué)的管理， 才能為 生產(chǎn)正常進(jìn)行、產(chǎn)品質(zhì)量符合要求、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低消耗和成本提供必要條件。第一節(jié)工具管理總論一、工具的種類、用途和規(guī)格在生產(chǎn)中使用的工具種類繁多。常用工具有切削工具、

2、測(cè)量工具、扳鉗工 具、風(fēng)動(dòng)工具、電動(dòng)工具、焊切工具、鍋爐工具等。現(xiàn)將主要工具的用途和規(guī)格簡(jiǎn)介如下：1、切削工具在生產(chǎn)過(guò)程中， 用來(lái)切削加工各種零件以達(dá)到尺寸、 形狀、外觀質(zhì)量要求的工具， 稱為 切削工具。切削工具種類繁多， 按切削加工的方式不同通常又分為切刀類、鉆頭類、絲錐類、 扳牙 類、銑刀類、鉸刀類、锪鉆類、拉刀類、齒輪刀具類、磨具類等。2、測(cè)量工具測(cè)量工具簡(jiǎn)稱量具，是用來(lái)測(cè)量、檢驗(yàn)零件、產(chǎn)品的尺寸、角度、形狀的工具： 量具也有多種種類和形式，通常按用途可分為三種基本類型：A 、標(biāo)準(zhǔn)量具：主要用來(lái)校對(duì)和調(diào)整其它置具或與被測(cè)件作比較，如常用的塊規(guī) （量塊） 等即屬這一類。B 、專用量具：主要

3、用來(lái)檢驗(yàn)和測(cè)量零件和產(chǎn)品的尺寸和形狀是否合格，但不能確實(shí)被 測(cè)件的實(shí)際尺寸，如塞規(guī)、卡規(guī)等均屬于這一類量具。C 、萬(wàn)能量具：這一類量具一般都有刻度，可直接測(cè)量零件、產(chǎn)品的實(shí)際尺寸，如游標(biāo) 卡尺、千分尺、百分表等。3、扳鉗工具所謂扳鉗工具，是指各種扳手、手鉗、虎鉗的總稱4、風(fēng)動(dòng)工具又稱氣動(dòng)工具， 是利用壓縮空氣作動(dòng)力而用手來(lái)操縱的手工具的統(tǒng)稱， 它具有單位重量 功率大、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、使用安全等。5、電動(dòng)工具電動(dòng)工具是帶有電動(dòng)機(jī)而用手來(lái)操縱的手工具的統(tǒng)稱。它重量輕，攜帶方便，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn) 單，操作容易，工效高?？蓽p輕操作工人勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作。電動(dòng)工具按結(jié)構(gòu)分可分為整體式和軟軸式二類。目前多用將電動(dòng)機(jī)

4、和工作頭裝在一起 的整體式電動(dòng)工具， 如電鉆、電動(dòng)扳手、 電動(dòng)螺釘旋具等。 軟輪式是將電動(dòng)機(jī)和工作頭分開(kāi)， 中間靠鋼絲軟軸聯(lián)接傳動(dòng)，如固軸式電動(dòng)砂輪、混凝土振蕩器等。電鉆是車間中常用的電動(dòng)工具， 電鉆又包活普通電鉆、 沖擊電鉆、 吸附電鉆、 雙速電鉆、 臺(tái)架電鉆、軟軸電鉆、萬(wàn)向電鉆、角軸電鉆、鉆模電鉆、手電兩用臺(tái)鉆等多種。其規(guī)格主要 是鉆孔直徑來(lái)表示。如常用普通電鉆的規(guī)格有3、 10、13、19毫米等。6、焊切工具 焊切工具主要是指電弧焊、氣焊、氣割以及噴漆、噴燈等工具。在焊接車間、噴涂油漆 及修理車間大量使用這些工具。、工具管理的任務(wù)及組織工具管理的任務(wù)是按品種、質(zhì)量及時(shí)地以齊備的工具供應(yīng)生

5、產(chǎn)，在工具的使用、儲(chǔ)備、 制造、采購(gòu)等方面厲行節(jié)約，降低工具消耗，減少資金占用。其具體內(nèi)容是：（1）對(duì)工具進(jìn)行分類、編號(hào)、確定工具規(guī)格化；（2）設(shè)計(jì)和編制車間自制各種工具的工藝規(guī)程；（3）制定包括使用壽命、磨損、消耗、需求量、儲(chǔ)備量等各種定額，并檢查完成情況；（4）制定需求計(jì)劃，組織工具的采購(gòu)發(fā)放工作；（5）指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工具正常使用；（6）組織工具的登記和保管；（7）修復(fù)業(yè)務(wù)、節(jié)約使用；（8）其它有關(guān)工作。 工具在生產(chǎn)中肩負(fù)重要的任務(wù)，因此必須建立健全工具管理組織，明確職責(zé)范圍，發(fā)揮 作用。建立工具管理機(jī)構(gòu)要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)類型和所生產(chǎn)的零部件及產(chǎn)品的復(fù)雜程度、 精密程度，以及使用工

