教你寫出完美創(chuàng)業(yè)計劃書好內(nèi)容

1、教你寫出完美創(chuàng)業(yè)計劃書好內(nèi)容你會寫創(chuàng)業(yè)計劃書嗎？優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書是怎樣的？創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金 規(guī)劃及基金、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、 行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員 工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：（一）封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱 讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者 能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出正確判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概

2、貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之 處（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個 概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念 和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競 爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展 趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是

3、如何 影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性； 主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程; 發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做 出詳細的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人 員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、 照片或其他介紹。（六）人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力管理、技術(shù)

4、管理、財 務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力管理是其中很重 要的一個環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的，這是由人 的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種，更是要遵循 科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介 紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們 過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還 應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各 部門的功能與責(zé)任；各部門的負責(zé)人及主要成員；公司的報 酬體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)；公司 的董事會成員；各位董事的背景資料。經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一 個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充 分的理由。（七）市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進行預(yù)測；2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。（八）營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場機構(gòu)和營銷渠