車庫(kù)外墻后澆帶處封堵

1、提高三小間模板施工工藝提高三小間模板施工工藝 小組名稱：小組名稱： 日照錦興辛超日照錦興辛超QC小組小組 發(fā)發(fā) 表表 人：人： 趙玉蘭趙玉蘭 日照錦興建設(shè)工程有限公司日照錦興建設(shè)工程有限公司一、工程概況一、工程概況v 本工程為日照山海天發(fā)展置業(yè)有限公司開發(fā)，山東錦華建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的山海天富榮社區(qū)一期工程3#、5#樓，剪力墻結(jié)構(gòu)。地上二十六層，地下二層。二、小組概況二、小組概況小組名稱 日照錦興公司辛超項(xiàng)目部QC小組小組課題三小間板面課題類型創(chuàng)新型小組人數(shù)8成立時(shí)間2011年4月20日出勤率100%小組編號(hào)RZHXLQCQCXZ-2011-02接受QC教育小組成員平均受過QC學(xué)習(xí)培訓(xùn)72學(xué)

2、時(shí)。QC小組成員情況表姓名性別年齡職稱文化程度職務(wù)組內(nèi)分工辛 超男38工程師大專 項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)張念東男33工程師高中施工隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)王斌男26工程師大專技術(shù)員組員孔令偉男25工程師大專質(zhì)檢員組員張翔男23工程師中專安全員組員費(fèi)宏偉男32工程師大專安全員組員崔恩至男工程師大專保管員組員趙玉蘭女23工程師大專資料員組員制表人： 趙玉蘭 審核人：辛超 2015年9月20日三、選題理由三、選題理由 制表人：趙玉蘭 審核人：辛超 2015年9月20日三小間板面標(biāo)高比其他房間低，標(biāo)高的控制一直是施工過程中的難題舊的施工工藝，不能較好地控制施工質(zhì)量，造成各板面不順直需要尋找新的施工工藝，確保工程的施工質(zhì)量提高

3、三小間板面的施工質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查我們QC小組通過對(duì)其它在建的工程三小間板面施工進(jìn)行調(diào)查，舊的施工工藝為用木龍骨封堵截面標(biāo)高不一樣的部位，發(fā)現(xiàn)舊的施工工藝存在以下問題：1、龍骨固定不牢固，混凝土施工過程中，龍骨發(fā)生位移，導(dǎo)致三小間板面尺寸出現(xiàn)偏差。2、舊的施工工藝在拆模時(shí)，容易造成混凝土成品破壞，且容易造成龍骨損壞制表人：趙玉蘭 審核人：辛超 2013年1月20日 五、目標(biāo)確定五、目標(biāo)確定v1、本次活動(dòng)目標(biāo)為控制好三小間板面的截面尺寸，以及三小間板面的眼觀質(zhì)量。v2、計(jì)劃從原始施工工藝和施工方法兩方面入手，采取有效措施，控制三小間截面尺寸，以及三小間的眼觀質(zhì)量v3、項(xiàng)目部制定嚴(yán)格的質(zhì)

4、量管理制度。本工程為公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，公司技術(shù)科、安全科對(duì)本項(xiàng)目高度重視、并會(huì)密切配合項(xiàng)目部開展工作。v4、項(xiàng)目部在選擇施工班組時(shí)著重考慮施工經(jīng)驗(yàn)豐富的班組。v綜合以上四條，我們認(rèn)為通過小組的努力是能夠綜合以上四條，我們認(rèn)為通過小組的努力是能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。六、原因分析六、原因分析v1、原因分析：對(duì)于三小間板面截面尺寸不合格的原因，小組成員把出現(xiàn)問題的原因按照人、機(jī)、料、法、環(huán)及各個(gè)控制環(huán)節(jié)層層分解至末端因素，繪制因果圖與要因確認(rèn)表具體如下：原因分析關(guān)聯(lián)圖施工方法施工人員環(huán)境條件材料質(zhì)量施工材料不對(duì)技術(shù)交底不明確技術(shù)水平差木龍骨材料差雨天施工固定方法不符拆除模板時(shí)造成成品破壞木龍骨未

5、固定好責(zé)任心不強(qiáng)缺少獎(jiǎng) 罰措施經(jīng)培訓(xùn)考試合格后 才能上崗序號(hào)末端原因驗(yàn)證內(nèi)容驗(yàn)證方法驗(yàn)證人結(jié)論1缺少獎(jiǎng)罰措施對(duì)固定不牢固，平整度嚴(yán)禁超差不符合要求的需返工處理并罰款1000元。調(diào)查分析辛 超非要因2固定不到位木龍骨在施工過程中較難固定，容易整體變形現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查王斌要因3材料不合理木龍骨表面不光滑，拆模時(shí)容易造成混凝土表面不光滑，影響眼光現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查崔恩至要因4三小間板面截面破壞龍骨拆除時(shí)，必須使用堅(jiān)硬物品撬離，導(dǎo)致混凝土成品破壞現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查張念東要因5人員技術(shù)差由于施工班組流動(dòng)大，技術(shù)水平不穩(wěn)定，難以確保施工質(zhì)量，施工班組固定方法比較隨意調(diào)查分析孔令偉非要因6經(jīng)培訓(xùn)考試合格后才能上崗未規(guī)定培訓(xùn)時(shí)間，沒有形