6、具量的多少來(lái)確定。在工具管理工作較重的企業(yè)，一般在主管生產(chǎn)技術(shù)的副廠長(zhǎng)（總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下成立工 具科（處），負(fù)責(zé)全廠工具的計(jì)劃、制造、采購(gòu)、調(diào)撥、收發(fā)、保管、使用、翻新、改制等 工作。關(guān)于工具的設(shè)計(jì)，一般由廠工藝科去做，或由工具科去完成。 工具科日常管理工作有：（1）標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具的分類和編號(hào)；（2）工藝裝備的標(biāo)準(zhǔn)化；（3）根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)計(jì)各種專用工具，并制定生產(chǎn)工藝方法；（4）制定工具的各種定額，如消耗定額、周轉(zhuǎn)量定額、儲(chǔ)備量定額等各種定額；（5）編制工具需實(shí)的計(jì)劃和工具供應(yīng)的計(jì)劃；（6）按生產(chǎn)需要分配外購(gòu)工具；（7）組織領(lǐng)導(dǎo)工具科下屬工具總庫(kù)及車間工具室的具體業(yè)務(wù)；（8）組織領(lǐng)導(dǎo)土具

7、車間（工段、班組）安排生產(chǎn)自制工具；（9）對(duì)生產(chǎn)車間、班組在正確使用工具方面進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；（10）工具的修理和刃磨的組織工作，翻新和改制廢舊工具；（11）制訂有關(guān)工具管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施；（12）組織工具的統(tǒng)計(jì)、保管及其它有關(guān)工作；（13）編制工具生產(chǎn)進(jìn)度表，注意掌握工具在制品和儲(chǔ)備量的情況；（14）不斷了解使用先進(jìn)工具的廠內(nèi)外信息，及時(shí)推廣、應(yīng)用新工具、新工藝、新技術(shù)。為加強(qiáng)工具的保管、儲(chǔ)備、發(fā)放等工作，工具科還下設(shè)工具總庫(kù)（中心工具庫(kù)） ，作為 企業(yè)內(nèi)所使用各種工具的領(lǐng)發(fā)、 保管、 儲(chǔ)存的中心， 經(jīng)常掌握工具的使用、 周轉(zhuǎn)和儲(chǔ)備情況， 及時(shí)查出工具短缺、積壓等問(wèn)題，并組織處理解決。各

8、生產(chǎn)車間通常建立工具室、 組，業(yè)務(wù)上受廠工具科領(lǐng)導(dǎo)， 具體負(fù)責(zé)車間內(nèi)所用工具的 日常領(lǐng)發(fā)、借用、保管及報(bào)廢處理等工作。各班組可建立工具組或工具管理員， 負(fù)責(zé)本組內(nèi)的工具收發(fā)、 保管、回收工作，小組或 工具員應(yīng)將廠工具科 （車間工具室、 組）下達(dá)的工具消耗定額等作為班組經(jīng)濟(jì)考核的重要指 標(biāo)，并對(duì)工具進(jìn)行定期檢查、核對(duì)、盤點(diǎn)。為保證工具的制造質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)，企業(yè)要設(shè)立 工具車間（工段、班組）負(fù)責(zé)自制工具的生產(chǎn)和各種工具的部分維修工作。對(duì)小型企業(yè)的目前實(shí)際狀況是一般不單設(shè)工具科， 而是歸入廠技術(shù)科 （生產(chǎn)科） 或廠設(shè) 備動(dòng)力科中，車間由于規(guī)模較小，僅設(shè)車間工具管理員，一抓到底?？傊?，工具管理的組織機(jī)

9、構(gòu)要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際和工藝特點(diǎn)、工作需要，因地制宜、 合理設(shè)置。從機(jī)構(gòu)本身要體現(xiàn)集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，作為組織嚴(yán)密、認(rèn)真負(fù)責(zé)，搞好 工具的管理工作。第二節(jié)工具的分類和編號(hào)在生產(chǎn)中使用的工具品種繁多、規(guī)格復(fù)雜，為了做到保管有序、領(lǐng)取方便、使用準(zhǔn)確， 要結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，努力做好工具的分類和編號(hào)工作。根據(jù)工具在生產(chǎn)中的作用和其結(jié)構(gòu)工藝的特征， 通常把常用工具分成 “類”、“種”、“組” “項(xiàng)”、“型”等。按照工具在生產(chǎn)中的作用來(lái)進(jìn)行分類。如分為切削工具、量具、等。 每一類工具又按照其特征分為“種” 。例如切削工具類中又具體分為切刀、鉆頭、絲錐、扳牙等種；每一“種”工具按照工藝又細(xì)劃分為“組”

