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文檔簡介
1、國有企業(yè)績效工資分配的若干規(guī)定績效工資是支付給員工的超額勞動和增收節(jié)支的報酬。為更好的做好績效工資分 配工作,充分發(fā)揮其經(jīng)濟杠桿作用,調(diào)動廣大員工積極性,特作規(guī)定如下:1分配原則以提高經(jīng)濟效益為中心,注重效率,兼顧公平;突出重點,兼顧一般。2組成目前公司績效工資主要包括以下幾種:月度績效工資、一次性加獎、單項承包獎、 其他加獎。3分配的具體形式及其內(nèi)容3.1月度績效工資:目前,公司主要采取兩種形式。具體內(nèi)容如下:3.1.1主要產(chǎn)品生產(chǎn)分廠(分公司)實行績效工資總額與部門主要技經(jīng)指標(biāo)掛鉤承 包??冃ЧべY包括:月度績效工資、加班工資 (不含四大節(jié)日加班)、中夜班津貼、崗 位津貼等。各項主要技經(jīng)指標(biāo)
2、包括:工費成本、商品工時、質(zhì)量、指令性任務(wù)計劃及經(jīng)濟責(zé) 任制及其他考核指標(biāo)等。勞資部門根據(jù)各承包部門上月主要掛鉤技經(jīng)指標(biāo)實績,依據(jù)承包合同進行核算, 得出各承包部門應(yīng)得月度績效工資額后,由承包部門二次分配。各承包部門承包期間 增人不增績效工資總額,減人不減績效工資總額,結(jié)余歸己,超支不借,量入為出, 以豐補欠,切實做好內(nèi)部分配工作。3.1.2其他非承包部門(除月薪制、銷售、駕駛?cè)藛T)實行崗位績效工資制度 崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)為:崗位待遇二岡 二岡 四岡 五岡 八岡 七岡 丿八岡 九岡 十岡 十一岡十二岡獎金320 330 340 370 400 440 480 520 560610670生產(chǎn)安全處
3、、質(zhì)量處、采供處在此標(biāo)準(zhǔn)上,另增加差額績效工資(差額績效工資為 績效工資的5%)。上述績效工資總額與部門在冊在崗人數(shù)及月度經(jīng)濟責(zé)任制和二項指標(biāo)(即銷售收 入和資金回籠)掛鉤考核。各部門在勞資部門核發(fā)的績效工資總額基礎(chǔ)上,根據(jù)員工 個人崗位責(zé)任制情況及部門實際情況進行二次分配。3.2 一次性加獎3.2.1 一次性加獎主要包括:勞動競賽獎、雙過半獎、高溫獎、年終獎及其他特 殊情況的統(tǒng)一加獎。一次性加獎具有數(shù)額較大、受益面廣的特點,每次發(fā)放須經(jīng)公司 經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)集團討論決定。一次性加獎一般以員工實際在冊在崗月數(shù)發(fā)放,對考核期內(nèi) 具有下列情況之一者,作適當(dāng)扣除:a受解除勞動合同警告者;b受行政警告、治安警
4、告、黨團內(nèi)警告(含)以上處分者;c完不成生產(chǎn)(工作)任務(wù)者;d本年曾進職工交流站者;e曠工滿8小時者;f違反計劃生育條例者;g因本人原因?qū)е掳l(fā)生質(zhì)量、設(shè)備、安全及其他各種事故,給生產(chǎn)、工作造成較 嚴(yán)重?fù)p失影響者;h犯有其他各種錯誤造成嚴(yán)重后果或影響,群眾意見較大者。3.2.2公司勞資部門按規(guī)定計算出各部門應(yīng)得績效工資后,由部門結(jié)合實際情況 實行二次分配。3.3單項承包獎:單項承包獎指對公司一些重要而又屬于階段性的工作,所采取的獎勵辦法。具體 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在歸口部門與實施部門簽訂承包合同中說明,且經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.4其他加獎。4其他規(guī)定4.1績效工資總額隨公司經(jīng)濟效益和二項指標(biāo)掛鉤等上下浮動,若經(jīng)濟
5、效益下降,將隨之下降直至取消。4.2員工個人績效工資,除按其崗位責(zé)任制考核外,對缺勤 (除公假)及本規(guī)定第 3.2中所列8種特殊情況也將作考核。原則上,缺勤每滿一天扣除績效工資的 20%, 扣完為止;凡屬本規(guī)定第3.2中所列8種特殊情況,全部扣除當(dāng)月績效工資。4.3公司實行月薪制人員績效工資分配按公司有關(guān)實行月薪制的規(guī)定執(zhí)行。4.4公司銷售處、汽車駕駛?cè)藛T績效工資分配按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5實行二次分配的部門,內(nèi)部分配方案須經(jīng)部門民管組討論通過,并報勞資部 門備案。二次分配應(yīng)堅持按勞取酬的原則,堅決杜絕不正之風(fēng)。勞資部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢 查。4.6本規(guī)定是公司現(xiàn)有分配制度基礎(chǔ)上制定的,若有新的分配
6、制度,按新制度執(zhí) 行。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 577164982601818051制訂部門:人力資源處審核:張志堅管理處審定:宣建清共3頁第2頁5771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861
7、437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160
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