6、成嚴(yán)格的培訓(xùn)制度調(diào)查分析張翔非要因 2、要因確認(rèn)：、要因確認(rèn)： 制表人： 趙玉蘭 審核人：辛超 日期：2015年1月20日 七、制定對(duì)策措施七、制定對(duì)策措施根據(jù)以上分析，確定以下根據(jù)以上分析，確定以下3項(xiàng)主要原因，制定了如下對(duì)策表：項(xiàng)主要原因，制定了如下對(duì)策表：序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1材料不合理更換使用的材料在模板拆除時(shí)不會(huì)造成混凝土破壞選擇容易脫模的材料施工現(xiàn)場(chǎng)2015.3.1張念東2固定不到位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收合格后，嚴(yán)格按照規(guī)定尺寸進(jìn)行焊接，并要求必須焊接牢固施工現(xiàn)場(chǎng)2015.6王斌3工人技術(shù)差技術(shù)人員指導(dǎo)確保材料焊接牢固，幾何尺寸無偏差（1）專人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)（2）加強(qiáng)交底和過程

7、檢查控制。施工現(xiàn)場(chǎng)2015.6孔令偉制表人： 辛 萍 審核人：辛超 日期：2013年1月20日八、對(duì)策措施的實(shí)施八、對(duì)策措施的實(shí)施實(shí)施一：缺少獎(jiǎng)罰措施實(shí)施一：缺少獎(jiǎng)罰措施1、制定獎(jiǎng)罰措施，增加培訓(xùn)時(shí)間。2、增加操作工人責(zé)任心。實(shí)施后：經(jīng)過實(shí)施獎(jiǎng)罰措施后，操作工人責(zé)任心有很大提高。實(shí)施二：固定不到位實(shí)施二：固定不到位1、由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同對(duì)材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，在源頭上保證2、材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)通報(bào)監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，先做好外觀檢查工作，并請(qǐng)監(jiān)理單位見證人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，待復(fù)試合格后，方才使用。3、加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)后施工前的尺寸檢查及材質(zhì)檢查，避免因材料尺寸出現(xiàn)措茬。實(shí)施后：材料的外觀和質(zhì)量得到了很大

8、保證，施工后未出現(xiàn)水平措茬及裂縫，施工質(zhì)量得到很大提高。實(shí)施三：工人技術(shù)水平差實(shí)施三：工人技術(shù)水平差1、技術(shù)員在操作工人施工前和施工過程中聯(lián)同質(zhì)檢員加強(qiáng)技術(shù)交底和過程檢查工作，嚴(yán)把質(zhì)量技術(shù)關(guān)。2、在監(jiān)理單位見證人員監(jiān)督下，對(duì)防水卷材取樣復(fù)檢。實(shí)施后：卷材的材質(zhì)質(zhì)量得到很好的控制，避免了易破裂的現(xiàn)象，防水卷材試驗(yàn)全部合格。九、實(shí)施效果檢查九、實(shí)施效果檢查 1、通過以上實(shí)施過程中的PDCA循環(huán)，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目部對(duì)本工程外墻施工質(zhì)量進(jìn)行綜合性檢查，共檢查1000 點(diǎn)墻面，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生滲漏為4個(gè)點(diǎn)，達(dá)到并超過本小組此次活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù) 頻率%累計(jì)頻率%1外墻后澆帶處滲漏 2442頂

9、板處滲漏 1263墻體其它部位 1284合格 46921005合計(jì)50100實(shí)施效果檢查表制表人：趙玉蘭 審核人：辛 超 日期：2013年1月20日實(shí)施前后效果對(duì)比柱狀圖實(shí)施前后效果對(duì)比柱狀圖頂板處滲漏頂板處滲漏制圖人：趙玉蘭 審核人：辛超 日期：2013年9月20日十、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化工作十、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化工作 小組成員通過PDCA循環(huán)，使外墻施工質(zhì)量得到了較大提高，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。為進(jìn)一步鞏固小組的活動(dòng)成果，我們采取了以下措施：1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并把施工者的崗位培訓(xùn)納入項(xiàng)目的管理計(jì)劃中。2、為了使外墻裝飾裝修施工水平穩(wěn)步提高，在公司范圍內(nèi)推廣，并將本次QC活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)加以整理歸納，作為以后有關(guān)技術(shù)規(guī)程的編制依據(jù)。十一十一、總結(jié)及打算總結(jié)及打算 QC小組活動(dòng)提高了我們建筑工程的成品質(zhì)量，增強(qiáng)了公司活力，給我們公司帶來了良好的聲譽(yù)。在活動(dòng)中我們也發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用上還存在不足，今后，我們將積極學(xué)習(xí)新的統(tǒng)計(jì)方法，在以后QC開展中做到靈活恰當(dāng)運(yùn)用。我們將秉承公司的方針，不斷的開展QC活動(dòng)，嚴(yán)格遵