10、 鏜刀等；每一“組”工具再按照其使用范圍分為“項(xiàng)” 車刀等項(xiàng)；每一“項(xiàng)”工具根據(jù)其結(jié)構(gòu)特征又分成“型” 車刀等型。例如在切刀種中又進(jìn)一步劃分為車刀、刨刀、。如車刀組，可細(xì)分為粗車刀、精車刀、端面。如精車刀，可分為直頭右偏車刀、直頭左偏第三節(jié)工具管理的計(jì)劃工作一、工具供應(yīng)計(jì)劃工作1、工具供應(yīng)工作十分重要，它是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要一環(huán)。 做好供應(yīng)工作的基本要求是：必須按生產(chǎn)的需要及時(shí)的把工具供應(yīng)到工作地； 必須保證工具的質(zhì)量和數(shù)量，便于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)； 必須保證工具的品種齊全、做到工具成套使用。 為保證達(dá)到以上要求，要采取有效的供應(yīng)管理辦法，一般有以下幾種辦法。（1）臨時(shí)供貨法：這種工具供應(yīng)辦法是

11、，生產(chǎn)中隨時(shí)出現(xiàn)需要工具問(wèn)題時(shí)，當(dāng)即提出申 請(qǐng)，予以供應(yīng)。這種方法是一種應(yīng)急的辦法，但往往由于采購(gòu)等條件、客觀因素所限，不能 及 時(shí)的滿足需要， 而影響生產(chǎn)。 在大批大量生產(chǎn)中不便采用， 主要用于單件小批生產(chǎn)的工具供 應(yīng)中。（2）提前定貨法：在大批大量生產(chǎn)中，或在單件小批生產(chǎn)使用標(biāo)準(zhǔn)工具時(shí)，由于生產(chǎn)任務(wù) 比較明確，工藝等相對(duì)穩(wěn)定，可預(yù)定生產(chǎn)所需工具量，用提前定貨的方法，來(lái)供應(yīng)工具，以 滿足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要。車間工具室提前領(lǐng)貨期。工具總庫(kù)為了保證全廣所需各類工具， 必須在工具消耗到保險(xiǎn)儲(chǔ)備量時(shí)， 及時(shí)補(bǔ)充新工 具；在無(wú)法補(bǔ)充新工具時(shí)，方能動(dòng)用保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。 為了保證有必要的保險(xiǎn)儲(chǔ)備數(shù)量，工具總 庫(kù)要

12、提前組織定貨。定貨提前期是根據(jù)定貨點(diǎn)來(lái)決定的。根據(jù)相同的原因，車間工具室為 了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行， 要向工具總庫(kù)提前領(lǐng)取工具。 采用了這種方法， 可以大大減少生產(chǎn)的 停頓，是常用的一種方法。信號(hào)制度供應(yīng)法：這是在大批大量生產(chǎn)中，經(jīng)常采用的一種先進(jìn)方法。 這種方法是把每一種工具，按規(guī)定的儲(chǔ)備定額分為三捆，對(duì)每一捆給以一定顏色的信 號(hào)。第一捆用白色信號(hào)；第二捆用黃色信號(hào)；第三捆用紅色信號(hào)。 當(dāng)工具總庫(kù)向車間發(fā)放了某種工具的第一捆后，隨即把第一捆工具的信號(hào)（白色信號(hào)） 送往工具車間。當(dāng)工具車間收到白色信號(hào)后，根據(jù)信號(hào)上寫明的工具數(shù)量，按該工具的品 種、規(guī)格等要求， 進(jìn)行生產(chǎn)， 在工具生產(chǎn)后， 將這一捆

13、連同信號(hào)送工具總庫(kù)， 以便車間領(lǐng)取。 如果車間使用第一捆工具已消耗完，而工具車間還未將第一捆生產(chǎn)出來(lái)，這樣車間就要 領(lǐng)用第二捆工具了， 這也說(shuō)明工具總庫(kù)已動(dòng)用保險(xiǎn)儲(chǔ)備了， 要引起注意了。 工具總庫(kù)將第二 捆的信號(hào)（黃色信號(hào)） ，送給工具車間，工具車間則應(yīng)在立即交出第一捆工具的同時(shí)，投入 第二捆工具的生產(chǎn)。 當(dāng)?shù)诙ぞ弑活I(lǐng)用后， 第一捆工具仍未由工具車間送到工具總庫(kù)， 到 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量用去一半時(shí)， 工具總庫(kù)向工具車間發(fā)出紅色信號(hào)， 這屬于警告信號(hào)， 需工具車間 采取緊急措施，否則將由于工具的不能供應(yīng)而影響生產(chǎn)。 這種供應(yīng)方法，要求工具總庫(kù)要有一定的工具儲(chǔ)備量。在這種方法中，一捆工具的數(shù) 量，大約

14、等于這種工具的每月消耗量。 而制造一批工具的數(shù)量要多于一捆的數(shù)量， 一般前者 是后的 1.2 -1.5 倍。采取了這種方法可以使工具總庫(kù)能保證及時(shí)供應(yīng)工具，減少生產(chǎn)車間因缺少工具而停 產(chǎn)；也可以使工具總庫(kù)儲(chǔ)備工具的量保持一定， 從而減少工具的積壓， 影響流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)； 它也進(jìn)一步促進(jìn)工具生間的生產(chǎn)具有計(jì)劃性， 實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 各車間工具室 （組） 從工具總 庫(kù)領(lǐng)取工具后，要根據(jù)生產(chǎn)班組的需求，及時(shí)發(fā)放給工作地。生產(chǎn)班組對(duì)工具的使用，使車間工具室的儲(chǔ)備量減少。為保證生產(chǎn)，儲(chǔ)備量要不低于 一定的數(shù)量。2、工具需要量 要很好地編制工具供應(yīng)計(jì)劃，需在明確生產(chǎn)任務(wù)的前提下，掌握使用工具的品種、使 用量

15、、周轉(zhuǎn)量。關(guān)于工具的品種由生產(chǎn)的內(nèi)容及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)所決定，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提 高勞動(dòng)生產(chǎn)率、 降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、 保證安全的基礎(chǔ)上， 因地制宜， 采取先進(jìn)、 合理的工具。關(guān)于工具的需要量主要是考慮工具的消耗量及其定額、 工具的儲(chǔ)備、 周轉(zhuǎn)量及其定額。 （1）工具的消耗量及其定額：工具的消耗量是指一個(gè)企業(yè)為完成生產(chǎn)任務(wù)所要消耗工具的 總量。工具消耗量可根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和需要各種工具的消耗定額來(lái)求得。 工具的消耗定 額顯然是基礎(chǔ)， 它是指在一定的技術(shù)裝備和生產(chǎn)技術(shù)組織條件下生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品， 需要 消耗工具的量。 作為編制工具采購(gòu)、 生產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)放工具和考核車間、 班組及工人使用工具

16、狀況的依據(jù)。 工具消耗定額通常由企業(yè)工具主管部門會(huì)同財(cái)會(huì)部門， 根據(jù)前期實(shí)際消耗情況， 按照單位產(chǎn)量消耗工具費(fèi)用或全月消耗工具費(fèi)用總額制定， 下達(dá)到車間， 車間進(jìn)一步落實(shí)到 班組、個(gè)人，一般按年（季）檢查考核，每半年或最長(zhǎng)一年修訂一次。 （1）影響消耗定額的主要因素：1、 設(shè)備的先進(jìn)性和新舊程度?，F(xiàn)代化的設(shè)備，一般所需工具的消耗要小，新設(shè)備比舊設(shè) 備消耗工具相對(duì)來(lái)說(shuō)要低一些。2、 勞動(dòng)者技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)積極性。一般來(lái)說(shuō)勞動(dòng)者技術(shù)熟練程度愈高、其勞動(dòng)積 極性發(fā)揮的愈好，則愈有利于工具的正常節(jié)約使用，發(fā)揮效益。3、生產(chǎn)任務(wù)的安排狀況和動(dòng)力的供應(yīng)狀況。愈是均衡安排生產(chǎn)愈有利于設(shè)備能力的 充分發(fā)揮，

17、 相應(yīng)地會(huì)使工具的消耗下降； 設(shè)備所需動(dòng)力的連續(xù)供應(yīng)及穩(wěn)定供應(yīng)也有利于降低 工具的消耗定額。4、管理水平高低。管理水平愈高，工具消耗可以得到相應(yīng)的降低。而作為日常的維 護(hù)、保養(yǎng)、宣傳、以及教育等項(xiàng)工作的開(kāi)展好壞，都將會(huì)直接影響工具消耗的高低。 根據(jù)以上情況，在制定工具消耗定額時(shí)，一定要充分地考慮以上各方面因素，制定切實(shí) 可行的工具消耗定額。制定工具消耗定額的方法。制定工具消耗定額的方法常用的有以下三種：寫實(shí)查定 法、經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法、技術(shù)計(jì)算法。寫實(shí)查定法。這種方法又叫實(shí)際查定法。它主要是依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，進(jìn)行 工具消耗的寫實(shí)查定。這種方法比較簡(jiǎn)單， 但能比較真實(shí)地反映出工具消耗的實(shí)際狀況，

18、可靠性很高， 而且還 可以根據(jù)在實(shí)際寫實(shí)查定中發(fā)現(xiàn)不合理的問(wèn)題，及時(shí)加以糾正。這種方法需要花費(fèi)的人力、 時(shí)間、工作量， 相應(yīng)的也比較大，尤其是在工具的使用期限 （壽命）比較長(zhǎng)的狀況下，如果采用這種方法就不夠現(xiàn)實(shí)。經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法。 所謂經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法， 就是憑以往的經(jīng)驗(yàn)或通過(guò)對(duì)工具消耗的統(tǒng)計(jì)資料、 積累 的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行估算、分析、判斷，來(lái)制定工具消耗定額的方法。利用經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法來(lái)制訂消耗定額工作量相對(duì)較小， 但顯得比較概略。 因此， 多適用于單 件小批生產(chǎn)的企業(yè)。這類方法常見(jiàn)的有三種。 一種為經(jīng)驗(yàn)估算法。它是根據(jù)以在的經(jīng)驗(yàn)或一些間接的資料估算出來(lái)的，這種估算準(zhǔn) 確性較差；另一種為統(tǒng)計(jì)報(bào)表估算法。它是根據(jù)

19、報(bào)告期的有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表所反映的情況估算出來(lái)的， 它因?yàn)槲纯紤]計(jì)劃期的情況變化，這樣就會(huì)存在一些不足之處；再一種是統(tǒng)計(jì)分析法，它是根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，分析各有關(guān)因素的影響，以及新的條件、狀 況的發(fā)生， 而制訂出來(lái)的。 這樣它就既考慮到以往的狀況， 又對(duì)計(jì)劃期將出現(xiàn)的情況進(jìn)行分 析，所以，它得出的工具消耗定額比上述的二種要準(zhǔn)確一些。技術(shù)計(jì)算法。所謂技術(shù)計(jì)算法，是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時(shí)間長(zhǎng) 短，來(lái)制訂工具消耗定額的。利用這種方法制訂工具消耗定額，比較準(zhǔn)確， 但相對(duì)來(lái)說(shuō)其工作量比較大，因此， 它適 合于大批大量生產(chǎn)的企業(yè)。工具的儲(chǔ)備、周轉(zhuǎn)量及其定額：工具的儲(chǔ)備、周轉(zhuǎn)量是為了使企業(yè)的生產(chǎn)不發(fā)生間

20、斷，而需要儲(chǔ)備、周轉(zhuǎn)一定數(shù)量的工具。車間也好、企業(yè)也好，無(wú)工具的儲(chǔ)備不行，停產(chǎn)等 待工具，會(huì)給企業(yè)、車間生產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失；而儲(chǔ)備數(shù)量過(guò)多，也會(huì)造成企業(yè)、車間大量占用流 動(dòng)資金，增加工具庫(kù)面積，增加保管費(fèi)用。此外，由于長(zhǎng)期存放，還會(huì)造成工具的銹蝕、變 質(zhì)、損壞，從而造成浪費(fèi)。工具的儲(chǔ)備定額就是要解決在一定的技術(shù)裝備和管理?xiàng)l件下，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行所 必須的、經(jīng)濟(jì)合理的工具儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。儲(chǔ)備定額的分類。工具儲(chǔ)備一般分為經(jīng)常儲(chǔ)備和保險(xiǎn)儲(chǔ)備二部分。 經(jīng)常儲(chǔ)備是指企業(yè)在前后兩批工具供應(yīng)的間隔期內(nèi)，為滿足日常生產(chǎn)而建立的儲(chǔ)備。 這種儲(chǔ)備的數(shù)量由于是經(jīng)常進(jìn)行變動(dòng)的， 所以又把經(jīng)常儲(chǔ)備稱之為流動(dòng)儲(chǔ)備； 保險(xiǎn)儲(chǔ)備

21、是指 在企業(yè)進(jìn)行外購(gòu)以及進(jìn)行自制工具不能及時(shí)正常供應(yīng)的情況下， 為了防止生產(chǎn)發(fā)生中斷， 而 建立的一定數(shù)量工具的儲(chǔ)備。在正常的情況下，這種儲(chǔ)備是不需要?jiǎng)佑玫摹Ｓ幸恍┢髽I(yè)往 往對(duì)于保險(xiǎn)儲(chǔ)備的處理不當(dāng)，出現(xiàn)問(wèn)題。二、切削刀具、量具等工具消耗量的計(jì)算1、 切削工具消耗量的計(jì)算 切削工具消耗量分為單件小批生產(chǎn)狀況下和大批大量生產(chǎn)狀況下的消耗量。 在單件小批生產(chǎn)狀況下，切削工具的消耗量計(jì)算：量具工具的消耗量計(jì)算：三、工具工作的經(jīng)濟(jì)性工具的使用費(fèi)用 如在焊接工序成本中，焊接用的工具即電焊鉗、氣焊嘴等的使用費(fèi)用，可以略去不計(jì)。但是， 在決定電焊設(shè)備的使用成本時(shí)， 應(yīng)當(dāng)合理地列出電力費(fèi)用。 電方費(fèi)用的數(shù)值則由

22、焊縫 的多少來(lái)決定。 必須注意的是， 焊接工序成本中， 優(yōu)質(zhì)焊條費(fèi)用的支出是個(gè)重大問(wèn)題。 所以 在船體車間、鍋爐車間等應(yīng)盡量采用埋弧自動(dòng)焊， 它與手工電弧焊相比，生產(chǎn)率高，焊縫成 形美觀，勞動(dòng)強(qiáng)度低，節(jié)省焊條和電能。第四節(jié)車間工具室一、工具的保管和發(fā)放 車間工具室在工具管理上起著重要的作用。工作地的工具供應(yīng)工作，在各種生產(chǎn)類型 的工廠中都是通過(guò)設(shè)立在各生產(chǎn)車間的工具室來(lái)進(jìn)行的。在大型工廠中，工具室直接由生 產(chǎn)車間主任領(lǐng)導(dǎo)；在較小的工廠中，工具室由車間的生產(chǎn)準(zhǔn)備組領(lǐng)導(dǎo)。1、工具的保管 車間工具室中的各種工具的保管方法如下： 在大批和大量生產(chǎn)的工廠中，按照產(chǎn)品部件、零件和工序分別保管、或控機(jī)床和工

23、作 地所用的成套工藝裝備保管。 在工具的保管地點(diǎn)， 掛上標(biāo)簽。 如果幾個(gè)零件和幾道工序使用 同一種工具時(shí)， 而在其他地點(diǎn)又可能存放這種工具時(shí)， 則在標(biāo)簽上要注明其他工具架的架號(hào) 和格號(hào)。在單件和小批生產(chǎn)的工廠中，專用工人按照用途（即按產(chǎn)品）和零件、工序的編號(hào) 順序保管； 而標(biāo)準(zhǔn)工具 （量具、 切削工具、 附件等， 則按類別保管， 在類別中又按分類、 組、 分組分開(kāi)。工具室管理員將工具放入工具架的方格內(nèi)時(shí)，最好要遵守下列程序。 量具和極精密的工具應(yīng)用蠟紙包好，存放在閉式的柜內(nèi)，成套銑刀應(yīng)按號(hào)碼、直徑大 小的順序，一個(gè)疊一個(gè)地存放在特別的角柜內(nèi)（圓鋸的存放方式同此） ；鉆頭、鉸刀、絲錐 等常直立存

24、放，并將其柄插入工具架擱板上的相應(yīng)的孔槽內(nèi)。砂輪一般應(yīng)立放在架上。 如果刀具（如車刀、鉆頭、絲錐等）橫著存放時(shí)，可將其鋒刃朝外，這樣能預(yù)防工具損壞和 造成四痕等，并便于檢查工具的狀況。為了預(yù)防工具生銹，應(yīng)先用煤油或工業(yè)汽油把工具洗凈，再涂上脫水幾士林或黃油， 而量具則只須涂好油以后， 就可以把它們分放在工具架和柜子的擱板上。 車間工具室從工具 總庫(kù)所領(lǐng)到的全部工具都應(yīng)分放在工具架上所規(guī)定的方格內(nèi)， 并且登記在相應(yīng)的工具統(tǒng)計(jì)卡 上。對(duì)于量具和度量?jī)x器，車間工具室應(yīng)有嚴(yán)格規(guī)定的保管限額。量具只允許在特別布置 的庫(kù)房和櫥柜中保管。 這種庫(kù)房必須是干燥的、 寬敞的、 光線充足的， 并要和其他房間隔開(kāi)，

25、 尤其是要和有發(fā)散酸性蒸汽、水蒸氣、砂輪粉塵、金屬粉末的地方隔絕。 量具架或櫥柜的安 放位置，應(yīng)該便于尋找和取放量具。 量具庫(kù)的卡片上，除應(yīng)注明量具的技術(shù)規(guī)格外，還要注 明存放地點(diǎn)，以便拿取。2、工具的發(fā)放 工人經(jīng)常使用的工具，經(jīng)段長(zhǎng)許可，并在工人工具簿上登記后，發(fā)給工人。 工人臨時(shí)使用的工具則憑工具牌發(fā)給，這種牌子每個(gè)工人共發(fā)五張，在牌子上蓋有工 人的工號(hào)。 僅在領(lǐng)取貴重工具及將損壞的這類工具交還時(shí)， 才需段長(zhǎng)填寫書面請(qǐng)領(lǐng)單， 在請(qǐng) 領(lǐng)單上須注明責(zé)任者姓名和工號(hào)。 成套工具由工具室的搬運(yùn)工發(fā)送各工作地， 并取回成套工 具牌。工具室根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備組編制的成套專用卡片配備成套工具，成套專用卡片按照

26、產(chǎn)品、 部件、零件和個(gè)別工序保管在工具室的卡片箱內(nèi)。工具室發(fā)放工人臨時(shí)使用工具的制度，通常有三種：?jiǎn)闻浦?、雙牌制和三牌制。（1）單牌制：這種制度是工人自己或由工具發(fā)送機(jī)構(gòu)從工具室得到一件工具，他要交給 工具室一塊蓋有他本人工號(hào)的工具牌。這塊工具牌要掛在工具存放處的鉤子上或掛在工具 標(biāo)志板上。 如果有其他工人需要用這件工具時(shí)， 工具管理員便知道是誰(shuí)借走的， 但他并不知 道何時(shí)、為干什么工作借走的， 、甚或工具牌是否掛錯(cuò)了鉤，或是別的工人使用他的同事的 工具牌。此處， 也沒(méi)有這位工人應(yīng)當(dāng)要交回幾件工具的記錄。 因此，單牌制僅適用于最簡(jiǎn)單 的場(chǎng)合。（2）雙牌制：對(duì)于小型工廠的生產(chǎn)車間來(lái)說(shuō)，工人臨時(shí)使

27、用的工具按“雙牌制”統(tǒng)計(jì)和發(fā) 給為好。它是這樣的：每一件工具都有自已的工具名稱牌，管理員將工具發(fā)給工人的時(shí)候， 須將工具名稱牌從存放該工具處的鉤子上取下， 把工人的工號(hào)牌掛在鉤子上， 而將工具名稱 牌放置在一塊檢查板上的該工人工號(hào)的下面。為了可能和便于檢查工具是什么時(shí)候被工人 領(lǐng)去的，他用了多長(zhǎng)時(shí)間的問(wèn)題？在工廠中常有重要意義。有的工廠甚至規(guī)定了工具發(fā)出 的最長(zhǎng)時(shí)間。為了可能和便于這種檢查，現(xiàn)在介紹一種很簡(jiǎn)單的方法。用漆布板或類似材料做一塊 板，并用兩個(gè)圓筒拉緊，在每個(gè)工人工號(hào)下有好幾個(gè)鉤子（根據(jù)工具發(fā)出的天數(shù)定為管理員把工具名稱牌掛在工人工號(hào)最上面的鉤子上，每天早晨由管理員把圓筒和漆布 板轉(zhuǎn)

28、動(dòng)一格， 于是工具名稱牌就下降一格， 最上面的一行鉤子就沒(méi)有牌子了， 準(zhǔn)備掛新的牌。 等到鉤子的位置到達(dá)板的下邊時(shí)， 掛在這些鉤子上的工具名稱牌就表示這些工具應(yīng)當(dāng)立即交 回工具室。管理員應(yīng)將使用工具過(guò)期的工人工號(hào)記下，并向他們提出要把工具歸還。只有 經(jīng)過(guò)段長(zhǎng)證明必須延期時(shí)， 該工具才可以繼續(xù)留用。 在這種情況下， 管理員應(yīng)將該工具名稱 牌從下面的鉤子取下， 掛到最上面的鉤子上去。 這種方法， 使管理員隨時(shí)都可以看到某種工 具在某一工人那里使用了多長(zhǎng)時(shí)間。應(yīng)當(dāng)指出， 當(dāng)工具供應(yīng)不足時(shí)， 制定工人留用工具的時(shí)間期限， 在工具周轉(zhuǎn)調(diào)用方面 是一個(gè)很重要的因素。（3）三牌制：對(duì)于大型和中型的工廠生產(chǎn)車

29、間來(lái)說(shuō)，使用附有核對(duì)牌的“雙牌制”（三牌制的一種形式） 是工具室分配工具的最好制度。 它是由工具室發(fā)給每個(gè)工人涼快工具牌和一塊 核對(duì)牌，并登記在工具簿上。核對(duì)牌蓋有“核對(duì)”字樣的鋼印。工人領(lǐng)取臨時(shí)使用工具時(shí)， 將兩塊工具牌和核對(duì)牌交給管理員。管理員把核對(duì)牌與工具牌進(jìn)行核對(duì)后，仍將核對(duì) 牌交還工人； 將一塊工具牌掛在所取工具的架子的鉤子上， 另一塊工具牌掛在工號(hào)板該工人 工號(hào)下的鉤子上。 同時(shí)， 管理員從工具架的鉤子上取下兩張已領(lǐng)取工具的標(biāo)簽，一張與工人的工具牌一起掛在工號(hào)板上，另一張和工具一起發(fā)給工人。工號(hào)板上每一個(gè)工號(hào)下釘有三 個(gè)鉤子。每經(jīng)過(guò)十天，管理員將掛著的牌子從一個(gè)鉤子上取下，掛在下一

30、個(gè)鉤子上。這樣， 他就可以在工具架上， 一眼看出工人由工具室領(lǐng)出多少工具及領(lǐng)出哪些工具， 多長(zhǎng)時(shí)間。 當(dāng) 工人把工具交還工具室時(shí)，他必須同時(shí)將該工具的標(biāo)簽歸還。在生產(chǎn)中，必須盡量采用工人可以不須親自到工公室去領(lǐng)取工具的制度，事先已按值 班段長(zhǎng)的簽證或工具配備卡片， 供應(yīng)了工作地全部工具。 由管理員親自送往工作地去， 并由 他把待刃磨的工具收集起來(lái)， 等到把工具發(fā)放完畢后， 帶回工具室。 管理員從工人處接收了 工具以后，應(yīng)仔細(xì)加以檢查，分清還能繼續(xù)使用的、需要刃磨修理的、需要報(bào)廢的工具等， 辦理不同的手續(xù)。工人應(yīng)該把所有用鈍了的和不能用的工具， 及時(shí)換成合用的工具。 如果工具在使用時(shí)， 因某種原

31、因而損壞（由于工人疏忽、機(jī)床失修、工具結(jié)構(gòu)不好及工具材料不良等） ，工人應(yīng) 立即通知段長(zhǎng)， 由段長(zhǎng)在更換單據(jù)上填上工具損壞的原因。 工人把損壞的工具連同更換單據(jù) 一并交到工具室，換成合用的工具。應(yīng)當(dāng)指出：集中在工具室的更換刀具資料是很寶貴的， 因?yàn)樗梢灾赋龉ぞ吖芾碜畛０l(fā)生的一些缺點(diǎn)的原因， 給工具管理部門提供可靠的材料， 擬 出必要的措施來(lái)消除與預(yù)防已發(fā)現(xiàn)了的缺點(diǎn)再次產(chǎn)生。量具的發(fā)放制度和刀具的發(fā)放制度只有一點(diǎn)不同：就是一切量具都應(yīng)該進(jìn)行定期的精 度檢查。 量具在到達(dá)所規(guī)定的使用期限， 不論它是否正在使用， 工人都必須把量具交回工具 室進(jìn)行檢查。 如果工人不及時(shí)交還量具， 工具室管理員有權(quán)強(qiáng)

32、制把它收回， 并將此事通知車 間主任，當(dāng)作違反量具管理?xiàng)l例來(lái)處理。!) 車間工具室和工具總庫(kù)的關(guān)系就是它們應(yīng)當(dāng)經(jīng)?；ハ嘟粨Q各種工具的情況。 比方車間工具室應(yīng)當(dāng)每天通知工具總庫(kù)： 什么 工具消耗最快， 什么工具的儲(chǔ)備量已快用完， 等等， 以便工具總庫(kù)根據(jù)這些資料和工具總庫(kù) 現(xiàn)有的工具數(shù)量采取措施， 購(gòu)置或制造一批新工具。 如果工具總庫(kù)碰到疑問(wèn)， 一時(shí)不能決定 該不該訂制某種新工具時(shí)， 就應(yīng)該到車間工具室去查詢。 總之， 車間工具室和工具總庫(kù)之間 應(yīng)該有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以便及時(shí)給生產(chǎn)供應(yīng)良好的工藝裝備。第五節(jié)工具的檢驗(yàn)、修理與翻新一、工具的檢驗(yàn)工具質(zhì)量的好壞直接影響勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。為

33、此，必須組織檢查與 監(jiān)督車間內(nèi)所用工具的工作情況， 以便能及時(shí)地在使用中發(fā)現(xiàn)和取出不合格的和質(zhì)量低的工 具，預(yù)防機(jī)床效率降低和產(chǎn)生廢品。不管工具總庫(kù)保管工具采用方法如何，當(dāng)車間工具室收到從工具總庫(kù)送來(lái)的工具時(shí)， 工具室管理員仍然有必要把工具提交給有關(guān)檢驗(yàn)員驗(yàn)證工具的主要尺寸、 工具表面和刀面的 規(guī)定質(zhì)量及有無(wú)裂紋和凹痕等， 驗(yàn)證入庫(kù)的工具是否完全適用。 工作地送來(lái)的全部工具都應(yīng) 仔細(xì)地檢查、 驗(yàn)證。 凡適于繼續(xù)使用的工具應(yīng)放回工具架原處； 用鈍了的工具須送交刃磨工 段去重新刃磨； 需要修理或翻新的工具， 須送往工具車間；完全不適宜繼續(xù)使用的工具，則 作為廢品報(bào)銷。凡 經(jīng)過(guò)刃磨、修理或翻新過(guò)的工

34、具重新送回工具室時(shí)，工具室管理員要會(huì)同檢驗(yàn)員再對(duì) 工具質(zhì)量檢驗(yàn)一次， 驗(yàn)證它是否可以送交工作地使用， 做到送交工作地的工具都必須是合乎 質(zhì)量要求的。量具使用情況的檢驗(yàn)步驟大致與切削工具所進(jìn)行的檢驗(yàn)相同，但也有其特點(diǎn)。 塞規(guī)應(yīng)該用檢驗(yàn)卡規(guī)來(lái)檢驗(yàn)，而卡規(guī)則需用檢驗(yàn)環(huán)規(guī)來(lái)檢驗(yàn)。螺紋量規(guī)則應(yīng)該檢驗(yàn)其 直徑、螺距及角度等，這樣，就需用投影儀、光學(xué)儀和萬(wàn)能工具顯微鏡。大型機(jī)器制造廠中，校驗(yàn)量具及檢查量規(guī)管理清況的工作，是計(jì)量室作的；小型工廠 則將廠內(nèi)用的量具交給技術(shù)檢驗(yàn)科或由質(zhì)量檢驗(yàn)員來(lái)進(jìn)行。 幾個(gè)小型工廠的量規(guī)管理的檢驗(yàn) 工作，都集中到設(shè)在一個(gè)廠中的計(jì)量室來(lái)作。這是正確的、合理的。每天剛換班時(shí)，段長(zhǎng)和車間檢驗(yàn)員必須檢查工藝裝備是否能用，二、工具的修理與翻新1、 工具的修理 工具的修理就是對(duì)已磨損的工具部分地修理后，恢復(fù)其原來(lái)的使用性能，例如